【正文】 陣地等服務(wù)； 4，反映大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益； 5，加強(qiáng)與各類(lèi)大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作；五，俱樂(lè)部的主要目標(biāo)： 1，挖掘一批創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)意的大學(xué)生； 2，組建一支導(dǎo)師隊(duì)伍； 3，形成一套幫帶機(jī)制； 4，整合一批創(chuàng)投資金； 5，加強(qiáng)一個(gè)基地建設(shè)； 6，樹(shù)立一批創(chuàng)業(yè)典型。六：部門(mén)規(guī)劃：（一）學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)： 由信息院相關(guān)負(fù)責(zé)人組成（二）顧問(wèn)團(tuán)： 邀請(qǐng)學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦及政府部門(mén)相關(guān)人士擔(dān)任，顧問(wèn)團(tuán)主要為同學(xué)提供相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)，可就所有涉及創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)中的問(wèn)題向俱樂(lè)部提出建議，但不介入俱樂(lè)部的日常事務(wù)。（三）主席團(tuán)： 1，俱樂(lè)部設(shè)置主席團(tuán)，主席團(tuán)為俱樂(lè)部最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。2，主席團(tuán)下設(shè)一個(gè)主席、二個(gè)副主席負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常事務(wù)，處理俱樂(lè)部日常工作。3，主席團(tuán)行使下列職權(quán)： 負(fù)責(zé)制定俱樂(lè)部發(fā)展計(jì)劃、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；整體資源整合（媒體、政府、企業(yè)、人才、活動(dòng)等），引進(jìn)優(yōu)秀人才，負(fù)責(zé)審批、決定俱樂(lè)部 工作計(jì)劃和重大決策，制定并修改俱樂(lè)部章程，弘揚(yáng)俱樂(lè)部文化； 4，主席： 全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的各項(xiàng)日常工作，并主持召集有關(guān)會(huì)議；制定俱樂(lè)部 的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)重大問(wèn)題做出決定；定期向俱樂(lè)部上級(jí) 管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)俱樂(lè)部的工作情況，經(jīng)常與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，自 覺(jué)接受指導(dǎo),并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)指示；指導(dǎo)、檢查、督促各職能部門(mén)開(kāi)展 工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。5，副主席： 協(xié)助主席做好俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作；明確責(zé)任分工，參與俱樂(lè)部的計(jì)劃 制定和活動(dòng)組織；指導(dǎo)并參與開(kāi)展分管各部的各項(xiàng)工作；完成主席交 給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)劃及存在的問(wèn)題提供合理的建議。6，助理： 協(xié)助主席、副主席開(kāi)展各項(xiàng)工作。（四）辦公室： 1，管理俱樂(lè)部各種資料，組織各種例會(huì)，對(duì)例會(huì)主要內(nèi)容進(jìn)行整理； 2，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部日常事務(wù)（值班，培訓(xùn)，例會(huì)等）的安排和考勤； 3，及時(shí)向主席團(tuán)反映各部門(mén)的工作情況； 4，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的主要財(cái)政管理，如創(chuàng)新部在項(xiàng)目中有經(jīng)費(fèi)要求，則通 過(guò)辦公室與相關(guān)老師與部門(mén)協(xié)商討論； 5，負(fù)責(zé)對(duì)俱樂(lè)部每個(gè)會(huì)員的跟蹤，明確每個(gè)會(huì)員在俱樂(lè)部中到底有哪些 進(jìn)步，并制定相應(yīng)培養(yǎng)方案； 6，根據(jù)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部會(huì)員意見(jiàn)及建議，向主席團(tuán)提出調(diào)整意見(jiàn)； 7，對(duì)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競(jìng)賽等材料的收集與報(bào)名；（五）宣傳部： 1，以各種形式（網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)等）宣傳俱樂(lè)部的工作和各種活動(dòng)； 2，在活動(dòng)和會(huì)議前后宣傳報(bào)道其進(jìn)行情況； 3，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部大型活動(dòng)的廣告策劃、制作； 4，負(fù)責(zé)調(diào)查學(xué)院同學(xué)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法，以及感興趣的方向和想了解的 知識(shí)，為俱樂(lè)部的活動(dòng)提供參考； 5，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例進(jìn)行宣傳并分析，營(yíng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功成才的 良好氛圍；（六）外聯(lián)部： 1，組織俱樂(lè)部的各種大小活動(dòng)，聯(lián)系場(chǎng)地、安排人員、召開(kāi)負(fù)責(zé)人集會(huì)，策劃活動(dòng)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作； 2，負(fù)責(zé)與政府，企業(yè)的聯(lián)系，邀請(qǐng)技術(shù)人員為俱樂(lè)部會(huì)員做講座；3，拉贊助； 4，加強(qiáng)與其他高校的相關(guān)俱樂(lè)部、社團(tuán)的聯(lián)系，互相交流；（七）創(chuàng)新部：1，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師，展開(kāi)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的講座，帶動(dòng) 更多的同學(xué)把一些積極向上的想法變成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 2，對(duì)一些好的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)和改進(jìn)做出物質(zhì)成果并展示，提 高學(xué)院的創(chuàng)新氛圍，并積極準(zhǔn)備市、省、全國(guó)的相關(guān)比賽； 3，定期在學(xué)院舉辦創(chuàng)新作品展示會(huì)等活動(dòng)，對(duì)相關(guān)有成果的團(tuán)體或個(gè) 人進(jìn)行表彰，提高全員同學(xué)的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)更多的同學(xué)的創(chuàng)新意 識(shí)； 4，定期在由俱樂(lè)部或邀請(qǐng)相關(guān)老師對(duì)全員進(jìn)行編程，仿真，視頻制作等 大學(xué)生切實(shí)可用的軟件的培訓(xùn)，讓更多的同學(xué)擁有一技之長(zhǎng)，在未來(lái) 的社會(huì)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)新方面有想法且有愿意實(shí)踐的同學(xué)或團(tuán)體幫助，起 好紐帶作用； 6，定期與外聯(lián)部配合，與其他學(xué)校的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)；（八）創(chuàng)業(yè)部： 1，對(duì)創(chuàng)新部的創(chuàng)業(yè)想法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研究成果進(jìn)行可行性分析、市場(chǎng)調(diào) 查等，并在老師的指導(dǎo)下形成創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，確定轉(zhuǎn)化方向，以推動(dòng)創(chuàng) 新成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用； 2，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者，有關(guān)老師定期開(kāi)展有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)講座，如創(chuàng)業(yè) 方向，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)扶持政策解讀等內(nèi)容； 3，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)與政府部門(mén)、科研院校、工商企業(yè)、金融投 資等的溝通聯(lián)系和對(duì)接工作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供政策、法律、信 息、技術(shù)、資金等服務(wù)； 4，開(kāi)展有關(guān)創(chuàng)業(yè)的研討、交流、競(jìng)賽等活動(dòng)，幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)成績(jī)顯著提高者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)業(yè)方面有想法的同學(xué)且愿意實(shí)踐的同學(xué)或團(tuán)體幫助，起好紐帶作用；（九）項(xiàng)目組：項(xiàng)目組負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理，可以調(diào)動(dòng)全 俱樂(lè)部的資源，是俱樂(lè)部投身實(shí)踐的大本營(yíng)。將想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，做到知 行合一。1，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估； 2，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)，3，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，具體為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期或不定期檢 查； 4，負(fù)責(zé)定期或不定期開(kāi)展“項(xiàng)目交流會(huì)”，讓各個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行交 流、分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 5，邀請(qǐng)青年企業(yè)家、學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)結(jié)構(gòu)計(jì)劃書(shū)的濃縮和提綱，包括計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)、要點(diǎn)與亮點(diǎn)。未創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：擬成立公司？專(zhuān)注于？產(chǎn)品技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目：核心技術(shù)？主營(yíng)業(yè)務(wù)？產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域？目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶(hù)群？目標(biāo)市場(chǎng)容量？公司注冊(cè)資本？預(yù)計(jì)五年銷(xiāo)售總額，凈利潤(rùn)等等?！?）產(chǎn)品的特點(diǎn)特征（2）產(chǎn)品定位與優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用領(lǐng)域（3）用戶(hù)體驗(yàn)：功能、性能、獨(dú)特性（4）核心技術(shù)，核心技術(shù)的由來(lái)，技術(shù)先進(jìn)性。（1）你的業(yè)務(wù)屬于什么行業(yè)？基本特點(diǎn)特征？（2）該行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)與合作（3）行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展方向（4）國(guó)家發(fā)展該行業(yè)的政策導(dǎo)向（鼓勵(lì)、支持、限制、放開(kāi)）（5）你的業(yè)務(wù)在該行業(yè)所處的環(huán)境市場(chǎng)在哪里？市場(chǎng)需要什么？市場(chǎng)的核心是什么？特別是目標(biāo)市場(chǎng)與用戶(hù)群體市場(chǎng)核心是用戶(hù)，所有營(yíng)銷(xiāo)策略都是對(duì)用戶(hù)的關(guān)系，針對(duì)不同的市場(chǎng)，不同的客戶(hù)，不同的區(qū)域，以及不同的時(shí)期，制定針對(duì)性的不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。（1）傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略（4P營(yíng)銷(xiāo)策略：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略）（2）網(wǎng)絡(luò)組合營(yíng)銷(xiāo)策略（網(wǎng)頁(yè)策略、名人策略、微信營(yíng)銷(xiāo)、粉絲營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等）（3）線(xiàn)上線(xiàn)下組合營(yíng)銷(xiāo)策略（1）公司愿景、使命或宗旨（2）公司戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃，公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力（3）公司管理：公司選址、組織架構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、人力資源、公司文化等（1）融資分析。公司注冊(cè)資本，股權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金來(lái)源與應(yīng)用。（2）投資指標(biāo)分析。成本與收入經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，投資收益分析，投資回收周期，項(xiàng)目敏感性分析（3）結(jié)論分析。關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略投資（4）主要財(cái)務(wù)假設(shè)及說(shuō)明（5）主要財(cái)務(wù)報(bào)表：成本費(fèi)用表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表（6）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析：預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入，凈利潤(rùn)收益及趨勢(shì)分析，盈虧平衡分析等。（未來(lái)35年）與風(fēng)險(xiǎn)資本的退出