大廈物業(yè)工程管理制度及擴展資料-資料下載頁
2025-10-26 22:13本頁面
【正文】 程部經理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。物業(yè)大廈管理制度5大廈物業(yè)工程部消防安全管理制度為貫徹落實中華人民共和國國消防法規(guī)及《61號令》,保證大廈及各部門的安全,根據(jù)工程部的實際情況,制定消防管理制度。一、組織領導、主管、領班負責的逐級責任制。,每位員工都是義務消防員。、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。(1)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級的規(guī)定。(2)制定有關防火安全制度。(3)劃分防火責任區(qū),為各負責工作的地段。(4)明確重點防火部位為:配電室、制冷機房、燃氣鍋爐房、倉庫等要害部門。(5)負責組織員工進行消防知識教育。(6)每月召開一次防火會議,檢查一次執(zhí)行情況,及時消除火災隱患。二、消防管理、電氣焊,必須配備滅火器,并派專人負責。、鍋爐用火,距可燃物應大于。、機房、配電室動火,必須符合用火規(guī)定。、機房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。,要留足夠消防通道,配備足夠滅火器材。物業(yè)大廈管理制度6檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分，應嚴格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的有序正常進行。，并指派專人負責。、發(fā)文件由專人統(tǒng)一登記，文件傳閱后應及時歸檔，其他人員不得擅自處理。，實行分類立卷保管，以便日后查找。，未經上級領導同意，不得擅自將客人資料告知他人。、不失密，定期檢查所有文件。，嚴禁向廢品回收站出售。物業(yè)大廈管理制度7大廈物業(yè)工程部工具管理制度1)本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分。工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。2)公用工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。3)專業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負責保管及使用,機房值班用工具,應放在固定的工具箱內并排列整齊,工具箱應作為交接班內容之一。4)根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。5)所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。6)公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。7)借用公用工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價賠償。8)專業(yè)自用工具必須由系統(tǒng)工程師進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由系統(tǒng)工程師照價賠償。9)全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經濟賠償。10)所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經查實要嚴肅處理。不得用工具干私活。11)所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論公用工具還是個人領用工具,一律以舊換新。物業(yè)大廈管理制度81. 高級管理員在經理的領導下全面負責當值班時的各項管理工作,并配合協(xié)調各部門的管理工作。2. 必須熟悉大廈內建筑物布置地形應急通道及消防工程設施分布情況。3. 執(zhí)行上級之工作指示,監(jiān)督下屬完成工作情況,及時查處偏差行為,并積極向管理部主管提供自己合理有效的建議。4. 確保所有管理員工按編定時間表值班,如于事假或病假要求時,安排調動其他員工補缺。5. 檢查巡邏系統(tǒng)上的記錄是否正常,如有疑點,立即跟進了解情況,并采取適當行動修正。6. 定時巡查大廈內公共區(qū)域及公共設施,如發(fā)現(xiàn)大廈設施有任何損壞或潛在危險,應立即通知經理采取適當行動。7. 指導管理員工樹立為客人服務的意識,加強對當班員工的工作安排,監(jiān)督,檢查,考核和違紀員工的處理。8. 對大廈各區(qū)域之水、電、煤和門鎖的檢查。9. 做好值班記錄,每小時巡查各崗位一次,檢查各部門、班組使用的器械、設備的狀態(tài),做好班次交接工作。10. 切實落實治安,消防報警的查處工作。11. 隨時注意各種不安全因素和可疑事故苗子,對進入大廈的可疑人員進行布控,并及時報告管理處處理。12. 保持各崗位的通訊聯(lián)系、協(xié)調、對突發(fā)事故,在緊急情況下可全權按《突發(fā)事件緊急應急方案》處理。13. 定時對大廈內的清潔和綠化進行檢查。14. 督促班組管理員保持各自值勤區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生,負責檢查各值班員工的服裝,儀表,儀態(tài)是否規(guī)范。15. 負責本班與其它班組的交接工作,并督促檢查各崗位員工“交接班操作順序”執(zhí)行情況。
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