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桑德伯格向前一步讀后感-資料下載頁(yè)

2024-11-04 07:50本頁(yè)面
  

【正文】 一、坐在桌旁。二、讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。三、在你離開(kāi)前別放棄。第一、坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個(gè)非常高級(jí)行政官員會(huì)議,馬克扎克伯格與來(lái)自硅谷周圍的高級(jí)行政官員見(jiàn)面。每個(gè)人都坐在桌邊。然后攜同他的2個(gè)女性,在他部門中她們也占非常高的職位。我對(duì)她們說(shuō),“坐在桌邊。來(lái)吧,坐在桌邊?!币?yàn)樗齻冏诹宋葑拥囊贿?。我在大四時(shí),我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。你們喜愛(ài)大學(xué)的這類課程嘛。我希望我現(xiàn)在能做到。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時(shí)是一個(gè)才華橫溢的文學(xué)學(xué)生,現(xiàn)在成為了一個(gè)杰出的文學(xué)家,另外我的弟弟一個(gè)聰明的小伙子,但他愛(ài)打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科大二。我們?nèi)艘黄疬x修這課。然后卡麗讀了所有希臘文和拉丁文的原版書(shū)籍去了所有的課我讀了所有英語(yǔ)的書(shū)上了大多數(shù)的課。我弟弟有點(diǎn)忙;他讀了12本書(shū)中的一本去上了幾節(jié)課,在考試前幾天他來(lái)到我們房間自己輔導(dǎo)了一下。我們?nèi)齻€(gè)一起去考試了,我們坐下來(lái)。我們考了有3個(gè)小時(shí),我們的小藍(lán)筆記本,是的。我們走出來(lái),對(duì)視對(duì)方,我們說(shuō),“你考得怎樣?”卡麗說(shuō),“伙計(jì),我感到我真沒(méi)有答對(duì)有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題?!蔽艺f(shuō),“上帝啊,我真希望我考試時(shí)能想到學(xué)習(xí)過(guò)的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家?!蔽业艿軈s說(shuō),“我會(huì)是班里考得最好的。”“你會(huì)是班里考得最好的?你啥都不知道?!边@種故事的問(wèn)題出在數(shù)據(jù)所表明的事實(shí):女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。如果你測(cè)試男性和女性,你問(wèn)他們問(wèn)題,按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績(jī)來(lái)算,男性會(huì)錯(cuò)誤的高估一些,女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估一些。女性在職場(chǎng)不會(huì)為自身利益去談判。在過(guò)去兩年,關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查表明57%的男生或男性進(jìn)入職場(chǎng),我猜會(huì)協(xié)商他們的第一份薪水,只有7%的女性會(huì)去協(xié)商。更重要的是,男性把他們的成功歸功于他們自身,而女性則歸功于其他外部因素。如果你問(wèn)男性為什么他們能把工作做好,他們會(huì)說(shuō),“我棒極了。這是顯而易見(jiàn)的。這還用問(wèn)嗎?”如果你問(wèn)女性是什么使她們?cè)诠ぷ髦谐錾齻儠?huì)說(shuō)有人幫助她們,她們很幸運(yùn),她們工作異常努力。這個(gè)問(wèn)題很重要嗎?大家,這關(guān)系很大因?yàn)闆](méi)人得到角落辦公室的職位要是只坐在旁邊,而不是桌邊。沒(méi)人得到提升如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功。我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過(guò)的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價(jià)還價(jià)。把握住你的成功?!蔽蚁M乙材芨嬖V我的女兒。但這不是很簡(jiǎn)單。因?yàn)槭紫仁菙?shù)據(jù)表明一件事,它表明成功和人緣親切性對(duì)于男性來(lái)說(shuō)是積極影響的而對(duì)于女性來(lái)說(shuō)是負(fù)面影響的。每個(gè)人都點(diǎn)頭,因?yàn)槲覀兇蠹叶贾肋@是真的。一個(gè)非常棒的研究也很好地表明了這一觀點(diǎn)。哈佛商學(xué)院的一個(gè)著名研究是有關(guān)于一位叫海蒂羅森的女性。她是硅谷一家公司的負(fù)責(zé)人,她使用她的關(guān)系成為一名非常成功的風(fēng)險(xiǎn)資本家。在2002年,不久前當(dāng)時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的一位教授做這個(gè)例子和把它改成霍華德羅森。他把這個(gè)案例,他們兩人向兩組學(xué)生展示。他只改變了一個(gè)詞:海蒂到霍華德。但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。然后他調(diào)查學(xué)生。好消息是學(xué)生們,男生和女生認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)?,這很好。但壞消息是每個(gè)人都喜歡霍華德。他是個(gè)了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚(yú)。但海蒂呢?不好說(shuō)。她有點(diǎn)只為自己著想,對(duì)政治有點(diǎn)熱衷。大家不太想和她共事。這是復(fù)雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事,我們得告訴我們自己相信我們能獲得A,得到提升,坐在桌邊。我們?cè)谶@世上得做到這點(diǎn),在世上,女性要爭(zhēng)取這些就得做出犧牲,盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。所有關(guān)于這的最可悲的事是很難記住這個(gè)。我將講個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)真正尷尬的故事,但我認(rèn)為它很重要。在臉譜不久前我給大約100名員工做這個(gè)演講。幾小時(shí)后,在臉譜工作的一個(gè)年輕女性坐到我小桌子旁邊,她想和我談?wù)劇N艺f(shuō),好,她坐了下來(lái),我們談了起來(lái)。她說(shuō),“我今天學(xué)了一些東西。我知道我需要舉起我的手。”我說(shuō),“你指什么???”她說(shuō),“你在講這個(gè)話時(shí),你說(shuō)你將會(huì)回答2個(gè)以上問(wèn)題。我和其他一些人舉起手,你回答了2個(gè)以上問(wèn)題。我把手放下來(lái),我注意到所有女性都把手放下來(lái),然后你又回答了很多問(wèn)題,僅有男性參與。”我自己想了一下,如果換成是我,誰(shuí)會(huì)在乎這個(gè),明顯地做這次演講,在這演講中,我甚至沒(méi)注意到男人們的手是不是還一直舉著,女人們的手是不是還一直舉著,我們到底有多出色,當(dāng)我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時(shí)候,以及當(dāng)我們作為少數(shù),與男性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的時(shí)候?我們得讓女性坐到桌子邊上。第二條:讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。我已經(jīng)確信我們?cè)诼殘?chǎng)比起我們?cè)诩彝ブ衅鹆烁蟮淖饔?。?shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。如果一個(gè)女性和一個(gè)男性同時(shí)全職并有一個(gè)小孩,女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒,女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。所以她有了2份,3份工作,而他只有一份。當(dāng)有人必須在家多干活時(shí),誰(shuí)應(yīng)該留下來(lái)?這個(gè)的理由實(shí)在太復(fù)雜,我沒(méi)有時(shí)間來(lái)講它們。但我也不認(rèn)為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。我認(rèn)為理由是更加復(fù)雜化的。我認(rèn)為,作為一個(gè)社會(huì),我們總是更希望男孩子們成功,對(duì)女孩子則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內(nèi)務(wù)支持職場(chǎng)妻子這很難。當(dāng)我去“媽咪和我”的培訓(xùn)課時(shí),我看到那里的父親,我留意到其他媽咪不愿和他相處。這是個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兊冒褍?nèi)務(wù)變成一個(gè)重要的工作因?yàn)樗鞘澜缟献铍y的工作居家工作無(wú)論男人女人,我們只有平分了這些事,女性才可能留在職場(chǎng)。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人,還有更多的在這個(gè)講臺(tái)我該怎么講呢?夫妻雙方對(duì)于彼此的了解,不僅是做愛(ài)這么簡(jiǎn)單。(歡呼)建議三:在你離開(kāi)前別放棄。我認(rèn)為這是一個(gè)非常深刻的諷刺對(duì)于女性所采取行動(dòng)而言我一直目睹類似情況的發(fā)生女性希望留在職場(chǎng)這個(gè)目標(biāo),往往導(dǎo)致它們最終不得不離開(kāi)職場(chǎng)。曾發(fā)生這樣的事:我們都忙;每個(gè)人都很忙;作為一個(gè)女人也很忙。她開(kāi)始考慮生小孩。從她開(kāi)始考慮生小孩的時(shí)候起,她開(kāi)始考慮為孩子準(zhǔn)備房間?!拔以撊绾握{(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢?”言下之意,她不再舉起她的手,她不尋求提升,她不找新的計(jì)劃,她不會(huì)說(shuō),“我,我想做那個(gè)。”她開(kāi)始退縮。這是個(gè)問(wèn)題讓我們說(shuō)說(shuō)她懷孕的那段日子9個(gè)月的懷胎,3個(gè)月的產(chǎn)假,6個(gè)月來(lái)調(diào)養(yǎng)休息快速調(diào)整要2年,更多的,正如我看到的女性開(kāi)始過(guò)早考慮這事當(dāng)她們有約會(huì)或者結(jié)婚時(shí),當(dāng)她們開(kāi)始考慮要小孩,這會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。一位女性關(guān)于此事來(lái)找我,我看著她,她顯得有點(diǎn)年輕。我說(shuō),“那么你和你丈夫考慮要小孩了?”她說(shuō),“哦不,我還沒(méi)結(jié)婚?!彼踔翛](méi)有男友。我說(shuō),“你考慮這個(gè)太早了吧。”但關(guān)鍵是一旦你開(kāi)始退縮下來(lái),接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)在這兒我告訴你,一旦在家你有了孩子,你真的最好是回到你的工作中去,因?yàn)榘研『⒘粼诩姨y了,你的工作得有挑戰(zhàn)性。它也得有回報(bào)。你得感覺(jué)到世界因你而變。如果2年前你沒(méi)有得到提升在你旁邊的一個(gè)男孩得到提升,如果三年前你放棄尋找新的機(jī)會(huì),你會(huì)變得很乏味因?yàn)槟銘?yīng)該緊踩油門,加油。在你離開(kāi)前別放棄。保住工作。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開(kāi)為了孩子休假然后做出你自己的決定。不要提前做太長(zhǎng)遠(yuǎn)決定,特別是你甚至不曉得自己該做怎樣的決定。我這一代的女性非??上?,沒(méi)能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。女人們就是呆在原地。我們沒(méi)能達(dá)到50%的高管職位,在任何行業(yè)的高管職位中,女性都未達(dá)到50%。但我希望未來(lái)一代人可以做到。我認(rèn)為我們世界上半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司會(huì)由女性所領(lǐng)導(dǎo),那將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。這不僅僅是因?yàn)槿藗儠?huì)知道女性洗手間在哪兒,盡管這也有非常大的幫助。我認(rèn)為它將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。我有2個(gè)孩子。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子會(huì)選擇在職場(chǎng)或在家里都盡心盡責(zé),全心奉獻(xiàn)。我女兒的選擇不僅僅是成功,她會(huì)更熱愛(ài)她所做出的成就。
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