【正文】 3人。2014年：開展教科研工作專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比出本校首批教科研工作先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)教科研工作先進(jìn)集體。新增國(guó)家級(jí)立項(xiàng)課題1個(gè)，市級(jí)課題35個(gè)，推廣已結(jié)題的課題成果。學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)研究在省級(jí)立項(xiàng)。2015年：提煉包裝“研究、工作、學(xué)習(xí)相融合”的教育科研模式，總結(jié)和推銷學(xué)校教科研成果。再增省級(jí)立項(xiàng)課題1個(gè)，學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)研究經(jīng)驗(yàn)在省市推廣。為達(dá)成上述目標(biāo)，為教師搭設(shè)成長(zhǎng)平臺(tái)，每年至少承辦23次市級(jí)及以上教學(xué)活動(dòng)，46次縣級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)。五年內(nèi)建設(shè)市縣學(xué)科基地23個(gè)。特色創(chuàng)建方面學(xué)校依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢(shì)，精心打造愛心校園，通過(guò)開展豐富多彩的德育活動(dòng)，豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵，提升學(xué)校辦學(xué)品位，進(jìn)而達(dá)到立德樹人的目的。一、總體目標(biāo)。三年?duì)巹?chuàng)德育先進(jìn)校，在市縣有課題立項(xiàng)結(jié)題，依托品德學(xué)科基地建設(shè)，承辦兩次市縣大型研討活動(dòng)，以縣德育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，開展德育與人特色放大效應(yīng)，即：辦德育報(bào)，舉辦校園德育講壇，編寫校本教材一本，推出一批市縣師德模范和市縣美德好少年。二、具體做法：（一）、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造學(xué)校德育氛圍。學(xué)校以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》等經(jīng)典名著中的名言名句，配上小故事，圖文并茂，貼近學(xué)生生活，隨時(shí)都可能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響和教育作用。2．傳統(tǒng)美德進(jìn)校園。我們把中華傳統(tǒng)美德故事，按照誠(chéng)信、愛國(guó)、感恩、勤儉、廉潔等分類，教室前后每一排都有教育專題，處處滲透美德教育。依托老區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，把革命英雄、勞動(dòng)模范的動(dòng)人事跡，制作成作品，張貼上墻，讓紅色故事走進(jìn)校園，讓英雄事跡感染學(xué)生。在校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真提煉“三風(fēng)”、“校訓(xùn)”，全力打造“愛心校園”。進(jìn)一步明確辦學(xué)思想，并通過(guò)宣傳欄、班級(jí)文化在校園呈現(xiàn)出來(lái)。學(xué)校宣傳欄有德育專題，教室板報(bào)有德育欄，班級(jí)文化有愛心提示，愛心故事，校園中處處洋溢愛的文化氣息。（二）、大力鍛造師德師魂，培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體 黑林小學(xué)始終堅(jiān)持“修身致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，引導(dǎo)教師修養(yǎng)身心，不斷提高教師的師德水平。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)師德模范，趕超先進(jìn)。黑林鎮(zhèn)優(yōu)秀教師的事跡讀本——《身邊的人》在全鎮(zhèn)發(fā)行并宣講。踐行師德師風(fēng)發(fā)揮師德模范的示范引領(lǐng)作用，推出一批市縣師德模范 ：如“愛心小組”成員劉廣芳、殷偉等教師，五年如一日照顧殘疾少年廖碩的事跡在校園中廣為人知；尹世成、韓華善等教師義務(wù)開辦“留守兒童希望班”的行動(dòng)讓人敬佩；雙職工家庭牽手留守兒童，為他們捐衣捐物令人感動(dòng)。為了在校園樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣，提高了全鎮(zhèn)教師的師德水平。我們?cè)诮處熤屑訌?qiáng)師德教育，通過(guò)出臺(tái)師德評(píng)選細(xì)則，有學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與，在每年教師節(jié)前夕，評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)“十佳師德模范”，評(píng)選的過(guò)程就是教育提高的過(guò)程。（三）、努力創(chuàng)新德育模式，充分體現(xiàn)活動(dòng)育人校本教育系統(tǒng)化。加強(qiáng)校本課程建設(shè)，用好自編的《思源》、《禮儀教育》、《身邊的人》德育讀本。學(xué)科教學(xué)滲透思想教育。課堂是教育的主陣地，我們認(rèn)真抓好品德學(xué)科教學(xué)工作，立項(xiàng)一批高質(zhì)量的課題，利用課題研究推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。抓好班主任工作，規(guī)范少先隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持開好晨會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)。每學(xué)期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)觀摩與評(píng)選。完善少先隊(duì)組織建設(shè)，做好學(xué)生自我管理，建立少先隊(duì)干部選拔任用制度，指導(dǎo)開展好少先隊(duì)主題活動(dòng)。專題教育常態(tài)化。每個(gè)月結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)安排一些“專題教育”儀式教育情感化，改變國(guó)旗下講話形式，從領(lǐng)導(dǎo)到教師到學(xué)生干部共同參與國(guó)旗下講話，精心準(zhǔn)備，把國(guó)旗下講話打造成學(xué)校德育的百家講壇，評(píng)選優(yōu)秀升旗手，使“升旗手”成為人人羨慕的榮譽(yù)。學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀發(fā)言人評(píng)選。2．進(jìn)行一年級(jí)新生入隊(duì)儀式，讓一年級(jí)新生喜歡和熱愛學(xué)校這個(gè)新的集體。旨在通過(guò)儀式樹立青年教師扎根山區(qū)，安心從教的信心。，評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)生，為六年小學(xué)生活畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。舉行隆重歡送儀式，對(duì)退休人員是一種尊重，對(duì)后來(lái)者也是一種教育。傾心關(guān)愛留守兒童，讓愛心灑滿校園。（1）教育局和學(xué)校聯(lián)合投資，建設(shè)留守兒童餐廳，讓留守兒童吃上可口的午餐，許多貧困兒童還吃上了免費(fèi)的午餐 ；建設(shè)留守兒童之家，開展各項(xiàng)關(guān)愛活動(dòng)，學(xué)校成立青少年成長(zhǎng)指導(dǎo)中心，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)配置房屋和器材，并有專職教師負(fù)責(zé)管理工作，相關(guān)教師定期開展活動(dòng)，配合希望來(lái)吧、星級(jí)咨詢室建設(shè)，開展關(guān)注留守兒童的心理健康活動(dòng)。除每天中午外，星期六、節(jié)假日也對(duì)留守兒童開放，讓學(xué)校真正成為留守兒童的幸福家園。（2）做大 “一毛錢愛心基金會(huì)”，主要是管理使用社會(huì)各界及師生的捐款。組織開展募捐活動(dòng)，號(hào)召師生、家長(zhǎng)自愿捐贈(zèng)，積少成多，以資助貧困留守兒童和孤兒，依此引導(dǎo)學(xué)生從小形成投身慈善事業(yè)的意識(shí)?！耙幻X愛心基金會(huì)”成立理事會(huì)，健全留守兒童和孤兒檔案，有計(jì)劃地對(duì)他們資助幫扶，同時(shí)，學(xué)?！皭坌男〗M”成員對(duì)全鎮(zhèn)15名孤兒進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，讓愛心傳遞下去。從教育的終極目標(biāo)出發(fā)，鞏固、深化和拓展學(xué)校特色教育工作，以“儒雅”文化教育為基礎(chǔ)，形成學(xué)校獨(dú)特的文化和校本資源。以學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)性化課程研究為突破口，形成本校環(huán)境、課程、師資隊(duì)伍建設(shè)的特色。2011年：科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合校園文化，制訂校本課程的拓展利用和學(xué)校文化、傳統(tǒng)文化、地域文化相結(jié)合的，孩子們喜歡的特色校本課程建設(shè)開發(fā)方案，并組織好實(shí)施工作。編印校本教材。2012年：以校本教材實(shí)驗(yàn)深化“儒雅”教育，初步形成特色，積極進(jìn)行點(diǎn)上嘗試運(yùn)行，不斷完善修改。2013年：發(fā)揮學(xué)校體育館的資源優(yōu)勢(shì)，選擇論證12個(gè)體育項(xiàng)目，組隊(duì)訓(xùn)練，力爭(zhēng)早出成績(jī)，形成本校體育訓(xùn)練特色項(xiàng)目。創(chuàng)市級(jí)體育工作先進(jìn)集體。2014年：修訂改編校本教材、教參，并全面運(yùn)行。整理研究成果。2015年：學(xué)?！叭逖拧蔽幕逃⑺囆g(shù)體育教育成果延伸、拓展，特色項(xiàng)目市級(jí)以上立項(xiàng)，成果市級(jí)以上獲獎(jiǎng)，市內(nèi)推廣；學(xué)校文化、傳統(tǒng)文化、地域文化相結(jié)合的校本課程建設(shè)特色項(xiàng)目，成果市級(jí)獲獎(jiǎng)。四、保障措施學(xué)習(xí)求發(fā)展。加強(qiáng)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)；加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子成員的理論水平、政治素養(yǎng)和教育管理能力；加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升教師的專業(yè)精神與專業(yè)素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各具體目標(biāo)提供充實(shí)的組織保證。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，合理使用教育資源為依托。爭(zhēng)取上級(jí)部門和有關(guān)專家對(duì)學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)幫助，合理使用教育資源，保障學(xué)校在提高教育軟、硬件水平等方面的投入。以現(xiàn)代學(xué)校管理制度為保障。以全面貫徹國(guó)家的教育方針、落實(shí)《新義務(wù)教育法》和實(shí)施素質(zhì)教育為依據(jù)，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，完善學(xué)校的現(xiàn)代管理制度。為實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作策略提供政策制度保障。本規(guī)劃是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上制定的。實(shí)施過(guò)程中要在實(shí)踐中不斷反思，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化情況及時(shí)作出必要的調(diào)整。每年就規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，確保規(guī)劃有效實(shí)施、有序運(yùn)行。第五篇：企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃一、指導(dǎo)思想： 以人為本，立足和服務(wù)于中南恒展集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)成富有“中南恒展”個(gè)性的企業(yè)文化，使“中南恒展”的企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。二、目標(biāo)：（一）企業(yè)文化系統(tǒng)的建立與階段性的主要功效： 第一年：搭建和完善“中南恒展”的企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見成效。第二年：企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)形象的宣傳維護(hù)、知名度的提高、營(yíng)銷活動(dòng)起到明顯成效。第三年：企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展與規(guī)范性管理、技術(shù)創(chuàng)新起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。（二）員工基本行為規(guī)范履行率：第一年：履行率80%；第二年：履行率85%；第三年：履行率90%。（三）企業(yè)管理制度執(zhí)行率：第一年：執(zhí)行率80%；第二年：執(zhí)行率85%；第三年：執(zhí)行率90%。（四）企業(yè)理念理解率：第一年：理解率80%；第二年：理解率85%；第三年：理解率90%。（五）企業(yè)宣傳報(bào)道工作： 第一年：組織編辦黑板報(bào)（總量）12期；在鎮(zhèn)、縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章2篇，在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章1篇，在其它行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章1篇。第二年：組織編辦黑板報(bào)（總量）24期；在鎮(zhèn)、縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章3篇，在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章1篇，在其它級(jí)別行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章2篇。第三年：組織編辦黑板報(bào)（總量）36期；在鎮(zhèn)、縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章5篇，在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章2篇，在其它行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有“中南恒展”名稱的文章3篇。三、系統(tǒng)制定和有效實(shí)施適應(yīng)措施：（一）建立組織保證體系：建立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，其成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車間的負(fù)責(zé)人及熱心于企業(yè)文化建設(shè)的員工等人員組成。主任：（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）； 顧問(wèn)：（企劃負(fù)責(zé)人、外聘委托人或資深咨詢師）； 委員：（上述其他人員）。設(shè)立企業(yè)文化中心：設(shè)主任一名（企劃負(fù)責(zé)人或辦公室負(fù)責(zé)人兼任），企業(yè)文化干事一名（專職人員），顧問(wèn)一名（企劃負(fù)責(zé)人、外聘委托人或資深咨詢師）。明確賦予企業(yè)文化中心的主要職能是：規(guī)范性與創(chuàng)新性地建設(shè)有“中南恒展”特色的企業(yè)文化。具體包括以下職責(zé)：（1）編制、實(shí)施、檢查、完善“中南恒展”公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；（2）參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定；（3）負(fù)責(zé)管理制度實(shí)施情況的檢查工作；負(fù)責(zé)或參與員工行為規(guī)范的培訓(xùn)及其檢查工作；（4）創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序（以文化+旅游為主要內(nèi)容）；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳工作，重點(diǎn)協(xié)助銷售部門搞好展覽會(huì)、訂貨會(huì)的工作；（6）負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、升旗及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作；（7）負(fù)責(zé)策劃“中南恒展”的廣告工作；（8）負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄、黑板報(bào)的編辦工作；（9）負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；（10）負(fù)責(zé)員工意見箱的設(shè)置與收集意見整理工作；（11）負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集與評(píng)審工作；（12）負(fù)責(zé)或參與新員工企業(yè)文化教育工作；（13）聯(lián)系和組織“文化+旅游”的活動(dòng)；不斷提高“文化+旅游”活動(dòng)的質(zhì)量及其功效；（14）組織隸屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)；（15）負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化信息交流工作；（16）負(fù)責(zé)建立與企業(yè)文化建設(shè)等社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)工作。配備設(shè)備：（1）攝像機(jī)一臺(tái)；數(shù)碼照相機(jī)一臺(tái)；膠卷照相機(jī)一臺(tái)，傻瓜型照相機(jī)一臺(tái)；（2）電腦一臺(tái)，掃描儀一臺(tái)。（二）規(guī)范企業(yè)精神以及加強(qiáng)企業(yè)精神的塑造：規(guī)范性地明確“中南恒展”企業(yè)精神的含義，進(jìn)行企業(yè)精神的培訓(xùn)與教育，讓全體員工都理解企業(yè)精神的含義。（須明確時(shí)間）每年舉辦一次“企業(yè)精神在我心里”、“企業(yè)精神在崗位上閃光”等有獎(jiǎng)?wù)魑幕蜓葜v活動(dòng)。以車間或班組為單位，每年組織一次企業(yè)精神知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。每季度舉辦一次“企業(yè)精神與個(gè)人價(jià)值觀”論壇活動(dòng)（可適當(dāng)結(jié)合6S評(píng)比）。半年一次對(duì)管理人員進(jìn)行“企業(yè)精神星級(jí)干部”（一、二、三、四、五星級(jí)）評(píng)議工作，并佩帶“星星”，以鞭促公司各級(jí)管理人員以身作則，率先垂范。每年進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，評(píng)選并表彰“中南恒展十佳員工”；根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)與績(jī)效考評(píng)結(jié)果，按利潤(rùn)定額比例投資“文化+旅游”活動(dòng)(以“員工獎(jiǎng)罰公積金”支付為主)，確定旅游文體費(fèi)用、旅游文體人員、旅游文體地點(diǎn)等（形成激勵(lì)，促進(jìn)全體員工多為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)）。每月第一個(gè)周一上午舉行一次升旗儀式，奏國(guó)歌和公司歌曲（須創(chuàng)作）。每年舉辦一次集體慶?；顒?dòng)。（三）制度（行為）文化建設(shè)：規(guī)范性整理企業(yè)管理制度，匯編成冊(cè)（制訂員工手冊(cè)）。提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念50句（“10”句為基本理念）。編發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》（或《員工手冊(cè)》）： 企業(yè)使命（宗旨）、企業(yè)精神、企業(yè)徽標(biāo)及其解釋、企業(yè)文化相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理理念50句、員工基本行為規(guī)范、員工誓詞（升旗儀式時(shí)誦讀，新員工轉(zhuǎn)正時(shí)在所在部門或車間誦讀）。（四）進(jìn)一步建設(shè)與保持、完善美好企業(yè)環(huán)境：企業(yè)環(huán)境建設(shè)與衛(wèi)生工作、設(shè)備定置管理相結(jié)合。按照人文綠色管理的觀念，對(duì)于企業(yè)環(huán)境里的每個(gè)環(huán)境、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、零件、每個(gè)角落都落實(shí)到人員，負(fù)責(zé)清理、整潔工作，做到“人人都管事，事事有人管”；并由相關(guān)部門（6S檢查領(lǐng)導(dǎo)小組）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、考評(píng)，及時(shí)進(jìn)行正負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。每季度進(jìn)行一次最佳宿舍評(píng)比活動(dòng)，獲獎(jiǎng)宿舍及其人員都將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，為今后建立公司員工公寓創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。按照服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)、不影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的原則，在企業(yè)有關(guān)場(chǎng)所懸掛、張貼、布置企業(yè)文化理念宣傳語(yǔ)。設(shè)立一個(gè)面向全體員工的簡(jiǎn)易圖書室，征集書籍和購(gòu)置一些有助于員工學(xué)習(xí)、參考經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等方面知識(shí)的書籍，定期或定時(shí)開放借閱。（五）規(guī)范性樹立與提高良好企業(yè)形象：規(guī)范企業(yè)徽標(biāo)的含義，讓員工都知道而且能基本說(shuō)出來(lái)。有步驟的設(shè)計(jì)和規(guī)范性使用統(tǒng)一信封、信紙、包裝物、紀(jì)念品、禮品等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的物品。工作服和胸卡的規(guī)范性佩帶：杜絕員工不穿工作服、不配胸卡上班的現(xiàn)象（結(jié)合員工制度執(zhí)行情況檢查）。制定與實(shí)施對(duì)外發(fā)表文章有獎(jiǎng)的制度，凡是在國(guó)家、省、市、縣級(jí)報(bào)刊上發(fā)表有署名“中南恒展”公司名字的和正面報(bào)道宣傳“中南恒展”的文章，將給予其稿費(fèi)的2倍至10倍的獎(jiǎng)勵(lì)。聯(lián)系加入各類有行業(yè)影響力的協(xié)會(huì)組織，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)組織或民間協(xié)會(huì)的聯(lián)系，參加行業(yè)組織活動(dòng)，擴(kuò)大與加深與眾多行業(yè)組織或企業(yè)的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象，增進(jìn)管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化等方面的信息交流，并收集信息為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。征集公司歌曲歌詞并配曲。舉辦各類文體活動(dòng)，每年或隔年舉辦一次社會(huì)性文體比賽活動(dòng)，把比賽與團(tuán)隊(duì)精神、拼搏精神的培養(yǎng)以及市場(chǎng)知名度、企業(yè)形象的樹立結(jié)合起來(lái)。展現(xiàn)和增強(qiáng)員工對(duì)美好的企業(yè)、生活、環(huán)境、自然的愛心，體現(xiàn)公司發(fā)展綠色工業(yè)的基本理念。四、實(shí)施、完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)注意處理好以下要點(diǎn)：從實(shí)際出發(fā)，以服務(wù)公司發(fā)展、促進(jìn)公司管理進(jìn)步為宗旨建設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)與公司的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各部門負(fù)責(zé)人、骨干、先進(jìn)員工代