【正文】 三、組織形式（一）按照“屬地管理”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織實(shí)施。（二）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工，由市政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)直屬、直管企事業(yè)單位百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織實(shí)施，并對(duì)監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（三）市政府辦公室和市安委辦，組織新聞單位和有關(guān)部門人員成立督查組，以明查暗訪形式，對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)開展情況進(jìn)行巡查。四、方法步驟安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：動(dòng)員部署（7月15日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直各有關(guān)部門，要根據(jù)保定市及我市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本地、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，于7月15日前，制定出具體實(shí)施方案，組織召開動(dòng)員大會(huì)，周密安排部署。同時(shí)，采取多種形式，迅速將此次活動(dòng)有關(guān)精神傳達(dá)到本轄區(qū)、本系統(tǒng)所有企事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，督促各企事業(yè)單位做好全體從業(yè)人員的教育動(dòng)員。第二階段：組織實(shí)施（7月16日至10月7日）。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：重點(diǎn)組織開展“打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為集中行動(dòng)月”活動(dòng)。對(duì)非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行排查；各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要組織對(duì)本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。組織開展隱患排查治理工作。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直各部門負(fù)責(zé)，組織對(duì)本地、本部門、本系統(tǒng)所有企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)重點(diǎn)隱患整改進(jìn)行督辦。實(shí)施重點(diǎn)盯防。按照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)隱患單位和重要部位實(shí)行嚴(yán)防死守。要嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。第三階段：總結(jié)上報(bào)（10月8日至10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直有關(guān)部門要對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報(bào)市安委辦。由市安委辦匯總后報(bào)市委、市政府。五、有關(guān)要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政府辦主管副主任和市安監(jiān)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、國土局、建設(shè)局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、商務(wù)局、市社、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、供電公司等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市安監(jiān)局局長(zhǎng)兼任。（二）嚴(yán)密組織，確保實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）及市政府有關(guān)部門要周密籌劃，精心組織。要在提高針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分線、分片、分點(diǎn)落實(shí)到具體單位、具體人員；各級(jí)督查人員要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花。（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)行政責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)安排部署不到位、工作落實(shí)不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對(duì)無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實(shí)不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門要利用電視臺(tái)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳品、手機(jī)短信等多種形式，對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，曝光違法案件和事故隱患，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)、鼓勵(lì)廣大群眾支持、參與此次百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，動(dòng)員廣大人民群眾對(duì)各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，實(shí)行群防群控。（五）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）各部門各單位要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時(shí)在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時(shí)通信暢通；要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門應(yīng)急分隊(duì)和各應(yīng)急救援隊(duì)要全時(shí)在位，人員要保持通信暢通，車輛要保持良好狀態(tài)，保證一有情況，立即出動(dòng)。從7月份第三周至10月7日，每周五17：00前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要向市安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文字報(bào)告本周工作進(jìn)展情況，遇有重大情況，隨時(shí)報(bào)告；10月10日17：00前，文字報(bào)集中行動(dòng)總結(jié)。電話（傳真）：3529322。二○○九年七月十日第五篇：百日安全專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案新疆白楊水泥制品公司百日安全專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)水泥制品公司深刻領(lǐng)會(huì)團(tuán)文件關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，徹查徹改事故隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展全面、深入、細(xì)致的“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自下車間檢查督促指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)帶班制。精心組織，召集部門、車間專題會(huì)議，從上到下，雙管齊下，層層管理，層層落實(shí)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安排部署、監(jiān)督管理：安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全、治理到位、環(huán)境良好，并加大百日安全專項(xiàng)行動(dòng)宣傳力度。確保危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備（鍋爐）、機(jī)械設(shè)備（起重機(jī)械）的安全裝置完好正常使用，按期請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員對(duì)行車檢驗(yàn)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，徹底治理。從公司科室到車間領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)重點(diǎn)隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，措施到位，并形成車間領(lǐng)導(dǎo)帶班制，始終有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。應(yīng)急救援裝備完好，應(yīng)急隊(duì)伍狀況良好。重大設(shè)施安全管理制度完善，管理措施落實(shí)到位。嚴(yán)格杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。預(yù)防有害氣體污染等職業(yè)病防范措施，加強(qiáng)安全帽、防護(hù)眼鏡防護(hù)手套等安全防護(hù)用品的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和使用，特種作業(yè)人員必須持有有效證件上崗作業(yè)，現(xiàn)車間按要求嚴(yán)格生產(chǎn)運(yùn)行良好。以上是公司關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過程，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，并取得一定的效果，為更好的完善“整治隱患、防范事故”，公司全體員工要從本職做起，嚴(yán)格要求，對(duì)本崗位盡心盡責(zé)，始終本著“我要安全”的理念，不斷完善自我，及時(shí)消除身邊的隱患和可能影響安全的因素，確保我公司安全穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。新疆白楊水泥制品有限責(zé)任公司二0一一年十月一十八日