【正文】 用社先進(jìn)材料2009年我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全社員工的辛勤努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足發(fā)展。截止2009年底，各項(xiàng)存款余額達(dá)——萬元，凈增了——萬元，完成總?cè)蝿?wù)的——%。各項(xiàng)貸款余額——萬元，較年初凈投放了——萬元，存貸比例為——%，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入——萬元，其中收回貸款利息——萬元，年終實(shí)現(xiàn)盈余——萬元?，F(xiàn)將2009的工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。按照長期經(jīng)營管理的目標(biāo)及形勢發(fā)展的需求，職工的綜合素質(zhì)體現(xiàn)一個(gè)單位的形象，決定企業(yè)實(shí)力。是一個(gè)可掘的資源，決定著事業(yè)的興衰和前途大事。為此，我社將加強(qiáng)社職工隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合能力放在工作的首位。以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)工程，培養(yǎng)信合新人才，提高工作效率。一是抓員工學(xué)習(xí)教育。解決思想及觀念問題，反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和“十七大”報(bào)告，細(xì)心研摸精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去。凝聚心志，統(tǒng)一思想，做“三個(gè)代表”忠實(shí)的實(shí)踐者。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)自覺、積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用政治、業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識，豐富完善職工的層次和修養(yǎng)；二是社主任嚴(yán)格要求自己和員工一起不斷學(xué)習(xí)、提高,作好表率；三是關(guān)心職工，改善工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，語言藝術(shù)，與員工多談心，解除思想上的顧慮；四是知人善任。根據(jù)每個(gè)職工特長和各方面的情況特點(diǎn)調(diào)整崗位，合理安排工作，安排搭檔。最大程度的發(fā)揮其才能，以調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性；五是不斷總結(jié)，善于總結(jié)。通過嚴(yán)格的要求，使職工的精神面貌、綜合素質(zhì)得到一定程度的提高。二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，促進(jìn)發(fā)展。一是廣開儲源，吸納閑散、集聚支農(nóng)資金。首先抓住一切有利時(shí)機(jī)，廣泛開展各種形式的宣傳工作，讓本地區(qū)的群眾了解信用社，信任信用社。我社始終作好密切群眾的關(guān)系，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。內(nèi)勤同志在確保正常營業(yè)的情況下，進(jìn)行預(yù)約攬儲，每一位同志顧全大局，心想單位、任務(wù)，相互配合，相互支持，捕捉信息，主動(dòng)出擊，也形成了家里、親朋齊出動(dòng)，協(xié)助組織存款的感人場面。其次根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，早調(diào)查、細(xì)安排，本地區(qū)以種植烤煙為主，這已形成我社季節(jié)性組織存款的環(huán)節(jié)。社內(nèi)召開了專門的會議，進(jìn)行詳細(xì)的布署。在二季度工作安排中考慮到此因素，制訂了嚴(yán)格的考核辦法和激勵(lì)政策。從八月底到十月份，整體參戰(zhàn)，抓住這有利的黃金時(shí)機(jī)，參與到烤煙銷售的行列中，每個(gè)烤煙收站點(diǎn)都有我們的人員進(jìn)行全方位的服務(wù)，社主任天天在現(xiàn)場了解情況，指導(dǎo)協(xié)助。群眾高興地說：“信用社服務(wù)熱情到位，不讓人操心”。就這樣我社的員工用熱情服務(wù)換回了可喜的成績。二是狠抓收息，盤活信貸，提高經(jīng)濟(jì)效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。將社內(nèi)的不良貸款落實(shí)到每一個(gè)信貸員身上，任務(wù)明確，目標(biāo)對象明確。實(shí)行“三查”制度，每個(gè)信貸員按照催收的情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，同貸戶制定、確定催收的方法和措施。集中力量，對所轄的借款戶逐村逐戶進(jìn)行催收，制訂還款計(jì)劃，完善法律時(shí)效，每周召開信貸會議，匯報(bào)安排工作的。提前召開會議，動(dòng)員安排工作。為了使四季度任務(wù)分配科學(xué)合理，確保聯(lián)社分配的任務(wù)完成，經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)激烈的討論，將任務(wù)細(xì)化到人。使分配的任務(wù)既有壓力，也有完成的希望。同時(shí)制訂細(xì)化了考核辦法。社主任總攬全局，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，抓重點(diǎn)戶、大戶。信貸員張?zhí)觳?，熱情高、信心足、干勁大，敢于硬碰硬，想法設(shè)方攻克了一個(gè)個(gè)難頑戶。經(jīng)過全社同志的艱苦努力，超額完成了全年收息任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)收入————萬元，收回利息————萬元，盈余————萬元，備付金達(dá)到————%，財(cái)務(wù)狀況大幅好轉(zhuǎn)，盈利情況創(chuàng)歷史最高。三是嚴(yán)把關(guān)口，注重小額，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。辛辛苦苦，千方百計(jì)的把準(zhǔn)資組織回收，是為了支持地方經(jīng)濟(jì)，為了取得自身效益，應(yīng)把高質(zhì)量的貸款放出去，向“三農(nóng)”傾斜。提高辦事效率，屬于符合條件的及時(shí)安排進(jìn)行發(fā)放，培養(yǎng)、處理好與貸戶的信貸關(guān)系。經(jīng)過信貸調(diào)整，貸款質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。在把好出口關(guān)同時(shí)，建立好信貸檔案，丁慧玲同志，加班加點(diǎn)整理信貸檔案，做到了真實(shí)、整齊、規(guī)范、齊備。四是量化任務(wù)，措施激勵(lì)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全社通過幾方的實(shí)踐，取得了一定好的經(jīng)驗(yàn)，即就是勤算帳，細(xì)安排、嚴(yán)考核，根據(jù)聯(lián)社分配的任務(wù)，認(rèn)真分析，進(jìn)行討論，科學(xué)合理分解，制訂科學(xué)可行的考核辦法，建立臺帳，同時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)，抓弱項(xiàng)。季末及時(shí)按照業(yè)務(wù)完成情況，對社、站職工進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，貫徹多勞多得的分配原則，大大調(diào)動(dòng)了社、站職工的工作熱情，保證了各項(xiàng)工作均衡、穩(wěn)步的發(fā)展。三、強(qiáng)化內(nèi)控制度，規(guī)范操作，努力防范風(fēng)險(xiǎn)隨著經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，汲取近年來經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn)，內(nèi)控制度必須得到完善和強(qiáng)化。我社在年初后組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)稅政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程。修訂通過社內(nèi)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格檢查落實(shí)，要求員工簽訂廉政協(xié)議、“三防一?！焙贤?，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，安全操作，守法經(jīng)營，確?！叭酪槐！?。外勤隨機(jī)對信用站進(jìn)行各方面的檢查，社主任每月例行內(nèi)部的“三查”（查現(xiàn)金庫、有價(jià)單證、重要空白憑證）制度。使職工能自覺遵守紀(jì)律，內(nèi)控制度，在出勤上實(shí)行監(jiān)督制，任務(wù)工作上考核責(zé)任制度。在市人行組織財(cái)務(wù)大檢查中，受到了檢查組、聯(lián)社的肯定和表揚(yáng)，為發(fā)展業(yè)務(wù)要效益，加強(qiáng)管理出效益，全年無重大會計(jì)差錯(cuò)，無安全事故。回顧2009的工作，緊張而繁忙，艱辛而喜悅。2010年我社要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗，做出更好的成績。