市場(chǎng)銷(xiāo)售部總監(jiān)崗位職責(zé)合集5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-04 22:46本頁(yè)面
【正文】 誼會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及重大銷(xiāo)售合同的談判與簽訂。（詳見(jiàn)各種會(huì)議、業(yè)務(wù)管理程序）第四篇：銷(xiāo)售部市場(chǎng)專員崗位職責(zé)、組織、執(zhí)行,獨(dú)立撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、報(bào)告。，共同策劃舉行市場(chǎng)活動(dòng)。、市場(chǎng)宣傳提升企業(yè)形象,為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)會(huì)。第五篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)。組織營(yíng)銷(xiāo)中心目標(biāo)計(jì)劃的制定、營(yíng)銷(xiāo)及品牌建設(shè)計(jì)劃、預(yù)算并組織實(shí)施。，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制。、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)。，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力。___組織建立客戶分級(jí)管理制度，督導(dǎo)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成相關(guān)相關(guān)客戶開(kāi)發(fā)、客戶拜訪、客戶跟進(jìn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。___部門(mén)內(nèi)部管理：合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度。組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成即定的銷(xiāo)售目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)2帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。參與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。制定新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣方案。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。建立公司銷(xiāo)售體系運(yùn)作體制，打造高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和規(guī)范服務(wù)指導(dǎo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)3有帶團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的招聘、培訓(xùn)、任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。制定小組銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售目標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及下屬的業(yè)務(wù)能力，分解并制定下屬的個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)。組織下屬執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略與政策，跟蹤拜訪量、合作意向量等過(guò)程指標(biāo)，引領(lǐng)下屬與支持部門(mén)有效配合。定期檢查、監(jiān)督本小組的銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)完成情況，保證團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。追蹤本小組所有項(xiàng)目的驗(yàn)收、回款進(jìn)度，合理執(zhí)行本部門(mén)預(yù)算。追蹤本地市場(chǎng)動(dòng)向，引領(lǐng)下屬不斷開(kāi)拓及維護(hù)新老商戶，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的商戶關(guān)系。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)4。，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。，維系客戶關(guān)系。，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)5，根據(jù)集團(tuán)和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定與分解公司、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，開(kāi)發(fā)與管理大客戶資源，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和方案。、大客戶營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作并與大客戶建立穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。，發(fā)揮公司技術(shù)及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新各類(lèi)合作模式。，參與組織團(tuán)隊(duì)的各種會(huì)議及專業(yè)技能培訓(xùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)6(1)建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。(2)根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定營(yíng)銷(xiāo)方案及推廣策略。(3)制定發(fā)展計(jì)劃、季度工作指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)順利完成，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體盈利計(jì)劃負(fù)責(zé)。(4)?負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣課程，并執(zhí)行推廣方案，如：開(kāi)拓線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源和渠道，完成市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。(5)熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)客戶群體及市場(chǎng)的變化有較強(qiáng)的觀察應(yīng)變及把控能力。(6)負(fù)責(zé)方案的實(shí)施及跨省區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建立，發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)7做好大客戶的客情關(guān)系維護(hù)，主要是央企、國(guó)企類(lèi)的建筑工程施工單位。與客戶保持聯(lián)系并定期拜訪，積極收集和掌握項(xiàng)目信息，做好項(xiàng)目跟蹤管理。負(fù)責(zé)大灣區(qū)的市場(chǎng)推廣，客戶的開(kāi)發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院系統(tǒng)的信息收集、整理和更新，與設(shè)計(jì)院/外資設(shè)計(jì)事務(wù)所保持日常溝通和聯(lián)系，開(kāi)發(fā)潛在設(shè)計(jì)院。拜訪設(shè)計(jì)師，獲取項(xiàng)目信息，整理匯總并向上級(jí)匯報(bào)。向設(shè)計(jì)師介紹推廣公司產(chǎn)品，組織實(shí)施與設(shè)計(jì)院的技術(shù)交流會(huì)、推廣會(huì)及各類(lèi)推廣活動(dòng)。公司安排的其他工作
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