綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2024-11-04 12:30本頁面
【正文】 在以后的工作中，我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績。我隊(duì)由于同時(shí)掘進(jìn)兩個(gè)工作面，所以相比于其他隊(duì)而言，從管理難度上都是空前的。在日常的管理中，我隊(duì)也積極探尋高效率的管理模式，和基層職工通過座談會(huì)的形式，及時(shí)了解他們的訴求，及時(shí)采納他們所提出的合理化建議。煤礦施工確實(shí)需要好的體力，但是蠻干，盲目干，不按照規(guī)則干只會(huì)事半功倍，嚴(yán)重時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)安全事故。而，恰恰就是這部分人最容易違章，最容易發(fā)生事故，而其所做的事也往往不能達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)。三，繼續(xù)學(xué)習(xí)是效益的助力。此外，每一個(gè)職工還必須研讀由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。因此，每一個(gè)工人的職業(yè)素養(yǎng)，技術(shù)熟練程度也隊(duì)上高度重視的。掘進(jìn)是一個(gè)工作面的開始，掘進(jìn)中工程質(zhì)量的好壞，直接影響了后續(xù)工程的實(shí)施。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門的正常工作。二，工程質(zhì)量是效益的保證。此外，事故的發(fā)生往往是由于對生命的不尊重，因此，在培訓(xùn)過程中，我隊(duì)還會(huì)播放一些關(guān)于尊重生命的影片，以此教育職工在平時(shí)的工作中，一定要保護(hù)好自己和他人，不粗心大意，確保個(gè)人無違章，隊(duì)無輕傷。我隊(duì)在每個(gè)月的職工學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工技能的同時(shí)，安全教育培訓(xùn)也是必須內(nèi)容。曾經(jīng)，我們集團(tuán)公司創(chuàng)下了千萬噸零死亡的佳績，但是自今年下半年以來，事故頻發(fā)，更是用血淋淋的事實(shí)教育著我礦每一個(gè)職工。下面，是關(guān)于我隊(duì)特色管理體系的匯報(bào)。但是，我隊(duì)職工從不言苦累，時(shí)時(shí)刻刻繃緊每一根神經(jīng)，為礦上安排的生產(chǎn)任務(wù)默默的奉獻(xiàn)著，杜絕了一切事故，保證了工程進(jìn)度以及質(zhì)量。在安全就是效益的前提下，我隊(duì)始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優(yōu)秀集體，積極成為礦上的模范隊(duì)，為礦安全生產(chǎn)樹立好榜樣。目前，我隊(duì)正在努力進(jìn)行109工作面頂板巷和回風(fēng)巷的掘進(jìn)工程項(xiàng)目，其中頂板巷工程量全長為X米，已掘進(jìn)X米，回風(fēng)巷工程量全長為X米，已掘進(jìn)X米，預(yù)計(jì)X年X月能夠完成工程項(xiàng)目，隨即，開始掘進(jìn)109運(yùn)輸順槽。113529軌道巷二部帶機(jī)頭材料場創(chuàng)建，2月20日完成。113529兩巷底板整平、清理淤泥。13529軌道巷安設(shè)安設(shè)二部帶機(jī)頭，吊掛帶改為落地帶進(jìn)一步規(guī)范崗位工交接班制度，和制度落實(shí)。對13529軌道巷巷口向里三下輔助運(yùn)輸巷的軌道調(diào)直整平。對13523運(yùn)輸巷一部帶底鼓地段進(jìn)行起底整平。五、附一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化整治規(guī)劃安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃一季度我隊(duì)針對三下輔助運(yùn)輸巷和13529兩巷存在標(biāo)準(zhǔn)化問題，將進(jìn)行以下整治：對巷道內(nèi)所有磚面經(jīng)常進(jìn)行沖洗，同時(shí)更換爛磚。（4）、重環(huán)境創(chuàng)建。（3）、重知行合一。（2）、重素質(zhì)提升。（1）、重意識養(yǎng)成。各項(xiàng)檢修工程、零散工程堅(jiān)持做到“一工程一措施”，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”、防治水工作及機(jī)電運(yùn)輸、采掘工作面特殊條件下作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實(shí)和兌現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)措施，堅(jiān)決做到不安全決不生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決停產(chǎn)，確保安全管理不出現(xiàn)漏洞、不留有死角。深化現(xiàn)場安全管理。獎(jiǎng)罰內(nèi)容細(xì)化。建立健全各標(biāo)準(zhǔn)化成員、各崗位工種的安全質(zhì)量責(zé)任制。對安全變化管理不到位及問題整改不力的，由隊(duì)委會(huì)研究決定通報(bào)量化考核情況，并在當(dāng)月考核兌現(xiàn)。做到把變化管理作為每天必問、每天必知、每天必抓的工作，做到超前預(yù)警、超前控制、過程控制和動(dòng)態(tài)控制，對每天排查出來的安全隱患和質(zhì)量問題信息，均按照“五落實(shí)”的要求做到跟蹤監(jiān)督整改，并按照《安全質(zhì)量生產(chǎn)管理辦法》的要求，實(shí)施閉合管理與考核。組織到標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位（綜二隊(duì)）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好創(chuàng)建氛圍。本著“嚴(yán)于規(guī)程要求、高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四、保障措施實(shí)施全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集中檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人物并加強(qiáng)管理，確保全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。組織本隊(duì)職工參與質(zhì)標(biāo)化的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不少于一次，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍；強(qiáng)化各項(xiàng)工作的閉合管理，做到有布置、有監(jiān)督檢查、有驗(yàn)收、有考核。（2）、加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)干部職工參與創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性，做到措施要具體，責(zé)任要明確，切實(shí)增強(qiáng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性。要求（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。（9）、規(guī)范資料管理。
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