關(guān)于執(zhí)行-資料下載頁
2024-11-04 17:26本頁面
【正文】 企業(yè)文化。企業(yè)不會解雇任何人，除非自己“開除”自己。企業(yè)不應(yīng)向員工承諾“提供終身的就業(yè)”，而應(yīng)努力讓每個人不斷提升“終身就業(yè)能力”，而這種能力是在執(zhí)行工作任務(wù)中不斷增強的。倡導(dǎo)企業(yè) “優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)”的文化，以客戶為中心，以一線為中心，以比我更接近客戶的同事為中心。中層橋梁是執(zhí)行的關(guān)鍵一家企業(yè)的強大，一定是能量傳遞的結(jié)果。中層不斷超越上層的期望，才會有基層不斷超越中層期望的可能。要記得，起關(guān)鍵作用的是中層。培養(yǎng)執(zhí)行力的方式參與，并不是事必躬親，而是親臨現(xiàn)場推動執(zhí)行。了解情況、體驗真實；發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測危機；檢驗結(jié)果、評估獎勵。參與 — 善于發(fā)現(xiàn)問題今天的問題源自于你昨天的解決方案。問詢有著神奇的功效。下指令、指揮、監(jiān)督、查詢、探詢、掌握情況、幫助、關(guān)心、身教、榜樣、請教、提示……多問詢，少指揮。關(guān)愛與工作。軍隊要打勝仗，必須非常關(guān)心大兵。很多成功的主管，都是將部門的成就與對員工的關(guān)愛聯(lián)系在一起。企業(yè)要更出色，也要懂得關(guān)心普通的員工，請相信，在他的身上蘊藏著機會，微妙、甚至是商機。檢查，古老而簡單的管理手段，恰恰是執(zhí)行中不可或缺的重要管理方法。檢查和信任（友情）不矛盾，檢查是制度體系，人性中都有弱點，每個人都可能犯錯誤。制度能幫助員工預(yù)防或糾正錯誤。信任是不能量化的情感指數(shù)，有時會讓人大喜大悲。執(zhí)行的戰(zhàn)略、原則與方針 執(zhí)行的24字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二；（事前）速度第一，完美第二；（事中）結(jié)果第一，理由第二。（事后）執(zhí)行的方針與原則執(zhí)行的8字方針：認(rèn)真第一，聰明第二。執(zhí)行的16字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。通過讀《執(zhí)行》這本書以后，我部員工對待自己的工作有了 很大的啟示：一個企業(yè)必須建立好正常的管理秩序，把工作職責(zé)確定好，把有利于工作的規(guī)章制度和長效機制建立好，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。企業(yè)要高度重視對員工素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要加強對員工心理、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為提高全員執(zhí)行力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)包括較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識，工作效率的高低，工作任務(wù)完成的好壞，較強的責(zé)任心和良好的心態(tài)。這些在我們的工作和生活當(dāng)中對企業(yè)執(zhí)行力的影響不容忽視。我們每一位員工都要清楚自己到底要為企業(yè)做什么？怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個環(huán)節(jié)？怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個環(huán)節(jié)？每一位員工只有都清楚了這些，下一步才能更好地完成我們的工作。要加強有效的溝通。溝通是管理的靈魂，有效的溝通決定管理的效率。在我們的實際工作當(dāng)中，加強溝通顯得至關(guān)重要，如果溝通不好，則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果，往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差。我們每天都是在工作中溝通，在溝通中工作，只有加強有效的溝通，才能提高我們的工作效率，也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、率先垂范。以確保各項目標(biāo)任務(wù)層層分解到位，崗位目標(biāo)責(zé)任人人落實到位，切實增強領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，真正起到模范帶頭作用。建立有效的監(jiān)督和考核機制。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱，需要有人去監(jiān)督、評價和考核，通過評價考核來促進(jìn)執(zhí)行力的提高。營造團結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的企業(yè)文化氛圍。執(zhí)行既是一種管理方法，更是一種管理理念，需要我們不僅從行動上加以落實，更要通過思考、總結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)實現(xiàn)各個流程的順利實現(xiàn)，從而實現(xiàn)個人價值，達(dá)到工作目標(biāo)。長治證券營業(yè)部 2014年4月3日第五篇：執(zhí)行申請書執(zhí)行申請書申請人:XXX被申請人: 北京市XXXXXXX有限責(zé)任公司法定代表人XXX，系該公司總經(jīng)理執(zhí)行依據(jù)：XXXXXX高級人民法院(2013)X民一終字第XXX號民事判決書請求執(zhí)行事項：一、請求強制執(zhí)行XXXXXXX高級人民法院(2013)X民一終字第XXX號民事判決書，即：解除XXX與北京市XXXXXX有限責(zé)任公司于2008年XX月XX日簽訂的《消費分期付款合同》；由北京市XXXXXXX有限責(zé)任公司返還XXX車款288000元；被申請人在遲延履行期間向申請人支付延遲履行金（如果有），即按銀行同期同類貸款利率的兩倍支付；被申請人向申請人支付案件受理費XX萬元；二、執(zhí)行費用由被申請人承擔(dān)。申請理由：申請人與被申請人北京市XXXXXXX有限責(zé)任公司產(chǎn)品質(zhì)量損害賠償糾紛一案，已經(jīng)XXXXXX高級人民法院(2013)X民一終字第XXX號民事判決書，該判決書生效以后，被申請人并沒有按照XXXXXX高 1級人民法院(2013)X民一終字第XXX號民事判決書確定的期限向申請人履行該民事判決書所確定的義務(wù)。據(jù)此，特向貴院申請執(zhí)行，以維護申請人的合法權(quán)益。此致XXXXXXX高級人民人民法院申請人：XXX二〇一三年月日附件：XXXXXXX高級人民法院(2013)X民一終字第XXX號民事判決書
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