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質(zhì)量信得過(guò)班組共五則范文-資料下載頁(yè)

2024-11-04 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 以運(yùn)行人員要求為準(zhǔn),過(guò)程驗(yàn)收和最終驗(yàn)收雙重把關(guān)。在重大會(huì)議或節(jié)假日前,到變電站進(jìn)行二次設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。態(tài)度的轉(zhuǎn)變很快贏得運(yùn)行人員的支持,上下工序間配合默契,為按期完成作業(yè)和進(jìn)行事故處理贏得寶貴時(shí)間。同時(shí)我們將平行作業(yè)班組如高壓班、檢修班同樣當(dāng)做客戶對(duì)待。做好溝通,用自身良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、誠(chéng)懇坦蕩的合作態(tài)度,贏得了相關(guān)班組、管理人員的信任和理解,確保了繁重生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。六、以質(zhì)量為中心,QC活動(dòng)解難題XX供電部繼電保護(hù)班成立以來(lái),結(jié)合工作性質(zhì)和繼電保護(hù)設(shè)備情況,運(yùn)用PDCA循環(huán)深入質(zhì)量改進(jìn),廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效,利用“小發(fā)明、小改造、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)”解決班組工作中的實(shí)際難題。2010年,小組再接再厲,課題《小母線跨接器的研制》利用工程改造中退役下來(lái)的純銅和絕緣連桿加工而成的小母線跨接器,有效的解決了繼電保護(hù)專業(yè)跨接小母線作業(yè)的工作危險(xiǎn)點(diǎn)過(guò)多、工作效率低、作業(yè)步驟瑣碎,工程材料浪費(fèi)等一系列問(wèn)題,憑借務(wù)實(shí)的小改造贏得了第32屆全國(guó)質(zhì)量年會(huì)QC成果“最佳人氣獎(jiǎng)”,全國(guó)總工會(huì)“國(guó)優(yōu)質(zhì)量小組”稱號(hào),水電質(zhì)協(xié)QC成果一等獎(jiǎng),河南省電力公司QC成果一等獎(jiǎng)等一系列榮譽(yù),同時(shí)獲得兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。2006——2010年繼電保護(hù)班參加公司“講理想、比貢獻(xiàn)”合理化建議競(jìng)賽活動(dòng),共提出并被采納47項(xiàng)合理化建議,獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng),二等獎(jiǎng)7項(xiàng),三等獎(jiǎng)33項(xiàng)。參加科技攻關(guān)獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)。通過(guò)這些年持之以恒的QC小組活動(dòng),小組成員已能熟練的運(yùn)用質(zhì)量管理辦法和PDCA循環(huán)來(lái)解決工作中的實(shí)際難題,通過(guò)群策群力,小組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步的提高,真正做到了會(huì)分析,會(huì)控制、會(huì)計(jì)算、會(huì)做圖,保證年年有成果。2010年繼電保護(hù)班班組成員質(zhì)量改進(jìn)參與率100%,活動(dòng)率100%,成果率100%,今年小組QC活動(dòng)課題《帶電小母線專用截?cái)嗥鳌酚钟腥?xiàng)實(shí)用新型專利正在審批中。七、信得過(guò)班組初見(jiàn)成效通過(guò)創(chuàng)建質(zhì)量信得過(guò)班組,繼電保護(hù)班各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2010年繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝臵動(dòng)作256次,正確率100%,備用電源自投裝臵成功動(dòng)作6次,正確率100%,裝臵信號(hào)傳動(dòng)準(zhǔn)確率100%,完成保護(hù)裝臵校驗(yàn)工作37項(xiàng),改定值工作124項(xiàng),各專業(yè)處理缺陷102次,各類指標(biāo)超額完成,人員素質(zhì)顯著提升,在今后的工作中,繼電保護(hù)班將繼續(xù)深化和創(chuàng)新質(zhì)量管理小組活動(dòng),抓好科技創(chuàng)新,提高全員質(zhì)量意識(shí),造就質(zhì)量金牌。八、班組全家福 班長(zhǎng):XX 組員:九、班組全家福 班長(zhǎng):XX 組員:十、班組全家福 班長(zhǎng):XX 組員:十一、班組全家福 班長(zhǎng):XX 組員:十二、班組全家福 班長(zhǎng):XX第四篇:陜西省質(zhì)量信得過(guò)班組附件12陜西省質(zhì)量信得過(guò)班組(55個(gè))中鐵一局集團(tuán)新運(yùn)工程有限公司 赤大白鐵路運(yùn)輸公司機(jī)械維修班班組中鐵一局集團(tuán)新運(yùn)工程有限公司 中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司超低滲透油藏研究中心中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 陜西鋅業(yè)有限公司 北方通用電子集團(tuán)有限公司 北方通用電子集團(tuán)有限公司 北方通用電子集團(tuán)有限公司 西安供電局 西安供電局哈密南環(huán)項(xiàng)目部綜合班組 注水工藝室 客戶服務(wù)中心 銅川分公司網(wǎng)絡(luò)部 渭南分公司業(yè)務(wù)支撐中心 延安分公司寶塔區(qū)營(yíng)業(yè)部 安康分公司網(wǎng)絡(luò)部 網(wǎng)絡(luò)管理中心支撐組 熔鑄車間生產(chǎn)一廠部件電裝車間 北微公司鉗裝車間 長(zhǎng)遠(yuǎn)公司軟件組配電二次運(yùn)維站配電運(yùn)維一班 客戶服務(wù)中心電費(fèi)管理部賬務(wù)二班西安供電局 西安供電局 西安供電局 西安供電局 彩虹集團(tuán)公司 陜西省崔家溝煤礦陜西丹江實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 陜西省渭南鍋爐廠陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司 寶雞供電局陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司榆林電力分公司中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院第四十一研究所 陜西高速公路建設(shè)集團(tuán)公司延長(zhǎng)油田股份有限公司 延長(zhǎng)油田股份有限公司陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司永坪煉油廠客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)部環(huán)城東路供電營(yíng)業(yè)廳輸電運(yùn)檢工區(qū)帶電班 信通公司信息運(yùn)檢班 配電運(yùn)維一站配電工程班 彩虹總廠電力車間3805站 龍騰班組一監(jiān)區(qū)卓越班組 準(zhǔn)備車間機(jī)加工班組熱處理廠多用爐班組 變電工區(qū)常興操作隊(duì)檢修公司繼電保護(hù)班 推力向量試驗(yàn)室 陜西高速機(jī)械化工程有限公司第二組青平川采油廠青采測(cè)試班組 永寧采油廠高能氣體爆燃?jí)毫寻嘟M成品組陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司永坪煉油廠陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司榆林煉油廠陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安石油化工廠陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司油氣勘探公司陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司油氣勘探公司陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司油氣勘探公司 陜西興化集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西興化集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西興化集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西化建工程有限責(zé)任公司 陜西化建工程有限責(zé)任公司 陜西化建工程有限責(zé)任公司陜西延長(zhǎng)石油材料有限責(zé)任公司 陜西延長(zhǎng)石油材料有限責(zé)任公司 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠鉗工五班 動(dòng)力車間除鹽水站班組 質(zhì)量監(jiān)督檢查技術(shù)組 石油勘探開(kāi)發(fā)部工程科 天然氣勘探開(kāi)發(fā)部工程科 鉆井工程部4001鉆井隊(duì)班組硝酸車間五期化工四組 硝銨車間化工四組 合成車間合成崗位化工三組 馬廣平管工施工班組 周永東班組 韓昌昌焊接班組物料中心作業(yè)組帶鋼分廠固相復(fù)合軋機(jī)機(jī)組 卷包車間機(jī)電維修班西安世紀(jì)金花賽高購(gòu)物有限公司 “亮點(diǎn)”質(zhì)量信得過(guò)班組 中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公滬昆客專云南段項(xiàng)目經(jīng)理部二分司部尖山橫洞班組中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公滬昆客專大獨(dú)山隧道支護(hù)型鋼加司工質(zhì)量組中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司中鐵二十局集團(tuán)第五工程有限公司中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司杭長(zhǎng)項(xiàng)目部 黃韓侯鐵路項(xiàng)目部 玉鐵鐵路混凝土施工班組 昆明軌道交通3號(hào)線試驗(yàn)段一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安哥拉第六項(xiàng)目部 玉鐵項(xiàng)目經(jīng)理部電力工班第五篇:質(zhì)量信得過(guò)班組總結(jié)報(bào)告質(zhì)量信得過(guò)班組總結(jié)報(bào)告一、班組介紹1)班組總體介紹;2)班組成員學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、職稱統(tǒng)計(jì);3)班組成員崗位分工簡(jiǎn)介二、班組愿景確定班組愿景以及班組目標(biāo)三、班組優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析(SWOT)根據(jù)班組愿景及目標(biāo),分析班組現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。四、現(xiàn)狀調(diào)查分析(質(zhì)量信得過(guò)班組9點(diǎn))根據(jù)質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)內(nèi)容和要求,調(diào)查所確定的活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)現(xiàn)狀,找出差距確定主要原因并制定對(duì)策計(jì)劃表(各項(xiàng)計(jì)劃)。五、改進(jìn)措施實(shí)施與檢查針對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查;目標(biāo)達(dá)到后進(jìn)行效果鞏固。六、從5個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)1)班組制度建設(shè)(績(jī)效考核管理制度、設(shè)備管理制度、崗位互動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃等等)2)質(zhì)量控制(關(guān)鍵原材料定期監(jiān)控計(jì)劃、關(guān)鍵零部件定期確認(rèn)、成品定期試驗(yàn)、供方現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工藝檢查等等)3)質(zhì)量改進(jìn)(合理化建議、班組QC、質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)流程優(yōu)化等)5)實(shí)物質(zhì)量(零部件合格率、成品合格率、外部投訴等相關(guān)信息)4)班組文化建設(shè)(培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流、季度表彰、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等)5)管理成效(班組榮譽(yù))七、結(jié)束語(yǔ)
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