【正文】 獎(jiǎng)二名 三等獎(jiǎng)三名 優(yōu)秀獎(jiǎng)若干創(chuàng)業(yè)組：企業(yè)計(jì)劃書答辯大賽活動對象：初賽通過的16支隊(duì)伍；活動時(shí)間：2016年8月24日 周三14:00活動內(nèi)容：1）參賽隊(duì)伍為自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備一份PPT以及4分鐘的講解；2）參賽隊(duì)伍隨機(jī)抽簽決定自己的上臺答辯，按順序上臺； 3)由相關(guān)企業(yè)代表根據(jù)作品及現(xiàn)場展示進(jìn)行評分；4）請企業(yè)代表對參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評，糾正選手創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的錯(cuò)誤；5）由主持人宣布比賽結(jié)果；評出的前6支隊(duì)伍進(jìn)入最終環(huán)節(jié)。評分方法：選手最終得分按企劃書得分占40%，現(xiàn)場演示及答辯（含相關(guān)理論知識考核與個(gè)人綜合能力及創(chuàng)業(yè)成果展示）占60%。其中企劃書按初賽評分規(guī)則評分。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀獎(jiǎng)（若干）創(chuàng)業(yè)組決賽：實(shí)戰(zhàn)營銷大賽活動對象：晉級決賽的6支隊(duì)伍活動背景：1）每個(gè)團(tuán)隊(duì)自己挑選商品并對所選商品進(jìn)行個(gè)性營銷。2）為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、銳意創(chuàng)新、追求真知，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情?；顒幽康模?）通過模擬和運(yùn)作真實(shí)的商業(yè)場景，讓參賽成員切身體驗(yàn)真實(shí)、激烈的營銷競爭，并在生存與歷練中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，策劃力，凝聚力，和執(zhí)行力，為每位選手提供一次挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我，接觸營銷實(shí)戰(zhàn)以及感受營銷魅力的平臺！2）對于引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動的開展，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育具有積極的作用?；顒訒r(shí)間：2016年8月27日（周六）活動地點(diǎn)：各大校區(qū)活動內(nèi)容：（1）前期準(zhǔn)備：每個(gè)團(tuán)隊(duì)就各自所要營銷的產(chǎn)品的實(shí)際情況進(jìn)行前期營銷策略，財(cái)務(wù)預(yù)算及成員分配等。（2）實(shí)戰(zhàn)營銷：各團(tuán)隊(duì)對自己的商品進(jìn)行個(gè)性營銷，時(shí)間為半天。（3）營銷成果交流會：①各隊(duì)事先做好營銷成果的專業(yè)統(tǒng)計(jì)，如會計(jì)記錄等；各隊(duì)派代表陳述隊(duì)伍表現(xiàn)，對自己的經(jīng)營成果作出總結(jié)并展示； ②評委對參賽者進(jìn)行提問，并根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及成果進(jìn)行評分； ③評委對參賽者進(jìn)行點(diǎn)評；同時(shí)記分員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)； ④主持人宣布評分,評出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。評分方式：決賽分?jǐn)?shù)按百分制。目標(biāo)達(dá)成率占30%，利潤占40%，陳述表現(xiàn)占15%，復(fù)賽成績占15%活動要求：（1）服從管理，不得隨意更改銷售地點(diǎn)（2）不得強(qiáng)行拉攏顧客購買（3）不得利用活動所提供的以外資金從事營銷活動（4）活動過程中，工作人員全程跟蹤記錄、監(jiān)督獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)（一名）二等獎(jiǎng)（兩名）三等獎(jiǎng)（三名）1）一定要注意參與人員的人身安全，所有人聽從安排，不得擅自行動；2）活動過程中不得以任何方式對交通、行人、旅客造成威脅與困擾，不得惡意宣傳；橫幅、展板、宣傳彩頁、報(bào)紙等實(shí)物，根據(jù)活動的不同階段分期開展相應(yīng)的宣傳工作。合肥論壇優(yōu)勢（1）大型活動經(jīng)驗(yàn)（青春騎行）合肥論壇全年大小活動300多場，其中520相親會、婚博會、春曉看房團(tuán)、親子家庭新學(xué)年加油跑、漢式集體婚禮、萬人摜蛋大賽、青春騎行等大型活動深受合肥市民喜愛，合肥論壇團(tuán)隊(duì)有著深厚的活動策劃，宣傳，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，其中去年的青春騎行圓滿完成，獲得了政府、商家、騎友的一致好評，正是因?yàn)轵T行的成功，合肥國際馬拉松組委會特邀合肥論壇全權(quán)負(fù)責(zé)2016年合肥國際馬拉松的宣傳推廣工作。2016年（3）全媒體宣傳資源合肥論壇在合肥本地有著深遠(yuǎn)的媒體影響力，不僅有最具人氣的社區(qū)論壇，同時(shí)有眾多媒體合作伙伴，能夠全方位，立體化宣傳報(bào)道，與安徽商報(bào)、安青報(bào)、江淮晨報(bào)、合肥晚報(bào)、市場星報(bào)、安徽電視臺、合肥電視臺、交通90安徽音樂廣播、人民數(shù)字、中安在線等媒體建立了深厚的合作機(jī)制。八．活動宣傳路徑合肥論壇新媒體平臺合肥論壇微信公眾大號節(jié)能減排周官方活動專題內(nèi)容推送 微信平臺H5宣傳頁面以及電子倡議書頁面推送 微信平臺線上話題炒作、軟文等系列內(nèi)容運(yùn)營 微信平臺活動報(bào)名端口 重要活動微信平臺線上網(wǎng)絡(luò)直播 WAP專題推送APP端口主題頁面以及活動新聞內(nèi)容推送合肥論壇PC端 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)專題頁面社區(qū)論壇熱門活動線上展示、熱門活動主題帖 活動PC端線上報(bào)名端口組織營造節(jié)能宣傳氛圍1）在高校懸掛宣傳條幅（橫幅）。2）組織各媒體記者深入企業(yè)、學(xué)校等實(shí)地采訪，宣傳。附錄1 創(chuàng)新理念報(bào)告：（一）創(chuàng)新理念報(bào)告內(nèi)容要求：創(chuàng)新理念題目創(chuàng)新目的及意義創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案創(chuàng)新研究思路、方法（二）策劃案的格式要求：創(chuàng)新理念報(bào)告打印為A4紙， 正文：宋體、小四號字、單倍行距。正文篇幅不得超過10頁。附件不得超過10頁。作品裝訂要求：簡潔、美觀、需要封面。數(shù)據(jù)資料翔實(shí)，引用數(shù)據(jù)資料需注明出處，調(diào)查表格原件附后。提交理念報(bào)告的電子版（word格式），發(fā)送至郵箱XX附錄2 視頻宣傳要求：用像素不低于500萬的智能手機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)（DV機(jī)）或更高級 別攝像機(jī)拍攝?？衫糜跋?、聲音、動畫等形象語言制作視頻，視頻內(nèi)容要求新 穎、流暢、積極向上、切合主題。用電腦剪輯成片，時(shí)間不得超過10分鐘，作品前需有5秒倒計(jì)時(shí)。需完成配音和配樂。作品片頭附客戶名稱、產(chǎn)品名稱、作品篇名。參賽作品編輯后存儲在U盤里，時(shí)間不得超過30秒。5)、參賽團(tuán)隊(duì)的視頻上傳至優(yōu)酷、土豆、新浪視頻、搜狐視頻等幾個(gè) 比較好的視頻網(wǎng)站上，擴(kuò)大宣傳力度。附錄3 作品類別及要求： A、平面廣告作品：包括報(bào)紙、雜志、招貼等平面廣告作品１、打印為A3（297420mm）規(guī)格，并裝裱在350500mm黑卡紙或白卡紙上。每件作品上交1份。系列作品不得超過3幅。Ｂ、影視廣告作品：１、用數(shù)碼攝像機(jī)（DV機(jī)）或更高級別攝像機(jī)拍攝。２、用電腦剪輯成片，時(shí)間不得超過30秒，作品前需有5秒倒計(jì)時(shí)。需完成配音和配樂。作品片頭附客戶名稱、產(chǎn)品名稱、作品篇名。Ｃ、廣播廣告作品：參賽作品編輯后存儲在U盤里，時(shí)間不得超過30秒。Ｄ、動畫廣告作品：１、用Flash創(chuàng)作，動畫制作成24幀/秒，需配音樂。２、動畫廣告時(shí)間不得超過30秒，文件不超過3MB。３、系列作品不得超過三件。第五篇：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。以下是小編為大家搜集整理提供到的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書范文，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助！大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書范文1(1)市場機(jī)會目前，中國空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能。2009冷凍旺季的銷售大爆發(fā)以及2010冷凍史無前例的高速增長令中國空調(diào)市場空前繁榮。整個(gè)中國空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步，空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上?！斑@樣的備貨情況讓人震驚，市場風(fēng)險(xiǎn)很大!” 然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。2011年是“十二五規(guī)劃”開局之年，各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來5年的發(fā)展，其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度。據(jù)《電器》記者了解，2011年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺，未來5年，這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì)，2010年中國空調(diào)銷量達(dá)到9495萬臺，同比增長44%。其中內(nèi)銷為5135萬臺，同比增長37%。外銷為4360萬臺，同比增長55%。多數(shù)人認(rèn)為中國家用空調(diào)內(nèi)銷市場銷量將大幅波動，但樂觀估計(jì)，年均增速將保持在15%，出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅。通過2010年的基本數(shù)據(jù)可以推算，2013年中國空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到7800萬臺。出口量在 2013年將達(dá)到5803萬臺，2015年將達(dá)到7000萬臺，市場需求大。未來空調(diào)的需求增長來源于四方面:其一是房地產(chǎn)市場。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲，但政策效應(yīng)并不明顯，并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國各地房屋租賃市場火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降，從而帶動空調(diào)消費(fèi)。此外，未來五年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo)，還會增加約7000萬臺空調(diào)的消費(fèi)量。其二是城市空調(diào)的更新消費(fèi)。按照平均一臺空調(diào)使用8年時(shí)間計(jì)算，未來5年正是空調(diào)大量更新的階段。其三是出口市場。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機(jī)會。此外，全球變暖趨勢明顯，炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高。其四是農(nóng)村市場。2010年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元，約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明，2011年第一季度，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài)。各個(gè)空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為，農(nóng)村市場的空調(diào)普及將帶來巨大的市場空間。美的空調(diào)有關(guān)人士表示：“幾乎可以肯定，未來5年，空調(diào)市場若想波瀾不驚的快速而平穩(wěn)地發(fā)展是不可能的?？照{(diào)銷售受天氣影響太大，國家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)巨大。董明珠說過：”未來空調(diào)市場的另一增長點(diǎn)，來自于某些同行的倒下?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書范文2項(xiàng)目概述項(xiàng)目策劃的背景隨著計(jì)劃生育的深入，獨(dú)生子女越來越多。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦了孩子”。到處都可得到驗(yàn)證。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品了。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經(jīng)過大量的市場調(diào)查，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉，甚至到一些個(gè)體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時(shí)通知消費(fèi)者。這樣沒有一個(gè)很好的銷售服務(wù)，一旦出現(xiàn)某種問題就會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客。及時(shí)了解顧客的需要，再幫助顧客解決困難，排除他們的疑惑。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：(1)了解并掌握顧客的心理。其中包括收入較高的顧客，他們會更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量，所以我們會有高檔的商品便于他們選購，而對那些購買力比較低的消費(fèi)者，我們同樣會有價(jià)格偏低的商品讓他們選購。但不論是哪種消費(fèi)者，只要他們購買了商品，我們提供的服務(wù)是一樣的。切實(shí)將售后服務(wù)做好，及時(shí)掌握市場的動態(tài)。(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi)，提高商品的附加值。因?yàn)槭袌錾线€沒有我們這樣的售后服務(wù)。另外，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi)。所以稱為新型的健康消費(fèi)。項(xiàng)目成功的保證條件“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康。(1)以商品的質(zhì)量為生命，我們在采購的時(shí)候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。(2)有良好的售后服務(wù)。這對銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力。隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關(guān)注寶寶的健康，會選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。作為一個(gè)新的商場開業(yè)，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，在全國大中城市進(jìn)行招商引資，然后推向全國的市場。近期目標(biāo)：在一些三級市場上占有一定的銷售市場份額。用一年的時(shí)間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時(shí)間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額。中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%40%的 銷售市場。一、服務(wù)介紹“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設(shè)備。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉。兩邊相距60~80cm 設(shè)貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶。當(dāng)然貨架不能全部利用，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備。，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水。(二)其次在店外張貼標(biāo)志“請勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時(shí)有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進(jìn)行登記，表格的內(nèi)容包括姓名、寶寶姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、奶粉名稱、購買時(shí)間、備注。在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況，可有不良反應(yīng)等。這樣去關(guān)注寶寶的健康，關(guān)注每位顧客的利益。在一個(gè)月之后我們再次打電話詢問，了解寶寶的成長狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等。如果是液態(tài)奶，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時(shí)的幫助，在兩個(gè)半月以后，我們會第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費(fèi)者接觸，我們更容易了解消費(fèi)者的心理。另外，通過三次電話的交流會給消費(fèi)者留下深刻的印象。此外，我們就會記住消費(fèi)者的姓名，待他們再次光臨的時(shí)候，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺，這樣消費(fèi)者就會有親切感。這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù)。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動的及時(shí)的了解顧客的需要。及時(shí)幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務(wù)。二、市場分析綜合環(huán)境分析中國的人口數(shù)眾多，嬰幼兒也很多，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個(gè)高峰期，并且隨著中國人民生活水平的提高，消費(fèi)水平也跟著提高。另外，中國有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念。其次，很多人忙于上班和工作，母乳喂養(yǎng)時(shí)間特別短，有的兒童食用奶粉從幾個(gè)月到好幾歲。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴(kuò)大。競爭環(huán)境分析目前，東至縣只有兩家大型超市(上海聯(lián)華超市和池州東華東超市)占有70%~80%的市場份額。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從東至縣的地理環(huán)境看，東至縣縣城是東至主要的購物中心，一些重要的商品都會到縣城購買，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元。所以我們把超市開在商業(yè)街，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn)，能夠達(dá)到直銷的效果。競爭狀況由于市場競爭機(jī)制引入，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇，中國奶粉越來越走向?qū)ｉT化、細(xì)分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還