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桑德伯格向前一步讀后感(留存版)

2024-11-04 07:50上一頁面

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【正文】 文章根本沒有好到那樣的程度,好一段時間都有抬不起頭的感覺?;蛟S甚至無需用“歧視”這個字眼來一味得增加這種認知的錯誤性,這只是一些人的認識而已,也有很多人不這么認為,意見和認識無所謂對和錯,絕對的真理幾乎并不存在。Lean in這個簡單詞組的背后包含了太多的維度和含義,它不僅適合女性,也適合所有自己覺得內心不夠堅強和自信的男生女生。2003年,哥倫比亞大學做了一個實驗,同樣的資料背景,僅僅一個使用男性名稱,另一個使用女性名稱,分開給不同的測試者選擇愿意公事的人?!爱斈阆胍屖虑橛兴淖儠r,你不可能取悅每個人,而如果你去取悅每個人,你就不會獲得充分的進步。成功或者幸福在性別上存在多少障礙?我想隨著社會文明的發(fā)展,這個答案會越來越少。美國最近一個研究 表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。在周一,我離開我生活的加利福尼亞,我坐上飛機趕赴這會議。我對她們說,“坐在桌邊?!?“你會是班里考得最好的? 你啥都不知道。我在這個大約有3小時的會議上,過了2小時,有個間歇休息,所有人都站起來,這會議組織者 開始顯得的確很尷尬。這很難受。她們坐在了屋子的一邊。如果你測試男性和女性,你問他們問題,按完全客觀的標準平均成績來算,男性會錯誤的高估一些,女性則會錯誤地低估一些。一個非常棒的研究也很好地表明了這一觀點。這是復雜的。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點。作為一個女人也很忙。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開 為了孩子休假 然后做出你自己的決定。桑德伯格(Sheryl Sandberg)是全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的首席運營官,曾任比爾即使在非營利的行業(yè)我們有時認為這一行業(yè)是被更多女性所領導的,女性領導人占20%。我也沒有正確的答案;甚至就我而言,我也沒有完全的答案。然后攜同他的2個女性,在他部門中她們也占非常高的職位。”“你會是班里考得最好的?你啥都不知道。因為首先是數(shù)據(jù)表明一件事,它表明成功和人緣親切性對于男性來說是積極影響的而對于女性來說是負面影響的。她有點只為自己著想,對政治有點熱衷。第二條:讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。曾發(fā)生這樣的事:我們都忙;每個人都很忙;作為一個女人也很忙。緊踩油門,除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。我女兒的選擇不僅僅是成功,她會更熱愛她所做出的成就。你得感覺到世界因你而變。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔責任相當?shù)募彝ヒ灿?0%的離婚率。”我說,“你指什么啊?”她說,“你在講這個話時,你說你將會回答2個以上問題。好消息是學生們,男生和女生認為海蒂和霍華德都是能力相當?shù)?,這很好。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價還價。我們考了有3個小時,我們的小藍筆記本,是的。第一、坐在桌旁。當下人們對此談了很多,他們談到像彈性時間和指導公司應該培訓婦女計劃的事。190個國家元首里,九位是女性領導。我女兒的選擇 不僅僅是成功,她會更熱愛她所做出的成就。你得感覺到世界因你而變。(歡呼)建議三: 在你離開前別放棄。我把手放下來,我注意到所有女性都把手放下來,然后你又回答了很多問題,僅有男性參與。他是個了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚。我希望我也能告訴我的女兒。我說,上帝啊,我真希望我考試時能想到 學習過的洛克的產(chǎn)權理論等哲學家。每個人都坐在桌邊。我也沒有正確的答案。即使在非營利的行業(yè),我們有時認為這一行業(yè) 是被更多女性所領導的,女性領導人占20%。我們考了有3個小時 我們 的小藍筆記本,是的。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個非常高級行政官員會議,他(馬克今天我想關注作為個人我們所能做到的事。在公司部門,女性占據(jù)高位,C級職位,董事會席位 高管職位比例占15%,16%。對本書提到的社會“固有印象”,自己感觸挺深,自己成長過程中,身邊總有人會告訴你“男性應該做什么?”或者“男性應該是個什么樣?”,也聽到了很多關于“女性應該如何做?”,目前不僅僅女性表現(xiàn)出男性“固有印象”會遭到歧視,比如本書中的女性在職場中的進取,同時男性表現(xiàn)出女性的“固有印象”也會遭到歧視,比如表現(xiàn)的比較“女性化”時,會遭人鄙視,稱其“娘炮”.社會上關于男性女性處理家務方面,每個家庭教育的也不一樣,很多女孩的家庭會教育是“平時都不讓你干活,結婚了你可不要主動干活”,很多男孩的家庭教育是“一個大老爺們,干什么家務活啊”,都是社會中的“固有印象”帶來的影響。學習能力是一個領導者必須具備的最重要特質,在某個特定時期迅速學習并做出成績的能力才是最重要的。中國上市公司,%,女性董事會主席不到4%。我們能做的,就是撐過光明前的一次次考驗,向前一步,永不放棄。到了工作里,喪失了一些機會,因為對方不想要女生,怕照顧家庭耽誤工作。這些隱形的性別歧視是存在的,你很難改變。不求完美,只求完成。)2為什么高層女性占比少?外在原因目前社會對性別之間存在“固有印象”:對男性的固有印象:有決斷力,自信,積極進取等與領袖特質相關聯(lián);對女性的固有印象:關愛他人,敏感,熱心公共事業(yè)等與撫育特質相關聯(lián)。當感覺不自信時,要假裝自信,保持微笑,機會是青睞哪些積極爭取機會的人,工作上積極主動一定會帶來回報。回想之前經(jīng)歷,自己之前也會接受這樣那樣的“固有印象”,并且沒有認為哪里有什么不對的地方,也從沒有去思考過這些“固有印象”會對我們的觀念和行為產(chǎn)生什么影響?但本書從女性在職場上與男性之間的差別,讓我看到了因為這種“固有印象”,會限制一少部分人的個人意志,或多或少的遭受大部分人的“歧視”,或者總感覺自己犯了錯,讓他(她)不得不選擇和同類大多數(shù)人一樣。自從2002年起這數(shù)據(jù)沒變化過 有下降趨勢。我們要告訴給自己的事是什么? 我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么? 我們要告訴給我們女兒的事是什么?現(xiàn)在首先,我想澄清 這個演講不帶有任何評判。扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員 一一見面。我們走出來,對視對方,我們說,“你考得怎樣?” 卡麗說,“伙計,我感到我真沒有答對 有關黑格爾辯證法的主要命題。我們還面臨著另一個問題,就是女性 在職業(yè)成功和個人價值實現(xiàn)中所面臨的艱難選擇。甚至就我而言,我也沒有完全的答案。然后攜同他的2個女性 在他部門中她們也占非常高的職位。我弟弟卻說,我會是班里考得最好的。但這不是很簡單。但海蒂呢?不好說。我自己想了一下,如果換成是我,誰會在乎這個,明顯地 做這次演講,在這演講中,我甚至沒注意到 男人們的手是不是還一直舉著,女人們的手是不是還一直舉著,我們到底有多出色,當我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時候,以及當我們作為少數(shù),與男性競爭 爭取機會的時候? 我們得讓女性坐到桌子邊上。我認為這是一個非常深刻的諷刺 對于女性所采取行動而言我一直目睹類似情況的發(fā)生女性希望留在職場這個目標,往往導致它們最終不得不離開職場。如果2年前你沒有得到提升 在你旁邊的一個男孩得到提升,如果三年前 你放棄尋找新的機會,你會變得很乏味 因為你應該緊踩油門,加油。謝謝。在世界上議會的總人數(shù)中,13%是女性議員。今天我不想談這些盡管所有這些事都非常重要。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個非常高級行政官員會議,馬克我們走出來,對視對方,我們說,“你考得怎樣?”卡麗說,“伙計,我感到我真沒有答對有關黑格爾辯證法的主要命題。把握住你的成功。但壞消息是每個人都喜歡霍華德。我和其他一些人舉起手,你回答了2個以上問題。如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人,還有更多的在這個講臺我該怎么講呢?夫妻雙方對于彼此的了解,不僅是做愛這么簡單。如果2年前你沒有得到提升在你旁邊的一個男孩得到提升,如果三年前你放棄尋找新的機會,你會變得很乏味因為你應該緊踩油門,加油。保住工作。我認為這是一個非常深
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