【正文】 工作，抓好人員組織和備品材料及工器具的落實(shí)并制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，合理安排人員，有效把控檢修質(zhì)量，嚴(yán)格按照檢修節(jié)點(diǎn)進(jìn)度開展熱網(wǎng)大修工作，對(duì)供熱系統(tǒng)及所屬設(shè)備進(jìn)行了檢修，完成了加熱器找漏、循環(huán)泵機(jī)封更換、濾網(wǎng)清理、疏放水閥門治理等工作，消除了系統(tǒng)缺陷。12臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵、14臺(tái)凝結(jié)泵及電機(jī)解體檢修，發(fā)現(xiàn)處理了軸承跑套、機(jī)封軸套磨損、軸封漏油等缺陷；一、二、三期12臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵串級(jí)調(diào)速裝臵主要元件檢查及試驗(yàn)；二、三期供熱10KV段32套綜保裝臵校驗(yàn)：一、二、三期341臺(tái)熱工儀表（壓力、差壓變送器198臺(tái)、溫度元件143支）校驗(yàn)：一期熱網(wǎng)首站DCS系統(tǒng)升級(jí)（工程師站、操作員站、DPU等軟件、硬件）；更換2機(jī)1加熱器一臺(tái)，徹底消除泄漏嚴(yán)重的隱患，21臺(tái)加熱器打壓、堵漏檢修；更換16臺(tái)內(nèi)漏蝶閥和8件變形老化的伸縮節(jié)；修研加熱器系統(tǒng)及疏水的部分內(nèi)漏閥門125個(gè)；加裝了三期熱網(wǎng)循環(huán)泵泵體放水管道及閥門，解決循環(huán)泵在檢修時(shí)泵體放水的問題；對(duì)供熱系統(tǒng)的66臺(tái)汽、水、氣系統(tǒng)的安全閥進(jìn)行了例行校驗(yàn)；10月2日供熱站冷態(tài)灌水、檢查、調(diào)試完畢，經(jīng)10月10日正式熱態(tài)試運(yùn)及投運(yùn)一個(gè)多月的考驗(yàn)，主輔設(shè)備一次合格率達(dá)96%以上，為保證供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。供熱開始后，檢修人員加強(qiáng)供熱設(shè)備巡查與防寒防凍檢查，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極查找供熱加熱器管道及閥門存在的隱患，加強(qiáng)供熱設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)連續(xù)消缺制度，做到了發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)消除，目前各供熱站設(shè)備基本投運(yùn)，主要參數(shù)和各項(xiàng)性能指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)良好，為供熱設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。全年組織對(duì)脫硝設(shè)備治理統(tǒng)籌安排，按照脫硝治理項(xiàng)目、施工工藝、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，利用機(jī)組檢修、停備機(jī)會(huì)，分階段將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到各臺(tái)爐脫硝治理改造工程中，確保一期6臺(tái)爐脫硝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。先后對(duì)6臺(tái)爐氨氣伴熱疏水系統(tǒng)進(jìn)行了治理，徹底解決了伴熱疏水無法回收及?冒白龍?問題；對(duì)3爐SCR反應(yīng)器格柵進(jìn)行了改造，更換了500塊損壞的催化劑；對(duì)16爐煙道人孔門進(jìn)行了改造；利用機(jī)組大、小修對(duì)6臺(tái)脫硝暖風(fēng)器加裝了管束檢查孔并進(jìn)行了打壓試驗(yàn)；對(duì)2爐31米熱工氨氣流量模塊伴熱系統(tǒng)進(jìn)行了改造；對(duì)16爐氨氣噴咀加裝了檢查人孔門；將水解、尿素車間疏水泵、混合泵等10臺(tái)泵的冷卻水回收至了2冷卻水塔，達(dá)到了廢水回收再利用；3水解反應(yīng)器氨氣排污管加裝蒸汽吹掃及冷卻水沖洗系統(tǒng)；加裝16爐壓縮空氣伴熱系統(tǒng)；加裝了16爐脫硝氨氣混合器吹掃系統(tǒng)；通過一期脫硝治理改造，效果明顯，達(dá)到了預(yù)期目的。目前，經(jīng)過冬季寒冬時(shí)節(jié)運(yùn)行，一期6臺(tái)爐脫硝運(yùn)行正常，未發(fā)生一次退出設(shè)備的環(huán)保事件，NOX排放值保持小于110130mg/NM3，1012月連續(xù)3月主要指標(biāo)均符合達(dá)標(biāo)排放要求。檢修項(xiàng)目部分管全廠（公司）的物業(yè)、土建專業(yè)，班組人員少、所轄設(shè)備、設(shè)施分布點(diǎn)多面廣，地上地下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、惡劣、種種困難給物業(yè)班帶來工作上極大的考驗(yàn)，針對(duì)這一特殊情況，我合理組織調(diào)配人員及工作量，大力開展文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理使許多陳舊多年的?老大難?問題得到了解決，重點(diǎn)完成了二排口安裝閘板和廢水引入西郊污水廠管線工作，實(shí)現(xiàn)了零排放。同時(shí)在二排口安裝泄洪閘板，增加了全廠泄洪功能。完成全廠場(chǎng)院治理工作，重點(diǎn)對(duì)三期擴(kuò)建端場(chǎng)院和馬路進(jìn)行了硬化，場(chǎng)院內(nèi)鋪設(shè)了人行便道，對(duì)廠房墻面、馬路、地面設(shè)施破損全面進(jìn)行了整治。對(duì)二、三期棧橋進(jìn)行了整治美化，設(shè)立了文化長(zhǎng)廊，對(duì)集控室內(nèi)的環(huán)形走廊裝飾了壓型板，運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)室、休息室通過裝飾舊貌換新顏。2016年是我廠（公司）通過集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)年，檢修項(xiàng)目部全體干部員工積極響應(yīng)廠（公司）?全員行動(dòng)全力以赴大干兩百天確保標(biāo)準(zhǔn)化務(wù)期達(dá)標(biāo)?號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠（公司）現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，在做好供熱設(shè)備檢修的前提下，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定《檢修項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，確定了達(dá)標(biāo)目標(biāo)、措施和責(zé)任，按照十步法深入推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)分別從各專業(yè)抽出專人成立安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展并取得實(shí)效。全員參與，狠抓治理、加強(qiáng)考核，強(qiáng)化監(jiān)督，各專業(yè)制定了詳細(xì)的整治計(jì)劃，完成時(shí)間、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人，將任務(wù)、責(zé)任分解到班組和個(gè)人，在保證供熱設(shè)備檢修和脫硝設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，加班加點(diǎn)，結(jié)合所轄設(shè)備實(shí)際，圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等基礎(chǔ)要素，分區(qū)域、分片、分階段由點(diǎn)到面開展設(shè)備治理。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)全面排查建筑物內(nèi)、外場(chǎng)院樓梯、爬梯、格柵、通道、平臺(tái)等設(shè)施；設(shè)備標(biāo)示標(biāo)牌、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的整潔與清潔；建構(gòu)筑物以及輔助設(shè)施的消防系統(tǒng)、通風(fēng)采暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)；設(shè)備防腐治理以及管道、綜合管架、電纜管溝、地溝蓋板等，實(shí)現(xiàn)了所轄區(qū)域文明生產(chǎn)管理無盲點(diǎn)、全覆蓋。檢修項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，每項(xiàng)整治完成后由專項(xiàng)小組進(jìn)行自查驗(yàn)收，對(duì)檢查出問題及驗(yàn)收不合格的立行立改。通過現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理，使項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。規(guī)范、補(bǔ)齊設(shè)備、閥門及安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌4703個(gè)治理修復(fù)供熱、脫硝系統(tǒng)欄桿、平臺(tái)、護(hù)欄、鼠籠、溝蓋板等322處供熱、脫硝系統(tǒng)設(shè)備、管道及閥門見本色，刷油漆125臺(tái)，粉刷廠房、物供墻壁1036平米二排口加裝閘板二個(gè)，將水引至西郊污水場(chǎng)、解決了防洪及污水外溢問題，實(shí)現(xiàn)了污水零排放。完成場(chǎng)院治理，廠區(qū)馬路、便道公園化民俗化。完成三期擴(kuò)建端治理，三期單控樓環(huán)形走廊、二、三期棧道治理。消除供熱、脫硝系統(tǒng)設(shè)備滲漏點(diǎn)107個(gè)修復(fù)，規(guī)范供熱、脫硝系統(tǒng)熱工、電氣電攬橋架93處規(guī)范所轄設(shè)備區(qū)域各種安全警戒線114處修復(fù)廠區(qū)內(nèi)馬路缺陷153處、修復(fù)、規(guī)范全廠各種井蓋86處1修復(fù)、規(guī)范廠區(qū)內(nèi)路燈、景觀燈、輪廓燈64臺(tái) 檢修項(xiàng)目部按照廠工會(huì)統(tǒng)一要求，完成兩次班組建設(shè)自查和迎檢工作，7個(gè)班組全部達(dá)到了星級(jí)班組。同時(shí)充分發(fā)楊民主，在車間內(nèi)部民主評(píng)選季度標(biāo)兵，通過評(píng)比，使項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，使項(xiàng)目部?jī)?nèi)?三能人才?在價(jià)值觀上得到了充分的體現(xiàn)，樹立了?正能量?，針對(duì)黨風(fēng)廉政重要事項(xiàng)、人事變動(dòng)考評(píng)、獎(jiǎng)金發(fā)放原則和及雙先評(píng)選推薦等工作嚴(yán)格遵守廠民主管理規(guī)定，得到廣大干部員工的贊同和擁護(hù)，為激勵(lì)干部職工、促進(jìn)?雙提升?工作起到了積極推動(dòng)作用。同時(shí)項(xiàng)目部工會(huì)組織關(guān)心慰問有病困難職工4人，全體干部職工積極參與公益事業(yè)，為大同市?送溫暖、獻(xiàn)愛心?活動(dòng)捐款560元。二、工作存在的不足一是項(xiàng)目部當(dāng)前突出問題人員嚴(yán)重不足且年齡偏大，綜合能力不強(qiáng)。從去年69人變?yōu)楝F(xiàn)有職工65人，退休3人；50歲以上有25人，其中55歲以上有13人，占20%；項(xiàng)目部所管轄全廠供熱、物業(yè)、一期脫硝和壓濾機(jī)機(jī)電熱設(shè)備及系統(tǒng)分布范圍廣、作業(yè)面大，冬季安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)較大，處理缺陷困難較大，帶來較大的工作挑戰(zhàn)，需要增補(bǔ)23名大學(xué)生，到班組鍛煉，培養(yǎng)接班人。二是深入一線，深入群眾，調(diào)查研究，增強(qiáng)服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵭薅ㄍ晟坪庙?xiàng)目部月度工作計(jì)劃和落實(shí)、嚴(yán)明績(jī)效考核和?兩個(gè)責(zé)任?考核細(xì)則，關(guān)心職工生活和切身利益，為明年有力提升干部員工的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)全員的凝聚力和創(chuàng)新力開好頭、起好步奠定可靠基礎(chǔ)還有待深入落實(shí)。三是今年通過?兩學(xué)一做?專題教育活動(dòng)，黨員干部雖然重視政治理論學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，但是距組織要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別黨員、管理人員和職工重視學(xué)習(xí)不夠，思想覺悟的提高和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變還不夠扎實(shí)，今后需要加強(qiáng)他們的思想教育日?；?，同時(shí)重視抓好素質(zhì)和品德教育，持之以恒抓好干部和職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變并落地生根。四是對(duì)解決當(dāng)前一期1號(hào)循環(huán)泵電機(jī)串級(jí)調(diào)速問題，；解決二期2號(hào)、三期A熱網(wǎng)循環(huán)泵驅(qū)動(dòng)端軸承水平振動(dòng)大的問題，技術(shù)手段、能力還有待提高。五是一、二、三期廠房房頂及落水管年久失修，每逢雨季廠房屋頂有同程度出現(xiàn)漏水及損壞現(xiàn)象，此項(xiàng)工作有所滯后。三、2017年工作思路按照集團(tuán)公司?155?核心戰(zhàn)略思想和?雙提升?工作總體要求，按照廠部廠黨委瞄準(zhǔn)先進(jìn)，精細(xì)化對(duì)標(biāo)和?雙提升?管理的工作目標(biāo)，開拓思路，積極進(jìn)取，學(xué)習(xí)借鑒科學(xué)先進(jìn)的管理模式，以火電行業(yè)對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理為抓手，有效提升和促進(jìn)我廠整體盈利能力，提升檢修項(xiàng)目部第四篇：年述職報(bào)告年述職報(bào)告主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：我于年月份擔(dān)任市財(cái)政局局長(zhǎng)。兩年多來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督、支持下，我與黨委一班人和全體干部職工一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作如下述職：一、兩年來的工作情況(一)從調(diào)研著手，認(rèn)知和解決財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)際問題我到任以后，面對(duì)九五以來我市主體稅源萎縮，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳，財(cái)政空前困難的局面，深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)政政策，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)經(jīng)問題的途徑。兩年多來，在人大的正確指導(dǎo)下，我先后組織了財(cái)源建設(shè)調(diào)查、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)問題調(diào)查、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)影響調(diào)查等一系列的財(cái)政調(diào)研活動(dòng)。通過這些調(diào)查，了解了我市財(cái)源現(xiàn)狀，梳理了在新形勢(shì)下推進(jìn)財(cái)源建設(shè)的思路；調(diào)整了財(cái)政支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施；對(duì)潛在的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為控制財(cái)政赤字和債務(wù)規(guī)模，規(guī)避和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，提供了有益的幫助；尤其是針對(duì)東風(fēng)公司股票上市、稅源轉(zhuǎn)移問題，就東汽改組改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及社會(huì)職能剝離問題對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查，在以市委、市政府文件形式向省匯報(bào)后，引起了省政府和省財(cái)政廳的關(guān)注和重視，為爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付奠定了基礎(chǔ)。此外，我們還組織了對(duì)國(guó)家關(guān)于西部開發(fā)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費(fèi)改革等相關(guān)政策的調(diào)查研究，了解、收集有關(guān)信息進(jìn)行分析整理，結(jié)合我市實(shí)際，有針對(duì)性地做好前期準(zhǔn)備工作。(二)圍繞中心做好本職工作兩年多來，通過人大的正確指導(dǎo)和幫助，我們緊緊圍繞市委、市政府工作中心，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，致力培植財(cái)源。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩年來，在十分困難的形勢(shì)下，市財(cái)政千方百計(jì)籌措資金萬元，用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中，用于支持企業(yè)技術(shù)改造萬元,中小企業(yè)發(fā)展資金萬元，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)萬元，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 億元，旅游產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目貼息萬元。此外，還投入間隙資金萬元支持骨干企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持增收節(jié)支，力爭(zhēng)收支平衡。通過收入目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化征管，清理各種地方稅收優(yōu)惠政策，把好退稅、減免和先征后返審查關(guān)，籌措資金保證期票貼現(xiàn)入庫(kù)等手段，確保了財(cái)政增收。年和年，全市分別完成財(cái)政收入億元和億元，分別比上年同口徑增長(zhǎng)%和%。支出方面，對(duì)工資發(fā)放、教育、科技、農(nóng)業(yè)、社保予以重點(diǎn)保證。年，全市自年工改以來首次做到了當(dāng)年工資當(dāng)年發(fā)放，少數(shù)縣補(bǔ)發(fā)了以前老欠工資，市縣兩級(jí)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年分級(jí)平衡。運(yùn)用財(cái)政政策，支持各項(xiàng)改革。一是參與社?；饠U(kuò)面征繳改革；二是支持糧食流通體制改革，清理了財(cái)務(wù)掛賬，全面配套了糧食風(fēng)險(xiǎn)基金地方配比部分萬元，完善了基金管理辦法；三是參與和推動(dòng)第二次房改，提高住房公積金繳交比例和基數(shù)，歸集住房公積金萬元；四是籌措資金保工資制度改革政策到位，市直干部職工正常晉級(jí)以及中央12號(hào)文件增資已全部發(fā)放，擠出財(cái)力多萬元，補(bǔ)助四個(gè)特困縣發(fā)放干部職工增資；五是把住壞賬損失批復(fù)關(guān)、資產(chǎn)剝離關(guān)、評(píng)估確認(rèn)關(guān)、產(chǎn)權(quán)界定關(guān)，支持企業(yè)改革和資產(chǎn)重組。推進(jìn)管理創(chuàng)新，完善管理制度。一是為實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金公開、合理地分配，實(shí)行了零基預(yù)算、綜合財(cái)政預(yù)算。在市直教育、科學(xué)、社保、農(nóng)業(yè)四個(gè)部門實(shí)行部門預(yù)算試點(diǎn)；二是實(shí)行了干部教師工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)，個(gè)縣市區(qū)的教師工資全部收歸縣級(jí)財(cái)政發(fā)放；三是推行了政府集中采購(gòu)制度；四是實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中收付制度，籌建了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)集中核算中心，將把行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支逐步納入會(huì)計(jì)核算中心集中管理。爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金的支持。與有關(guān)部門配合，通過多渠道、多途徑地做工作，兩年共為我市爭(zhēng)取到各類專項(xiàng)資金萬元。其中：農(nóng)業(yè)有償和無償資金萬元，扶貧和以工代賑資金萬元，教科文事業(yè)發(fā)展資金萬元，國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金億元，世行貸款和外國(guó)政府借款萬元，轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助22851萬元。此外，市被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目縣(市)，、列入長(zhǎng)江中游國(guó)家天然林保護(hù)工程縣，被列為財(cái)政部科技扶貧試點(diǎn)縣，、兩縣納入國(guó)家二期工程。國(guó)家將對(duì)上述縣市陸續(xù)給予一定的政策和資金扶持。上述工作的開展得到了市人大的大力支持，尤其是各項(xiàng)管理辦法的出臺(tái)，管理制度的改革，人大領(lǐng)導(dǎo)親自組織考察，并對(duì)辦法的制定進(jìn)行指導(dǎo)，從嚴(yán)把關(guān)，從而，為推進(jìn)財(cái)政改革提供了法律保障。(三)增強(qiáng)法制觀念，做到依法理財(cái)財(cái)政部門是國(guó)家財(cái)政行政法律、法規(guī)的執(zhí)法主體。為做到依法行政，依法理財(cái)，我們一是開展了法制宣傳教育工作。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)日制，采取職工自學(xué)、小組討論、舉辦培訓(xùn)班、辦講座、法律知識(shí)考試和電視大獎(jiǎng)賽等形式，對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)、公共法和財(cái)政法律、法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。通過電視、廣播、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、專欄等媒介，對(duì)財(cái)政法律、法規(guī)進(jìn)行了廣12全文查看第五篇：年述職報(bào)告模板：年述職報(bào)告（標(biāo)題）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：（稱謂）引言（一是任職介紹，簡(jiǎn)要說明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé)；二是概括介紹任職以來的工作情況，對(duì)自己的任職進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)，然后導(dǎo)入正文。）主體（這是述職報(bào)告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是任職期間的工作完成情況，取得的主要成績(jī)；二是存在的問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。）一、年工作的基本情況┄┄二、存在的主要問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)┄┄三、年工作目標(biāo)及打算┄┄結(jié)尾(一般要求用格式化的習(xí)慣用語(yǔ)來結(jié)束全文，多采用謙虛式結(jié)尾、總結(jié)式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。)述職完畢，謝謝大家。(單位)部（副）主任（部門及職務(wù)）年月日（時(shí)間）