【正文】 安全工作責(zé)任制，防止和遏制校園及周邊安全事件發(fā)生，推進(jìn)平安校園創(chuàng)建工作。主要任務(wù)。（1）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部人防、物防、技防等防范措施。嚴(yán)密防范校園內(nèi)的違法犯罪活動(dòng)，確保校園安全穩(wěn)定。防止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園造成師生傷害。（2）強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理工作。積極協(xié)調(diào)配合公安等部門，對(duì)學(xué)校周邊閑散社會(huì)人員進(jìn)行清理，嚴(yán)防校園內(nèi)各類治安案件及攔路搶劫、敲詐勒索和傷害師生的暴力案件發(fā)生。（3）深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作，改善環(huán)境，減少安全事故；認(rèn)真落實(shí)隱患排查登記制度，及時(shí)整改各種隱患并嚴(yán)格驗(yàn)收；加強(qiáng)學(xué)校樓梯樓道、運(yùn)動(dòng)器械以及門外環(huán)境等重點(diǎn)部位的安全檢查頻率，及時(shí)消除存在的各種隱患和不利因素；加大對(duì)學(xué)生遭遇惡劣天氣時(shí)的安全巡查力度，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改機(jī)制。（4）要落實(shí)預(yù)警制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，隨時(shí)提醒學(xué)生注意應(yīng)注意的安全問題；扎實(shí)開展防震、防災(zāi)等疏散演練，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的能力；要建立和完善應(yīng)急處置機(jī)制，制訂一套完整實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急工作人員和職責(zé)，配備必要的設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，確保發(fā)生安全事故后能夠及時(shí)有效地救援和處置。（五）教育教學(xué)活動(dòng)安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)。建立健全各項(xiàng)教育教學(xué)安全管理、校內(nèi)外集體活動(dòng)組織制度，落實(shí)崗位職責(zé)。禁止上課期間離開教室從事非教學(xué)活動(dòng)及正常教育教學(xué)中不履行職責(zé)造成不良影響行為。定期、專人對(duì)實(shí)驗(yàn)器材和體育器材等教學(xué)用具進(jìn)行檢查和維修。妥善保管、正確使用有毒、易燃、易爆藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)外大型活動(dòng)報(bào)批制度，制定校內(nèi)外大型活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。做到學(xué)校集會(huì)、做操等集體活動(dòng)及上下學(xué)、上下課期間，有專人在樓梯、樓道內(nèi)、校門口疏散引導(dǎo)，防止踩踏事故發(fā)生。認(rèn)真開展安全教育，確保安全教育進(jìn)課堂，安全演練全覆蓋。（六）校舍及設(shè)施設(shè)備安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)。、附屬建筑物、懸掛物以及教育教學(xué)設(shè)施的檢查、配置、保管、修繕、維護(hù)工 作，始終處于穩(wěn)固安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)危房、危墻、危廁及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)措施。、體育場(chǎng)地及器材等重要設(shè)備設(shè)施，確保處于正常狀態(tài)，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。、教學(xué)樓的清雪除冰工作。六、實(shí)施步驟（一）工作部署階段按照校園安全“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)要求，從實(shí)際出發(fā)，研究制定具體的操作性強(qiáng)的“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確職責(zé)，周密部署，精心組織實(shí)施。（二）自查自糾階段圍繞工作重點(diǎn)，集中時(shí)間，各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行各類事故隱患排查，至少一次自檢自查。（三）整改落實(shí)階段相關(guān)處室、人員要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患情況，按照整改措施，主動(dòng)整改，抓好工作落實(shí)，并要開展“回頭看”，確保不出現(xiàn)其他安全隱患。（四）總結(jié)階段及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。翼城縣西街小學(xué) 2017年11月3日第五篇：收費(fèi)站百日攻堅(jiān)工作實(shí)施方案XX收費(fèi)站收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高收費(fèi)管理水平，全面推進(jìn)公司“爭創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平”活動(dòng)的開展，營造良好和諧的收費(fèi)環(huán)境，及分公司關(guān)于開展“收費(fèi)稽查百日攻堅(jiān)”活動(dòng)指示精神，特制定《XX收費(fèi)站收費(fèi)稽查百日攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案》。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省委八屆十次全會(huì)精神，把交通廳 “決戰(zhàn)第四季度，確保目標(biāo)全面完成”動(dòng)員大會(huì)要求落實(shí)到實(shí)際工作中，以確保提升收費(fèi)稽查水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，以大干100天、奮力促發(fā)展為工作目標(biāo)，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)公司又快又好地發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：XX XX 副組長： XXXX 成 員：XXXXXXXX三、具體目標(biāo)和內(nèi)容（一）立足挖潛增效，全力打好確保收入增長攻堅(jiān)戰(zhàn)做好“綠色通道”的檢查工作。在總結(jié)“綠色通道車輛識(shí)別法”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢查力度，進(jìn)一步堵漏增收。建立更具活力的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工立足崗位收好費(fèi)、多創(chuàng)收，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大收費(fèi)員收費(fèi)積極性。繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)量化考核工作，探索完善提升收費(fèi)稽查管理工作水平新方式，提高稽查精細(xì)化管理水平。（二）立足依法收費(fèi)，全力打好完善治逃機(jī)制攻堅(jiān)戰(zhàn)積極開展治理偷逃公路通行費(fèi)法律對(duì)策課題研究。根據(jù)工作實(shí)際情況，深入分析、解決當(dāng)前收費(fèi)稽查工作中難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極向分公司匯報(bào)，不斷增強(qiáng)工作的法律性、規(guī)范性。加大對(duì)新情況和新問題的研究解決力度，做好收費(fèi)工作分析，同時(shí)積極開展政策法規(guī)研究，不斷提升依法治逃工作水平。（三）立足本職工作，全力打好收費(fèi)稽查工作攻堅(jiān)戰(zhàn)加強(qiáng)專項(xiàng)稽查工作力度。以收費(fèi)稽查為載體，開展一系列的專項(xiàng)稽查、百日稽查、聯(lián)合稽查等活動(dòng)，進(jìn)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)，區(qū)域互查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流?？偨Y(jié)稽查工作中好做法，在實(shí)踐中探索，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，逐步建立完善長效管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各類逃費(fèi)車的打擊力度。對(duì)列入公司“黑名單”系統(tǒng)的車輛，依法予以處罰。（四）立足隊(duì)伍建設(shè)，全力打好提升收費(fèi)員工素質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)突出素質(zhì)工程。發(fā)揮職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作對(duì)于為提升收費(fèi)管理、稽查水平的重要基礎(chǔ)作用，構(gòu)建層層遞進(jìn)、相互促進(jìn)的 2 三級(jí)收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，努力打造一支思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通的收費(fèi)員工隊(duì)伍。突出細(xì)胞工程。充分發(fā)揮收費(fèi)站班組作用。以班組為單位，組織職工開展禮儀展示、“業(yè)務(wù)技能比武”、“收費(fèi)員（站長）星級(jí)評(píng)定”等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)不斷擴(kuò)大知識(shí)面、提高技能，增強(qiáng)職工工作積極性，促進(jìn)員工各方面素質(zhì)的提高。（五）立足標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全力打好地方標(biāo)準(zhǔn)科研攻關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)一步加大科研攻關(guān)力度，不斷修訂、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，明確各項(xiàng)工作職責(zé)，細(xì)化各項(xiàng)操作規(guī)程，將公司收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為XX省高速公路收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并努力在針對(duì)性和可操作性上下功夫，進(jìn)一步提高收費(fèi)服務(wù)工作水平。四、具體步驟2009年收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)分為三個(gè)階段：宣傳啟動(dòng)階段（9月23—30日）。召開全體職工大會(huì)，對(duì)“收費(fèi)稽查百日攻堅(jiān)”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，積極動(dòng)員、學(xué)習(xí)。利用會(huì)議、板報(bào)、信息、條幅、服務(wù)臺(tái)等形式，加大對(duì)“百日攻堅(jiān)”工作的宣傳力度，并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹文件精神，制定收費(fèi)站具體實(shí)施方案。向社會(huì)大眾尤其是向司乘人員、收費(fèi)站附近的群眾宣傳國家及我省高速公路有關(guān)政策，通過宣傳和正確的輿論引導(dǎo)，營造了按章交費(fèi)的良好秩序。明確“百日攻堅(jiān)”工作要求，簽訂各崗位目標(biāo)責(zé)任書，增強(qiáng)職員參與活動(dòng)的積極性。向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，主動(dòng)接受社會(huì) 監(jiān)督。同時(shí)，向其他路網(wǎng)單位溝通協(xié)調(diào)，通過宣傳和正確的輿論引導(dǎo)，營造自覺按章交費(fèi)的良好收費(fèi)繳氛圍。重點(diǎn)組織實(shí)施階段（10月—12月）。根據(jù)分公司制定的實(shí)施方案，加快活動(dòng)實(shí)施步伐、提高工作效率，解決存在的難題，并在長效機(jī)制上取得成果。一是深入開展車流量調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)燃油稅費(fèi)改革、政府還貸二級(jí)公路取消收費(fèi)改革開展一次車流量調(diào)查，一次司乘問卷調(diào)查。通過分析以上改革對(duì)分公司車流量的影響，了解司乘所需所想，準(zhǔn)確把握影響收費(fèi)額的因素，掌握收費(fèi)服務(wù)、稽查工作的薄弱方面，做好改進(jìn)工作，提高文明服務(wù)質(zhì)量，采取多途徑方式吸引車源。二是認(rèn)真組織好2009年收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽決賽活動(dòng)。進(jìn)一步提高收費(fèi)、稽查人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理技能，給一線員工提供一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、全面提高的平臺(tái)，引導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的及時(shí)更新和強(qiáng)化提高，使收費(fèi)站班組之間、同崗之間形成良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。三是加強(qiáng)“立體”溝通交流、區(qū)域聯(lián)動(dòng)稽查工作。向上，與省交通運(yùn)輸廳、廳高管局和公司加強(qiáng)聯(lián)系；橫向，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，利用相互優(yōu)勢(shì)，開展文明服務(wù)、聯(lián)合稽查等活動(dòng)，共同促進(jìn)工作開展；向下，加強(qiáng)與員工間的溝通，爭取“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線化解”?？偨Y(jié)評(píng)比階段（12月底）。要對(duì)自2007年以來實(shí)施收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”的活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推進(jìn)收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的制度化、規(guī)范化。通過表彰、宣傳收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，建立、完善和提高收費(fèi)稽查水平的長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，并對(duì)在2009年活動(dòng)過程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、具體要求廣泛動(dòng)員，增強(qiáng)意識(shí)。一是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)分工協(xié)作，對(duì)外加強(qiáng)橫向溝通。積極協(xié)調(diào)公安、軍警、監(jiān)察、糾風(fēng)等部門，召開聯(lián)席會(huì)，溝通信息并共商治理措施，形成合力開展稽查工作，形成一個(gè)高壓、震懾的良好工作局面。二是采取多種宣傳形式，讓收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)深入人心，建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制和會(huì)議制度，及時(shí)研究“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，協(xié)調(diào)解決收費(fèi)稽查中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。認(rèn)真按照本方案的要求，確保活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。一是要將收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)作為貫穿今年四季度工作的主線，周密部署，精心安排，使收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、有措施。二是明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。站長要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和值班站領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格站內(nèi)規(guī)章制度及工作紀(jì)律，嚴(yán)格發(fā)卡、驗(yàn)卡程序。分公司將組織有關(guān)部門對(duì)各站治逃工作進(jìn)行檢查，對(duì)管理松懈、開展不力，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。依法操作，確保安全。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳、高管局及公司有關(guān)文件精神，確保收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。同時(shí)，確保收費(fèi)稽查人員稽查工作中的人身安全，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)突發(fā)性事件應(yīng)急處置，確保無重大安全責(zé)任事故。強(qiáng)化機(jī)制，注重實(shí)效。一是根據(jù)自身實(shí)際，有步驟扎實(shí)推進(jìn)收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部稽查力度，建立健全監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)每日內(nèi)部稽查制度，完善制約機(jī)制，把廉政建設(shè)工作做扎實(shí)。二是加強(qiáng)宣傳，培樹典型。加強(qiáng)一線收費(fèi)管理人員的教育和管理，認(rèn)真開展專題教育活動(dòng)，提高站內(nèi)人員的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收費(fèi)工作紀(jì)律。積極發(fā)現(xiàn)活動(dòng)開展中突出個(gè)人事例，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息及活動(dòng)開展情況，宣傳收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的先進(jìn)典型。通過開展培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、業(yè)務(wù)競賽等各具特色的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，掀起實(shí)施收費(fèi)稽查“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的高潮。三是開展自查自糾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及黨員同志要以身作則、率先垂范，要狠抓健全懲治體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩項(xiàng)工作不放松。收費(fèi)站要落實(shí)專人對(duì)每天通行的免征車輛進(jìn)行調(diào)閱查詢，發(fā)現(xiàn)可疑車輛立即進(jìn)行審查、匯報(bào)。四是把握重點(diǎn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。牢記“九細(xì)查”工作法：一查超時(shí)車；二查車牌 6 照；三查貨物是否倒流；四查嚴(yán)重超載；五查空車。六查走法；七查方向法；八查裝法；九重查法。六、活動(dòng)總結(jié)按照《XX有限公司獎(jiǎng)懲基金管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，公司將在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)表現(xiàn)突出的單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出先進(jìn)單位、模范收費(fèi)站、收費(fèi)稽查能手進(jìn)行表彰。本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選拔出先進(jìn)個(gè)人，上報(bào)分公司考核小組，經(jīng)過分公司申報(bào)、考核小組驗(yàn)收，并在廣泛征求和聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，報(bào)公司研究確定。通過此次活動(dòng)的開展，達(dá)到收費(fèi)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階的目的。