【正文】 一、坐在桌旁。二、讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。三、在你離開前別放棄。第一、坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜，我們主持一個非常高級行政官員會議，馬克扎克伯格與來自硅谷周圍的高級行政官員見面。每個人都坐在桌邊。然后攜同他的2個女性，在他部門中她們也占非常高的職位。我對她們說，“坐在桌邊。來吧，坐在桌邊?！币驗樗齻冏诹宋葑拥囊贿?。我在大四時，我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。你們喜愛大學(xué)的這類課程嘛。我希望我現(xiàn)在能做到。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí)，她那時是一個才華橫溢的文學(xué)學(xué)生，現(xiàn)在成為了一個杰出的文學(xué)家，另外我的弟弟一個聰明的小伙子，但他愛打水球，他上醫(yī)學(xué)預(yù)科大二。我們?nèi)艘黄疬x修這課。然后卡麗讀了所有希臘文和拉丁文的原版書籍去了所有的課我讀了所有英語的書上了大多數(shù)的課。我弟弟有點忙；他讀了12本書中的一本去上了幾節(jié)課，在考試前幾天他來到我們房間自己輔導(dǎo)了一下。我們?nèi)齻€一起去考試了，我們坐下來。我們考了有3個小時，我們的小藍筆記本，是的。我們走出來，對視對方，我們說，“你考得怎樣？”卡麗說，“伙計，我感到我真沒有答對有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題?！蔽艺f，“上帝啊，我真希望我考試時能想到學(xué)習(xí)過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家?！蔽业艿軈s說，“我會是班里考得最好的?！薄澳銜前嗬锟嫉米詈玫?？你啥都不知道。”這種故事的問題出在數(shù)據(jù)所表明的事實：女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。如果你測試男性和女性，你問他們問題，按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績來算，男性會錯誤的高估一些，女性則會錯誤地低估一些。女性在職場不會為自身利益去談判。在過去兩年，關(guān)于人們從學(xué)校進入職場的一個調(diào)查表明57%的男生或男性進入職場，我猜會協(xié)商他們的第一份薪水，只有7%的女性會去協(xié)商。更重要的是，男性把他們的成功歸功于他們自身，而女性則歸功于其他外部因素。如果你問男性為什么他們能把工作做好，他們會說，“我棒極了。這是顯而易見的。這還用問嗎？”如果你問女性是什么使她們在工作中出色，她們會說有人幫助她們，她們很幸運，她們工作異常努力。這個問題很重要嗎？大家，這關(guān)系很大因為沒人得到角落辦公室的職位要是只坐在旁邊，而不是桌邊。沒人得到提升如果他們認為他們不應(yīng)享有這成功，或者他們甚至不明白他們自己的成功。我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性，所有這些非常棒的女性，“相信你們自己，為自身利益要討價還價。把握住你的成功。”我希望我也能告訴我的女兒。但這不是很簡單。因為首先是數(shù)據(jù)表明一件事，它表明成功和人緣親切性對于男性來說是積極影響的而對于女性來說是負面影響的。每個人都點頭，因為我們大家都知道這是真的。一個非常棒的研究也很好地表明了這一觀點。哈佛商學(xué)院的一個著名研究是有關(guān)于一位叫海蒂羅森的女性。她是硅谷一家公司的負責(zé)人，她使用她的關(guān)系成為一名非常成功的風(fēng)險資本家。在2002年，不久前當(dāng)時在哥倫比亞大學(xué)的一位教授做這個例子和把它改成霍華德羅森。他把這個案例，他們兩人向兩組學(xué)生展示。他只改變了一個詞：海蒂到霍華德。但這個詞就造成了非常大的差異。然后他調(diào)查學(xué)生。好消息是學(xué)生們，男生和女生認為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)?，這很好。但壞消息是每個人都喜歡霍華德。他是個了不起的人，大家都想和他共事，大家都想和他去釣魚。但海蒂呢？不好說。她有點只為自己著想，對政治有點熱衷。大家不太想和她共事。這是復(fù)雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事，我們得告訴我們自己相信我們能獲得A，得到提升，坐在桌邊。我們在這世上得做到這點，在世上，女性要爭取這些就得做出犧牲，盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。所有關(guān)于這的最可悲的事是很難記住這個。我將講個對我來說是個真正尷尬的故事，但我認為它很重要。在臉譜不久前我給大約100名員工做這個演講。幾小時后，在臉譜工作的一個年輕女性坐到我小桌子旁邊，她想和我談?wù)劇Ｎ艺f，好，她坐了下來，我們談了起來。她說，“我今天學(xué)了一些東西。我知道我需要舉起我的手?！蔽艺f，“你指什么??？”她說，“你在講這個話時，你說你將會回答2個以上問題。我和其他一些人舉起手，你回答了2個以上問題。我把手放下來，我注意到所有女性都把手放下來，然后你又回答了很多問題，僅有男性參與?！蔽易约合肓艘幌拢绻麚Q成是我，誰會在乎這個，明顯地做這次演講，在這演講中，我甚至沒注意到男人們的手是不是還一直舉著，女人們的手是不是還一直舉著，我們到底有多出色，當(dāng)我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時候，以及當(dāng)我們作為少數(shù)，與男性競爭爭取機會的時候？我們得讓女性坐到桌子邊上。第二條：讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。我已經(jīng)確信我們在職場比起我們在家庭中起了更大的作用。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點。如果一個女性和一個男性同時全職并有一個小孩，女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒，女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。當(dāng)有人必須在家多干活時，誰應(yīng)該留下來？這個的理由實在太復(fù)雜，我沒有時間來講它們。但我也不認為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。我認為理由是更加復(fù)雜化的。我認為，作為一個社會，我們總是更希望男孩子們成功，對女孩子則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內(nèi)務(wù)支持職場妻子這很難。當(dāng)我去“媽咪和我”的培訓(xùn)課時，我看到那里的父親，我留意到其他媽咪不愿和他相處。這是個問題，因為我們得把內(nèi)務(wù)變成一個重要的工作因為它是世界上最難的工作居家工作無論男人女人，我們只有平分了這些事，女性才可能留在職場。（掌聲）研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人，還有更多的在這個講臺我該怎么講呢？夫妻雙方對于彼此的了解，不僅是做愛這么簡單。（歡呼）建議三：在你離開前別放棄。我認為這是一個非常深刻的諷刺對于女性所采取行動而言我一直目睹類似情況的發(fā)生女性希望留在職場這個目標(biāo)，往往導(dǎo)致它們最終不得不離開職場。曾發(fā)生這樣的事：我們都忙；每個人都很忙；作為一個女人也很忙。她開始考慮生小孩。從她開始考慮生小孩的時候起，她開始考慮為孩子準(zhǔn)備房間?！拔以撊绾握{(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢？”言下之意，她不再舉起她的手，她不尋求提升，她不找新的計劃，她不會說，“我，我想做那個?！彼_始退縮。這是個問題讓我們說說她懷孕的那段日子9個月的懷胎，3個月的產(chǎn)假，6個月來調(diào)養(yǎng)休息快速調(diào)整要2年，更多的，正如我看到的女性開始過早考慮這事當(dāng)她們有約會或者結(jié)婚時，當(dāng)她們開始考慮要小孩，這會花相當(dāng)長的一段時間。一位女性關(guān)于此事來找我，我看著她，她顯得有點年輕。我說，“那么你和你丈夫考慮要小孩了？”她說，“哦不，我還沒結(jié)婚?！彼踔翛]有男友。我說，“你考慮這個太早了吧?！钡P(guān)鍵是一旦你開始退縮下來，接下來會發(fā)生什么呢？每個人都會經(jīng)歷這個在這兒我告訴你，一旦在家你有了孩子，你真的最好是回到你的工作中去，因為把小孩留在家太難了，你的工作得有挑戰(zhàn)性。它也得有回報。你得感覺到世界因你而變。如果2年前你沒有得到提升在你旁邊的一個男孩得到提升，如果三年前你放棄尋找新的機會，你會變得很乏味因為你應(yīng)該緊踩油門，加油。在你離開前別放棄。保住工作。緊踩油門，除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。不要提前做太長遠決定，特別是你甚至不曉得自己該做怎樣的決定。我這一代的女性非常可惜，沒能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。女人們就是呆在原地。我們沒能達到50%的高管職位，在任何行業(yè)的高管職位中，女性都未達到50%。但我希望未來一代人可以做到。我認為我們世界上半數(shù)國家和半數(shù)公司會由女性所領(lǐng)導(dǎo)，那將會是一個更美好的世界。這不僅僅是因為人們會知道女性洗手間在哪兒，盡管這也有非常大的幫助。我認為它將會是一個更美好的世界。我有2個孩子。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子會選擇在職場或在家里都盡心盡責(zé)，全心奉獻。我女兒的選擇不僅僅是成功，她會更熱愛她所做出的成就。