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煙草品牌的營銷策略-資料下載頁

2024-11-04 12:16本頁面
  

【正文】 中式卷煙品牌,創(chuàng)建“融天下”品牌主張的同時,“泰山”從產(chǎn)品原料精選拼配到從精致調(diào)香,從精細(xì)加工、精密品控,再到煙包設(shè)計、工藝上每個細(xì)節(jié)的精心推敲,由內(nèi)至外煥然一新的“儒風(fēng)泰山”和“望岳泰山”,凝聚著山東中煙人多年的心血和投入,處處體現(xiàn)了山東中煙人對品牌培育的執(zhí)著。同時,這兩款產(chǎn)品的成功,不僅讓山東中煙在強(qiáng)者如云的中式卷煙品牌之林確立了自己的地位,加大了魯產(chǎn)卷煙在全國市場的文化滲透力,更將中華民族博大精深的儒家文化內(nèi)涵融入到品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣以及渠道建設(shè)等等各個環(huán)節(jié),為“泰山”積聚了品牌勢能。最后,文化營銷更是企業(yè)整個營銷系統(tǒng)中最重要的營銷環(huán)節(jié)之一,它能夠有效保證一個企業(yè)去做正確的而不是錯誤的營銷,它能夠為企業(yè)營銷提供動力系統(tǒng)、追求方向以及激情源泉。同時,企業(yè)通過開展文化營銷,更能夠有效地激發(fā)起產(chǎn)品的文化個性和文化特質(zhì),構(gòu)筑品牌的文化親和力,進(jìn)而把企業(yè)營銷締造成為文化溝通,通過與消費者和社會文化的價值共振,將各種利益關(guān)系群體緊密維系在一起。第五篇:煙草企業(yè)營銷策略研究煙草企業(yè)營銷策略之我見隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢越加明顯,煙草企業(yè)的營銷環(huán)境呈現(xiàn)出了嶄新的特點。為此,中國煙草企業(yè)面對世界煙草激烈競爭的大格局,有良好的發(fā)展機(jī)遇,更有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,中國煙草企業(yè)必須以時不我待的迫切心情,趕超世界先進(jìn)的猛勁,求真務(wù)實的干勁,與時俱進(jìn)的拼搏精神,及時轉(zhuǎn)變陳舊的營銷觀念,樹立全新的營銷理念,實施品牌營銷策略、服務(wù)營銷策略、綠色營銷策略、形象營銷策略和網(wǎng)絡(luò)營銷策略等等,不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)煙草行業(yè)的企業(yè)營銷管理先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)中國煙草經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。一、煙草企業(yè)必須實現(xiàn)營銷觀念的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變煙草企業(yè)要想得以生存與發(fā)展,首先就必須實現(xiàn)營銷觀念的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變。營銷觀念創(chuàng)新是煙草企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心和前提,需要企業(yè)從滿足客戶需求的傳統(tǒng)營銷觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H滿足客戶需求、還要創(chuàng)造客戶需求的新的營銷觀念。要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),注重經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展,注重可再生資源的開發(fā)利用,減少資源浪費,傾力建設(shè)節(jié)約型煙草,防止環(huán)境污染,保證消費者利益、企業(yè)利益、社會利益和生態(tài)環(huán)境利益等四者利益的統(tǒng)一,在傳統(tǒng)的社會營銷觀念強(qiáng)調(diào)消費者利益、企業(yè)利益與社會利益三者有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境利益,這是煙草企業(yè)得以快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以,必須樹立“兩種理念”,實現(xiàn)“四個觀念”的轉(zhuǎn)變,以使煙草企業(yè)的營銷策略更加切合實際,更加行之有效,成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有力手段。(一)樹立“兩種理念”。知識營銷是一門綜合性及強(qiáng)的管理科學(xué),它直接關(guān)系到企業(yè)銷售業(yè)績的好壞和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。我們強(qiáng)調(diào)賦予營銷以更高的知識含量,更注重與消費者建立一種非常融洽的關(guān)系,使?fàn)I銷過程更加知識化,文化程度不斷提高,這也是企業(yè)文化的重要組成部分。因此,煙草行業(yè)應(yīng)樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,通過整合、創(chuàng)新、再造,實現(xiàn)大集團(tuán)化經(jīng)營,徹底擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的陰影,真正融入國際化競爭大格局,徹底實現(xiàn)政企分離,深入挖掘知識營銷的潛在價值,變無形資本為有形資本,為煙草企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。傳統(tǒng)的營銷活動往往把注意力集中在企業(yè)和顧客之間的關(guān)系上,因而容易忽視競爭對手。在科技高度發(fā)達(dá)的今天,僅僅滿足顧客的需要和向顧客提供超值的服務(wù)是不夠的,企業(yè)必須使自己強(qiáng)于競爭對手,必須注重研究企業(yè)和顧客及競爭對手之間的關(guān)系,善于創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。所以,煙草企業(yè)應(yīng)樹立全新競爭觀念。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)的創(chuàng)新能力,是企業(yè)所具有的、獨具特色的、能夠更好地滿足客戶需要的核心能力的創(chuàng)造,它體現(xiàn)在企業(yè)的整體營銷活動之中。這種競爭優(yōu)勢是具有更先進(jìn)的技術(shù)和知識水平的“和諧組合”的綜合競爭優(yōu)勢,而不只是單純地包括技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢等某一個單一的方面,這一競爭優(yōu)勢更多地依賴于具有學(xué)習(xí)知識能力的人的創(chuàng)造性。(二)實現(xiàn)“四個觀念”的轉(zhuǎn)變。隨著市場國際化程度的進(jìn)一步提高,煙草企業(yè)改革的不斷深化,知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡(luò)成了聯(lián)結(jié)著國內(nèi)外市場的重要媒介,經(jīng)濟(jì)全球化愈加明朗,世界統(tǒng)一大市場的格局將會全面形成。煙草企業(yè)面對的競爭也將更加激烈,競爭對手也不僅僅是國內(nèi)煙草行業(yè),而是在面對國內(nèi)市場競爭的同時,更將面對具有豐富營銷經(jīng)驗的跨國煙草公司,許多實力雄厚的跨國煙草公司諸如英美煙草公司、菲莫煙草公司、帝國煙草公司、雷諾煙草公司、日本煙草公司等,以長遠(yuǎn)的目光,全球化戰(zhàn)略,早已把全球煙草市場置于自己的營銷范圍之內(nèi),并以一種全新的全球營銷觀念來指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動。因此,中國煙草企業(yè)應(yīng)該樹立宏觀的經(jīng)營戰(zhàn)略和全球營銷觀念,站在世界的高度,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)跨國經(jīng)營的良好目的,從而使中國煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以往那種規(guī)模營銷方式,也就是煙草工業(yè)廠家以單一的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足廣大消費者的需求,其差異性很小。但是,目前煙草企業(yè)這種無差異營銷方式,已經(jīng)不能滿足消費者與日俱增的多層次、多目標(biāo)、高需求的愿望,取而代之的是個性化營銷,即市場細(xì)分達(dá)到最小限度,一對一營銷的個性化營銷策略,針對每個客戶和廣大消費者不同的個性化需求,人性化的服務(wù)理念來實現(xiàn)高度的客戶滿意度。煙草企業(yè)要贏得市場,就必須根據(jù)市場需求,消費者的認(rèn)可,誠實守信,打造出極具競爭力的產(chǎn)品來,去占領(lǐng)市場,也就是說,誰擁有個性化的營銷理念,誰就能捷足先登世界市場,誰就能穩(wěn)占世界煙草的大舞臺。傳統(tǒng)交易營銷觀念是煙草傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一種基本特征,帶有濃重的計劃經(jīng)濟(jì)色彩,營銷注重的僅僅是有利可圖的直接交易,著眼于經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)利益的高低;而在當(dāng)今嶄新的經(jīng)濟(jì)形勢下,煙草營銷則更強(qiáng)調(diào)重視客戶的終身價值以及消費者的利益,強(qiáng)調(diào)通過較高的客戶滿意度與客戶保持率來維護(hù)與客戶的長期緊密關(guān)系,這是實現(xiàn)業(yè)企雙贏的的致勝法寶。煙草企業(yè)要在激烈的國際國內(nèi)競爭中取勝,不僅要改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度,而且更重要的是要不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,向客戶提供“超值服務(wù)”,從而提高煙草企業(yè)信譽(yù),樹立良好的社會形象,打造綠色煙草,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。煙草行業(yè)本身就帶有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩,其傳統(tǒng)的市場營銷是單向的,廠家通過媒體、隱形廣告、展覽、產(chǎn)品目錄等方式向客戶和消費者傳遞信息,消費者完全處于被動的地位。隨著煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的普及與應(yīng)用,提供了營銷者和客戶、消費者互動交流的機(jī)會。煙草企業(yè)和營銷者可以充分利用網(wǎng)絡(luò)互動性這一特點,推動互動市場營銷,從而使?fàn)I銷者從產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計開始,直至生產(chǎn)、服務(wù)的全過程都體現(xiàn)以消費者為中心,使消費者也投入這一過程,這樣,不僅符合消費者的需要,而且能最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也只有達(dá)到這一點,才能實現(xiàn)“國家利益和廣大消費者利益至上”的原則。二、煙草企業(yè)必須實現(xiàn)營銷策略的創(chuàng)新無論任何一個企業(yè),在一定程度上講,企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新是關(guān)系到一個企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在。所以,煙草企業(yè)要想得以永續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo),必須實施“五個策略”,即實施品牌營銷策略、實施服務(wù)營銷策略、實施持續(xù)營銷策略、實施形象營銷策略、實施網(wǎng)絡(luò)營銷策略。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大前提下,市場競爭日趨激烈,價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)絕不是煙草企業(yè)占領(lǐng)市場的最佳途徑,最有效的做法一是打造自身的強(qiáng)勢品牌,通過強(qiáng)勢品牌取勝;打開市場銷路,增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭能力。二是要保證品牌質(zhì)量。以質(zhì)取勝。因此,高品質(zhì)是強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ),也是品牌組合營銷策略的第一要素。國際上的著名公司無一不是以其過硬的高質(zhì)量品牌稱雄國際市場的,如三五、萬寶路等品牌。企業(yè)必須注重核心技術(shù)的創(chuàng)新,只有掌握了先進(jìn)的產(chǎn)品與管理技術(shù),才能使產(chǎn)品質(zhì)量維持在高水平上,才能夠保證企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手,使產(chǎn)品品牌最終成為強(qiáng)勢品牌,這對煙草工業(yè)企業(yè)來講,已經(jīng)到了時不我待的關(guān)鍵發(fā)期,對煙草商業(yè)而言,沒有叫響的大的煙草品牌就沒有國際競爭力,所以,實施大煙草品牌營銷策略勢在必行。個性化、情感化和直接參與已經(jīng)成為廣大客戶和消費者首選的消費行為,以個性化服務(wù)最大程度地滿足客戶和消費者需求,更好地為客戶和消費者提供個性化服務(wù),滿足不同消費群體的不同需求,這是企業(yè)取勝的關(guān)鍵。一是以用戶滿意為企業(yè)的終極目標(biāo),建立了客戶分類檔案,實行戶籍化管理,及時滿足并超越他們的期望。二是建立投訴服務(wù)電話,顧客質(zhì)量反饋記錄,健全用戶服務(wù)反饋網(wǎng)絡(luò),針對消費者意見,及時調(diào)整生產(chǎn)及服務(wù)動態(tài),培養(yǎng)消費者對煙草業(yè)的忠誠度。三是樹立超值服務(wù)理念,實施煙草個性化服務(wù)營銷戰(zhàn)略,用愛心、誠心和耐心向消費者提供超越其心理期待的、超越常規(guī)的全方位的人性化服務(wù)。科學(xué)技術(shù)以前所未有的速度和規(guī)模迅猛發(fā)展,增強(qiáng)了人類改造自然的能力,給人類社會帶來空前的繁榮,也為今后的進(jìn)一步發(fā)展準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)技術(shù)條件。對此,人們產(chǎn)生了盲目樂觀情緒,好象自己已經(jīng)成為大自然的主人,可以長期掠奪資源而不會受到大自然的懲罰。然而,這種掠奪式生產(chǎn)與經(jīng)營已經(jīng)造成了生態(tài)和生活的破壞,大自然已經(jīng)向人類亮起了一盞盞大大的紅燈。人類的明天將是什么樣子呢?悲觀主義者描述了世界末日的景象,向全世界敲響了警鐘。人們承認(rèn)面臨的嚴(yán)重危機(jī),但是可以通過共同的努力戰(zhàn)勝它,尋求新的發(fā)展道路。在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的今天,生態(tài)環(huán)境也隨之惡化。人們已經(jīng)深刻意識到生態(tài)環(huán)境對人類的影響,因此,紛紛提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以,煙草企業(yè)綠色營銷已經(jīng)提到了眼前,必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,這不但對中國煙草企業(yè)的生存發(fā)展有利,而且還為人類生存做出了貢獻(xiàn)。維護(hù)煙草企業(yè)形象, 塑造個性化的煙草企業(yè)形象,已經(jīng)成為國際國內(nèi)市場發(fā)展的大趨勢。企形象營銷策略包括多方面內(nèi)容,必須從市場形象、產(chǎn)品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。在社會形象塑造中,煙草企業(yè)可與社會團(tuán)體和有關(guān)組織舉辦社會公益性活動和服務(wù)性活動,諸如煙草行業(yè)開展的捐資助學(xué)活動,向母親獻(xiàn)愛心活動,救災(zāi)扶貧等活動,以贏得社會公眾對煙草企業(yè)的好感和信任。通過成功的形象營銷塑造,使整個社會對煙草企業(yè)的經(jīng)營商品和服務(wù)有一個全新的認(rèn)識及了解,從而促進(jìn)煙草企業(yè)商譽(yù)的提高,帶來更多的銷售潛力。煙草企業(yè)要追求效益的最大化,必須實施形象營銷策略。煙草企業(yè)形象的全面塑造,一是企業(yè)要以產(chǎn)品形象為內(nèi)涵,以企業(yè)形象為基礎(chǔ),對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,準(zhǔn)確定位,不斷開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱,對企業(yè)形象塑造有重大影響。二是要以服務(wù)形象為契機(jī),通過獨特的煙草服務(wù)戰(zhàn)略決策,使企業(yè)及產(chǎn)品的身價倍增,同時改善營銷手段,增加產(chǎn)品與服務(wù)的文化內(nèi)涵,這一點很重要。三是要以合理合法的廣告形象為工具,把企業(yè)形象的系統(tǒng)性、本質(zhì)性、物質(zhì)性及優(yōu)勢等特征有效地展示給公眾,以爭取良好的市場地位。四是要以公共關(guān)系策略為手段,以企業(yè)文化為核心,為塑造企業(yè)形象奠定堅實的思想基礎(chǔ),以贏得社會各界的信任與合作,樹立良好的煙草企業(yè)形象。、有計劃地實施煙草網(wǎng)絡(luò)營銷策略。網(wǎng)絡(luò)營銷最大的特點在于以消費者為主導(dǎo),消費者將擁有比過去更大的選擇自由,他們可根據(jù)自己的個性特點和需求在全球范圍內(nèi)尋找滿足的卷煙制品,不受地域限制。通過進(jìn)入感興趣的的企業(yè)網(wǎng)址或虛擬商店,消費者可獲取產(chǎn)品的更多的相關(guān)信息,使購物更顯個性。這種個性消費的發(fā)展將促使企業(yè)重新考慮其營銷戰(zhàn)略以消費者的個性需求作為提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點。但是,煙草企業(yè)要真正實現(xiàn)個性營銷,還必須解決龐大的促銷費用問題。網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)則為這一難題提供了可行性的有效解決途徑。企業(yè)的各種銷售信息在網(wǎng)絡(luò)上將以數(shù)字化的形式存在,可以以極低的成本發(fā)送,并能隨時根據(jù)需要進(jìn)行修改,龐大的促銷等費用因而得以節(jié)約。企業(yè)也可以根據(jù)消費者反饋的信息和要求通過自動服務(wù)系統(tǒng)提供特別服務(wù)。因而,企業(yè)應(yīng)從顧客需求的角度出發(fā),實施網(wǎng)絡(luò)營銷策略。而對于中國煙草行業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)營銷條件尚未成熟,不可能在較短的時間內(nèi)予以實施。針對目前中國煙草企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷水平仍處于初級階段這一特點,有步驟、有計劃地要利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建和提升品牌效應(yīng),發(fā)揮在線促銷功能,拓展銷售渠道,實現(xiàn)在線銷售還需一段路程。在這里需要提示的是中國煙草行業(yè)必須加快信息化建設(shè),以信息化提高企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。綜上所述,中國煙草企業(yè)要實現(xiàn)跨國經(jīng)營,得以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的良好目標(biāo),就必須深刻研究國際國內(nèi)煙草企業(yè)營銷策略,探詢中國煙草發(fā)展的大趨勢,實現(xiàn)創(chuàng)新性營銷,營銷的創(chuàng)新與發(fā)展不但是煙草企業(yè)成長的原動力,更是煙草企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路,所以,對煙草企業(yè)營銷策略的深入研究意義非常重大,是中國煙草在世界煙草舞臺一爭雌雄的必備利器。在市場經(jīng)濟(jì)中,優(yōu)勝劣汰的競爭法則告訴我們,極具計劃經(jīng)濟(jì)色彩的煙草企業(yè)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,在改革、創(chuàng)新、整合、再造的進(jìn)程中迅速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)自我創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,才能在世界煙草經(jīng)濟(jì)的競爭中,充分發(fā)揮中國煙草自身的優(yōu)勢,才能夠使中國煙草在世界全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中立穩(wěn)腳跟,求得生存與發(fā)展的機(jī)會。
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