【正文】 設(shè)固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護權(quán)益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護權(quán)益的工作新格局。第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來。要加強組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘殑t必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標(biāo)的實現(xiàn)。基層工會應(yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標(biāo)及建家檔次，上級工會在考察復(fù)驗時，應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應(yīng)把職工的認可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保建設(shè)職工之家活動取得新成效一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內(nèi)全部建立由黨委主要負責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。二是進一步加強制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓(xùn)班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。第四篇：職工之家建設(shè)實施方案****分公司職工之家建設(shè)實施方案一、開展建家活動的意義和作用建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源?！奥毠ぶ摇币幸粋€書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱?！奥毠ぶ摇蓖瑫r還要做如下準(zhǔn)備：（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。（3）毽子、跳繩（已兩個。（4）報紙雜志架一個，配相應(yīng)報紙雜志若干。（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻愛心。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，總部由政工部負責(zé)。第五篇：職工之家建設(shè)之我見“職工之家”建設(shè)之我見近日，偶爾翻看公司4月份的新聞，看到集團公司“職工之家”交流活動在公司開展的圖片，看著各單位的同志們在我們公司 “點贊”的表情，心有感觸?！奥毠ぶ摇笔鞘裁?？我們每一個做工會工作的人都有自己的理解，我想，它首先應(yīng)該是一個“服務(wù)”的載體，最主要的是要樹立“職工事，無小事”的理念，切實做到“有困難找工會”，全心全意為職工服務(wù)。同時，要具備行之有效的規(guī)章制度，這樣，職工才能對之產(chǎn)生興趣，才能形成工會積極實施、職工熱情參與的良好局面?！奥毠ぶ摇苯⒑?，具體工作怎么做？我們最熟悉的情景是幫扶體系，我們以小家為載體，讓困難職工得到及時有效的關(guān)心幫助，讓職工感受到“職工之家”的存在和溫暖。但我們的工作不能僅限于此，我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”，更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶，這幾年，公司陸續(xù)建成了各種活動場所，更新了大量的活動設(shè)施，我們完全可以利用這方面優(yōu)勢，把我們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調(diào)動起來，搭建良好的學(xué)習(xí)、娛樂、交流、健身平臺?！奥毠ぶ摇苯⑷菀?，保持并延伸工作難，這是大家的共識。因此，有創(chuàng)新意識很重要。更進一步做好“職工之家”工作，一是要做好制度建設(shè)，這種制度，應(yīng)該是建立在職工集思廣益基礎(chǔ)上的制度，這樣才能指導(dǎo)基層工作，二是要走入到群眾中去，不斷完善基層工會監(jiān)督體系，切實落實職工的各種權(quán)利，比如：合理休息、休假的權(quán)利、定期健康體檢的權(quán)利，公平開展績效考核的權(quán)利，積極爭取職工定期療養(yǎng)的權(quán)利等等。三是積極開展各項活動，提高職工在生產(chǎn)技能，崗位練兵，技術(shù)比武等方面的成績，讓廣大職工以“職工之家”為“家”，積極投入到活動中去?？傊?，“職工之家”是公司實現(xiàn)走近基層、走近職工、走近生活的一個平臺，我們每一個員工都有責(zé)任去建設(shè)、營造好它。王來定 2015年7月14日