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月子會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方案-資料下載頁

2024-11-04 23:26本頁面
  

【正文】 樂,要真正做好這份工作,一定要按客戶的意愿辦事,主觀意識(shí)不能太強(qiáng),要盡快熟悉了解客戶的生活習(xí)慣,飲食口味,愛好起居,作息時(shí)間,生活用品的擺設(shè)等。我們不但要擺正自己的位置,更要注意禮節(jié),雇主交待囑咐的事情記清,做事情要有條理,不丟三落四,時(shí)刻注意安全問題,對(duì)孩子做到無微不至的關(guān)懷和照顧,做家務(wù)要開動(dòng)腦筋,眼里有活,發(fā)揮自己的智慧 不斷提高育嬰師的技能。時(shí)刻保持良好態(tài)度,只有愛崗敬業(yè),把客戶的事當(dāng)自己的事,才能真的把育嬰師工作做好讓你服務(wù)對(duì)象滿意。由于我的工作認(rèn)真,多年來無一例客戶投訴,而且得到了客戶的好評(píng),我有今天的成績(jī)得感謝家政服務(wù)行業(yè)對(duì)我的培訓(xùn),給我這樣好的一個(gè)發(fā)展平臺(tái),讓我和我的姐妹朋友們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的特點(diǎn),給更多家庭帶來便捷和溫馨,也給自己的生活帶來和諧和幸福。月子會(huì)所: 電話:0298726338802987267788第四篇:會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案一、經(jīng)營(yíng)定位分析市場(chǎng)分析會(huì)所所處花園路緯三路交叉口,位處繁華地帶,本身不符合經(jīng)營(yíng)會(huì)所要求的私密性,對(duì)于會(huì)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn);2014年花園路修地鐵2號(hào)線,交通不便利,勢(shì)必對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響,這是第二風(fēng)險(xiǎn)因素;中央加大反腐倡廉力度,嚴(yán)禁吃喝風(fēng),整個(gè)餐飲市場(chǎng)低迷,降入歷史最低點(diǎn);會(huì)所優(yōu)勢(shì)會(huì)所硬件設(shè)施比較到位,定位多樣性、服務(wù)功能完善;以餐飲為主,輔以茶藝、棋牌、字畫、商務(wù)洽談等項(xiàng)目;會(huì)所周圍善舞寫字樓較多,客源較集中,便利營(yíng)銷推廣;會(huì)所經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低,全年費(fèi)用(房租、工資)在100萬左右,減輕運(yùn)營(yíng)壓力會(huì)所距離原材料采購市場(chǎng)近(緯三路市場(chǎng)),能降低采購成本、倉儲(chǔ)成本;公司本身擁有強(qiáng)大的客戶資源。綜合上述市場(chǎng)情況和會(huì)所本身的現(xiàn)有狀況,建議考慮以商務(wù)消費(fèi)、中高人群消費(fèi)與會(huì)員相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。二、顧客的消費(fèi)心里打造自己的特色會(huì)所。如:公關(guān)營(yíng)銷形象和素質(zhì),高雅的消費(fèi)環(huán)境,特色突出、菜品穩(wěn)定、服務(wù)項(xiàng)目齊全等;成熟的商業(yè)洽談氛圍和人脈基礎(chǔ);會(huì)所會(huì)員的私密性(當(dāng)下尤為重要)打造自己的會(huì)所品牌三、會(huì)所經(jīng)營(yíng)模式的分析與操作整理之前的會(huì)員資料,細(xì)分會(huì)員層次(VIP、普通)建立會(huì)員的綜合服務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)為會(huì)員提供特色餐飲、商務(wù)、娛樂、藝術(shù)文化氛圍(提高員工的服務(wù)質(zhì)量)組建公關(guān)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)是營(yíng)銷人員的素質(zhì)營(yíng)銷:如(1)根據(jù)行業(yè)分類,舉辦各行會(huì)員交流活動(dòng)(2)舉辦各種商業(yè)PARTY和節(jié)日活動(dòng)(3)定期舉辦美食節(jié)活動(dòng),邀請(qǐng)會(huì)員參加(4)定期舉辦文化藝術(shù)活動(dòng),邀請(qǐng)會(huì)員參加(5)會(huì)員棋牌類比賽活動(dòng)四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位當(dāng)下的會(huì)所經(jīng)營(yíng)不是單純的依靠環(huán)境、豪華裝飾。而是依托現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思路,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,才能始終處于不敗之地。人才戰(zhàn)略利用各種手段吸取和經(jīng)營(yíng)管理人才,公司自身的客戶只是一部分,前期運(yùn)營(yíng)是招募附近高端商務(wù)會(huì)員;特色戰(zhàn)略(1)特色菜品(2)服務(wù)特色(3)營(yíng)銷特色(4)經(jīng)營(yíng)策劃特色第五篇:會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案為更好地對(duì)項(xiàng)目配套建設(shè)的會(huì)所進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,給業(yè)主提供方便、周到、快捷的服務(wù),提升項(xiàng)目的品質(zhì),特提出初步的會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。會(huì)所經(jīng)營(yíng)的目的:1、豐富業(yè)主的日?;顒?dòng),提供便利的服務(wù);2、提升項(xiàng)目品質(zhì),增加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力;3、促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。會(huì)所經(jīng)營(yíng)模式:實(shí)行會(huì)員制的經(jīng)營(yíng)方式,以社區(qū)業(yè)主為會(huì)員的主要組成部分,同時(shí)吸引部分優(yōu)質(zhì)社區(qū)外會(huì)員。會(huì)所經(jīng)營(yíng)范圍:突出游泳健身的健康休閑理念,同時(shí)配套餐飲、茶藝、超市、醫(yī)療、美容以及大眾休閑、便利服務(wù)等項(xiàng)目,力爭(zhēng)使其成為全時(shí)、全能、全民的多功能活動(dòng)場(chǎng)所。游泳健身區(qū)域提供游泳、健身(器械、跳操、形體、網(wǎng)球、羽毛球)、理療(放松性健康保健、日光浴、休閑小食品)等服務(wù);超市除提供日常生活用品外,還須提供洗衣、家具飾品的擺放等服務(wù);展覽展示區(qū)提供藝術(shù)品、書畫以及非經(jīng)常性的展示的時(shí)裝、家具或舉辦一些業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)等服務(wù);美容康體區(qū)提供美容、美體以及日常的理發(fā)等服務(wù);醫(yī)療提供便民的日常藥品以及緊急救護(hù)、普及醫(yī)療知識(shí)等服務(wù);茶藝區(qū)是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場(chǎng)所;大眾休閑區(qū)提供為社區(qū)大多數(shù)業(yè)主服務(wù)的棋牌等娛樂;餐飲區(qū)提供簡(jiǎn)單的便捷的快餐服務(wù);其他應(yīng)業(yè)主需要提供的一些服務(wù)如家居保潔、小時(shí)工等物業(yè)管理公司部提供的專項(xiàng)服務(wù)。會(huì)所經(jīng)營(yíng)功能分區(qū):略會(huì)所經(jīng)營(yíng)的收入來源:會(huì)員卡銷售收入;出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入;提供便民服務(wù)含會(huì)員卡以外的消費(fèi)收入;其他收入。會(huì)所經(jīng)營(yíng)的支出費(fèi)用:管理成本;維護(hù)成本;不可預(yù)見成本;稅金支出。會(huì)所經(jīng)營(yíng)一些建議:成立會(huì)所經(jīng)營(yíng)公司,明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化的管理,從而也最大限度的實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值以及為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);完善會(huì)所夜景照明;網(wǎng)球場(chǎng)將其中一個(gè)改為三個(gè)羽毛球場(chǎng),并增加夜間照明。
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