【導(dǎo)讀】鎮(zhèn)江市運(yùn)河路項(xiàng)目運(yùn)行方案。笫二節(jié).公司資質(zhì)復(fù)印件————————————8. 第二章對(duì)鎮(zhèn)江通信器材廠運(yùn)河路廠區(qū)的承租運(yùn)營(yíng)定位———8. 第三章鎮(zhèn)江通信器材廠運(yùn)河路廠區(qū)初步設(shè)計(jì)與規(guī)劃———12. 笫六節(jié).廠區(qū)內(nèi)新增臨時(shí)建筑示初步劃說(shuō)明————25. 一公司目前業(yè)績(jī)與現(xiàn)狀。公司經(jīng)xxxxxx同意于20xx年6月23日批準(zhǔn)成立了江蘇省節(jié)能審。計(jì)事務(wù)有限公司,是具有獨(dú)立法人資格性質(zhì)的的能源審計(jì)評(píng)估企業(yè)。司注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣，由南京海國(guó)資產(chǎn)管理有限公司全額撥入。南京海國(guó)資產(chǎn)管理有限公司目前又增加了對(duì)企業(yè)不良資產(chǎn)收購(gòu)、管。公司自成立以來(lái)，始終以確保投資穩(wěn)健為原則,最大限度增加公司。資產(chǎn)處置，圓滿完成了歷年公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，較好地實(shí)現(xiàn)了回收最。截至20xx年3月末,公司累計(jì)合作收購(gòu)了南京xxxx有限公司地面設(shè)。截至20xx年4月末,累計(jì)管理處置。45女3000法人政策及投資顧問(wèn)。南京海國(guó)資產(chǎn)管理有限公司股東狀況。姓名年齡性別出資比例職務(wù)認(rèn)繳注冊(cè)資

　　

【正文】 須移交的內(nèi)容之一?，F(xiàn)代建筑工程隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和使用需求的提高，樓宇設(shè)備設(shè)施以及埋入地下和建筑體內(nèi)部的管線越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越高科技化和專業(yè)化，因此一旦發(fā)生故障，物業(yè)檔案就成了維修必不可少的東西。物業(yè)檔案資料的建立主要抓收集、整理、歸案、利用四個(gè)環(huán)節(jié)。收集的關(guān)鍵是盡可能完整，時(shí)間上講是指從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的全部工程 技術(shù)維修資料；從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面面，從地下到樓頂、從主體到配套、從建筑物到環(huán)境，整理的重點(diǎn)是去偽存真、留下有用的，歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存，利用即是在日后的管理過(guò)程中使用并加以充實(shí)。 五 承租方 房屋 管理要求 房屋管理工作內(nèi)容 , 核對(duì)業(yè)主 裝修審核 巡視 跟蹤監(jiān)督 走訪回訪 熟悉 收費(fèi) 財(cái)務(wù) 頻度 天 一天內(nèi)辦完 二遍 /天，入伙期間 6H/天，消滅違章于未然 每周三次 100% 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)確 符合規(guī)定，無(wú)危及安全、外觀無(wú)改變、用途無(wú)改變 無(wú)亂堆亂放、亂 挖亂接，無(wú)違章裝修，房屋完好率 100%，投訴率 1‰以下。 無(wú)違章裝修 及時(shí)聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)、滿足業(yè)主合理要求，業(yè)主滿意率 99%以上 對(duì)房層面積、公共實(shí)施、管線、承租人姓名、單位、電話以及家庭情況等隨問(wèn)隨答，正確率 90%以上 收繳 41 率 90%以上 日清月結(jié)，帳表相符，每六個(gè)月帳目向業(yè)主公開(kāi)一次 工作程序 8： 00~8： 30向總值班了解和處理承租戶保修、投訴。 8： 30~17：00跟蹤監(jiān)督、巡視、走訪、整理檔案。 房屋及公用設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)運(yùn)作一覽表工作內(nèi)容包括 : 裝修審查、監(jiān)督 巡視 清理 室內(nèi)維修 室外維修及養(yǎng)護(hù) 道路停車場(chǎng) 天面 樓梯及墻面 明溝暗溝 外墻 供水供電供氣 路燈 頻度 8H內(nèi)隨來(lái)隨辦，隨進(jìn)度進(jìn)行 每天一遍 污水井、雨水井一遍 /月，化糞池一遍 /半年，污水管二遍 /季 急修不過(guò)夜，小修補(bǔ) 24H內(nèi)，中修二天，大修二天內(nèi)有回音 檢查二遍 /天，及時(shí)維修 每月檢查一遍 每二年漆刷一遍，每周查換梯燈一遍，隨壞隨修 每周檢查一遍，即壞即修 每月檢查一遍，即壞即修 每月檢查一遍，責(zé)任范圍內(nèi)即壞即修，責(zé)任區(qū)外及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén) 每月檢查一遍，即壞即修 標(biāo)準(zhǔn) 符合規(guī)定，無(wú)危及安全、外觀，無(wú)改變用途 熟悉房屋公用設(shè)施、種類、 位置、分布、安全要求、開(kāi)關(guān)位置，公用設(shè)施完好率 90%以上 無(wú)堵、少污積、無(wú)缺損、井蓋完好率 100% 憑票收費(fèi)不索要小費(fèi)、好處，回訪率 100%，業(yè)主滿意率 90%以上 平整率無(wú)積水，缺損，完好率 90%以上 無(wú)積水，無(wú)漏隔熱層完好 整潔無(wú)缺，扶手完好，梯燈正常，無(wú)張貼痕跡 暢通無(wú)積水、無(wú)塌陷無(wú)鼠洞 無(wú)脫無(wú)鼓、無(wú)滲水、無(wú)違章、整齊統(tǒng)一 運(yùn)作正常，無(wú)亂搭亂接，無(wú)泄漏 燈泡正常，燈罩完好率 90%以上 程序 8： 00~8： 30向總值班了解和處理業(yè)主保修、投訴。8： 30~17： 00跟蹤監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)維修、巡視、走訪、整理檔案 工作內(nèi)容 定崗檢查 流動(dòng)檢查 學(xué)習(xí)與訓(xùn)練 消防設(shè)施 家居安全 違法行為 裝修監(jiān) 42 督 車輛行駛停放 保潔 單車、摩托保管 突發(fā)事件 學(xué)習(xí)法規(guī) 教育 訓(xùn)練 頻度 24H 每周一遍 24H，每 20分鐘一遍 24H 5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 每周一次，每次 1H 標(biāo)準(zhǔn) 人車進(jìn)出有序，車輛發(fā)牌、登記，交費(fèi) 90%以上，無(wú)收購(gòu)、乞討、商販等可疑人物進(jìn)出。 保潔管理工作項(xiàng)目 :包括地面清潔 保潔 樓梯道 垃圾清運(yùn) 消殺 滅鼠、蟑螂 頻度 二遍 /天 14H/天 掃二遍 /周洗一遍 /月 二遍 /天 一遍/天 二遍 /月，向業(yè)主發(fā)藥一次 /年 標(biāo) 準(zhǔn) 地面無(wú)雜物、垃圾、道路無(wú)泥沙，無(wú)雜草、積水，單車棚、樓梯口無(wú)雜物和蜘蛛網(wǎng)，清潔率 95%以上 所有公共區(qū)域無(wú)雜物、垃圾，保潔率 95%以上 無(wú)雜物和蜘蛛網(wǎng)，無(wú)張貼、亂堆，扶手無(wú)塵，清潔率 95%以上 日產(chǎn)日清，整潔無(wú)味無(wú)污積，垃圾清運(yùn)率 100% 無(wú)蠅、少蚊、少蟲(chóng) 鼠密度 1%以下（夜夾法）；蟑螂密度室內(nèi)15M2或室外管道 20M內(nèi) 3只以下 程序 5： 00~7： 00地面清掃； 7： 00~8：00清運(yùn)垃圾； 8： 00~10： 30保潔樓梯、清潔、消殺、滅四害； 13： 30~15：00清運(yùn)垃圾； 15： 00~16： 00地面清掃保 潔等 。 五 承租方對(duì)人員理要求 人員設(shè)置原則：一人多崗，不要因人設(shè)崗。 16 名員工（按整個(gè)區(qū)交付時(shí)設(shè)計(jì)）。 2 經(jīng)營(yíng)部具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)、人事等。 3 辦事員 3 文書(shū)、財(cái)務(wù)、勞資、后勤等。 財(cái)會(huì)要持證 4 物業(yè)管理員 具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費(fèi)、維保服務(wù)等。 5 安全護(hù)衛(wèi)員 7 門(mén)衛(wèi)、巡更、停車管理、區(qū)內(nèi)公共秩序等。 6 水電工 2 名負(fù)責(zé)公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù)、水電維修服務(wù)等。 7 保潔員 2 43 名負(fù)責(zé) 公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等。 員工招聘后即由公 司的物業(yè)管理主管 進(jìn)行培訓(xùn)，骨干員工將送市主管部門(mén)的崗位 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)。培訓(xùn)率 100%。 承租方的 優(yōu)勢(shì) 1. 首先是承租的價(jià)格優(yōu)勢(shì) , 承租后分租承租人將獲得 相應(yīng) 的物業(yè)承租價(jià)低 5%, 承租人將獲取比同類面積更大收益。 2. 統(tǒng)一裝修降低投資成本 ,比各自裝修同比要節(jié)省 2%的費(fèi)用。 3. 集中管理 ,無(wú)論在收費(fèi)及物業(yè) 管理 上都很科學(xué)。 4. 專業(yè)的物業(yè)后勤保障也為承租人免除了后顧之憂。 5. 統(tǒng) 一裝修后的風(fēng)格也增加了 物業(yè) 投資品質(zhì)。 6. 承租 方已有 3家主要的承租客戶約定。 44 笫七 節(jié) .其它及附件 ———————————— ————————— 廠區(qū)大門(mén)口現(xiàn)狀 圖表 1 45 注 :電線桿位置為原修理廠分界線也即修理廠與承租區(qū)的實(shí)際分隔 圖表 2 需要新增的立交橋下門(mén)面地塊現(xiàn)狀 46 圖表 3 需要新增的廠區(qū)大門(mén)口門(mén)面地塊現(xiàn)狀 47 第五 章 南京海國(guó)資產(chǎn)管公司對(duì)承租運(yùn)河路廠區(qū)的要求 —— ———— 48 第六 章 南京海國(guó)公司承租報(bào)告 ———————————————— 江蘇 xx 實(shí)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司 : 江蘇 xx 置業(yè)管理有限公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司 : 我公司 對(duì) 江蘇 xx 實(shí)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司 旗下的 江蘇 xx 置業(yè)管理有限公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司 所屬的鎮(zhèn)江通信器材廠運(yùn) 河路廠區(qū)的承租運(yùn)營(yíng)相當(dāng)重視 ， 經(jīng)股東會(huì)研究正式提出運(yùn)作該項(xiàng)目 ； 由 南京海國(guó)資產(chǎn)管理有限公司資產(chǎn)規(guī)劃部 ,工程部聯(lián)合進(jìn)行與鎮(zhèn)江通信器材廠運(yùn)河路廠區(qū)的承租相關(guān)事宜 . 經(jīng)過(guò)我們通過(guò)大量實(shí)地調(diào)研后認(rèn)為 : 江蘇 xx 實(shí)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司 旗下的 江蘇 xx 置業(yè)管理有限公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司 所屬的鎮(zhèn)江通信器材廠 有良好的物業(yè)環(huán)境 , 且 xx 實(shí)業(yè)也為我省優(yōu)秀龍頭企業(yè) ,我公司 多年來(lái)一直渴望與之合作 :在承租經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上 不僅 符合 鎮(zhèn)江市 政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策與要 求 , 也與 我 公司 提出 從 各方面開(kāi)展對(duì)企業(yè) 存量不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)， 同時(shí)對(duì)企業(yè) 提供有特色的 資產(chǎn)管理 服務(wù)， 在保證國(guó)有資產(chǎn)不流失的前提下 形成可持續(xù)的盈利模式 相一致 。 針對(duì)鎮(zhèn) 江通信器材廠運(yùn)河路項(xiàng)目 , 我公司提出 向承租要利潤(rùn) ,向經(jīng)營(yíng)要擴(kuò)展 ,向投資要增值保值的 方針 , 合作雙蠃實(shí)現(xiàn)互利共惠。 49 報(bào)告單位 : 南京海國(guó)資產(chǎn)管理有限公司 方案 編寫(xiě)： 王加生 報(bào)告審核： 許曉康 公司 機(jī)構(gòu)地址：南京市白下區(qū)龍?bào)粗新?xxxx號(hào) xxxxx大廈 電 話： xxxxxx 傳真 :xxxxxxxx 郵編 :210001 20xx年 4月 18日 50