【正文】 《興海縣第二民族中學(xué)精細化管理實施方案》要求，進一步完善各項管理制度，調(diào)動教師的工作積極性。一是制定和完善了各項規(guī)章制度；二是進一步修訂教學(xué)業(yè)績考核辦法,促使工作量化、精細化、目標化；三是是將教師綜合考核內(nèi)容全面化、科學(xué)化、公開化，把考核結(jié)果作為評優(yōu)、評先的主要依據(jù)；四是繼續(xù)實行督查督辦制度，規(guī)定每月對各年級組和學(xué)科組工作進行不定期檢查，用制度促進教師積極教學(xué)教研，用制度強化學(xué)生管理等工作。為了進一步加強教學(xué)管理，健全內(nèi)部機構(gòu)，按照我校發(fā)展要求，班子成員相互配合、各司其職、分工明確、務(wù)實高效、團結(jié)協(xié)作，促使教育教學(xué)工作不斷向正?；⒁?guī)范化方向邁進。（四）、防輟堵流工作為保證每個學(xué)生能按時入學(xué)，做好防輟堵流工作，我校對于沒有及時報到的原有學(xué)生，要求所在班級班主任做好跟蹤家訪工作，及時了解他們的去向，對于需要辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)的學(xué)生一路綠燈，特別是接受義務(wù)教育階段進城務(wù)工人員子女和返鄉(xiāng)農(nóng)民工隨遷子女入學(xué)，實行“0障礙”入學(xué)服務(wù)。開學(xué)初，從校長室、到各處室、到各年級、到各科任教師，層層落實責(zé)任，簽訂了“控輟保學(xué)”目標責(zé)任書，切實將責(zé)任落實到人。（五）強化德育管理，促進學(xué)生健康成長（1）實施多元性評價，加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)一是完善了文明班評比條款，提高了評比的操作性、實效性、公正性。二是發(fā)揮班主任班級工作的主動性和創(chuàng)造性，班主任根據(jù)學(xué)校德育工作的目標和措施，圍繞“如何加強習(xí)慣養(yǎng)成教育、如何加強班干部管理、如何提高班級教學(xué)質(zhì)量”制定了切實可行的班級工作計劃，制定班級管理辦法和措施。（3）加強團隊工作力度，發(fā)揮團員的榜樣作用 加強團員隊伍建設(shè)，提高團員的榜樣性和示范性，注重宣傳陣地建設(shè)，營造文明向上的校園文化氛圍，以活動為載體，增進團組織的凝聚力，學(xué)生會工作逐步正?；?、制度化。（六）、安全、維穩(wěn)工作重于泰山安全工作教育要發(fā)展，安全是重要因素之一。我校自始至終加強安全管理，牢固樹立安全意識，強化安全措施，落實安全責(zé)任。開學(xué)之初，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強食堂、商店的管理，防止傳染病流行和食物中毒事件發(fā)生。加強交通及往返學(xué)校途中的安全教育，嚴禁搭乘存有安全隱患的車輛。加強學(xué)校門衛(wèi)管理和校產(chǎn)管理，堅持24小時值班制度、重點時段巡邏和責(zé)任追究制度，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。由于學(xué)校安全組織機構(gòu)健全，安全措施得力，從校長室到各處室、到各年級、到各科任教師，層層落實責(zé)任，學(xué)校及學(xué)校周邊治安秩序進一步改善，育人環(huán)境進一步凈化，師生安全感進一步增強，切實營造了良好的教育發(fā)展氛圍。維穩(wěn)工作開學(xué)初，組織各年級組、學(xué)科組和全體教師認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級下達的各種文件精神，著重以“兩個意見”、《涉藏維穩(wěn)思想教育引導(dǎo)要點》、《興海縣教育系統(tǒng)創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范學(xué)?；顒訉嵤┓桨浮贰ⅰ杜d?？h第二民族中學(xué)創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范班和示范生活動實施方案》為主線，在全校師生中開展了“民族團結(jié)教育進校園、進課表、進課堂”為主題的各項實踐活動。通過課程、課堂、班會、演講、墻報、征文等各種形式和渠道宣傳教育國家法律法規(guī)、黨的民族宗教政策等進行民族團結(jié)進步教育。設(shè)置民族團結(jié)教學(xué)課程，指定教學(xué)人員，確定教學(xué)課時，切實有效的把“兩個共同”“三個離不開”“四個認同”的思想根植在了校園的每個角落、滲透到了師生的每塊心田。（六）、加強后勤管理，為學(xué)校中心工作服務(wù)抓好綜合管理，為學(xué)校各項工作的開展做好后勤保障（1）、開學(xué)前期，學(xué)校后勤管理團隊精心策劃，從教師辦公室、學(xué)生教室的安排，到學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生用床的安裝和安排，都加班加點完成，為按時開學(xué)提供了生活服務(wù)保障。（2）、開學(xué)后期，后勤工作人員協(xié)調(diào)各方因素，首先，因前期工程集中用水管道接管錯誤，重新鋪管連接縣主水管道，基本解決全校師生食、用水問題；其次，因寒冬近臨，為全校師生安全取暖問題鋪設(shè)了取暖管道；第三，因?qū)W校教育教學(xué)工作需要，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)鋪設(shè)光纖地埋線工程。（3）、后勤生活管理處對教室、宿舍、電線電路開關(guān)、消防照明、消防器材、校園內(nèi)場地、校門圍墻和周邊環(huán)境進行了多次大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患7處，對校內(nèi)矛盾糾紛每周進行定期排查，總計12起，現(xiàn)已基本整改落實。財務(wù)工作第一，我校嚴格按照上級收費文件精神，嚴格執(zhí)行收費標準，并進行了收費公示，除收取了250元住宿生生活補助外，沒有收取一分錢其它費用。輔導(dǎo)教材費、保險費由學(xué)生自愿購買，無亂收費行為。第二，嚴把開支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，確保后勤保障工作的有序運行，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦人、審批人、有審核人的簽字。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴格標準，一視同仁，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報銷，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業(yè)務(wù)。三、當前存在的主要問題及提高辦學(xué)水平的設(shè)想（一）當前存在的主要問題生物化實驗室、儀器室，體音美教學(xué)器材室、微機室因設(shè)備未到無法滿足教學(xué)的需求。教師辦公用品還未籌備齊全。學(xué)校體育場地建設(shè)（塑膠足球場、籃球場、排球場）。教師公寓樓的籌建工程是擺在我們面前的又一嚴峻問題。（二）提高辦學(xué)水平的設(shè)想不斷加強教師隊伍建設(shè)，廣泛深入地推進素質(zhì)教育 新校、新貌、新教師，我校在實施素質(zhì)教育過程中還需在摸索中積累經(jīng)驗，但為將素質(zhì)教育貫徹到底，我們?nèi)皂毑粩嗉訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)，形成一支堅強有力的實施素質(zhì)教育的中堅力量，以確保教育改革的順利進行，以一個嶄新的面貌展示在世人面前。加強教研教改，全面提高教育質(zhì)量采取各種切實可行的措施，進一步加強教研教改工作，全面提高教師的教研教改能力，大膽創(chuàng)新，形成自己的辦學(xué)特色。優(yōu)化辦學(xué)條件，開源節(jié)流，多渠道籌措資金 繼續(xù)爭取政府加大投入，節(jié)約開支，力爭優(yōu)化辦學(xué)條件，以適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的需要。加大校園環(huán)境的整治，凈化校園文化，爭創(chuàng)省、州縣級示范學(xué)校加大改革力度，積極引進科學(xué)管理方法，大力整治校園環(huán)境，力爭把興?？h第二民族中學(xué)建成一所在全縣享有盛譽的民族中學(xué)，為社會輸送更多的優(yōu)秀人才。雖然在學(xué)校發(fā)展過程中還存在著以上諸多制約學(xué)校發(fā)展的因素，但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全體教職工的辛勤工作，有全體學(xué)生的奮發(fā)圖強，興?？h第二民族中學(xué)一定會成長為青海湖畔一顆璀璨的明珠。興?？h第二民族中學(xué) 二O一三年十一月十八日