【正文】 為助推科學發(fā)展的強勁動力結合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級集中換屆后領導班子思想政治建設，開展“提升學習力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學活動，向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊，營造了濃厚的學習氛圍。在經(jīng)濟社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式（即一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一攬子抓到底），實行“四掛鉤”督查制度（即與績效考評掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤），在推進中央投資防洪水利設施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中，廣大黨員干部創(chuàng)示范、當先鋒、做表率，僅用4個多月時間，100%完成征地拆遷任務，再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動，鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農村建設指導員身入基層、心入基層、情系基層，在新農村建設過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”，鍛造務實的工作作風，推動扶貧攻堅、基層黨組織建設等城區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月，區(qū)榮獲了“科學發(fā)展進步縣”稱號。三、筑牢“強化基層組織建設”這個基礎，堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學發(fā)展的堅實基礎黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。區(qū)實施“組織堡壘”工程，將黨支部建在村屯、產業(yè)鏈和項目建設工地上，成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程（一期）征地拆遷工作指揮部臨時黨委，在各征地拆遷工作組、重點項目推進先鋒示范攻堅活動各協(xié)調組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織，并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點，充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領作用，進一步提升基層黨建科學化水平。全面推行“農事村辦”，建立村情民意聯(lián)系機制，開展“百個支部聯(lián)建amp。8226。千名黨員連心”主題實踐活動，組織87個機關單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結成幫扶對子，為他們送去慰問金、生產生活物資，提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡黨建”工程，建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務平臺，來，共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條，形成行之有效的流動黨員管理服務機制，增強黨組織的凝聚力和向心力。四、抓住“煥發(fā)黨內生機活力”這條主線，堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學發(fā)展的內生動力開展“在一線入黨amp。8226。到基層礪煉”主題實踐活動，堅持在工作崗位一線考察黨員，把一批政治素質好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設、新農村建設等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉，通過下派黨建指導員、組建“流動黨?！钡确绞?，對入黨積極分子進行“一對一”幫助教育和跟蹤考察，由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進行“火線考察”。以來，在征地拆遷、項目落地、抗洪救災等一線，城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進行跟蹤了解，86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨，進一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結構，有效激發(fā)了經(jīng)濟社會科學發(fā)展的內生動力。五、樹立“人才就是生產力”這個理念，堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構筑科學發(fā)展的人才高地把基層礪煉作為人才成長的必修課，每年安排各類人才上派、下掛鍛煉。，從清華大學、中國人民大學等知名高校共引進8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。實施“素質提升工程”，通過“請進來、走出去”形式強化人才教育培訓，組織各類人才到北京大學、清華大學等知名高校學習培訓。，設立了13個主體班次，并計劃于7月份對在職的科級干部進行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓，進一步提高他們聯(lián)系群眾、服務發(fā)展以及駕馭復雜工作局面的能力和本領。建立人才資源庫，組建專家技術咨詢服務團，使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次，提供答疑服務4萬余人次，由專家技術咨詢團提供人工診斷答疑958次，為群眾解決種養(yǎng)殖技術難題1500多件次。組織開展“關愛人才，真情暖人心”主題系列活動，建立送生日祝福、生病住院探望等關愛制度，并定期組織各類專業(yè)技術人才免費進行健康體檢。六、高揚“風清氣正選人”這面旗幟，堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進科學發(fā)展的智力支撐在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級集中換屆中，區(qū)深入實施“陽光換屆”工程，堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終，牢固樹立重品德、重實績、重公認、重基層，讓想干事者有希望，讓能干事者有舞臺，讓干成事者有機會，讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導向，全面推行“五差額”干部選任機制（即差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決），實行紀檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”（即百分百實現(xiàn)群眾滿意、百分百一次性選舉成功、百分百高票當選）和“三個零”（即零違紀、零失誤、零上訪）的特點。在組織工作滿意度民意調查和換屆風氣滿意度測評中，區(qū)各項測評指標均位列全111個縣（市、區(qū)）第一，并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村（社區(qū)）‘兩委’換屆選舉工作先進集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制，連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領導崗位開展公開選拔或競爭上崗。初，結合開展考核，大力踐行“六個一線工作法”，分別在防洪工程(一期)征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部，對165名抽調到征地拆遷一線工作的科級領導干部進行延伸考核，真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領導職位面向一線推行“公推差選兩票決”，在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調整中，我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用，極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進城區(qū)科學發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。區(qū)以服務中心工作和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點，以“六個一線工作法”為抓手，有效地把黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合起來，有力助推了經(jīng)濟社會展翅騰飛。15月份，全城區(qū)財政收入和社會固定資產兩項指標增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明，“六個一線工作法”是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強勁動力，是深化干部人事制度改革的有力舉措，是強化基層組織建設的有效途徑，是有著強盛生命力的。因此，我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關運行機制，有序推進先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作，在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”，以發(fā)展成效助推黨的建設工作不斷向前推進。