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正文內(nèi)容

桑德伯格向前一步讀后感-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 心,重視公平,分擔(dān)家庭責(zé)任。4作者的期待作者并不認(rèn)為每個(gè)女性的成功或者幸福只有一種定義,不是所有人都要去選擇事業(yè),也不是所有人都要選擇家庭,每個(gè)人不用擁有同樣的目標(biāo),希望世界更加平等,每個(gè)人都能自由的選擇自己的發(fā)展方向。讓我想到了張國(guó)榮,他在2003年跳樓自殺,或許就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)社會(huì)的“固有印象”,認(rèn)為男人就一定只能喜歡女人,他可能會(huì)覺得自己是不是犯了錯(cuò),可能會(huì)對(duì)自己的“不一致”而焦慮,作為一個(gè)公眾人物面對(duì)整個(gè)社會(huì)的壓力,最后選擇了結(jié)束。希望未來(lái)社會(huì)越來(lái)越包容,能讓每一個(gè)人自由無(wú)壓力的選擇,做真正的自己。令人驚訝地是,我們還生活在一個(gè) 有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。190個(gè)國(guó)家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。即使在非營(yíng)利的行業(yè),我們有時(shí)認(rèn)為這一行業(yè) 是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。我在這個(gè)大約有3小時(shí)的會(huì)議上,過了2小時(shí),有個(gè)間歇休息,所有人都站起來(lái),這會(huì)議組織者 開始顯得的確很尷尬?!?我說,“你能否告訴我 這一年來(lái),我是唯一一個(gè)來(lái)這間辦公室的女性嗎?” 他看著我,說到,“是的。當(dāng)下人們對(duì)此談了很多,他們談到像彈性時(shí)間和指導(dǎo) 和公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女的計(jì)劃的事。我也沒有正確的答案。這很難受。今天我的演講是要講 如果你真正想呆在職場(chǎng)。三,在你離開前別放棄。每個(gè)人都坐在桌邊?!?她們坐在了屋子的一邊。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時(shí)是一個(gè)才華橫溢的文學(xué)學(xué)生 成為了一個(gè)杰出的文學(xué)家 我的弟弟 一個(gè)聰明的小伙子,但他愛打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科 大二。他讀了12本書中的一本 去上了幾節(jié)課,在考試前幾天他來(lái)到我們房間 自己輔導(dǎo)了一下?!?我說,“上帝啊,我真希望我考試時(shí)能想到 學(xué)習(xí)過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家。我們沒有生活在 我們母親和我們祖母生活過的那個(gè)世界,在那時(shí)女性的職業(yè)選擇是非常有限的。這問題是: 在世界各地,女性沒達(dá)到 任何職業(yè) 的高管職位。在公司部門,女性占據(jù)高位,c級(jí)職位,董事會(huì)席位 高管職位比例占15%,16%。美國(guó)最近一個(gè)研究 表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。所以我開始尋找移動(dòng)廁所,盤算他們剛搬進(jìn)來(lái),但我沒有看到任何移動(dòng)廁所。(笑聲)所以問題是,我們?cè)撛鯓咏鉀Q這樣的尷尬? 我們?cè)鯓痈淖冞@些高管職位的比例? 我們?cè)鯓邮惯@個(gè)變得不同? 我首先想說,我談這個(gè) 女性就職 因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。今天我想關(guān)注作為個(gè)人我們所能做到的事。在周一,我離開我生活的加利福尼亞,我坐上飛機(jī)趕赴這會(huì)議。我知道 無(wú)論是家庭主婦,還是職業(yè)女性,有時(shí)她們都會(huì)感同身受。一,坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個(gè)非常高級(jí)行政官員會(huì)議,他(馬克我對(duì)她們說,坐在桌邊。你們喜愛大學(xué)的這類課程嘛。然后卡麗讀了 所有希臘文和拉丁文的原版書籍去了所有的課我讀了所有英語(yǔ)的書 上了大多數(shù)的課。我們考了有3個(gè)小時(shí) 我們的小藍(lán)筆記本,是的。你會(huì)是班里考得最好的? 你啥都不知道。在過去兩年,關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查 表明57%的男生 或男性進(jìn)入職場(chǎng),我猜 會(huì)協(xié)商他們的第一份薪水,只有7%的女性會(huì)去協(xié)商。這還用問嗎? 如果你問女性是什么使她們?cè)诠ぷ髦谐錾?,她們?huì)說有人幫助她們,她們很幸運(yùn),她們工作異常努力。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,相信你們自己,為自身利益要討價(jià)還價(jià)。因?yàn)槭紫仁菙?shù)據(jù)表明的是一件事 它表明成功和人緣親切性 對(duì)于男性來(lái)說是積極影響的 而對(duì)于女性來(lái)說是負(fù)面影響的。羅森的女性。他把這個(gè)案例,他們兩人 向兩組學(xué)生展示。好消息是學(xué)生們,男生和女生 認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)?,這很好。她有點(diǎn)只為自己著想,對(duì)政治有點(diǎn)熱衷。我們?cè)谶@世上得做到這點(diǎn) 在世上,女性要爭(zhēng)取這些就得做出犧牲,盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。幾小時(shí)后,在臉譜工作的一個(gè)年輕女性 坐到我小桌子旁邊,她想和我談?wù)?。我說,你指什么啊? 她說,你在講這個(gè)話時(shí),你說你將會(huì)回答2個(gè)以上問題。(掌聲)第二條: 讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。所以她有了2份,3份工作,而他只有一份。我認(rèn)為,作為一個(gè)社會(huì),我們總是更希望男孩子們成功,對(duì)女孩子則壓力小些。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝?也有50%的離婚率。曾發(fā)生這樣的事: 我們都忙。從她開始考慮生小孩的時(shí)候起,她開始考慮為孩子準(zhǔn)備房間。一位女性關(guān)于此事來(lái)找我,我看著她,她顯得有點(diǎn)年輕。但關(guān)鍵是 一旦你開始退縮下來(lái),接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢? 每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè) 在這兒我告訴你,一旦在家你有了孩子,你真的最好是回到你的工作中去,因?yàn)榘研『⒘粼诩姨y了,你的工作得有挑戰(zhàn)性。在你離開前別放棄。我這一代的女性非常可惜,沒能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。我認(rèn)為我們世界上 半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司 會(huì)由女性所領(lǐng)導(dǎo),那將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。我5歲的兒子和3歲的女兒。第五篇:桑德伯格TED演講桑德伯格TED演講:為什么女性領(lǐng)導(dǎo)那么少?Facebook COO 謝樂爾2008年3月,桑德伯格加入新興社交網(wǎng)絡(luò)Facebook,擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。我們沒有生活在我們母親和我們祖母生活過的那個(gè)世界,在那時(shí),女性的職業(yè)選擇是非常有限的。這問題是:在世界各地,女性沒達(dá)到任何職業(yè)的高管職位。在公司部門,女性占據(jù)高位C級(jí)職位,董事會(huì)席位高管職位比例占15%,16%。美國(guó)最近一個(gè)研究表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子,只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。所以我開始尋找移動(dòng)廁所,盤算他們剛搬進(jìn)來(lái),但我沒有看到任何移動(dòng)廁所?!彼詥栴}是,我們?cè)撛鯓咏鉀Q這樣的尷尬?我們?cè)鯓痈淖冞@些高管職位的比例?我們?cè)鯓邮惯@個(gè)變得不同?我首先想說,我談這個(gè)女性就職因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。今天我想關(guān)注作為個(gè)人我們所能做到的事。當(dāng)我送我三歲的女兒到幼兒園時(shí),她緊緊抱進(jìn)我的腿,哭喊著,“媽咪,不要上飛機(jī)”之類的話。所以我不會(huì)說對(duì)所有人來(lái)說,呆在職場(chǎng)是件正確的事。二、讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。扎克伯格與來(lái)自硅谷周圍的高級(jí)行政官員見面。來(lái)吧,坐在桌邊。我希望我現(xiàn)在能做到。我弟弟有點(diǎn)忙;他讀了12本書中的一本去上了幾節(jié)課,在考試前幾天他來(lái)到我們房間自己輔導(dǎo)了一下。”我說,“上帝啊,我真希望我考試時(shí)能想到學(xué)習(xí)過的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家。如果你測(cè)試男性和女性,你問他們問題,按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績(jī)來(lái)算,男性會(huì)錯(cuò)誤的高估一些,女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估一些。如果你問男性為什么他們能把工作做好,他們會(huì)說,“我棒極了。沒人得到提升如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功?!蔽蚁M乙材芨嬖V我的女兒。一個(gè)非常棒的研究也很好地表明了這一觀點(diǎn)。在2002年,不久前當(dāng)時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的一位教授做這個(gè)例子和把它改成霍華德但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。他是個(gè)了不起的人,大家都想和他共事,大家都想和他去釣魚。這是復(fù)雜的。我將講個(gè)對(duì)我來(lái)說是個(gè)真正尷尬的故事,但我認(rèn)為它很重要。她說,“我今天學(xué)了一些東西。我把手放下來(lái),我注意到所有女性都把手放下來(lái),然后你又回答了很多問題,僅有男性參與。數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。但我也不認(rèn)為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。當(dāng)我去“媽咪和我”的培訓(xùn)課時(shí),我看到那里的父親,我留意到其他媽咪不愿和他相處。(歡呼)建議三:在你離開前別放棄。從她開始考慮生小孩的時(shí)候起,她開始考慮為孩子準(zhǔn)備房間。一位女性關(guān)于此事來(lái)找我,我看著她,她顯得有點(diǎn)年輕?!钡P(guān)鍵是一旦你開始退縮下來(lái),接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)在這兒我告訴你,一旦在家你有了孩子,你真的最好是回到你的工作中去,因?yàn)榘研『⒘粼诩姨y了,你的工作得有挑戰(zhàn)性。在你離開前別放棄。我這一代的女性非??上В瑳]能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。我認(rèn)為我們世界上半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司會(huì)由女性所領(lǐng)導(dǎo),那將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。我5歲的兒子和3歲的
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