【正文】 設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無(wú)形的“家”，真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛(ài)。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹(shù)家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通過(guò)與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級(jí)黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。其次要出成績(jī)，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。第四篇：職工之家建設(shè)實(shí)施方案****分公司職工之家建設(shè)實(shí)施方案一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用建設(shè)職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱建家活動(dòng)，是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂(lè)活動(dòng)中心，生活互助中心。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源?！奥毠ぶ摇币幸粋€(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱?！奥毠ぶ摇蓖瑫r(shí)還要做如下準(zhǔn)備：（1）乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。（3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。（5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。開(kāi)展各類文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報(bào)等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門(mén)的職工之家由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。第五篇：職工之家建設(shè)之我見(jiàn)“職工之家”建設(shè)之我見(jiàn)近日，偶爾翻看公司4月份的新聞，看到集團(tuán)公司“職工之家”交流活動(dòng)在公司開(kāi)展的圖片，看著各單位的同志們?cè)谖覀児?“點(diǎn)贊”的表情，心有感觸?！奥毠ぶ摇笔鞘裁矗课覀兠恳粋€(gè)做工會(huì)工作的人都有自己的理解，我想，它首先應(yīng)該是一個(gè)“服務(wù)”的載體，最主要的是要樹(shù)立“職工事，無(wú)小事”的理念，切實(shí)做到“有困難找工會(huì)”，全心全意為職工服務(wù)。同時(shí)，要具備行之有效的規(guī)章制度，這樣，職工才能對(duì)之產(chǎn)生興趣，才能形成工會(huì)積極實(shí)施、職工熱情參與的良好局面?！奥毠ぶ摇苯⒑螅唧w工作怎么做？我們最熟悉的情景是幫扶體系，我們以小家為載體，讓困難職工得到及時(shí)有效的關(guān)心幫助，讓職工感受到“職工之家”的存在和溫暖。但我們的工作不能僅限于此，我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”，更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶，這幾年，公司陸續(xù)建成了各種活動(dòng)場(chǎng)所，更新了大量的活動(dòng)設(shè)施，我們完全可以利用這方面優(yōu)勢(shì)，把我們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，搭建良好的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流、健身平臺(tái)。“職工之家”建立容易，保持并延伸工作難，這是大家的共識(shí)。因此，有創(chuàng)新意識(shí)很重要。更進(jìn)一步做好“職工之家”工作，一是要做好制度建設(shè)，這種制度，應(yīng)該是建立在職工集思廣益基礎(chǔ)上的制度，這樣才能指導(dǎo)基層工作，二是要走入到群眾中去，不斷完善基層工會(huì)監(jiān)督體系，切實(shí)落實(shí)職工的各種權(quán)利，比如：合理休息、休假的權(quán)利、定期健康體檢的權(quán)利，公平開(kāi)展績(jī)效考核的權(quán)利，積極爭(zhēng)取職工定期療養(yǎng)的權(quán)利等等。三是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高職工在生產(chǎn)技能，崗位練兵，技術(shù)比武等方面的成績(jī)，讓廣大職工以“職工之家”為“家”，積極投入到活動(dòng)中去。總之，“職工之家”是公司實(shí)現(xiàn)走近基層、走近職工、走近生活的一個(gè)平臺(tái)，我們每一個(gè)員工都有責(zé)任去建設(shè)、營(yíng)造好它。王來(lái)定 2015年7月14日