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正文內(nèi)容

校長掛職方案最終版-資料下載頁

2024-11-04 12:01本頁面
  

【正文】 能一一找到答案了:學(xué)生為什么上課發(fā)呆、睡覺?學(xué)生為什么不肯完成作業(yè)?學(xué)生為什么上自習(xí)說話、做小動作?學(xué)生為什么逃學(xué)?學(xué)生為什么對老師不肯講真話?學(xué)生為什么總是與老師作對?學(xué)生為什么打架甚至打群架?學(xué)生為什么癡迷網(wǎng)絡(luò)?學(xué)生為什么小小年紀談戀愛?究其原因就是我們的進入課堂的時間太少,我們的教育還不能滿足學(xué)生的需求,沒有把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,讓我們的學(xué)生也能在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中成長。三、每一分錢的教育經(jīng)費都要花在學(xué)生身上?;ǖ刂袑W(xué)校園、教室的布置注重營造溫馨、開放的氛圍,突出一個家的感覺。常用儀器、電腦、教學(xué)平臺等現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全,隨時向?qū)W生們開放;教室設(shè)立書柜,為學(xué)生彼此交流自己所愛的書提供平臺,同時把圖書館搬到了教室;狹小的校園內(nèi)把可能之處開辟為學(xué)生涂鴉的地方;茶水間、涼亭是學(xué)生飲水、下棋、小息的地方;體育器材、圖書、雜志就放在室外樓梯、走廊上隨手自由取用;每個教室除了平臺可上網(wǎng)外,還門配備了一臺電腦供學(xué)生隨時上網(wǎng)查找需要的東西;裝修考究的多功能展示廳也是向?qū)W生開放。剛開始這樣做時,有些人持否定意見,認為學(xué)生會破壞。實踐證明這種擔(dān)心是多余的,學(xué)生學(xué)會了珍惜?;ǖ刂袑W(xué)的蔡校長深有感觸的對我們講:“學(xué)生感受到你為他好,你放心給他,他是不會隨便破壞的!”四、印象最深的兩個活動。大課間活動:花地中學(xué)校園狹、操場小,為了克服條件限制,在上午下第二節(jié)課后,各班同學(xué)再由老師帶領(lǐng),踏著運動員進行曲的節(jié)奏快速、有序地從教學(xué)樓到操場集合。大課間活動是由廣播體操、跑操、自選動作組成,活動內(nèi)容特別符合學(xué)生的年齡特點,做到了有張有弛,快慢交替,運動量適當(dāng)。全部用音樂為節(jié)奏,教師沒有口令。老師和學(xué)生不分彼此,其樂融融,一起運動?;ǖ刂袑W(xué)的大課間給了我有益的啟示,只要科學(xué)安排,精心組織,我們的每一個學(xué)生同樣也能在大課間中生動活潑、充滿朝氣??平M教研活動:花地中學(xué)只分文理兩大科組。語文、英語、政治、歷史、地理為文科組,其余為理科組。我們有幸參加了理科組的聽課評課活動。開展聽課評課教研活動時,首先是全體科組老師一起聽課,然后是任教同科目的老師分別進行評課,最后全體科組老師匯總交流,主要是由各科的組長總結(jié)發(fā)言。我認為這樣做能擴大交流面,有利于不同任教科目的老師互相借鑒學(xué)習(xí)。在花地中學(xué)跟崗學(xué)習(xí)讓我感慨良多?;ǖ刂袑W(xué)的昨天是我們的今天,他們的老師雖然每周18節(jié)課,身累了一點,他們已經(jīng)沒有昨天內(nèi)心的恐慌和沉重,他們的心靈是快樂的;他們的學(xué)生已經(jīng)找到了成功的體驗和愉悅,再也沒有昨天的痛苦和徬徨。順應(yīng)孩子的天性,培植和保護孩子的興趣,讓孩子的生命得到激揚是我們義務(wù)教育改革的必由之路和歸宿。花地中學(xué)的今天是我們的明天。教育改革讓我們看到了希望,也增強了我們的使命感和工作信心。當(dāng)前,農(nóng)村教育任重而道遠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在今后的學(xué)習(xí)過程中,我們將充分運用學(xué)到的知識和經(jīng)驗,結(jié)合本地區(qū)本校的實際,不斷探索,勇于創(chuàng)新,千方百計提高學(xué)校的辦學(xué)水平,為教育事業(yè)奉獻自己的青春與熱血!第五篇:校長掛職培訓(xùn)研修)校長掛職培訓(xùn)研修結(jié)業(yè)論文2017年9月18日至9月22日,我有幸參加柘城縣第二期小學(xué)校長掛職培訓(xùn),短期培訓(xùn)為期5天,通過集中學(xué)習(xí)、名校參觀、跟崗實踐和交流提高等活動,我充分領(lǐng)略到了第一實驗小學(xué)的名校風(fēng)采。“為學(xué)生發(fā)展服務(wù),為學(xué)生成長奠基,成長就是成果”的辦學(xué)思想深深地觸及了我的心靈。這一段日子,我感慨萬千,如久旱遇甘霖,讓我內(nèi)心充滿著學(xué)習(xí)借鑒提高自己的萌動。在第一實驗小學(xué)的5天里,學(xué)校給我們安排了豐富的培訓(xùn)活動,毫無保留地給我們介紹學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗,我感覺收獲巨大,大開眼界,對我的辦學(xué)思想和辦學(xué)行為必將產(chǎn)生很大的影響。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),形式多樣,參加學(xué)校行政會觀摩、黨小組學(xué)習(xí)、參加學(xué)科中心組活動,周一參加升旗儀式,參與德育活動,大課間與老師一起到學(xué)生中去,聆聽校長學(xué)校發(fā)展的工作報告,多次觀摩教師優(yōu)質(zhì)課、公開課,并參與評課活動,通過看、聽、問、議、思等多種方法的學(xué)習(xí)開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,吸取了經(jīng)驗,享受了一次徹底“洗腦”的感覺。實驗小學(xué)“和諧教育”的辦學(xué)理念,辦教師滿意、學(xué)生幸福的教育實踐無時不在觸碰著我們的教育靈魂。一、基地學(xué)校的主要辦學(xué)經(jīng)驗。實驗小學(xué)有100多年的歷史,1個主校區(qū),學(xué)校有著豐富的文化底蘊,在多年的辦學(xué)實踐中,積淀形成了定位于“質(zhì)量、特色、品位”的和諧教育理念,學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)越,辦學(xué)理念先進,有著豐富的辦學(xué)經(jīng)驗和鮮明的特色,是所名副其實的全國名校。學(xué)校本著張揚“實小精神”,構(gòu)建“和諧校園”;崇尚“書香文化”,構(gòu)建書香校園;深化素質(zhì)教育,構(gòu)建“質(zhì)量校園”;打造課題品牌,構(gòu)建“特色校園”,取得了豐碩成果。李廣校長年輕有為,是一個專家型的校長,他謙遜、健談,儒雅有涵養(yǎng)。李慶軍主席和藹親善,在跟隨他學(xué)習(xí)的日子里,他的理念和思想深深地觸動了我,他的很多做法在全縣開先河。他幾乎每天都在研究的狀態(tài)下生活,他注重每個細節(jié),深入到課堂,每天都與師生在一起?!皩W(xué)生需要什么,我們就辦什么樣的教育”,很多教師在他的引領(lǐng)下成為專家,他和李光已是學(xué)校的精神領(lǐng)袖。在他們的學(xué)校,學(xué)生快樂學(xué)習(xí),教師幸福工作。學(xué)校重視社團活動文化建設(shè),追求豐富學(xué)生精神世界的學(xué)?;顒游幕褜W(xué)生身體、心理和藝術(shù)審美素質(zhì)的培養(yǎng)當(dāng)重頭戲唱。學(xué)校不斷開發(fā)育人功能,優(yōu)化育人環(huán)境。校園精巧、別致、凈化、綠化、美化,每一向墻壁,每一根立柱,每一層走廊,有古代賢哲的名作,現(xiàn)代名人的經(jīng)典,學(xué)生的作品展示,讀書聲、歌聲、歡笑聲交互蘊藉,儼然一副人與自然和諧相處的教育生態(tài)圖畫,以“立德、求真、創(chuàng)美”為德育目標(biāo)的和諧德育教育,潤物無聲,處處洋溢著和諧之美。二、主要收獲與體會:第一實驗小學(xué)是一所讓孩子們充滿歡樂的學(xué)校。在學(xué)校的文化積淀中,實驗小學(xué)在充分尊重學(xué)校、豐厚的歷史和文化的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新管理思路,把“為學(xué)生成長奠基、為學(xué)生發(fā)展服務(wù)”作為教育的出發(fā)點,提出了具有學(xué)校特色的“和諧教育”理念,并以此理念作為校園文化的核心,不斷引領(lǐng)學(xué)校改革發(fā)展,形成了“校園滋養(yǎng)童心,童心激揚校園,師生和諧共生”的良好教育生態(tài)。在“和諧教育”的大旗下,構(gòu)建起“和諧教育”的體系。一是和諧的制度建設(shè),積淀學(xué)校管理文化;二是追尋健康和諧的學(xué)校精神文化;三是以“立德、求真、創(chuàng)美”為元素的德育文化;四是以和諧高效課堂為目標(biāo)的課程文化;五是以促進學(xué)生全面、充分發(fā)展的活動文化;六是以培養(yǎng)孩子自主探究的特色教研文化;七是以營造和諧溫馨的環(huán)境文化,“和諧教育”體現(xiàn)著“向真、向善、向上、向美”的文化特質(zhì),給予孩子豐富的人生經(jīng)歷,珍藏孩子歡樂的童年記憶。實驗小學(xué)是一所讓教師幸福的學(xué)校。培訓(xùn)的小學(xué)校長認為,辦人民滿意的教育,關(guān)鍵在于教師,教師的高度決定了學(xué)校的高度,校長工作的重點是尊重教師的發(fā)展和需求,為教師服好務(wù),讓教師滿意。學(xué)校在制度設(shè)計上,處處體現(xiàn)著對教師的人文關(guān)懷,學(xué)校啟動了教師“讀書工程”,激勵教師不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)教工之家,閱覽室,名師工作室,開展豐富多彩的教工健身、讀書、文藝活動。組建教師成長論壇,構(gòu)建教師成長的家園。多種形式的活動,無一不致力于創(chuàng)辦教師滿意的學(xué)校,建設(shè)老師們自己的學(xué)校和精神家園。老師們幸福地從事著自己的事業(yè),他們創(chuàng)造著幸福也享受著幸福。實驗小學(xué)是一所讓社會滿意的學(xué)校。實驗小學(xué)校長高尚的人格魅力,行政會精誠合作,學(xué)校精細化管理,教師的敬業(yè)奉獻,學(xué)生童真生動的表現(xiàn),無不詮釋著這所名校的輝煌。三、思考與啟示。辦學(xué)要有先進的理念。學(xué)校的辦學(xué)理念,存在于學(xué)校的歷史文化符積淀,更存在于學(xué)校對教育的理想追求之中,要結(jié)合學(xué)校實際提煉出一個具有科學(xué)教育觀、人才觀的辦學(xué)理念。實施精細化管理。校長要有所能,有所不能,學(xué)會換位思考,對教師管理重在關(guān)愛,對教師工作量化考核要力求全面、客觀、公正、有用。要以師生為中心,形成公正、透明、細致、創(chuàng)新的管理模式。創(chuàng)辦和諧文化。首先要確定學(xué)校文化主題,圍繞主題做好兩個文化建設(shè)。一是外在文化,科學(xué)規(guī)劃,營造濃郁的校園文化氛圍;二是內(nèi)在文化,建立制度文化,精神文化,德育文化,活動文化,課程文化,特色文化,使文化成為學(xué)校發(fā)展的軟實力。打造優(yōu)秀的團隊?!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”,學(xué)校要找準(zhǔn)切入點,著眼未來,著力打造一支業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀教師團隊,一是開展好校本培訓(xùn);二是為教師專業(yè)成長搭建平臺;三是持久開展讀書活動;四是課題推動;五是師徒結(jié)對,六是關(guān)注教師職業(yè)幸福。四、對自己學(xué)校發(fā)展的設(shè)想。整合學(xué)校文化理念,凝聚學(xué)校精神文化。學(xué)校文化是學(xué)校的魂,學(xué)校發(fā)展靠團隊,團隊引領(lǐng)靠文化,借鑒實驗小學(xué)的文化建設(shè)經(jīng)驗,形成具有自己特色的文化體系,提煉辦學(xué)理念,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。堅持以課題為抓手,以課題推動課改,打造高效課堂。通過專業(yè)引領(lǐng)、骨干示范,開展課堂把脈問診活動;通過教學(xué)模式探討,堅持教學(xué)反思,牢固樹立按教育規(guī)律辦事的思想;以抓集體備課為著力點,促進教師互幫、互學(xué);以抓課堂效率為切入點,促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。打造和諧德育校園,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,將“知、情、意、行”和諧融合,立學(xué)校之德,學(xué)校管理向教師開放,向家長開放,向社會開放;立教師之德,引領(lǐng)教師愛校、愛生,學(xué)會善待;立學(xué)生之德,培養(yǎng)學(xué)生孝心、愛心,獨立精神,通過“少年軍?!?、“活動拓展”、“自理體驗活動”等,培養(yǎng)學(xué)生能夠成為獨立生存的人,自立自強的人。完善教師工作評價體系,加強對教師工作的量化考核,考核力求全面、客觀、公正、適用,有要求的就應(yīng)有符合實際的檢查,有檢查的就要做考核,考核應(yīng)透明,制度化管理,人性化操作,保護教師的自尊心??傊?,這次培訓(xùn)經(jīng)歷讓我收獲頗豐,在實驗小學(xué)的學(xué)習(xí)、生活是開心的、幸福的。在實驗小學(xué)工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷必將成為我一生中美好的回憶,機會彌足珍貴,但學(xué)習(xí)只有開始,沒有結(jié)束,我還想把他們先進的理念,前瞻的辦學(xué)眼界,轉(zhuǎn)換成我們的辦學(xué)實踐,用仰望星空的姿態(tài),追求教育的夢想,用腳踏實地的行動,收獲明天的期望。
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