【正文】 安全工作責任制，防止和遏制校園及周邊安全事件發(fā)生，推進平安校園創(chuàng)建工作。主要任務。（1）加強學校內部人防、物防、技防等防范措施。嚴密防范校園內的違法犯罪活動，確保校園安全穩(wěn)定。防止社會閑散人員進入校園造成師生傷害。（2）強化校園周邊環(huán)境治理工作。積極協(xié)調配合公安等部門，對學校周邊閑散社會人員進行清理，嚴防校園內各類治安案件及攔路搶劫、敲詐勒索和傷害師生的暴力案件發(fā)生。（3）深入開展平安校園創(chuàng)建活動，不斷改進工作，改善環(huán)境，減少安全事故；認真落實隱患排查登記制度，及時整改各種隱患并嚴格驗收；加強學校樓梯樓道、運動器械以及門外環(huán)境等重點部位的安全檢查頻率，及時消除存在的各種隱患和不利因素；加大對學生遭遇惡劣天氣時的安全巡查力度，嚴防發(fā)生安全事故。嚴格落實隱患排查整改機制。（4）要落實預警制度，根據學校實際和季節(jié)特點，隨時提醒學生注意應注意的安全問題；扎實開展防震、防災等疏散演練，將知識轉化為學生的能力；要建立和完善應急處置機制，制訂一套完整實用的應急預案，落實應急工作人員和職責，配備必要的設備設施，經常對預案進行演練，確保發(fā)生安全事故后能夠及時有效地救援和處置。（五）教育教學活動安全百日專項整治行動。建立健全各項教育教學安全管理、校內外集體活動組織制度，落實崗位職責。禁止上課期間離開教室從事非教學活動及正常教育教學中不履行職責造成不良影響行為。定期、專人對實驗器材和體育器材等教學用具進行檢查和維修。妥善保管、正確使用有毒、易燃、易爆藥品和化學危險品。嚴格執(zhí)行校內外大型活動報批制度，制定校內外大型活動安全應急預案。做到學校集會、做操等集體活動及上下學、上下課期間，有專人在樓梯、樓道內、校門口疏散引導，防止踩踏事故發(fā)生。認真開展安全教育，確保安全教育進課堂，安全演練全覆蓋。（六）校舍及設施設備安全百日專項整治行動。、附屬建筑物、懸掛物以及教育教學設施的檢查、配置、保管、修繕、維護工 作，始終處于穩(wěn)固安全狀態(tài)，發(fā)現危房、危墻、危廁及時報告，并采取相應措施。、體育場地及器材等重要設備設施，確保處于正常狀態(tài)，不留死角，發(fā)現隱患立即整改。、教學樓的清雪除冰工作。六、實施步驟（一）工作部署階段按照校園安全“百日攻堅”專項行動要求，從實際出發(fā)，研究制定具體的操作性強的“百日攻堅”專項行動實施方案，明確職責，周密部署，精心組織實施。（二）自查自糾階段圍繞工作重點，集中時間，各處室負責人進行各類事故隱患排查，至少一次自檢自查。（三）整改落實階段相關處室、人員要針對發(fā)現的隱患情況，按照整改措施，主動整改，抓好工作落實，并要開展“回頭看”，確保不出現其他安全隱患。（四）總結階段及時進行總結，形成總結報告。翼城縣西街小學 2017年11月3日第五篇：收費站百日攻堅工作實施方案XX收費站收費稽查“百日攻堅”活動實施方案為了進一步提高收費管理水平，全面推進公司“爭創(chuàng)國內領先水平”活動的開展，營造良好和諧的收費環(huán)境，及分公司關于開展“收費稽查百日攻堅”活動指示精神，特制定《XX收費站收費稽查百日攻堅活動實施方案》。一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實省委八屆十次全會精神，把交通廳 “決戰(zhàn)第四季度，確保目標全面完成”動員大會要求落實到實際工作中，以確保提升收費稽查水平為重點，強化管理、優(yōu)化服務，以大干100天、奮力促發(fā)展為工作目標，確保全面完成今年的各項目標任務，促進公司又快又好地發(fā)展。二、組織領導 組 長：XX XX 副組長： XXXX 成 員：XXXXXXXX三、具體目標和內容（一）立足挖潛增效，全力打好確保收入增長攻堅戰(zhàn)做好“綠色通道”的檢查工作。在總結“綠色通道車輛識別法”的基礎上，加強檢查力度，進一步堵漏增收。建立更具活力的獎勵激勵機制，鼓勵員工立足崗位收好費、多創(chuàng)收，最大限度地調動廣大收費員收費積極性。繼續(xù)加強收費業(yè)務量化考核工作，探索完善提升收費稽查管理工作水平新方式，提高稽查精細化管理水平。（二）立足依法收費，全力打好完善治逃機制攻堅戰(zhàn)積極開展治理偷逃公路通行費法律對策課題研究。根據工作實際情況，深入分析、解決當前收費稽查工作中難點、重點問題，積極向分公司匯報，不斷增強工作的法律性、規(guī)范性。加大對新情況和新問題的研究解決力度，做好收費工作分析，同時積極開展政策法規(guī)研究，不斷提升依法治逃工作水平。（三）立足本職工作，全力打好收費稽查工作攻堅戰(zhàn)加強專項稽查工作力度。以收費稽查為載體，開展一系列的專項稽查、百日稽查、聯合稽查等活動，進行區(qū)域聯動，區(qū)域互查，加強協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧。加強業(yè)務經驗交流?？偨Y稽查工作中好做法，在實踐中探索，在學習中創(chuàng)新，逐步建立完善長效管理機制。加強對各類逃費車的打擊力度。對列入公司“黑名單”系統(tǒng)的車輛，依法予以處罰。（四）立足隊伍建設，全力打好提升收費員工素質攻堅戰(zhàn)突出素質工程。發(fā)揮職業(yè)技能教育培訓工作對于為提升收費管理、稽查水平的重要基礎作用，構建層層遞進、相互促進的 2 三級收費業(yè)務培訓機制，努力打造一支思想過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，業(yè)務精通的收費員工隊伍。突出細胞工程。充分發(fā)揮收費站班組作用。以班組為單位，組織職工開展禮儀展示、“業(yè)務技能比武”、“收費員（站長）星級評定”等活動，通過學習不斷擴大知識面、提高技能，增強職工工作積極性，促進員工各方面素質的提高。（五）立足標準建設，全力打好地方標準科研攻關攻堅戰(zhàn)進一步加大科研攻關力度，不斷修訂、完善各項制度，規(guī)范各項工作程序，明確各項工作職責，細化各項操作規(guī)程，將公司收費服務標準轉化為XX省高速公路收費服務標準，并努力在針對性和可操作性上下功夫，進一步提高收費服務工作水平。四、具體步驟2009年收費稽查“百日攻堅”活動分為三個階段：宣傳啟動階段（9月23—30日）。召開全體職工大會，對“收費稽查百日攻堅”活動進行廣泛宣傳，積極動員、學習。利用會議、板報、信息、條幅、服務臺等形式，加大對“百日攻堅”工作的宣傳力度，并結合工作實際，認真?zhèn)鬟_貫徹文件精神，制定收費站具體實施方案。向社會大眾尤其是向司乘人員、收費站附近的群眾宣傳國家及我省高速公路有關政策，通過宣傳和正確的輿論引導，營造了按章交費的良好秩序。明確“百日攻堅”工作要求，簽訂各崗位目標責任書，增強職員參與活動的積極性。向社會公布監(jiān)督舉報電話，堅持24小時值班制度，主動接受社會 監(jiān)督。同時，向其他路網單位溝通協(xié)調，通過宣傳和正確的輿論引導，營造自覺按章交費的良好收費繳氛圍。重點組織實施階段（10月—12月）。根據分公司制定的實施方案，加快活動實施步伐、提高工作效率，解決存在的難題，并在長效機制上取得成果。一是深入開展車流量調查活動。針對燃油稅費改革、政府還貸二級公路取消收費改革開展一次車流量調查，一次司乘問卷調查。通過分析以上改革對分公司車流量的影響，了解司乘所需所想，準確把握影響收費額的因素，掌握收費服務、稽查工作的薄弱方面，做好改進工作，提高文明服務質量，采取多途徑方式吸引車源。二是認真組織好2009年收費業(yè)務技能競賽決賽活動。進一步提高收費、稽查人員的專業(yè)技術水平和管理技能，給一線員工提供一個不斷學習、全面提高的平臺，引導員工進行業(yè)務知識的及時更新和強化提高，使收費站班組之間、同崗之間形成良好的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。三是加強“立體”溝通交流、區(qū)域聯動稽查工作。向上，與省交通運輸廳、廳高管局和公司加強聯系；橫向，加強與兄弟單位的聯系，利用相互優(yōu)勢，開展文明服務、聯合稽查等活動，共同促進工作開展；向下，加強與員工間的溝通，爭取“問題在一線發(fā)現，矛盾在一線化解”?？偨Y評比階段（12月底）。要對自2007年以來實施收費稽查“百日攻堅”的活動情況進行認真總結，推進收費稽查“百日攻堅”活動的制度化、規(guī)范化。通過表彰、宣傳收費稽查“百日攻堅”活動中涌現出的先進典型和先進事跡，建立、完善和提高收費稽查水平的長效機制，進一步推進收費稽查“百日攻堅”活動的制度化、規(guī)范化、標準化和程序化，并對在2009年活動過程中有突出貢獻的先進單位、個人進行表彰獎勵。五、具體要求廣泛動員，增強意識。一是對內加強分工協(xié)作，對外加強橫向溝通。積極協(xié)調公安、軍警、監(jiān)察、糾風等部門，召開聯席會，溝通信息并共商治理措施，形成合力開展稽查工作，形成一個高壓、震懾的良好工作局面。二是采取多種宣傳形式，讓收費稽查“百日攻堅”活動深入人心，建立健全協(xié)調機制和會議制度，及時研究“百日攻堅”活動中出現的新情況、新問題，協(xié)調解決收費稽查中的難點和重點問題。認真按照本方案的要求，確?；顒痈黜椚蝿章鋵嵉轿?。加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃。一是要將收費稽查“百日攻堅”活動作為貫穿今年四季度工作的主線，周密部署，精心安排，使收費稽查“百日攻堅”活動有計劃、有目標、有步驟、有措施。二是明確分工，責任到人，狠抓落實。站長要親自抓，分管領導和值班站領導具體抓，抓細、抓實、抓出成效。三是嚴格標準、獎懲分明。嚴格站內規(guī)章制度及工作紀律，嚴格發(fā)卡、驗卡程序。分公司將組織有關部門對各站治逃工作進行檢查，對管理松懈、開展不力，將嚴肅追究相關責任。依法操作，確保安全。嚴格貫徹執(zhí)行省交通運輸廳、高管局及公司有關文件精神，確保收費稽查“百日攻堅”活動規(guī)范有序進行。同時，確保收費稽查人員稽查工作中的人身安全，加大安全隱患排查力度，加強突發(fā)性事件應急處置，確保無重大安全責任事故。強化機制，注重實效。一是根據自身實際，有步驟扎實推進收費稽查“百日攻堅”活動，加強內部稽查力度，建立健全監(jiān)督機制，切實落實每日內部稽查制度，完善制約機制，把廉政建設工作做扎實。二是加強宣傳，培樹典型。加強一線收費管理人員的教育和管理，認真開展專題教育活動，提高站內人員的責任意識，規(guī)范收費行為，嚴肅收費工作紀律。積極發(fā)現活動開展中突出個人事例，及時報送相關信息及活動開展情況，宣傳收費稽查“百日攻堅”活動的先進典型。通過開展培訓班、學習班、業(yè)務競賽等各具特色的學習貫徹活動，掀起實施收費稽查“百日攻堅”活動的高潮。三是開展自查自糾活動，領導小組成員及黨員同志要以身作則、率先垂范，要狠抓健全懲治體系和黨風廉政建設兩項工作不放松。收費站要落實專人對每天通行的免征車輛進行調閱查詢，發(fā)現可疑車輛立即進行審查、匯報。四是把握重點，借鑒經驗。牢記“九細查”工作法：一查超時車；二查車牌 6 照；三查貨物是否倒流；四查嚴重超載；五查空車。六查走法；七查方向法；八查裝法；九重查法。六、活動總結按照《XX有限公司獎懲基金管理辦法（試行）》的有關規(guī)定，公司將在活動結束后對表現突出的單位和人員進行獎勵，并評出先進單位、模范收費站、收費稽查能手進行表彰。本著公平、公正、公開的原則，嚴格按評選標準選拔出先進個人，上報分公司考核小組，經過分公司申報、考核小組驗收，并在廣泛征求和聽取各方面意見的基礎上，報公司研究確定。通過此次活動的開展，達到收費管理水平再上一個新臺階的目的。