園林處20xx年上半年總結(jié)doc-資料下載頁
2024-11-04 22:03本頁面
【正文】 重大事故的發(fā)生；強(qiáng)化單位行風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。結(jié)合工作實(shí)際，深入開展民主評議行風(fēng)工作，建設(shè)長效機(jī)制，樹立良好的單位形象。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立園林處社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 孔祥運(yùn) 主任 副組長：董萬臣 副主任 胡 君 副主任王洪濱 總工程師成 員： 蘇曉芳 行政科科長王振環(huán) 財務(wù)科科長 于 超 林政監(jiān)察科科長 劉 峰 技術(shù)科科長 房勝慶 材料科科長 周繼善 設(shè)備運(yùn)輸科科長 鄭海濱 植物園管理所所長 王紹軍 綠化科科長 張立波 工程科負(fù)責(zé)人王樹順 友誼公園管理所負(fù)責(zé)人專 干： 蘇曉芳四、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。創(chuàng)建平安單位活動是推進(jìn)社會治安綜合治理工作整體上臺階的有效載體和有力抓手，是實(shí)現(xiàn)社會長治久安的細(xì)胞工程。要高度重視此項工作，將其納入重要議事日程和工作計劃，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全組織機(jī)構(gòu)，完善防控體系，加強(qiáng)督辦檢查，確保創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。明確責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用。切實(shí)把誰主管、誰負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作責(zé)任制落到實(shí)處。加強(qiáng)配合，整體聯(lián)動，齊抓共管、形成活力。對創(chuàng)建工作不力，堅決實(shí)施社會治安綜合治理一票否決，并嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。強(qiáng)化措施，全力構(gòu)建治安防控體系。按照有關(guān)要求，建立健全內(nèi)部治保組織，完善人防、物防、技防措施，堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，把各項治安防范工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)治安案件發(fā)案率逐年下降的目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范，不斷夯實(shí)創(chuàng)安基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)城建局關(guān)于創(chuàng)建平安單位的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，使創(chuàng)安工作做到有人抓、有人管、能落實(shí)、見實(shí)效。同時，要加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的軟硬件建設(shè)，建立規(guī)范的創(chuàng)建平安單位工作檔案，制作統(tǒng)一的宣傳板，實(shí)行創(chuàng)建活動月通報制度和創(chuàng)建信息報告制度。加強(qiáng)宣傳，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。充分利用報紙、電視、廣播、宣傳板、座談會等多種形式，大力宣傳創(chuàng)建平安單位的意義和本單位創(chuàng)建平安單位的新經(jīng)驗、新辦法，通過召開科普知識、“平安創(chuàng)建” 等專題講座和執(zhí)法培訓(xùn)，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹上級精神，提高干部職工對社會治安綜合治理工作的知曉率、參與率，增強(qiáng)干部職工法律意識。中共旅順口區(qū)園林管理處支部委員會二〇一二年五月十六日第四篇：園林處工作計劃為全面貫徹主管局的工作部署，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步做好2016年的園林綠化工作，特制訂如下工作計劃：一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。；。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根基。，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性。，科學(xué)有效地做好我市的園林綠化工作。三、做好園林綠化精細(xì)化管護(hù)工作抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）灌溉澆水及時到位，吸取去年大旱的經(jīng)驗，做好無澆灌設(shè)施綠地的抗旱工作準(zhǔn)備；（2）病蟲害防治采取新舉措。本著“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，上半年對市區(qū)行道樹和綠地組織全面藥物噴灑，有效控制植物病蟲害發(fā)生和蔓延。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。（1）加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范施工行為。嚴(yán)格按照園林綠化工程施工及驗收規(guī)范對園林綠化工程實(shí)施全過程的工程質(zhì)量管理，提高綠化種植成活率，確保城市綠化工程保質(zhì)、保量按時完成。（2）認(rèn)真做好市區(qū)廣場、公園綠地的清掃保潔，及時更換、維修被損壞的園林設(shè)施及健身器材。（3）對踩踏較為嚴(yán)重的綠地及時進(jìn)行整理、修復(fù)、補(bǔ)種，及時清理綠地內(nèi)的雜草和白色垃圾，確保綠地整潔、美觀。四、創(chuàng)新綠化思路，打造特色城區(qū)。城區(qū)各節(jié)點(diǎn)、綠地內(nèi)因地制宜擺放及種植花卉、花灌木。公園、廣場、主干道入口等十幾處節(jié)點(diǎn)擺放一串紅、羽衣甘藍(lán)、三色堇、蝴蝶蘭、雛菊等季節(jié)性花卉；對城區(qū)景觀節(jié)點(diǎn)及主要干道實(shí)施了花卉種植擺放,增植花灌木梔子花、月季、倭海棠、茶梅等，基本達(dá)到路路有景、四季有花。五、全力完成上級交辦的其他各項任務(wù)。第五篇：園林處主要先進(jìn)事跡園林處主要先進(jìn)事跡近幾年來，園林管理處按照“百萬大數(shù)苗進(jìn)林”的奮斗目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，在園林綠化工作中著力推進(jìn)綠色發(fā)展，進(jìn)一步改善了我市生態(tài)和人居環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)了城市可持續(xù)發(fā)展。一直以來，園林管理處始終堅持把增加綠化面積，創(chuàng)造人民滿意的生活環(huán)境作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“以人為本，親民綠化’’的原則，廣泛開展園林式單位、庭院、小區(qū)、道路等達(dá)標(biāo)活動，直接在百姓身邊增綠。通過實(shí)施規(guī)劃建綠、留地造綠、拆墻透綠、見縫插綠等工程，讓廣大市民“親近綠色、享受綠色”。
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