生產(chǎn)車間工作職能(編輯修改稿)
2024-11-05 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做好日常每道工序的質(zhì)量記錄與統(tǒng)計(jì)考核工作。四、工藝創(chuàng)新管理：負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)工藝分析和工藝改進(jìn)工作推進(jìn)工藝創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。五、設(shè)備安全管理：保證本崗位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，做好日常設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作，預(yù)防設(shè)備操作事故和個(gè)人身傷害事故的發(fā)生六、生產(chǎn)信息管理：確保本崗位日常產(chǎn)量、質(zhì)量、合格率、廢次品材料，定額損耗，本崗位出勤、缺勤、工作行為的記錄與統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)給班組長，便于班組長制作本班組生產(chǎn)的日報(bào)表。七、員工關(guān)系協(xié)調(diào)：團(tuán)結(jié)員工，協(xié)調(diào)好與其他員工關(guān)系，提高本團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。八、學(xué)習(xí)與提高個(gè)人素質(zhì)：不斷學(xué)習(xí)鉆研崗位專業(yè)知識九、臨時(shí)性工作：協(xié)助車間班組長完成公司下達(dá)的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)崗位名稱：車間統(tǒng)計(jì)直接上級：車間主任崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)量 成本統(tǒng)計(jì)核算和人事工作崗位要求： 熱愛本職工作 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心：負(fù)責(zé)車間年月日生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)并按時(shí)編制報(bào)表。：負(fù)責(zé)車間年月日產(chǎn)品合格率材料損耗率的統(tǒng)計(jì)并按時(shí)編制報(bào)表。：負(fù)責(zé)車間年月日生產(chǎn)制造成本的統(tǒng)計(jì)分析，包括原材料使用量、員工勞動(dòng)工時(shí)工資車間費(fèi)用等成本指標(biāo)控制，并按時(shí)編制報(bào)表。：負(fù)責(zé)車間年月日車間員工出勤、缺勤、遲到早退、早到遲走、加班加點(diǎn)，員工工資、工作效率，工作質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)并按時(shí)編制報(bào)表。：負(fù)責(zé)車間有關(guān)公司下發(fā)的文件、資料、工藝文件、技術(shù)圖紙的保管與建檔工作。：負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)或其它部門車間協(xié)作性工作任務(wù)。：認(rèn)真開展產(chǎn)品知識與管理技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。拉管工崗位職責(zé)。.熟悉和掌握內(nèi)模與外模及所要拉管各道的技術(shù)要求。，開機(jī)試運(yùn)行下看電機(jī)是正常。，每周要對減速器進(jìn)行一次機(jī)油的檢查，及時(shí)加機(jī)油。，協(xié)助維修工作。第三篇：車間主管工作職責(zé)職能車間主管工作職責(zé)職能全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。熟悉___條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。車間主管工作職責(zé)2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工。車間員工的管理和合理分配。車間加工現(xiàn)場的管理，和整個(gè)車間的整理整頓。產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里。對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正。指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作。各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫。監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況。貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工。負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。車間主管工作職責(zé)3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)。制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等。監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正。指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作。各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫。監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況。貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工。負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。車間主管工作職責(zé)4按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)。管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改。負(fù)責(zé)車間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn)。對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時(shí)向公司管理層匯報(bào)，并協(xié)助公司對重大問題的及時(shí)處置和解決。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報(bào)，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障。車間主管工作職責(zé)5參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案。參加管理公司的整體
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