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第五十六號教室的奇跡讀后感合集五篇-資料下載頁

2024-11-05 02:01本頁面
  

【正文】 有可能因為你的鼓勵,他們就會轉(zhuǎn)化成孩子一,而這也是一個老師最成功的地方。當孩子三在班里找麻煩的時候,他們就會找不到搗亂的伴兒。讓孩子二來影響班級,就會形成良好的班風——安靜、和諧。對于所謂的孩子三,老師的任何辦法一般都不會奏效,我們只有給他們上更有趣的課,讓他們產(chǎn)生興趣,才能改變他們。然而我們大部分老師都把時間花在孩子一和孩子三身上,因為孩子一聰明、學得快,不需要我們花很多時間就能教會。孩子三我們?nèi)绻换〞r間,他就會毀了你的生活,給你帶來很多的麻煩。但這樣的結(jié)果往往是費力不討好。所以教師也要明確自己的地位,你并不是神,你并非無所不能,不是所有的預(yù)期教育效果都會發(fā)生,你能做的就是教育好你能教育的學生,然后讓那些孩子一和孩子二來影響孩子三。不能把每個孩子的成功寄托在教師身上即使如雷夫般的奇跡創(chuàng)造者培育出無數(shù)的高材生,但是他的學生中也有犯罪者。所以我們評判一個老師的時候不應(yīng)該因為他的學生中有些并未成功而否定老師,同時也不能因為這個老師培育出很多知名大學的學生就認定只要進了這個老師的班,自己的孩子就一定前程似錦。孩子也有自己的主動性與創(chuàng)造性總體而言,雷夫在這本書中更多的是站在一個教育者的角度來講授他的教學方法,所以就會更多的體現(xiàn)出教師的重要性,但這并不代表雷夫就否認了學生的主動性,事實上他的教學手法中很多都體現(xiàn)了和利用了學生得主動性。在他的課堂上更多的是放手讓學生們自主討論、探究、質(zhì)疑,老師真正成了學生學習的服務(wù)者、促進者、伴隨者。參考文獻:《第56號教室的奇跡》雷夫艾斯奎斯著,中國城市出版社《第56號教室的故事:雷夫老師中國講演錄》陳勇著,教育科學出版社第三篇:第五十六號教室奇跡讀后感讀《第56號教室的奇跡》有感一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到局促和狹隘:有的顯得很大,讓人覺得有無限伸展的可能。是什么東西決定教室的尺度教師,尤其是小學教師。他的面貌,決定了教室的內(nèi)容:他的氣度,決定了教室的容量。“不管是教導學生還是子女,一定要時時從孩子的角度看事情,不要把害怕當做教育的捷徑”。第五十六號教室之所以特別,不是因為它擁有什么,反而是因為它缺乏了某種東西這里沒有害怕。雷夫老師用信任取代了恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講求紀律、公平,并且成為孩子們的榜樣。正如他所說的“孩子以你為榜樣。你要他們做到的事情,自己首先要做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉,那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人、最認真勤勉的一個?!碑斘覀冊诮虒W中,因為學生的某種行為或者言語氣昏了頭時,往往會劈頭蓋臉的責備或者抱怨,事情平靜之后又覺得做得有點不妥,其實一個班上總有個別的孩子家庭不是很完美,回到家中沒有溫馨的感覺,不能夠完完整整的體會父母雙方的愛。如果我們能夠在學校有效時間內(nèi),給與這些特別的孩子特別的愛,他們不但會找回學習的信心,而且也會百分之百的信任自己的老師,那么學習上的難題就游刃有余的解決掉了。物質(zhì)獎賞的弊端。我一直在思考物質(zhì)獎賞的弊端所在,感謝雷夫老師為我解惑。雖然斯金納從行為分析角度確認獎賞會提高學習的有效性,但是這種“賄賂行為”的確有弊端,正如雷夫老師所說的,我們要讓孩子知道,行為得宜是應(yīng)該的,不需給予獎賞。從另一個角度看,物質(zhì)獎賞并不比精神獎勵來得有效。教育的威脅性。雷夫老師敏銳指出,我們要孩子們有良好行為的最終目的,是讓他們相信這么做是對的,不是因為害怕懲罰才去做。“懲罰”,的確很高效,但是高效的就是好的嗎?在我們現(xiàn)實的教育生活中,我們經(jīng)常看到有人一邊談自己怎樣愛心幫助每一個學生,一邊在學生犯錯時,怎樣嚴厲懲罰等行為,這樣的教育方法在短期內(nèi)的效果,可是孩子將會付出更大的代價。培養(yǎng)終身閱讀的孩子。他強調(diào)了知識本身就是給孩子最好的獎賞,他鼓勵孩子們大量閱讀,從而來奠定生活的基石,他給了我一個這樣的目標,培養(yǎng)孩子的終身閱讀習慣,讓他們受用一輩子?,F(xiàn)代的社會中,學校學生的閱讀能力已不及從前,很多孩子不善于閱讀,也不喜歡閱讀,他們更傾注于具有現(xiàn)代氣息的改編書本的動畫,電影,卻不愿手捧一本原著慢慢享受。在學校,我們也往往忽視對學生閱讀興趣的培養(yǎng),指導。語文教師的培養(yǎng)孩子的所有閱讀工作也是也是在為考試的作文,閱讀理解服務(wù)。試想一下,在這樣閱讀環(huán)境,學習環(huán)境下的孩子該如何樂于閱讀,愛上書本。我一直記得,雷夫在書中說過的一句話,大概意思是這樣的:我們最終必須用孩子們在發(fā)自內(nèi)心的閱讀時發(fā)出多少笑聲和留下多少淚水來衡量他們的閱讀能力。而不是用他們學會了多少字、看了多少本來衡量孩子的閱讀成果。真正的是要讓孩子在閱讀中獲得的快樂。希望我們和孩子都能終身閱讀,為人生而讀。書中還有一句話給我留下了深刻的印象?!笆∈羌檬隆背蹩吹竭@句話讓我感到好奇,看完之后確實引起了共鳴。的確,在生活中無論是家長還是老師總是擔心孩子們做錯事或者把一件事情搞砸,而不讓他們參與體驗或者在一旁為他們的行為著急。其實失敗都是我們作為家長、老師自行定義的,真正的失敗在于他們不愿意去嘗試做一件事而不是做錯事。孩子們就算是做錯了但是他們動手操作過,體驗了其中的樂趣,而且關(guān)鍵的是他們能夠通過一次的失敗嘗試能夠總結(jié)失敗的原因,那么當再經(jīng)歷相同的事時就一定會成功了。因此我們該多放手讓孩子們多去體驗生活,多鍛煉他們的能力,讓他們在每一次的“失敗”中快樂的成長!我很認同雷夫老師的一句話:教師的這份工作的可貴之處就在于:你可以從自己的錯誤中學習,可以有所進步。如果有一天,我的孩子們會自然而然的調(diào)整音量,以避免干擾到別人;在沒有強制的情況下,能遵循自己認為正確的行為準則并加以執(zhí)行,那一定是一種美好的生活,我憧憬著,并為之努力!當然還有很多的理論需要細心研讀,慢慢消化,但是我相信,只要我們也有這樣一種信念——我們還可以做得更好。從現(xiàn)在開始給自己制定一個新的目標,并且確信自己的學生也可以做得這么好,因為我們都有一個教室,在這個教室里每天都在上演著不同的故事。如果我們能夠像雷夫老師一樣細心觀察,從愛每一個孩子出發(fā),那么我們也會有自己不一樣的教室,就讓我們從現(xiàn)在開始,努力讓我們的教室變成孩子們心中向往的地方。2014年7月第四篇:《第五十六號教室的奇跡》讀后感《第五十六號教室的奇跡》讀后感第五十六號教室是一個神奇的地方,它培育了太多太多的人才。然而,它的確是一個奇跡,但是,不是那間漏水而又破舊的教室的奇跡。奇跡,就發(fā)生在老師以及孩子們的心靈上。曾經(jīng)有人這樣比喻說:每個孩子的心靈都是一塊玉石。的確,教師的義務(wù)就是對他們進行雕琢。教育的秘訣,不是讓孩子去怕你,因為怕挨你的罵而做作業(yè),認真地看書?;蛘哂懩愕臍g喜,在你提問時,說不符合自己內(nèi)心的話。有的時候,要做某一樣東西時,你表面上、嘴上說好,其實心里卻不屑一顧。這是一個親身經(jīng)歷:在學校里的日子,有些時候,最怕老師問的問題就是:今天的作業(yè)多不多?有些時候,因為這個問題,會左右為難很久很久。有些時候,明明可能要做到九點鐘的作業(yè),卻說不多。我也會想,我為什么要這么說,是為了討好老師嗎?真的,太多時候是口是心非的。不是怕老師罵,而是已經(jīng)成為一種條件反射了,一種習慣——跟著老師的喜好走。曾經(jīng)的理想是老師,我當時的想法是:一心一意愛著學生,和孩子們變成哥們姐們的關(guān)系。但是,現(xiàn)在來看,這種方法并不行得通,因為如果你善待他們,他們也不會善待你,就像猴子耍把戲,很聽你的話,依著主人,但依然是要被人耍的。做一個老師還是很有威風的,可是,做老師的苦與累,是只有真正做才能感受得到的。教育的秘訣,是真愛,是讓學生像自己的孩子一樣,善待他們。好吧,現(xiàn)在回到“奇跡” 這一個話題。值得欣喜的是,教室和教師讀的音差不多,正是這個諧音字,解開了整個教室的核心:第五十六號教師的奇跡,這樣的一切,是教師創(chuàng)造出來的。那是奇跡,又不是奇跡,很多人說愛可以創(chuàng)造出奇跡,很多人說愛可以誕生奇跡,一個教師需要用愛來創(chuàng)造奇跡,老師是為國家奉獻的,無論他愿意不愿意,總是要愛。奇跡會在那一刻降臨。雷夫,一個普普通通的小學老師,他20多年如一日,堅守在第56號教室辛勤耕耘,用自己那顆赤熱的心全力教育他的孩子們。他的敬業(yè)與愛心,在我們身邊,有很多老師并不遜于他,可以說,我們的老師也跟他一樣,誠懇的對待每一個孩子,然而,不一樣的是,他收獲了成功,他創(chuàng)造了奇跡。那是五十六號教室的奇跡,也是五十六號教師的奇跡。因此,雷夫老師不再平凡,不再普通,然而他的偉大,卻也是平凡。那種平凡,是偉大。他平凡地工作,平凡地播種與收獲,播種平凡,收獲奇跡,他不是用嘴與手,而是用自己的心與愛教學。像每一個母親都是偉大的一樣,每一個教師都是偉大的,平凡的偉大,只要付出了汗水,就是偉大的。平凡的偉大,偉大的平凡,這就是一個普普通通的職業(yè):教師。第五篇:《第五十六號教室的奇跡》讀后感《第五十六號教室的奇跡》讀后感最近,我讀了《第五十六號教室的奇跡》,心潮難以平靜。雷夫老師具有我最敬佩的品質(zhì)——獨慎!這是一個即使無人督促、頻繁應(yīng)試、環(huán)境頹喪的狀況下依舊對教育懷有熱誠,對學生懷有愛心,為信仰不懈努力的人。看著他書中所描述的點點滴滴,同樣身為教師的我對他的許多觀念深表認同。借雷夫老師的觀點,說說自己的教育理想。以信任代替恐懼。“不管是教導學生還是子女,一定要時時從孩子的角度看事情,不要把害怕當做教育的捷徑。”我是剛參加工作的,經(jīng)驗不夠豐富,剛工作時我發(fā)現(xiàn)有些孩子常常不做作業(yè),年輕的我經(jīng)常向?qū)W生發(fā)火,后來我改變了方法,我每次布置完作業(yè),會把那幾個不肯做作業(yè)的同學找過來,對他們說:“老師相信你們,明天一定能交一個整潔認真的作業(yè)給我,你們可以的。”效果果然不一樣。曾經(jīng),我用怎樣火氣帶給他們怎樣的恐懼?現(xiàn)在,我能這樣趨于平和,是因為我也終于明白,與其火冒三丈地學生發(fā)火,不如給與他們鼓勵和信任。正如雷夫老師所說:“我們應(yīng)該用積極的態(tài)度與耐心來面對問題,打造出立即、持久,而且凌駕于恐懼之上的信任?!庇脤W生自己過去的表現(xiàn)來衡量他現(xiàn)在的進步?!敖^對不可拿某個學生的測驗分數(shù)跟另一個學生相比,一定要用學生自己過去的表現(xiàn)來衡量他現(xiàn)在的進步。”“身兼教師和父親角色的我,也一直在學習和改進當中,我會用自己過去的行為作為標準來衡量我的成功或失敗,但從來不拿自己和另一個老師或其他父母相比。”盲目與比自己好的同學相比,容易產(chǎn)生自卑感;與比自己差的同學相比,容易使人自滿。只有與過去的自己相比,才是動態(tài)公正的。自己戰(zhàn)勝了自己的過去,自己總是在戰(zhàn)勝“過去”,那么進步是不言而喻的。這也是我近兩年促進學生進步的一個方法,也許對于那些總是對孩子說“你看人家某某某,可比你好多了”,實際卻在無形中傷害著孩子們的父母,這句話更有價值。犯錯的隊友需要我們的支持,而非嘲弄?!拔易屗麄冎?,對掉球的隊友大吼是自相矛盾的:大吼通常是因為想贏,然而羞辱隊友只會讓‘犯錯者’更容易出錯——他會爬不知道怎么打球才好。第56號教室的學生明白,善待出問題的球員不只是正確的做法,也是明智的選擇。”善待隊友,這是雷夫老師想要告訴大家的??墒?,我認為這同樣也是一種信任感的體現(xiàn)——在這樣一個沒有嘲笑、抱怨的環(huán)境里,每個孩子都不擔心犯錯,因為他們知道,即使犯錯,他們也會被諒解并且得到最好的幫助。我喜歡這一段是因為我覺得,不僅隊友需要善待,學生、孩子、伴侶、父母、朋友,都需要我們這樣善待!這樣,信任、溫馨才會在我們之間蔓延。學生要學會為自己練習,不是為老師練習?!盁o論孩子要精通的技能是什么,都必須先學會在沒有老師陪伴和指導下自行練習?!庇幸徊糠謱W生,在校時作業(yè)整潔、干凈,正確率高,家庭作業(yè)卻龍飛鳳舞、丟三落四,錯誤百出。我們的孩子,是在為老師學習嗎?我們老師,常常為了能看到學生干凈整潔的作業(yè),就監(jiān)督學生做作業(yè)。這樣的方式,不能從根本上改變學生的陋習。應(yīng)當訓練學生獨立完成作業(yè)的能力,培養(yǎng)獨立完成作業(yè)的習慣,這樣學生才能在任何狀態(tài)下高效地學習。延遲享樂?!暗?6號教室教孩子一個道理:會存錢且謹慎用錢的人,多半財務(wù)狀況都優(yōu)于為了立即享樂而亂花錢的人。”“最好的東西會留給懂得等待的人。”雷夫老師在教室里融入經(jīng)濟教育,孩子們用自己的努力換取模擬的錢,模擬儲蓄,并參加模擬的拍賣會。漸漸地,孩子們明白在玩樂和努力間保持平衡,因為他們明白今天的努力將為他們開啟另一扇門,通往更美好的明天。我們的孩子明白這些嗎?當然很少有人明白。因為我們的孩子是及時享樂的,并且是不達目的不罷休的。他們沒有機會從這一套模擬社會經(jīng)濟法則的系統(tǒng)中體會延遲享樂的真諦。每天浪費2—3分鐘意味著什么?“每天浪費2—3分鐘,一個學期就會浪費200—300分鐘,是五、六個小時!”這是對于我最有警戒作用的一句話!我比較拖沓,進了教室總會為些瑣事浪費一、兩分鐘,自認為沒有什么??墒?,現(xiàn)在課后的時間全面歸還給學生了,這就要求課堂效率必須得到提高!決不能再每天浪費2分鐘啦!積少成多??!多謝雷夫老師給我的“當頭棒喝”!書,還未讀完;收獲,卻很多很多。徜徉在雷夫老師的“第56號教室”,我也猶如雷夫老師的學生那樣,深深地迷戀在這理想的“教育國度”之中了。
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