綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)
2024-11-04 12:30本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)X米，回風(fēng)巷工程量全長(zhǎng)為X米，已掘進(jìn)X米，預(yù)計(jì)X年X月能夠完成工程項(xiàng)目，隨即，開始掘進(jìn)109運(yùn)輸順槽。在掘進(jìn)109巷道的時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)始終堅(jiān)持安全為先，積極配合礦有關(guān)部門保證工程質(zhì)量，排除安全隱患，讓每一個(gè)職工能高高興興上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我隊(duì)始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優(yōu)秀集體，積極成為礦上的模范隊(duì)，為礦安全生產(chǎn)樹立好榜樣。就全礦各項(xiàng)工程而言，掘進(jìn)工程始終是比較苦累，且危險(xiǎn)系數(shù)較高，工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目。但是，我隊(duì)職工從不言苦累，時(shí)時(shí)刻刻繃緊每一根神經(jīng)，為礦上安排的生產(chǎn)任務(wù)默默的奉獻(xiàn)著，杜絕了一切事故，保證了工程進(jìn)度以及質(zhì)量。一個(gè)優(yōu)秀的集團(tuán)需要靠每一位職工的自覺(jué)，但是與一個(gè)完善的管理體系以及善于管理的隊(duì)干也是密不可分的。下面，是關(guān)于我隊(duì)特色管理體系的匯報(bào)。一，安全就是最好的效益。曾經(jīng)，我們集團(tuán)公司創(chuàng)下了千萬(wàn)噸零死亡的佳績(jī)，但是自今年下半年以來(lái)，事故頻發(fā)，更是用血淋淋的事實(shí)教育著我礦每一個(gè)職工。為了再次杜絕安全事故的發(fā)生，在礦組織三番五次的抓安全的前提下，我隊(duì)自行組織進(jìn)行數(shù)次安全教育，應(yīng)用各種手段，盡心竭力確保職工安全。我隊(duì)在每個(gè)月的職工學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工技能的同時(shí)，安全教育培訓(xùn)也是必須內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)課本上的《煤礦職工崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》知識(shí)以外，主講人還會(huì)尋找全國(guó)煤礦典型事故，讓職工進(jìn)行事故分析，讓每一個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)到事故發(fā)生的原因，以及總結(jié)自己在以后的工作當(dāng)中需要注意的安全隱患。此外，事故的發(fā)生往往是由于對(duì)生命的不尊重，因此，在培訓(xùn)過(guò)程中，我隊(duì)還會(huì)播放一些關(guān)于尊重生命的影片，以此教育職工在平時(shí)的工作中，一定要保護(hù)好自己和他人，不粗心大意，確保個(gè)人無(wú)違章，隊(duì)無(wú)輕傷。煤礦生產(chǎn)中安全一直是重中之重，但是僅僅依靠礦領(lǐng)導(dǎo)和所在施工地點(diǎn)安檢員的監(jiān)督并不能兼顧所有職工，鑒于此，我隊(duì)實(shí)施工友互相監(jiān)督，有錯(cuò)同罰的制度，使得在井下工作的時(shí)候，互相監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，不耐煩心理，把事故發(fā)生的苗頭遏制在源頭上。二，工程質(zhì)量是效益的保證。在保證安全的前提下，工程質(zhì)量則又是亟需要重視的。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門的正常工作。比如，支護(hù)不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)引起冒頂；鉆孔不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)影響錨桿的支護(hù)強(qiáng)度；鉆場(chǎng)不達(dá)標(biāo)，會(huì)影響通防部門對(duì)瓦斯的抽采；底板或者頂板不達(dá)標(biāo)，影響到巷道運(yùn)輸以及采煤質(zhì)量和數(shù)量等。掘進(jìn)是一個(gè)工作面的開始，掘進(jìn)中工程質(zhì)量的好壞，直接影響了后續(xù)工程的實(shí)施。因此，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量是掘進(jìn)一隊(duì)每一個(gè)職工所必須認(rèn)真對(duì)待的。因此，每一個(gè)工人的職業(yè)素養(yǎng)，技術(shù)熟練程度也隊(duì)上高度重視的。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，新老工人搭配干活，技術(shù)熟練的工人隨時(shí)為新手技術(shù)指導(dǎo)等措施成效顯著。此外，每一個(gè)職工還必須研讀由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。努力做到一次達(dá)標(biāo)，永不返工，為礦為公司效益達(dá)到最大化。三，繼續(xù)學(xué)習(xí)是效益的助力。有很大一部分職工存在這樣的思想，煤礦干活就是一個(gè)體力活，沒(méi)有啥東西可學(xué)，于是在平時(shí)礦安排的學(xué)習(xí)中，態(tài)度極其不認(rèn)真，得過(guò)且過(guò)。而，恰恰就是這部分人最容易違章，最容易發(fā)生事故，而其所做的事也往往不能達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)。為此，我隊(duì)通過(guò)同事匯報(bào)，跟班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)觀察等手段，積極尋找出存在這類思想的人群，并且及時(shí)的為他們做好思想工作，糾正他們錯(cuò)誤觀念。煤礦施工確實(shí)需要好的體力，但是蠻干，盲目干，不按照規(guī)則干只會(huì)事半功倍，嚴(yán)重時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)安全事故。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)不斷的在完善著，我們只有繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平，才能為礦創(chuàng)造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄為。在日常的管理中，我隊(duì)也積極探尋高效率的管理模式，和基層職工通過(guò)座談會(huì)的形式，及時(shí)了解他們的訴求，及時(shí)采納他們所提出的合理化建議。工人菜是一個(gè)隊(duì)的主力，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)能夠俯下身子，認(rèn)真聽取他們的意見，堅(jiān)決不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，極大的調(diào)動(dòng)了工人的積極性，這也讓我隊(duì)能夠基本完成礦安排的任務(wù)，并且在保證安全的同時(shí)又保證了工程質(zhì)量。我隊(duì)由于同時(shí)掘進(jìn)兩個(gè)工作面，所以相比于其他隊(duì)而言，從管理難度上都是空前的。但是，我們上下齊心，寧肯多吃一份苦，也努力完成著艱巨的任務(wù)，所以我隊(duì)特此申請(qǐng)先進(jìn)集體，望組織批準(zhǔn)。在以后的工作中，我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。
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