生產(chǎn)車間工作職能-資料下載頁
2024-11-05 01:25本頁面
【正文】 置需求處理。④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實。⑤現(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。車間主管工作職責6，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定。，定期評估和持續(xù)改善。，記錄，確保數(shù)據(jù)的準確。，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數(shù)，質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善。___組織車間溝通會議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決現(xiàn)場異常問題。車間主管工作職責7根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)。生產(chǎn)人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等。監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正。指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作。各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫。監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況。貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通。負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。第五篇：車間主管工作職責工作職能車間主管工作職責工作職能。___對噴涂車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓。，確保操作人員按工藝進行操作。，了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理。，按時完成產(chǎn)量指標。車間主管工作職責2管理電氣車間專屬庫存提交庫存補單申請BOM表的更新維護協(xié)助供應商甄選、選型監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試滿足生產(chǎn)進度需求滿足質(zhì)量部各項要求統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件車間主管工作職責產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的___負責人。、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。、配方、工藝、設備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。車間主管工作職責4負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產(chǎn)任務。根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進行培訓。對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。車間主管工作職責5，調(diào)度生產(chǎn)。，對存在的安全隱患及時解決。，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。，避免物料浪費。車間主管工作職責6負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題對現(xiàn)場的設備安全負責負責維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件負責進行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓，不斷提高相關(guān)技能其他：上級交辦的其他臨時性事務車間主管工作職責7生產(chǎn)計劃管理：A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。品質(zhì)貨期管理A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。成本管理A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。設備/安全管理A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。人員培訓管理A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。KPI指標A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
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