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職工素質(zhì)提升工程活動-資料下載頁

2024-11-04 12:31本頁面
  

【正文】 軍事化管理,持之以恒地抓好和提升“三個亮點(diǎn)”建設(shè),提高服從意識和執(zhí)行力,努力把職工隊(duì)伍培養(yǎng)成一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、履職盡責(zé)、敢打硬仗的鐵軍。組織健康向上的文體活動,努力提高職工的健康體能素質(zhì) 結(jié)合礦井的實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》,發(fā)揮好各級工團(tuán)和文體組織的作用,依托礦職工文化體育聯(lián)合會及下屬各專項(xiàng)協(xié)會組織和活動基地,廣泛開展健康愉快、生動活潑、豐富多彩,寓知識性、趣味性、娛樂性于一體的職工文化娛樂活動和體育健身活動,做到節(jié)日活動規(guī)律化,日?;顒哟蟊娀⒅卮蠡顒訉n}化、陣地活動經(jīng)常化。進(jìn)一步發(fā)揮“激情文化廣場”的作用,盡可能配備文體活動器材和各類健身設(shè)施,便利職工參加全民健身和文體娛樂活動。按照集團(tuán)公司要求,8月份集中開展全民健身月活動,在全礦掀起全民健身活動新高潮。各類文體賽事由文體專項(xiàng)協(xié)會牽頭組織,做到活動經(jīng)常搞,不斷線。要通過舉辦各類文化演出、體育比賽,活躍職工文化生活,把更高、更快、更強(qiáng)的奧林匹克精神引入職工的精神文化生活中來。抓好職工療養(yǎng)工作,利用海南、貴州療養(yǎng)基地,組織基層區(qū)隊(duì)長、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀老職工帶薪休假。對20年以上工齡的職工每年進(jìn)行一次健康查體。積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式,抵制“黃、賭、毒”等精神污染,陶冶職工情操,促進(jìn)職工的身心健康,提高職工幸福指數(shù)。五、方式方法選好活動載體。堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合、虛功實(shí)做,注重實(shí)效。從各專業(yè)、各工種的實(shí)際出發(fā),充分考慮職工隊(duì)伍的素質(zhì)現(xiàn)狀、企業(yè)和個人的實(shí)際需求,因地制宜,選好載體,豐富內(nèi)容,活躍形式,注重實(shí)踐,真抓實(shí)干。廣泛深入地開展具有煤礦特點(diǎn)和時代特色的讀書學(xué)習(xí)活動、技能競賽活動、崗位練兵和技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)活動、比學(xué)趕幫與選典樹標(biāo)活動,把職工素質(zhì)提升工程寓于各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、創(chuàng)新活動之中,讓職工在豐富多彩的活動中鍛煉和彰顯自己的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)新能力和超越自我能力,促進(jìn)全員綜合素質(zhì)整體大幅提升。創(chuàng)新培訓(xùn)方式。各類職工教育培訓(xùn)在方式方法上應(yīng)注重多元化,堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合;短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合;內(nèi)培與外培相結(jié)合;理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合;崗位練兵和技術(shù)比武、技能競賽相結(jié)合。要以教育培訓(xùn)中心為主訓(xùn)基地,以網(wǎng)能大學(xué)為培訓(xùn)平臺,以有效的組織和考核為手段,把教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)的強(qiáng)力助推器。要貼近實(shí)際,服務(wù)生產(chǎn),適應(yīng)培訓(xùn)發(fā)展的新形勢、新趨勢,改變傳統(tǒng)的單一培訓(xùn)方式,努力推廣個性化、差別化培訓(xùn),尤其注重能力培養(yǎng)。要靈活運(yùn)用啟發(fā)式、研討式、互動式、模擬式、現(xiàn)場式、菜單式等多種培訓(xùn)方法因人施教、因材施教,千方百計(jì)地為職工學(xué)習(xí)求知、成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。礦電視臺、《新安文化》要開辟職工素質(zhì)提升專題欄目,努力營造催人學(xué)習(xí)進(jìn)步、促人成才成功的氛圍。完善激勵機(jī)制。建立和完善全員素質(zhì)提升工程的管理機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制。把全員素質(zhì)提升工程納入礦總體發(fā)展規(guī)劃,納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核內(nèi)容。廣泛推行“培訓(xùn)、使用與考核相結(jié)合,技能、業(yè)績與待遇相聯(lián)系”的激勵政策。大張旗鼓地在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選“首席專家”、“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選“首席技師”、“金藍(lán)領(lǐng)”活動;在全礦評選優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、十佳班組、十佳班組長、十佳安監(jiān)員活動,分別按照政策兌現(xiàn)津貼待遇和獎勵,并作為職工上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)晉升、職稱評聘、工資獎勵的重要依據(jù)。評選獎勵不搞終身制,實(shí)行動態(tài)管理。繼續(xù)抓好職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動,由礦工會、工資部門牽頭,有關(guān)單位和部門配合,集中開展職工技術(shù)比武活動,對在比武活動中取得優(yōu)異成績的,給予一次性重獎。要建立職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核驗(yàn)證制度,對規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)完不成,考試考核不及格的,不僅要離崗培訓(xùn),而且要扣發(fā)工資獎金。通過建立激勵約束機(jī)制,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,使職工學(xué)習(xí)真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,成為職工成長的自身要求。注重學(xué)用結(jié)合。本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,按需施教,注重解決實(shí)際問題。培訓(xùn)內(nèi)容要體現(xiàn)實(shí)用、超前、科學(xué)的特點(diǎn),貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際,達(dá)到激勵有力、約束有據(jù)、規(guī)范有序、促進(jìn)工作、提高效益的目的。培訓(xùn)類型要統(tǒng)一管理、計(jì)劃管理,綜合平衡學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)、一次性教育與繼續(xù)教育、證書培訓(xùn)與能力培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)之間的關(guān)系;圍繞深化三項(xiàng)制度改革和落實(shí)今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),創(chuàng)造條件,搭建舞臺,引導(dǎo)職工把提升個人素質(zhì)與做好本職工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮個人潛能,展示員工才華,做到人盡其才,才盡其用。六、保障措施高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程涉及面廣,工作量大,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管,必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)作保證。為此,礦成立實(shí)施全員素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長祁方坤、黨委書記提文科任組長,礦其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各專業(yè)副總、三部一室一處負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教培中心,相關(guān)部門工作人員為成員。建立抵押金制度,領(lǐng)導(dǎo)小組組長每人繳納2000元,副組長繳納1600元,成員每人繳納1200元;區(qū)隊(duì)黨政正職、相關(guān)工作人員各繳納800元。每季度對抵押金獎懲兌現(xiàn)一次,季度累計(jì)兩次達(dá)不到參培人數(shù)或培訓(xùn)不符合要求的,扣除保障金本金的100%。要建立聯(lián)席會議制度和督查制度,由紀(jì)委書記郭永旭、安監(jiān)處長李濤任聯(lián)席會議主持人,定期召集有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人專題匯報(bào)工程進(jìn)展情況。組織督查組,不定期地到基層單位進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。每季度召開一次推進(jìn)會,推廣典型經(jīng)驗(yàn),帶動面上的活動。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保抓出實(shí)效。部門協(xié)同,分工負(fù)責(zé),形成合力。抓好全員素質(zhì)提升工程,重在措施落實(shí),貴在真抓實(shí)干。為確保每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和推進(jìn)措施能夠落實(shí)到位,現(xiàn)將部門工作責(zé)任分工如下:⑴提升思想政治素質(zhì)。牽頭主抓部門:宣傳科。協(xié)同部門:紀(jì)委、組干科、團(tuán)委;⑵提升職業(yè)道德素質(zhì)。牽頭主抓部門:工會。協(xié)同部門:紀(jì)委、組干科、宣傳科、團(tuán)委、工資管理辦公室;⑶提升科學(xué)文化素質(zhì)。牽頭主抓部門:組干科。協(xié)同部門:工資管理辦公室、生產(chǎn)部、工會、團(tuán)委、教培中心;⑷提升職業(yè)技能素質(zhì)。牽頭主抓部門:工資管理辦公室。協(xié)同部門:黨政辦、組干科、安監(jiān)處、機(jī)運(yùn)辦、通防辦、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)科、資產(chǎn)辦、審計(jì)、節(jié)能環(huán)保辦、信息中心、工會、團(tuán)委、教培中心等相關(guān)處室;⑸提升作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)。牽頭主抓部門:紀(jì)委。協(xié)同部門:法律辦、武保科;⑹提升健康體能素質(zhì)。牽頭主抓部門:工會。協(xié)同部門:醫(yī)務(wù)所、團(tuán)委。按照以上分工,分別制定相關(guān)具體方案和落實(shí)措施,編排工程進(jìn)度表。機(jī)關(guān)其他部門要緊密配合牽頭主抓部門,結(jié)合各自的專業(yè)特點(diǎn),制定實(shí)施方案,明確規(guī)定所分管專業(yè)職工教育培訓(xùn)學(xué)什么內(nèi)容,怎么組織學(xué)習(xí),達(dá)到什么要求?如何進(jìn)行督促,如何考試檢查?做到既要明確分工、責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互配合、拾遺補(bǔ)缺、形成推進(jìn)合力。要定期深入基層進(jìn)行督導(dǎo)檢查,既要抓進(jìn)度,又要保質(zhì)量,及時研究、協(xié)調(diào)、解決素質(zhì)提升工程中存在的問題,確保素質(zhì)提升工程覆蓋到全礦每個單位、部門和專業(yè)工種,做到全面有序、扎實(shí)推進(jìn)。加大投入力度,注重教育培訓(xùn)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。教培中心要在前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓配套完善,抓鞏固提高,規(guī)范培訓(xùn)基地建設(shè)。充分發(fā)揮網(wǎng)能大學(xué)、信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢,搞好網(wǎng)站建設(shè),開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)功能,進(jìn)一步擴(kuò)大信息化教育的輻射面,逐步延伸到區(qū)隊(duì)、班組和家庭,形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應(yīng)自學(xué)的先進(jìn)教育培訓(xùn)手段。教培中心要規(guī)范內(nèi)部管理,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量,選好配好專兼職師資隊(duì)伍,形成規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的創(chuàng)新型、實(shí)踐型師資隊(duì)伍。并逐步實(shí)行企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證制度,實(shí)行持證上崗。建立職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,合理使用職教經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于“%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),%提取,列入成本開支”的規(guī)定,對職教經(jīng)費(fèi)足額提取,??顚S谩R獓?yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,合理安排各層級、各類別人員培訓(xùn)費(fèi)用比例,確保60%以上的職教經(jīng)費(fèi)用于一線職工的教育培訓(xùn)。必須加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。充分利用新聞媒體和各種宣傳陣地,大力宣傳全員素質(zhì)提升工程的重要性和必要性,宣傳各單位、各部門以及職工個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的素質(zhì)提升責(zé)任和義務(wù),宣傳各單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),努力形成各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、礦井上下合力推進(jìn)、全體職工積極參與的良好氛圍,確保全員素質(zhì)提升工程搞得既轟轟烈烈,又取得實(shí)實(shí)在在的效果。附:新安煤礦實(shí)施員工素質(zhì)提升工程配檔表(表1―6)二〇一〇年四月二十九日主題詞: 素質(zhì) 提升 意見 新安煤礦辦公室 2010年4月29日印共印60份
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