【正文】 、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫李西鋒，我的崗位是綜掘一隊分管通風(fēng)、材料隊長。主要任務(wù)是管理區(qū)隊通風(fēng)方面及材料方面的事宜，并協(xié)助主管及其他分管隊長搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：通風(fēng)部、生產(chǎn)部工作理念是：加強管理、嚴(yán)格控制、確保平安、節(jié)能減耗、充分利用、提高工效崗位目標(biāo)是：保證我隊掘進巷道時瓦斯不超限，通風(fēng)正常；材料消耗及浪費的管理，以減少消耗。并對工作面現(xiàn)場材料及時檢查確保正常生產(chǎn)。崗位職責(zé)：1.，堅持“勤儉節(jié)約”原則，認(rèn)真搞好計劃管理，定額管理，組織本單位經(jīng)濟核算，降低生產(chǎn)成本。2提高勞動效率，切實抓好材料領(lǐng)用、保管、消耗、使用及回收復(fù)用工作。3，負(fù)責(zé)為井下準(zhǔn)備一切材料，并落實現(xiàn)場材料管理人員和安全負(fù)責(zé)人員。4，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓通風(fēng)方面，掘進巷道主要是通風(fēng)機的正常開啟及風(fēng)筒末端距離工作面的安全距離，根據(jù)巷道圍巖特性及時調(diào)整距離，瓦斯探頭的安裝位置保證符合煤礦安全規(guī)定。5，通風(fēng)方面主抓現(xiàn)場有關(guān)通風(fēng)方面的問題，嚴(yán)格檢查風(fēng)筒的完好性是否漏風(fēng)、風(fēng)筒出口距離工作面的距離是否符合作業(yè)規(guī)程及安全 8 規(guī)程的要求，風(fēng)機是否安排專人看護，并隨機抽查風(fēng)機切換記錄本上是否完整，并協(xié)同主管及其他隊長管理全隊的安全管理工作；6，材料管理方面，主要檢查工作面的材料存放情況，確保不影響工作面正常生產(chǎn)并對班組對材料的浪費情況進行抽查，杜絕浪費。使每位員工都能以主人公的角色進行工作。7，由于巷道工作面巖性變化得隨時根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)筒出口離工作面的安全距離。小件材料運輸過程中容易丟失，不易運輸；井下環(huán)境較惡劣，材料容易生銹等，不易保存。8，及時根據(jù)工作面的材料存放情況，通知值班干部及材料員。并根據(jù)作業(yè)規(guī)程及施工要求，參與技術(shù)員的材料管理制度的編制工作，制度嚴(yán)格的考核及獎罰制度，并對廣大員工進行材料降耗大教育。以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫米銅川，我的崗位是綜掘一隊分管機電的隊長，主要任務(wù)是確保區(qū)隊所有機電設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn) 崗位目標(biāo)是：全力配合主管工作，主抓機電設(shè)備的安全及正常運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)的安排工作及確保區(qū)隊無任何安全事故的發(fā)生。崗位職責(zé)：1，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓機電設(shè)備方面的安全問題，確保機電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。2，對所有檢修班班組成員及小班電工進行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時安全檢修班專人進行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。4，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，賬務(wù)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并組織處理。5，根據(jù)檢修班組成員的工作能力情況，及時調(diào)整班組長，確保其能起到機電安全管理協(xié)助工作。6, 制定嚴(yán)格的獎罰制度，增強檢修班組的責(zé)任感，強化其安全意識。確保當(dāng)月不出現(xiàn)任何機電事故。7，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)10 有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。并對月末檢修班組的考核中根據(jù)當(dāng)月機電設(shè)備影響情況進行嚴(yán)格的考核。以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫楊青松，我的崗位是綜掘一隊分管機電隊長。主要任務(wù)是對全隊的機電設(shè)備及檢修班的管理工作。并協(xié)助主管及其他隊長管理區(qū)隊安全管理工作。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn)。崗位目標(biāo)是：確保區(qū)隊所有機電設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。崗位職責(zé)：1，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓機電設(shè)備方面的安全問題，確保機電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。2，對所有檢修班班組成員及小班電工進行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時安全檢修班專人進行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。4，機電發(fā)生事故，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，參與事故追查，并且給予解決。5，按時完成每年春季電器預(yù)防性試驗的申報計劃和組織實施。6，教育員工增強全面質(zhì)量管理意識，落實好機電系統(tǒng)單項達標(biāo)任務(wù)，抓好小改小革組織。7，開展改革活動，善于提出和推廣新經(jīng)驗、新技術(shù)、新材料，并在攻克技術(shù)難點中有原始記錄和經(jīng)驗總結(jié)。8，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。進入工作現(xiàn)場進行考試，確保每位檢修人員能懂能動手。以上是我個人對本崗位的描述，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！