20xx年醫(yī)學(xué)專題—公立醫(yī)院院長績效考核探索與實踐-資料下載頁
2024-11-04 23:09本頁面
【正文】 ％ 每醫(yī)生住院手術(shù)人次增幅超過其他三級醫(yī)院42個百分點 每醫(yī)生出院人次增幅超過其他三級醫(yī)院32個百分點,第四十七頁，共五十九頁。,較05年增長2.1倍 年均(ni225。n jūn)增幅20.42％ 四年共獲得科研經(jīng)費12.73億元，是“十五”2.42倍,科研經(jīng)費翻倍,第四十八頁，共五十九頁。,三年獲省級以上課題(k232。t237。)增長19.38％ 三年獲省級以上課題1271項，是“十五”期間的3/4 四年獲國家自然科學(xué)基金項目588項，是“十五”的1.8倍,科研課題項目(xi224。ngm249。)大幅增長,第四十九頁，共五十九頁。,四年獲得省部級以上(yǐsh224。ng)科研獎項255項，約為“十五”的90% 09年獲得3項國家科技進步獎,科研(kē y225。n)獲獎取得豐碩成果,第五十頁，共五十九頁。,科研(kē y225。n)論文翻倍,四年發(fā)表SCI論文1644篇，年增幅(zēnɡ f)36.2％，論文數(shù)是“十五”的2.36倍 四年發(fā)表統(tǒng)計源論文20452篇，年增幅13.86％，論文數(shù)是“十五” 的1.15倍,第五十一頁，共五十九頁。,醫(yī)護人員學(xué)歷(xu233。l236。)結(jié)構(gòu)明顯改善,第五十二頁，共五十九頁。,成本得到(d233。 d224。o)有效控制,萬元業(yè)務(wù)收入能耗支出年均下降4.88％ 86.96%的醫(yī)院下降 萬元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料(c225。ili224。o)支出年均下降2.7％ 26%的醫(yī)院下降 降幅最大 25％,第五十三頁，共五十九頁。,提 綱,公立醫(yī)院院長績效考核的目的意義 公立醫(yī)院院長績效考核的指標(biāo)體系 公立醫(yī)院院長績效考核的正向引導(dǎo)作用 四年來醫(yī)院(yīyu224。n)績效顯著改善 體會與思考,第五十四頁，共五十九頁。,體會(tǐhu236。),院長的支持配合是考核(kǎoh233。)順利推進的關(guān)鍵 公開、公正、透明是考核順利推進的保障 考核結(jié)果的有效溝通是考核順利推進的保障 不增加醫(yī)院負(fù)擔(dān)是考核順利推進的保障,第五十五頁，共五十九頁。,實現(xiàn)(sh237。xi224。n)三個轉(zhuǎn)變,院長績效考核→公立醫(yī)院績效管理 被動(b232。id242。ng)接受考核→主動改進績效 年底考核→持續(xù)全年的績效改進 年度考核－－任期考核,第五十六頁，共五十九頁。,對公立醫(yī)院績效管理(guǎnlǐ)的5個環(huán)節(jié),第五十七頁，共五十九頁。,歡迎(huāny237。ng)指正！,第五十八頁，共五十九頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),公立醫(yī)院院長績效考核 探索(t224。n suǒ)與實踐。完成課題《大型公立醫(yī)院院長績效評價指標(biāo)體系研究》，率先提出對三級醫(yī)院院長的績效評估指標(biāo)體系。 不僅是對院長考核，更是對整個醫(yī)院的績效進行評價?？v向比較，?？漆t(yī)院以縱向比較為主橫向比較為輔。綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院橫向以全市三級綜合性醫(yī)院指標(biāo)均值為考核基準(zhǔn)，同時輔以縱向均次費用年增長率排序修正。社會滿意－從社會角度，反映患者的要求。資產(chǎn)運營－從資產(chǎn)角度，反映資產(chǎn)狀況。歡迎指正,第五十九頁，共五十九
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