【正文】 陣地等服務(wù)； 4，反映大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益； 5，加強與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作；五，俱樂部的主要目標(biāo)： 1，挖掘一批創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)意的大學(xué)生； 2，組建一支導(dǎo)師隊伍； 3，形成一套幫帶機制； 4，整合一批創(chuàng)投資金； 5，加強一個基地建設(shè)； 6，樹立一批創(chuàng)業(yè)典型。六：部門規(guī)劃：（一）學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)： 由信息院相關(guān)負(fù)責(zé)人組成（二）顧問團(tuán)： 邀請學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦及政府部門相關(guān)人士擔(dān)任，顧問團(tuán)主要為同學(xué)提供相應(yīng)的知識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)咨詢，可就所有涉及創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)中的問題向俱樂部提出建議，但不介入俱樂部的日常事務(wù)。（三）主席團(tuán)： 1，俱樂部設(shè)置主席團(tuán)，主席團(tuán)為俱樂部最高權(quán)利機構(gòu)。2，主席團(tuán)下設(shè)一個主席、二個副主席負(fù)責(zé)俱樂部的日常事務(wù)，處理俱樂部日常工作。3，主席團(tuán)行使下列職權(quán)： 負(fù)責(zé)制定俱樂部發(fā)展計劃、長期發(fā)展計劃；整體資源整合（媒體、政府、企業(yè)、人才、活動等），引進(jìn)優(yōu)秀人才，負(fù)責(zé)審批、決定俱樂部 工作計劃和重大決策，制定并修改俱樂部章程，弘揚俱樂部文化； 4，主席： 全面負(fù)責(zé)俱樂部的各項日常工作，并主持召集有關(guān)會議；制定俱樂部 的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，并對重大問題做出決定；定期向俱樂部上級 管理機構(gòu)匯報俱樂部的工作情況，經(jīng)常與上級管理機構(gòu)保持聯(lián)系，自 覺接受指導(dǎo),并及時傳達(dá)有關(guān)指示；指導(dǎo)、檢查、督促各職能部門開展 工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。5，副主席： 協(xié)助主席做好俱樂部的各項工作；明確責(zé)任分工，參與俱樂部的計劃 制定和活動組織；指導(dǎo)并參與開展分管各部的各項工作；完成主席交 給的各項任務(wù)。對俱樂部的發(fā)展規(guī)劃及存在的問題提供合理的建議。6，助理： 協(xié)助主席、副主席開展各項工作。（四）辦公室： 1，管理俱樂部各種資料，組織各種例會，對例會主要內(nèi)容進(jìn)行整理； 2，負(fù)責(zé)俱樂部日常事務(wù)（值班，培訓(xùn)，例會等）的安排和考勤； 3，及時向主席團(tuán)反映各部門的工作情況； 4，負(fù)責(zé)俱樂部的主要財政管理，如創(chuàng)新部在項目中有經(jīng)費要求，則通 過辦公室與相關(guān)老師與部門協(xié)商討論； 5，負(fù)責(zé)對俱樂部每個會員的跟蹤，明確每個會員在俱樂部中到底有哪些 進(jìn)步，并制定相應(yīng)培養(yǎng)方案； 6，根據(jù)俱樂部內(nèi)部會員意見及建議，向主席團(tuán)提出調(diào)整意見； 7，對學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競賽等材料的收集與報名；（五）宣傳部： 1，以各種形式（網(wǎng)絡(luò)，海報等）宣傳俱樂部的工作和各種活動； 2，在活動和會議前后宣傳報道其進(jìn)行情況； 3，負(fù)責(zé)俱樂部大型活動的廣告策劃、制作； 4，負(fù)責(zé)調(diào)查學(xué)院同學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法，以及感興趣的方向和想了解的 知識，為俱樂部的活動提供參考； 5，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例進(jìn)行宣傳并分析，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功成才的 良好氛圍；（六）外聯(lián)部： 1，組織俱樂部的各種大小活動，聯(lián)系場地、安排人員、召開負(fù)責(zé)人集會，策劃活動、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作； 2，負(fù)責(zé)與政府，企業(yè)的聯(lián)系，邀請技術(shù)人員為俱樂部會員做講座；3，拉贊助； 4，加強與其他高校的相關(guān)俱樂部、社團(tuán)的聯(lián)系，互相交流；（七）創(chuàng)新部：1，邀請專家學(xué)者、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師，展開有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的講座，帶動 更多的同學(xué)把一些積極向上的想法變成自己的知識產(chǎn)權(quán)； 2，對一些好的項目進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)和改進(jìn)做出物質(zhì)成果并展示，提 高學(xué)院的創(chuàng)新氛圍，并積極準(zhǔn)備市、省、全國的相關(guān)比賽； 3，定期在學(xué)院舉辦創(chuàng)新作品展示會等活動，對相關(guān)有成果的團(tuán)體或個 人進(jìn)行表彰，提高全員同學(xué)的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)更多的同學(xué)的創(chuàng)新意 識； 4，定期在由俱樂部或邀請相關(guān)老師對全員進(jìn)行編程，仿真，視頻制作等 大學(xué)生切實可用的軟件的培訓(xùn)，讓更多的同學(xué)擁有一技之長，在未來 的社會中更具有競爭力； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)新方面有想法且有愿意實踐的同學(xué)或團(tuán)體幫助，起 好紐帶作用； 6，定期與外聯(lián)部配合，與其他學(xué)校的創(chuàng)新團(tuán)隊進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)；（八）創(chuàng)業(yè)部： 1，對創(chuàng)新部的創(chuàng)業(yè)想法、知識產(chǎn)權(quán)、研究成果進(jìn)行可行性分析、市場調(diào) 查等，并在老師的指導(dǎo)下形成創(chuàng)業(yè)策劃書，確定轉(zhuǎn)化方向，以推動創(chuàng) 新成果的轉(zhuǎn)化運用； 2，邀請專家學(xué)者，有關(guān)老師定期開展有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)講座，如創(chuàng)業(yè) 方向，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，有關(guān)扶持政策解讀等內(nèi)容； 3，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊加強與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、金融投 資等的溝通聯(lián)系和對接工作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供政策、法律、信 息、技術(shù)、資金等服務(wù)； 4，開展有關(guān)創(chuàng)業(yè)的研討、交流、競賽等活動，幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并對成績顯著提高者進(jìn)行嘉獎； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)業(yè)方面有想法的同學(xué)且愿意實踐的同學(xué)或團(tuán)體幫助，起好紐帶作用；（九）項目組：項目組負(fù)責(zé)主要項目的開發(fā)。每一個項目設(shè)項目部經(jīng)理，可以調(diào)動全 俱樂部的資源，是俱樂部投身實踐的大本營。將想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，做到知 行合一。1，對項目的可行性進(jìn)行評估； 2，負(fù)責(zé)項目的建設(shè)，3，對項目的實施進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，具體為對項目進(jìn)行中期或不定期檢 查； 4，負(fù)責(zé)定期或不定期開展“項目交流會”，讓各個項目團(tuán)隊之間進(jìn)行交 流、分享相關(guān)經(jīng)驗； 5，邀請青年企業(yè)家、學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行經(jīng)驗分享；第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書結(jié)構(gòu)計劃書的濃縮和提綱，包括計劃書的重點、要點與亮點。未創(chuàng)業(yè)項目：擬成立公司？專注于？產(chǎn)品技術(shù)類項目：核心技術(shù)？主營業(yè)務(wù)？產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域？目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶群？目標(biāo)市場容量？公司注冊資本？預(yù)計五年銷售總額，凈利潤等等?！?）產(chǎn)品的特點特征（2）產(chǎn)品定位與優(yōu)勢、應(yīng)用領(lǐng)域（3）用戶體驗：功能、性能、獨特性（4）核心技術(shù)，核心技術(shù)的由來，技術(shù)先進(jìn)性。（1）你的業(yè)務(wù)屬于什么行業(yè)？基本特點特征？（2）該行業(yè)的現(xiàn)狀、問題、競爭與合作（3）行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展方向（4）國家發(fā)展該行業(yè)的政策導(dǎo)向（鼓勵、支持、限制、放開）（5）你的業(yè)務(wù)在該行業(yè)所處的環(huán)境市場在哪里？市場需要什么？市場的核心是什么？特別是目標(biāo)市場與用戶群體市場核心是用戶，所有營銷策略都是對用戶的關(guān)系，針對不同的市場，不同的客戶，不同的區(qū)域，以及不同的時期，制定針對性的不同的營銷策略。（1）傳統(tǒng)營銷策略（4P營銷策略：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）（2）網(wǎng)絡(luò)組合營銷策略（網(wǎng)頁策略、名人策略、微信營銷、粉絲營銷、數(shù)據(jù)營銷等）（3）線上線下組合營銷策略（1）公司愿景、使命或宗旨（2）公司戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃，公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略核心競爭力（3）公司管理：公司選址、組織架構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、人力資源、公司文化等（1）融資分析。公司注冊資本，股權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金來源與應(yīng)用。（2）投資指標(biāo)分析。成本與收入經(jīng)營預(yù)測，投資收益分析，投資回收周期，項目敏感性分析（3）結(jié)論分析。關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊、風(fēng)險投資、戰(zhàn)略投資（4）主要財務(wù)假設(shè)及說明（5）主要財務(wù)報表：成本費用表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表（6）財務(wù)指標(biāo)分析：預(yù)計營業(yè)收入，凈利潤收益及趨勢分析，盈虧平衡分析等。（未來35年）與風(fēng)險資本的退出