【正文】 到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導和律師們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W習很多知識、道理。實習只要有收獲了，實習就是成功的。學習法律的最終目的是要面向群眾，服務(wù)大眾，為健全社會法治，為我們的依法治國服務(wù)的。畢業(yè)后我將為建設(shè)我國的法治社會盡一份力。第五篇：創(chuàng)新服務(wù)求實效創(chuàng)新服務(wù)求實效奮力打造服務(wù)發(fā)展五星級品牌溧陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會近年來，市住建委按照市委、市政府建設(shè)“效率溧陽”工作部署，以“家佳利”服務(wù)品牌為載體，優(yōu)化服務(wù)舉措，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)水平?！凹壹牙狈?wù)品牌連續(xù)兩年被評為“五星級”機關(guān)服務(wù)品牌。為保障發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展，我委將在新的一年里，牢固樹立三種意識，強力落實“五個再”，奮力打造服務(wù)發(fā)展五星級品牌。一、樹立創(chuàng)新意識，在攻堅克難上求突破。一是創(chuàng)新方式。設(shè)立專門窗口委派專職工作人員，推行提前服務(wù)、個性化服務(wù)、綠色通道等方式，全力保障“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作順利開展。推行領(lǐng)導干部聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)、重點工業(yè)項目制度以及工業(yè)項目服務(wù)小組上門服務(wù)活動，推進部門與企業(yè)的雙向?qū)?。二是?chuàng)新體制。探索研究內(nèi)部“三合一”管理辦法，徹底改變服務(wù)對象兩頭跑甚至多頭跑的現(xiàn)象。進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，優(yōu)化職能配置，構(gòu)建便捷高效管理體系。三是創(chuàng)新制度。建立健全考核培訓、輪崗待崗、擇優(yōu)聘用等選人用人方式，營造敢試敢闖的工作環(huán)境，調(diào)動一切積極因素攻堅克難。加快建立效能監(jiān)察、責任追究、末位告誡等制度，全程傳遞提高效能壓力。二、樹立為民意識，在服務(wù)能力上求突破。一是強化服務(wù)理念。深入開展“企業(yè)服務(wù)年”和“項目推進年”活動，積極推行“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對象零投訴、跟蹤服務(wù)零時限”等舉措，提高辦事效率，強化服務(wù)理念，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。二是兌現(xiàn)服務(wù)承諾。認真組織實施《關(guān)于向社會公開承諾服務(wù)的實施辦法》，將工作重心放在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾和群眾關(guān)心的熱點難點問題上，確保服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。三是改善服務(wù)環(huán)境。堅決糾正個別人存在的濫用權(quán)力、吃拿卡要等現(xiàn)象，建立健全加強效能建設(shè)的長效機制，做到讓群眾滿意、基層滿意、企業(yè)滿意。三、樹立實干意識，在狠抓落實上求突破。一是突出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。，配套東環(huán)路實施臺港路、龍亭路東延伸和東升路改擴建工程；打通斷頭路實施清泓路、奧體大道建設(shè)；完善區(qū)間道路實施金峰路、永盛路建設(shè)；對博愛橋進行拆除改建；著手實施平陵西路綜合改造；全面做好“川氣東輸”的接軌工作。二是突出推進老城改造。重點實施原化肥廠宿舍區(qū)、污水處理廠、王家村、原體育場、莊家小區(qū)、木材公司周邊、清安南村、㎡的房屋征收工作；㎡，重點實施西片區(qū)、上份村、燕嶺茗苑、景盛苑二期、東盛苑二期、云龍南等地塊建設(shè)。三是突出改善人居環(huán)境。完成荷花新村、燕山南村等12個老小區(qū)綜合改造，1270個村莊環(huán)境綜合整治。新建廉租房100套，完成廉租房實物配租100戶，租賃補貼200戶，新建公租房100套（間），全市確保公租房700套（間）。加強機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，也是建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。在開展“效率溧陽創(chuàng)品牌，機關(guān)服務(wù)爭最優(yōu)”主題實踐活動中，我們一要做到思想認識再提高，全體干部職工要明確這個活動的重點、主題和目標，自覺而積極地投入到這個活動中去；要針對不同部門科室在服務(wù)作風上、在服務(wù)水平上、在辦事效率上還不平衡，“慵懶散”現(xiàn)象、互相推諉扯皮以及少數(shù)人“吃拿卡要”的現(xiàn)象仔仔細細找原因，切切實實訂措施，保證不拖住建委后腿，不給自己部門抹黑。二要做到活動思路上再創(chuàng)新。創(chuàng)新體現(xiàn)智慧、體現(xiàn)責任、體現(xiàn)勇氣、體現(xiàn)能力。在具體工作中，要以群眾利益為出發(fā)點，以群眾滿意為落腳點，以提高辦事效率為目標，圍繞“便利、高效”認真梳理和研究辦事環(huán)節(jié)、辦事程序，能減少的盡量減少，能提速的要盡快提速，年終我們要專門設(shè)立“創(chuàng)新獎”予以鼓勵和表彰。三要做到工作措施上再務(wù)實。各部門科室要拿出切實可行的措施，以鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律來推動機關(guān)效能建設(shè)，一是要完善各種規(guī)章制度，減少空洞型、大話型；二是要細化和強化各種措施，杜絕應付型、表面型。要通過思想教育、完善制度、落實措施來自覺約束我們的言行、改進我們的服務(wù)作風、提高我們的辦事效率，真正做到讓基層滿意，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意。四要服務(wù)質(zhì)量上再優(yōu)化。群眾利益無小事，小事不問，大事難補。你圖快活、圖輕松，群眾就有麻煩，就有怨言。不能把現(xiàn)實問題拖成歷史問題小問題拖成大問題最終引發(fā)更多問題釀成更大危機。我們要懷有愛心、感恩之心、熱心和細心，讓來住建委辦事的群眾感到：門好進、臉好看、話好聽、事好辦。要按照我們提出的“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)對象零投訴、跟蹤服務(wù)零時限”的要求，切實提高服務(wù)質(zhì)量。五要督查問責上再嚴格。各部門科室要加強領(lǐng)導、強化督查、嚴格問責、細化考核。部門科室負責人不僅自己要做好表率，還要敢于管理，敢于監(jiān)督，敢于問責，要制定和細化各項考核目標，并與績效、利益、升遷有機銜接掛鉤，確保人人積極參與、高效參與，通過這個活動，進一步提高干部職工的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，從而為順利實現(xiàn)全市“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”目標，圓滿完成住建委2012年各項任務(wù)和指標再創(chuàng)新佳績、再做新貢獻！