【正文】 的需要?？茖W(xué)制定評(píng)標(biāo)方法 評(píng)定標(biāo)辦法應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模特點(diǎn)，在招標(biāo)條件相對(duì)成熟，資料齊全時(shí)，宜采用量化打分的方法進(jìn)行評(píng)定，主要從方案設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等幾方面進(jìn)行評(píng)定，以百分值量化各項(xiàng)指標(biāo)，考慮整體方案在裝飾裝修工程中的重要作用，應(yīng)占40～50分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)也分成方案評(píng)審組，技術(shù)造價(jià)評(píng)審組和綜合組，宜先評(píng)方案后評(píng)技術(shù)、造價(jià)，最后由綜合組匯總總得分，確定中標(biāo)結(jié)果。方案評(píng)審組成員必須全部由各方面的專家組成，其中裝飾和建筑專家要占相當(dāng)比例，同時(shí)要吸收功能使用方面的專家，如消防專家。方案評(píng)審與技術(shù)造價(jià)評(píng)審互不干擾，分離評(píng)審，以便評(píng)選出最佳的方案。在技術(shù)造價(jià)評(píng)審階段，專家以有現(xiàn)場裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的專家、工程造價(jià)方面的專家為主，主要評(píng)審以下幾項(xiàng)指標(biāo)：綜合報(bào)價(jià)、施工方案、工程質(zhì)量以及保證措施、社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)綜合實(shí)力等。最后由綜合組(由業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員組成)對(duì)兩部分的評(píng)價(jià)分值進(jìn)行匯總得分確定中標(biāo)單位，這樣劃分分值，既考核了投標(biāo)人的設(shè)計(jì)能力，又考核了其施工能力，對(duì)投標(biāo)人綜合能力的評(píng)價(jià)更趨于合理，能夠?yàn)闃I(yè)主選擇出真正的有力和裝飾工程承包人。工裝流程豪雅5A工裝流程一、了解豪雅偉業(yè)裝飾致電咨詢，或來公司考察，VLP客服中心將派客服專員全程專車接送來考察公司實(shí)力，營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書、各項(xiàng)制度，考察辦公地點(diǎn), 了解公司發(fā)展歷程，核心競爭力，參觀樣板工程，了解公司管理、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量水平。豪雅5A工裝流程二、設(shè)計(jì)溝通客服專員將派設(shè)計(jì)師初步與客戶溝通后，簽定委托設(shè)計(jì)協(xié)議，并預(yù)交訂金。豪雅5A工裝流程三、實(shí)地勘測客服專員、設(shè)計(jì)師將去實(shí)地勘測，用專業(yè)設(shè)備全面驗(yàn)房，測量房屋面積，客戶根據(jù)功能需要，詳細(xì)將房屋布局、投資構(gòu)想與設(shè)計(jì)師交底。豪雅5A工裝流程四、平面布置、概算設(shè)計(jì)師繪制設(shè)計(jì)、規(guī)劃平面布局圖，為客戶做初步概算。客戶審核、修改，確認(rèn)平面規(guī)劃布局方案。豪雅5A工裝流程五、簽定設(shè)計(jì)協(xié)議客戶確認(rèn)設(shè)計(jì)、規(guī)劃平面布局圖方案，簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，交設(shè)計(jì)首期款。豪雅5A工裝流程六、制作現(xiàn)實(shí)模擬實(shí)景效果圖、精確預(yù)算做詳細(xì)設(shè)計(jì)方案（包括平面、頂面、立面、設(shè)計(jì)說明等）。做出準(zhǔn)確的預(yù)算。豪雅5A工裝流程七、審核、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案?？蛻魧徍?、修改，確認(rèn)全套設(shè)計(jì)方案。豪雅5A工裝流程八、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中心制作、設(shè)計(jì)全套施工圖紙，客戶確認(rèn)施工圖紙。豪雅5A工裝流程九、編制工程施工組織計(jì)劃、預(yù)算編制工程施工組織計(jì)劃、施工人員安排、工程進(jìn)度計(jì)劃表及預(yù)算，制作投標(biāo)書。豪雅5A工裝流程十、簽定施工合同簽定施工合同，工程部安排成立現(xiàn)場項(xiàng)目部，組織施工人員。豪雅5A工裝流程十一、項(xiàng)目報(bào)批如本項(xiàng)目須報(bào)有關(guān)執(zhí)法管理部門審批，需提前報(bào)批(如消防、城管、裝飾協(xié)會(huì))豪雅5A工裝流程十一、圖紙交底，組織施工。由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師、施工各組長到現(xiàn)場進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。豪雅5A工裝流程十二、成品保護(hù)、裝貼現(xiàn)場管理制度。項(xiàng)目部經(jīng)理與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確施工進(jìn)度計(jì)劃，主材清單及各工種進(jìn)場時(shí)間。將需保護(hù)的成品作保護(hù)，裝貼效果圖、工程進(jìn)度表、現(xiàn)場管理人員、管理制度、宣傳標(biāo)語。豪雅5A工裝流程十三、材料計(jì)劃項(xiàng)目部經(jīng)理將根據(jù)設(shè)計(jì)、預(yù)算要求，制定各工種材料使用單送交材料配送中心。配送材料。豪雅5A工裝流程十四、臨時(shí)水電路施工水電材料進(jìn)場，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字確認(rèn)。水電組開始搭建臨時(shí)水電路改造施工。豪雅5A工裝流程十五、拔付首期工程預(yù)付款項(xiàng)目部成立3—5天后，甲方應(yīng)按合同將首期工程預(yù)付款打到乙方賬戶。豪雅5A工裝流程十六、土建工程拆除、改建施工。土建工程施工組進(jìn)場，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，測量確定土建工程施工方案，簽字確認(rèn)后，拆除改建工程開始施工。豪雅5A工裝流程十七、水電路改造、防水施工水電材料進(jìn)場，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，測量確定水電路改造施工方案，簽字確認(rèn)后，水電組開始水電路改造施工。期間做防水及水泡試驗(yàn)，并進(jìn)行內(nèi)部防水驗(yàn)收。豪雅5A工裝流程十八、消防、排風(fēng)、空調(diào)工程施工如本項(xiàng)目需要消防、排風(fēng)、空調(diào)設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)、預(yù)算要求安排消防、排風(fēng)、空調(diào)工程施工。設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，確定消防、排風(fēng)、空調(diào)工程施工方案，簽字確認(rèn)后，開始施工。豪雅5A工裝流程十九、墻地面飾面工程施工瓦工組進(jìn)場測量尺寸，提供墻地磚面積，材料配送中心采購墻地磚，瓦工組進(jìn)場施工，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，確定墻地面飾面工程施工方案，簽字確認(rèn)后，開始施工。豪雅5A工裝流程二十、隱蔽工程驗(yàn)收水電路改造、防水隱蔽工程驗(yàn)收，前期項(xiàng)目經(jīng)理自檢，后期與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收（人員：甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理；），水電組長繪制水電路分線實(shí)際草圖交項(xiàng)目部留檔。甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。豪雅5A工裝流程二十一、樣板領(lǐng)路、不定期抽檢。項(xiàng)目部安排各工種根據(jù)工程進(jìn)度順序，制作樣板，由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，項(xiàng)目部安排各工種根據(jù)工程進(jìn)度順序開始安排施工。施工過程中，項(xiàng)目部邀請(qǐng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不定期對(duì)施工各工種進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格部分，一律整改。豪雅5A工裝流程二十二、木制工程施工木工材料進(jìn)場驗(yàn)收，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。木工組進(jìn)場施工，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，確定木制工程施工方案，簽字確認(rèn)后，開始施工。豪雅5A工裝流程二十三、各工種分段工程驗(yàn)收各工種在施工過程中，需局部驗(yàn)收，前期項(xiàng)目部經(jīng)理自檢，后期與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，項(xiàng)目部出具分段工程驗(yàn)收單，由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。豪雅5A工裝流程二十四、甲方付工程進(jìn)度款、增減項(xiàng)款。為了不影響工程進(jìn)度，甲方應(yīng)及時(shí)的將工程進(jìn)度款、增減項(xiàng)款交到公司財(cái)務(wù)，亦可由公司財(cái)務(wù)上門辦理。豪雅5A工裝流程二十五、涂裝工程施工油漆、乳膠漆材料進(jìn)場，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底并與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流，確定涂裝工程施工方案，簽字確認(rèn)后，涂裝組進(jìn)場開始施工。豪雅5A工裝流程二十六、潔具、燈具安裝、軟裝飾配套裝飾布置項(xiàng)目部經(jīng)理將根據(jù)設(shè)計(jì)、預(yù)算要求，如包括潔具、燈具、軟裝飾配套裝飾布置，安排各工種開始施工。豪雅5A工裝流程二十七、工程整體驗(yàn)收工程基本完工，項(xiàng)目部組織各工種進(jìn)行自檢，通知甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初驗(yàn)，提出整改意見后，安排各工種整改后，通知甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整體驗(yàn)收（人員：甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)，內(nèi)容：油漆部分、瓦作部分、木制部分、成品安裝部分），項(xiàng)目部出具整體工程驗(yàn)收單，由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。豪雅5A工裝流程二十八、竣工決算項(xiàng)目部將竣工決算（增項(xiàng)、減項(xiàng)）交付甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字確認(rèn)，復(fù)核完畢無差錯(cuò)后，甲乙雙方進(jìn)行工程結(jié)算豪雅5A工裝流程二十九、辦理質(zhì)保手續(xù)、竣工圖。項(xiàng)目部辦理質(zhì)保保修單，水電隱蔽工程圖、工程竣工圖。交由甲方項(xiàng)目部。豪雅5A工裝流程三十、質(zhì)量跟蹤服務(wù)公司客服部將不定期進(jìn)行電話訪問，進(jìn)行售后服務(wù)。方進(jìn)行工程結(jié)算。