機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-04 12:00本頁(yè)面
【正文】 中逐步扣還。對(duì)于項(xiàng)目部實(shí)際發(fā)生的招待費(fèi)在工程審計(jì)時(shí)加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目成本或項(xiàng)目節(jié)余分成，具體核算辦法是：業(yè)務(wù)招待費(fèi)在5‰以內(nèi)的部分（含5‰）按照實(shí)際發(fā)生數(shù)的10%加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目成本，超過(guò)5‰的部分按照實(shí)際發(fā)生數(shù)的25%加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目節(jié)余分成。項(xiàng)目管理部與財(cái)務(wù)審計(jì)部每季度將各單位招待費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總通報(bào)。第五條附則本辦法自2012年4月1日起開(kāi)始執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和項(xiàng)目管理部。第五篇：招待費(fèi)管理辦法招待費(fèi)管理辦法一、目的：規(guī)范招待費(fèi)的開(kāi)支，賦予部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部一定的費(fèi)用開(kāi)支權(quán)，促進(jìn)工作的開(kāi)展，特制定本辦法。二、定義：管理招待費(fèi)是指宴請(qǐng)、禮品、禮金及活動(dòng)費(fèi)用等。三、分類(lèi)及使用方式日常管理招待費(fèi)使用對(duì)象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開(kāi)支的招待費(fèi)用。使用方式：限額開(kāi)支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理專項(xiàng)招待費(fèi)使用對(duì)象為重點(diǎn)合作單位（如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo)）、政府監(jiān)管部門(mén)（如工商稅務(wù)）關(guān)系維護(hù)及專項(xiàng)工作開(kāi)展，特殊重要事項(xiàng)的處理（如業(yè)務(wù)糾紛等）而開(kāi)支的招待費(fèi)用使用方式：提前申請(qǐng)、批準(zhǔn)后開(kāi)支、統(tǒng)一管理（工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待，重點(diǎn)合作單位、政府監(jiān)管部門(mén)由業(yè)務(wù)部門(mén)歸口接待）四、使用人：部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部。五、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)日常管理招待費(fèi)崗 位開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)用途及說(shuō)明督辦領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)業(yè)務(wù)單元每月500元+每個(gè)業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉（或者藍(lán)硬半條）或等值的酒水。業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人500元/月用于部門(mén)工作開(kāi)展及分公司業(yè)務(wù)管理對(duì)象總辦/人力/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人300元/月用于部門(mén)工作開(kāi)展備注業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的，2項(xiàng)相加。招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。專項(xiàng)招待費(fèi)依據(jù)需要，事前申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開(kāi)支，詳見(jiàn)《專項(xiàng)招待費(fèi)申請(qǐng)表》。六、使用要求：招待費(fèi)機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦開(kāi)支按照程序辦理。杜絕無(wú)效開(kāi)支及浪費(fèi)，禁止私用和濫用，否則將取消資格。管理招待費(fèi)與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。七、審批及報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)人按財(cái)務(wù)要求填寫(xiě)《日常管理招待費(fèi)明細(xì)單》，并注明招待時(shí)間、人員及招待事由，由總辦主任審核，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)報(bào)部銷(xiāo)。每月報(bào)銷(xiāo)一次，費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入總經(jīng)辦。
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