【正文】 三、組織形式（一）按照“屬地管理”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)百日會戰(zhàn)行動的組織實施。（二）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工，由市政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)直屬、直管企事業(yè)單位百日會戰(zhàn)行動的組織實施，并對監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（三）市政府辦公室和市安委辦，組織新聞單位和有關(guān)部門人員成立督查組，以明查暗訪形式，對百日會戰(zhàn)行動開展情況進(jìn)行巡查。四、方法步驟安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：第一階段：動員部署（7月15日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直各有關(guān)部門，要根據(jù)保定市及我市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本地、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，于7月15日前，制定出具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署。同時，采取多種形式，迅速將此次活動有關(guān)精神傳達(dá)到本轄區(qū)、本系統(tǒng)所有企事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)，搞好宣傳發(fā)動，督促各企事業(yè)單位做好全體從業(yè)人員的教育動員。第二階段：組織實施（7月16日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：重點組織開展“打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為集中行動月”活動。對非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行排查；各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要組織對本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。組織開展隱患排查治理工作。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直各部門負(fù)責(zé)，組織對本地、本部門、本系統(tǒng)所有企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對重點隱患整改進(jìn)行督辦。實施重點盯防。按照市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對重大危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴(yán)防死守。要嚴(yán)格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對嚴(yán)重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。第三階段：總結(jié)上報（10月8日至10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、市直有關(guān)部門要對百日會戰(zhàn)行動進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報市安委辦。由市安委辦匯總后報市委、市政府。五、有關(guān)要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識此次活動的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由主管副市長任組長，政府辦主管副主任和市安監(jiān)局局長為副組長，市安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、國土局、建設(shè)局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、商務(wù)局、市社、交警大隊、消防大隊、供電公司等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市安監(jiān)局局長兼任。（二）嚴(yán)密組織，確保實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）及市政府有關(guān)部門要周密籌劃，精心組織。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴(yán)格落實責(zé)任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；各級督查人員要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花。（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實行政責(zé)任追究機(jī)制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）廣泛宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門要利用電視臺、出動宣傳車、發(fā)放宣傳品、手機(jī)短信等多種形式，對百日會戰(zhàn)行動進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，弘揚先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，曝光違法案件和事故隱患，在全社會營造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)、鼓勵廣大群眾支持、參與此次百日會戰(zhàn)行動，動員廣大人民群眾對各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督舉報，實行群防群控。（五）嚴(yán)格值守，強(qiáng)化應(yīng)急。百日會戰(zhàn)行動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）各部門各單位要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門應(yīng)急分隊和各應(yīng)急救援隊要全時在位，人員要保持通信暢通，車輛要保持良好狀態(tài)，保證一有情況，立即出動。從7月份第三周至10月7日，每周五17：00前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要向市安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文字報告本周工作進(jìn)展情況，遇有重大情況，隨時報告；10月10日17：00前，文字報集中行動總結(jié)。電話（傳真）：3529322。二○○九年七月十日第五篇：百日安全專項行動實施方案新疆白楊水泥制品公司百日安全專項行動活動水泥制品公司深刻領(lǐng)會團(tuán)文件關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動實施方案的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，徹查徹改事故隱患，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展全面、深入、細(xì)致的“百日安全專項行動”，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自下車間檢查督促指導(dǎo)現(xiàn)場工作，形成領(lǐng)導(dǎo)帶班制。精心組織，召集部門、車間專題會議，從上到下，雙管齊下，層層管理，層層落實，從以下幾個方面進(jìn)行安排部署、監(jiān)督管理：安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動保護(hù)用品配備齊全、治理到位、環(huán)境良好，并加大百日安全專項行動宣傳力度。確保危險性較大的特種設(shè)備（鍋爐）、機(jī)械設(shè)備（起重機(jī)械）的安全裝置完好正常使用，按期請技術(shù)監(jiān)督局人員對行車檢驗到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，徹底治理。從公司科室到車間領(lǐng)導(dǎo)每天對重點隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，措施到位，并形成車間領(lǐng)導(dǎo)帶班制，始終有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)。應(yīng)急救援裝備完好，應(yīng)急隊伍狀況良好。重大設(shè)施安全管理制度完善，管理措施落實到位。嚴(yán)格杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。預(yù)防有害氣體污染等職業(yè)病防范措施，加強(qiáng)安全帽、防護(hù)眼鏡防護(hù)手套等安全防護(hù)用品的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和使用，特種作業(yè)人員必須持有有效證件上崗作業(yè)，現(xiàn)車間按要求嚴(yán)格生產(chǎn)運行良好。以上是公司關(guān)于開展“整治隱患、防范事故”百日安全專項行動實施過程，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)專項治理，并取得一定的效果，為更好的完善“整治隱患、防范事故”，公司全體員工要從本職做起，嚴(yán)格要求，對本崗位盡心盡責(zé)，始終本著“我要安全”的理念，不斷完善自我，及時消除身邊的隱患和可能影響安全的因素，確保我公司安全穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。新疆白楊水泥制品有限責(zé)任公司二0一一年十月一十八日