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正文內(nèi)容

旅行社計調(diào)年終總結(jié)報告范文大全-資料下載頁

2024-11-04 23:13本頁面
  

【正文】 ,有一條道路某天開始封路,但沒收到這方面的信息,在派遣用車時的價格也沒有變動,可能出團后,才會發(fā)現(xiàn)這條線路做下來是虧本的。不久前,筆者有個朋友參團去長隆歡樂世界,但是那天剛好一整天都下雨,朋友大大掃興,抱怨說,計調(diào)沒有查天氣預(yù)報嗎?雖然有些客觀原因,但是如果把工作做得更用心,一些不必要的事情還是能避免的。同時,對同行的一些信息也要及時了解,最好能每個星期都上競爭者的網(wǎng)站,了解市場情況。平時多充電如一些談判技巧、處理突發(fā)事件的書籍,法律知識、旅游相關(guān)法規(guī)等,多和有經(jīng)驗的、優(yōu)秀的計調(diào)學(xué)習(xí),多參與中國計調(diào)網(wǎng)的論壇。做事細致計劃書的細致與周到直接影響著團隊服務(wù)質(zhì)量,行程標(biāo)準(zhǔn)寫相信明了、辦理各種手續(xù)要當(dāng)事人簽名、跟合作社、酒店確認(rèn)并要求對方回傳、購買的門票要認(rèn)真看清票面的內(nèi)容。在團隊結(jié)束回來后,要將相關(guān)的單據(jù)收齊等,無不要求計調(diào)細心。五、計調(diào)的工作要求。必須對團隊的旅行目的地情況、接待單位的實力、票務(wù)運作都胸有成竹。必須熱愛旅游事業(yè),計調(diào)工作應(yīng)該說其實是很枯燥的,是由無數(shù)瑣碎的工作環(huán)節(jié)組成,沒有敬業(yè)樂業(yè)的精神,是無法把這份工作做好的。旅游是個一環(huán)緊扣一環(huán)的活動,而負責(zé)將這些環(huán)緊扣在一起的工作便由計調(diào)人員去完成。如果沒有認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,票務(wù)、用車、接送團隊等其中一環(huán)沒扣好或沒扣上,就會出現(xiàn)一招不慎、滿盤皆亂的失控局面。,必須要做到成本控制與團隊運作效果相兼顧。也就是說,必須在保證團隊有良好的運作效果在保證團隊有良好的運作效果的前提下,能在不同行程安排中編制出一條最經(jīng)濟,能把成本控制得最低的線路出來。、創(chuàng)新的能力。旅游市場千變?nèi)f化,計調(diào)人必須要懂得不斷學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)真了解旅游市場、各旅游目的地的變化、各地接待單位實力的消長情況等,還要根據(jù)學(xué)習(xí)的收獲,不斷對工作進行創(chuàng)新,跟上時代潮流的發(fā)展。六、計調(diào)的工作任務(wù)旅游行業(yè)正朝著國際化、大型化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,這是一個更強調(diào)服務(wù)個性化的時代,對旅行社計調(diào)人員素質(zhì)的要求也越來越高。旅行社的計調(diào)人員能否跟得上時代的潮流,能否組合出更具個性化的旅游產(chǎn)品,正日益成為旅行社之間競爭的著力點。計調(diào)部工作人員,應(yīng)廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關(guān)行情。對同行旅行社推出的常規(guī)、特色的旅游線路逐一分析,力推本公司的特色線路及旅游方案。計調(diào)人員在協(xié)調(diào)、安排市郊及周邊地區(qū)旅游團旅游時,在配備有交通服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)方面,要做到有備無患,在安排游客 的吃、住、玩等活動時,盡量考慮周到,在確保團隊質(zhì)量的前提下,力爭“低成本、高效益”。計調(diào)人員要當(dāng)好管家,在每次旅游團旅游完畢回團后,在有關(guān)導(dǎo)游、司機報帳時,要嚴(yán)格把關(guān),并與財務(wù)部仔細核對每一個目,確保準(zhǔn)確無誤。計調(diào)人員為提高工作效率,在工作中,按季節(jié)及時掌握各條線路的成本及報價,以確保對外報價的可靠性、可行性及準(zhǔn)確性。計調(diào)部和計調(diào)人員的工作好壞,直接影響和決定著旅游公司的正常工作。所以應(yīng)該提高工作效率和工作效益,本著 “當(dāng)好管家,搞好管理,努力服務(wù),不斷學(xué)習(xí)”的態(tài)度,做公司的基礎(chǔ)和后臺,做總經(jīng)理的好幫手。七、計調(diào)業(yè)務(wù)計調(diào)部在旅行社中處于中樞位置,這是毋庸置疑的。因為計調(diào)業(yè)務(wù)連接內(nèi)外,牽一發(fā)動全身,是為神經(jīng)。一般而言,計調(diào)是指為落實接待計劃所進行的服務(wù)采購,以及為業(yè)務(wù)決策提供信息服務(wù)的總和。關(guān)于計調(diào)的位置:以現(xiàn)有的外聯(lián)體制為例,計調(diào)業(yè)務(wù)隨旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展。綜上所述,計調(diào)在旅行社運轉(zhuǎn)中的作用日益突出,但是,無論是那一種外聯(lián)體制,都具有如下共同特點:計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)。旅行社實踐的是承諾銷售,旅游者購買的是預(yù)約產(chǎn)品。旅行社能否兌現(xiàn)銷售時承諾的數(shù)量和質(zhì)量,旅游者對消費是否滿意,很大程度上取決于旅行社計調(diào)的作業(yè)質(zhì)量。計調(diào)的對外采購和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)是保證旅游活動順利進行的前提條件,而計調(diào)對內(nèi)及時傳遞有關(guān)信息又是旅行社做好銷售工作和業(yè)務(wù)決策的保障,因此,計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)。計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社實現(xiàn)降低成本的重要因素。旅游產(chǎn)品的價格是旅游產(chǎn)品成本和旅行社利潤的加和,因此,降低旅游產(chǎn)品成本決定了旅行社利潤增長的空間以及市場份額的占有。旅游產(chǎn)品的成本通常表現(xiàn)為為各旅游供應(yīng)商提供的機(車)位、客房、餐飲、門票等的價格,計調(diào)部門在對外進行相應(yīng)采購時,應(yīng)盡量爭取獲得最優(yōu)惠的價格,以降低旅游產(chǎn)品總的成本(就是我們常說的,降低旅行者的旅行成本),這也就意味著旅行社利潤的增加。另一方面,旅游產(chǎn)品成本的降低,保證了旅行社在激烈的市場競爭中獲得更多的市場份額。計調(diào)業(yè)務(wù)雖然不能直接創(chuàng)收,但降低采購價格無疑對旅行社的營業(yè)額和利潤的實現(xiàn)具有重要意義。計調(diào)業(yè)務(wù)的范圍依旅行社的規(guī)模和發(fā)展不盡相同,但對外采購服務(wù),包括變更后的采購,以及對內(nèi)提供信息服務(wù)都是旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。所謂對外采購服務(wù)是按照旅游計劃,代表旅行社與交通運輸部門、酒店、餐廳和其他旅行社及其他相關(guān)部門簽訂協(xié)議,預(yù)定各種服務(wù),滿足旅游者在食、宿、行、游、購、娛等方面的需求,并隨著計劃的變更,取消或重訂。所謂對內(nèi)提供信息,是把旅游供應(yīng)商及相關(guān)部門的服務(wù)信息向銷售部門提供,以便組合旅游產(chǎn)品;做好統(tǒng)計工作,向決策部門提供有關(guān)旅游需求和旅游供應(yīng)方面的信息。計調(diào)業(yè)務(wù)實際也就是旅行社的經(jīng)營內(nèi)容。計調(diào)業(yè)務(wù)承擔(dān)著極為繁重的工作任務(wù)。它包括采購、計劃、團控、質(zhì)量、核算等內(nèi)容。通常,教科書上只是概括地講到采購和計劃作業(yè),更多的從基本原則和實踐意義作出闡述,而忽視了計調(diào)作業(yè)的技巧、策略以及可作性。這也許是學(xué)風(fēng)問題,但可能耽誤許多人不明就里,摸索3年也不得其門而入,其后將作側(cè)重。計調(diào)的工作具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性,而不是一個簡單重復(fù) 的技術(shù)性勞動。計調(diào)崗位十分需要高素質(zhì)、高水平的人員,一個優(yōu)秀的導(dǎo)游或外聯(lián)人員能直接給旅行社帶來客源效益,計調(diào)人員的價值也同樣重要。這位幕后的英雄優(yōu)秀與否,是旅行社經(jīng)營運作的一個重要原素。計調(diào)八大禁忌旅行社計調(diào)工作八大禁忌 儀孝法計調(diào)工作作為旅行社工作的核心,對他的從業(yè)人員有尤其嚴(yán)格的要求,但對于一些初次從事計調(diào)工作的人員來說,總有一些工作做得不到位,即使對于一些老計調(diào)來說也容易犯一些常識性錯誤。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計調(diào)工作八大禁忌,與大家共勉。第一,口頭確認(rèn)或不明確確認(rèn):計調(diào)在與相關(guān)合作單位確定吃、住、行、游、購、娛等方面的接待事宜時,必須要以接收到對方蓋有公章或者業(yè)務(wù)專用章的的確認(rèn)函或者接收到對方蓋有公章或者業(yè)務(wù)專用章傳真確認(rèn)件為準(zhǔn),并加以核實,不能接受對方的口頭確認(rèn)或者網(wǎng)絡(luò)聊天確認(rèn),即使對方是很熟的合作對象也不可以,因為口頭確認(rèn)和網(wǎng)絡(luò)聊天確認(rèn)的內(nèi)容存在很大的變數(shù),尤其是在旅游旺季時節(jié),相關(guān)接待事宜較難得到保證,甚至造成與對方要求標(biāo)準(zhǔn)的不一致,從而給本社聲譽造成不可彌補的損失。例如某沿海旅游城市一家旅行社在07年接待河北客人的時候,組團社一次性的確認(rèn)了兩批團隊,由于傳真確認(rèn)件不是十分清楚,地接社計調(diào)也沒有詳細查看,電詢了對方導(dǎo)游的電話號碼后做行程安排,結(jié)果漏掉了第二批團隊,致使第二批客人到達該城市游覽時無房可住,時值旅游旺季,無法按照對方標(biāo)準(zhǔn)來安排,最后甚至讓第二批客人露宿街頭,此次事故造成的影響無論是組團社還是地接社,都是巨大的。最后組團社聯(lián)合許多旅行社集體封殺地接城市的這個旅行社合作??陬^確認(rèn)的事宜對對方缺少法律意義上的約束,對方極有可能為了追逐更高的利潤或者受其他因素的影響而撤銷對你的接待承諾。一旦對方撤銷對你的接待承諾,你又沒有接到變更通知,在旅游淡季時節(jié)也許可以變通接待事宜,但旅游旺季時節(jié)對計調(diào)人員來說,絕對是嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)。處理不當(dāng)會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和名譽損失。第二,工作無條理:計調(diào)需要處理各種各樣的日?;蛘咄话l(fā)事件,也需要與各種各樣的人打交道,這就要求計調(diào)人員做事要有條理,有計劃,要分清輕重緩急與先后順序,更要預(yù)先準(zhǔn)備好各種情況下的處理預(yù)案。計調(diào)要對每一個運行團隊的基本情況爛熟于心,并適時進行雙向的信息溝通。計調(diào)要有一個機敏靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇竽X,要隨身帶一個大筆記本,把經(jīng)常用到的各種信息分門別類地記下來,尤其是易忘但又需要特殊注意的一些事情更要隨時記下來,每天都看上幾遍,以備忘。可以寫的很條理,也可以只是幾個關(guān)鍵詞,只要是自己能看懂就可以。第三,延誤回復(fù):計調(diào)人員對每一件需要你盡快給予回復(fù)的要求都要引起足夠的重視,絕對不能拖延或者應(yīng)付。否則,要么耽誤事情的有效處理,要么會失去客戶。比如對方要求你提供一個產(chǎn)品的報價,或者一條旅游線路設(shè)計,你必須盡快從自己的資料庫中提取相關(guān)信息,并進行加工潤色之后,在3——5分鐘之內(nèi)回復(fù)過去,否則對方會因等待焦慮而轉(zhuǎn)而尋求其他合作單位。如果自己實在忙不過來,應(yīng)該請其他計調(diào)人員給予協(xié)助。切忌對于不熟悉的旅游產(chǎn)品和線路胡亂報價,否則要么影響自己公司的經(jīng)濟收入,要么會影響公司的信譽,從而失去客戶對公司的信任。第四,濫用通訊設(shè)施:計調(diào)人員對打出或打入的電話都應(yīng)該言簡意賅,快捷明了,不能閑扯過多的無關(guān)話題,也不能撥打私人電話,更不能用來談情說愛而進行“話聊”,實在不能兼顧時要采用雙手機或雙卡或多手機的形式,并要以旅行社事務(wù)為主。否則會導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)電話既不能打進也不能打出,會耽誤旅行社業(yè)務(wù)的及時有效處理。與之相對應(yīng)的是,計調(diào)必須保證24小時開機,不分上班時間還是下班時間都應(yīng)該保證自己的聯(lián)系方式是暢通的,除非重大事項,不能無故關(guān)機。目前旅游市場上的年輕化大有愈演愈烈之勢,而且部分年輕人有比較多的共同話題,經(jīng)常以工作之需的名義互相聊天,套近乎,從而達到拉住客戶的目的,但是,這種既浪費時間又浪費資源的方法是不可取的,在你與對方互相恭維的時間里,如果用在如何把團隊做好上,你會得到更多的客戶。充分利用好通訊設(shè)施,也是一個作為合格計調(diào)的必要素質(zhì)。某旅游城市的地接社計調(diào)在安排好本天的工作項目后外出,晚間,計劃第二天到達的團隊由于事故原因提前一天抵達該市,可是負責(zé)安排本項工作的地接計調(diào)由于手機故障的原因,電話始終接不通,最后,組團社在萬般無奈之下選擇了其他合作伙伴,從而造成了地接社的巨大損失。第五,作業(yè)不精心:計調(diào)人員要縝密嚴(yán)謹(jǐn),心細如發(fā),目光如電,要能夠發(fā)現(xiàn)接待計劃中的細微變動,要對特殊要求仔細研究,要有重復(fù)檢查及細節(jié)檢查的意識。要對每一項需要向接待人員交代的注意事項都落實到書面上,不能只是在腦子里過一下或者臨時現(xiàn)想,否則就會有遺漏而存在隱患,不利于接待計劃的正常執(zhí)行。計調(diào)的文檔管理要規(guī)范有序,需要什么材料都能在最短的時間之內(nèi)找到,不能一團亂麻一鍋粥。特別對于顧客有特殊要求的,比如有回族朋友用餐要求,住宿時需要安排幾個單人間,以及行程安排上的種種特殊要求,一定要牢記,要交代明細,同時在團隊抵達之后要對本社工作人員再三叮囑。第六,行程安排不合理:計調(diào)要對本接待區(qū)域的吃、住、行、游、購、娛等事項全面了解并實地查看,還要掌握這些事項的最新變化,要以最優(yōu)的組合規(guī)劃,妥善安排旅游接待計劃。對于一些諸如看日出、觀潮汐、進場館、游宮觀、賞比賽的有關(guān)事項要嚴(yán)格掌握時間、地點、規(guī)則、禁忌、路線等的特殊要求。要以最合理最經(jīng)濟的方式安排行程,既方便與旅游者,也方便與己方的接待人員,更是為自己減輕工作負擔(dān)。要適時與有關(guān)接待人員(包括導(dǎo)游與司機)進行信息溝通,虛心聽取他們的意見建議。尤其是掌握最新的景區(qū)信息變化,否則將會給行程造成巨大的影響,甚至對本社利益造成巨大損失。某市某景區(qū)由于內(nèi)部矛盾正在封閉,沒有及時通知旅行社,同時旅行社也沒有仔細詢問,依然按照常理安排日常行程,結(jié)果抵達某景區(qū)之后,無法游覽,因此造成客人不悅,由于該景區(qū)距離其他景區(qū)較遠,在與客人溝通無果的情況下,地接社只能貼錢給客人安排異地的一個著名景區(qū)做彌補,既造成了本社信譽問題,同時還蒙受了經(jīng)濟損失。針對不同線路不同行程,計調(diào)人員一定要做到心中有數(shù),安排合理。第七,與外聯(lián)人員缺乏有效溝通:計調(diào)在安排團隊接待計劃及接待人員時一定要與聯(lián)系本團的外聯(lián)人員,向他詳細了解本團隊的有關(guān)信息及特殊要求,并據(jù)此作出有針對性的接待計劃,按照一般經(jīng)驗制定的接待計劃是不符合特殊團隊要求的。只有加強溝通,增進了解,才能給游客跟舒心的服務(wù),根據(jù)團隊的特點提供相應(yīng)的介紹與溝通,盡快減少客人在異地的這種不安全感,能夠為更好的順利的進行旅游行程提供巨大的幫助!第八,對合作社缺乏了解:計調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時要對其進行深入了解,諸如規(guī)模、行業(yè)信用度、團量等信息是必須要掌握的,是否“黑社”或者部門更要從嚴(yán)核實,否則就會因圖便宜而吃大虧。隨著我國旅行業(yè)的蓬勃發(fā)展,一些人投機到旅游行業(yè)里,不講誠信,抓住一個宰一個,合作一次騙一次的非常規(guī)旅游人員也不少,因此,計調(diào)人員在互相合作之前,要對合作方有一定的認(rèn)知,不然,賠了夫人又折兵的事情就可能出現(xiàn)在自己的視野里。同樣的道理,尋求諸如酒店、餐廳、旅游車、票務(wù)代理、導(dǎo)游、景點、商店等合作單位時也必須全面掌握有關(guān)信息。計調(diào)八大忌,條條有深意,若要工作精,揣摩八大忌!詳細說說旅行社計調(diào)工作流程。說說我的旅行社計調(diào)工作流程,悟空網(wǎng)已經(jīng)詳細的介紹過旅行社計調(diào)工作流程 現(xiàn)在說說我的旅行社計調(diào)工作流程。收集資料??蛻舻馁Y料(旅游經(jīng)費 人數(shù) 天數(shù) 其他要求)旅游地的資料(了解多點旅行社 他們的價格 信譽 優(yōu)勢 還有景點的價格 分市場價格和給旅行社的價格 不過大部分地接社都能拿到比外地旅行社價格低的折扣 這些情況都是需要花費電話費去打聽 去問 去了解的)核算成本定價格。有了上面的充分準(zhǔn)備 現(xiàn)在應(yīng)該訂價格了。車價:有很多地方很漂亮 但為什么旅行社不推此線路 有大部分原因是交通路上時間太長,還有訂車是最麻煩的 在散客的時候就存在這樣的問題 訂大車怕人少 訂小車怕人多 人多都不怕再調(diào)大點車 最怕人少 得罪了顧客不說 弄不好為了不影響聲譽眼看虧本還要硬著頭皮做下去~算車價的時候也別忘了還有過路費 也要加上去哦~~~ 導(dǎo)服費 :這個是死的 餐費:(這個最好跟顧客溝通好了 根據(jù)他們的需要)保險費:(如果爬山的話最好在買一個意外傷害險 以防萬一 有些錢不能省 萬一有個什么事 你下半生就過過逃亡的日子吧~)然后一起加起來 在加一個你想賺的錢進去 當(dāng)然這個也是要講究的 要了解市場行情 不要把旅游市場給攪亂~要有遠見的 搞的大家都吃粗糧就不好了恩~然后在打印個計劃書給顧客看一下 沒問題了 把錢交給你了 你就可以 調(diào)車 安排導(dǎo)游 找地接社(這里有個確認(rèn)單的問題 匯款問題 就不細說了 這樣說下去 就沒的底了)然后等到那一個天
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