【正文】 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、因時(shí)制宜崗位目標(biāo)是：全力配合主管及質(zhì)量分管隊(duì)長(zhǎng)的工作，主抓各位驗(yàn)收員的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。崗位職責(zé)：1，對(duì)本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2，在安全工作上協(xié)助主管及各位隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化班組安全管理工作，協(xié)助質(zhì)量分管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收工作。3，負(fù)責(zé)教育員工增強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)，抓好工序管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4，對(duì)落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)承包指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》和安全措施施工任務(wù)書組織生產(chǎn)，保證作業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。5，組織每周一次的安全質(zhì)量檢查，及時(shí)排除和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患。6，在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究決定的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全人、不安全事及不安全環(huán)境及時(shí)進(jìn)行調(diào)整工作。7，在驗(yàn)收員考核中，參與驗(yàn)收員月底考核工作，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn) 的工程質(zhì)量問題的，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制定的獎(jiǎng)罰制度及考核制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并根據(jù)當(dāng)月出現(xiàn)的驗(yàn)收問題提出合理化建議，為下月的驗(yàn)收工作做好提前部署。以上是我個(gè)人對(duì)本崗位的描述，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝大家！綜掘一隊(duì)分管通風(fēng)、材料隊(duì)長(zhǎng)崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫李西鋒，我的崗位是綜掘一隊(duì)分管通風(fēng)、材料隊(duì)長(zhǎng)。主要任務(wù)是管理區(qū)隊(duì)通風(fēng)方面及材料方面的事宜，并協(xié)助主管及其他分管隊(duì)長(zhǎng)搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：通風(fēng)部、生產(chǎn)部工作理念是：加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制、確保平安、節(jié)能減耗、充分利用、提高工效崗位目標(biāo)是：保證我隊(duì)掘進(jìn)巷道時(shí)瓦斯不超限，通風(fēng)正常；材料消耗及浪費(fèi)的管理，以減少消耗。并對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)檢查確保正常生產(chǎn)。崗位職責(zé)：1.，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”原則，認(rèn)真搞好計(jì)劃管理，定額管理，組織本單位經(jīng)濟(jì)核算，降低生產(chǎn)成本。2提高勞動(dòng)效率，切實(shí)抓好材料領(lǐng)用、保管、消耗、使用及回收復(fù)用工作。3，負(fù)責(zé)為井下準(zhǔn)備一切材料，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員和安全負(fù)責(zé)人員。4，協(xié)助主管及各位隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化班組安全管理工作，主抓通風(fēng)方面，掘進(jìn)巷道主要是通風(fēng)機(jī)的正常開啟及風(fēng)筒末端距離工作面的安全距離，根據(jù)巷道圍巖特性及時(shí)調(diào)整距離，瓦斯探頭的安裝位置保證符合煤礦安全規(guī)定。5，通風(fēng)方面主抓現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)通風(fēng)方面的問題，嚴(yán)格檢查風(fēng)筒的完好性是否漏風(fēng)、風(fēng)筒出口距離工作面的距離是否符合作業(yè)規(guī)程及安全 8 規(guī)程的要求，風(fēng)機(jī)是否安排專人看護(hù)，并隨機(jī)抽查風(fēng)機(jī)切換記錄本上是否完整，并協(xié)同主管及其他隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)的安全管理工作；6，材料管理方面，主要檢查工作面的材料存放情況，確保不影響工作面正常生產(chǎn)并對(duì)班組對(duì)材料的浪費(fèi)情況進(jìn)行抽查，杜絕浪費(fèi)。使每位員工都能以主人公的角色進(jìn)行工作。7，由于巷道工作面巖性變化得隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)筒出口離工作面的安全距離。小件材料運(yùn)輸過程中容易丟失，不易運(yùn)輸；井下環(huán)境較惡劣，材料容易生銹等，不易保存。8，及時(shí)根據(jù)工作面的材料存放情況，通知值班干部及材料員。并根據(jù)作業(yè)規(guī)程及施工要求，參與技術(shù)員的材料管理制度的編制工作，制度嚴(yán)格的考核及獎(jiǎng)罰制度，并對(duì)廣大員工進(jìn)行材料降耗大教育。以上是我個(gè)人對(duì)本崗位的描述，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝大家！綜掘一隊(duì)分管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫米銅川，我的崗位是綜掘一隊(duì)分管機(jī)電的隊(duì)長(zhǎng)，主要任務(wù)是確保區(qū)隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：動(dòng)力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn) 崗位目標(biāo)是：全力配合主管工作，主抓機(jī)電設(shè)備的安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)的安排工作及確保區(qū)隊(duì)無任何安全事故的發(fā)生。崗位職責(zé)：1，協(xié)助主管及各位隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化班組安全管理工作，主抓機(jī)電設(shè)備方面的安全問題，確保機(jī)電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。2，對(duì)所有檢修班班組成員及小班電工進(jìn)行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時(shí)安全檢修班專人進(jìn)行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。4，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，賬務(wù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并組織處理。5，根據(jù)檢修班組成員的工作能力情況，及時(shí)調(diào)整班組長(zhǎng)，確保其能起到機(jī)電安全管理協(xié)助工作。6, 制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)檢修班組的責(zé)任感，強(qiáng)化其安全意識(shí)。確保當(dāng)月不出現(xiàn)任何機(jī)電事故。7，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時(shí)間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)10 有關(guān)機(jī)電設(shè)備方面的專業(yè)知識(shí)及檢修時(shí)的操作規(guī)范的傳授。并對(duì)月末檢修班組的考核中根據(jù)當(dāng)月機(jī)電設(shè)備影響情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。以上是我個(gè)人對(duì)本崗位的描述，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝大家！綜掘一隊(duì)分管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫楊青松，我的崗位是綜掘一隊(duì)分管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。主要任務(wù)是對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備及檢修班的管理工作。并協(xié)助主管及其他隊(duì)長(zhǎng)管理區(qū)隊(duì)安全管理工作。直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：動(dòng)力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn)。崗位目標(biāo)是：確保區(qū)隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修班人人掌握檢修技能。崗位職責(zé)：1，協(xié)助主管及各位隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化班組安全管理工作，主抓機(jī)電設(shè)備方面的安全問題，確保機(jī)電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。2，對(duì)所有檢修班班組成員及小班電工進(jìn)行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時(shí)安全檢修班專人進(jìn)行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。4，機(jī)電發(fā)生事故，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，參與事故追查，并且給予解決。5，按時(shí)完成每年春季電器預(yù)防性試驗(yàn)的申報(bào)計(jì)劃和組織實(shí)施。6，教育員工增強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)，落實(shí)好機(jī)電系統(tǒng)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)，抓好小改小革組織。7，開展改革活動(dòng)，善于提出和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新材料，并在攻克技術(shù)難點(diǎn)中有原始記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。8，充分利用周一、周五的安全學(xué)習(xí)時(shí)間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備方面的專業(yè)知識(shí)及檢修時(shí)的操作規(guī)范的傳授。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考試，確保每位檢修人員能懂能動(dòng)手。以上是我個(gè)人對(duì)本崗位的描述，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝大家！