【正文】 旗幟”不鮮明、“方向”不明確，給人精神不振之感就會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。體會(huì)之四：嚴(yán)格執(zhí)行一套科學(xué)的工作方法魏宏部長(zhǎng)在全省基層黨建工作ＸＸ現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上總結(jié)了這樣一條，他說(shuō)：“中壩村的變化特別告訴我們，‘工作方法系全局’，我們 必須始終堅(jiān)持改進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村工作的方式方法”。農(nóng)村工作也罷，工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作也罷，其它工作也罷，我認(rèn)為，都必須講究工作方式方法，因?yàn)閳?zhí)行一套行之有效科學(xué)的工作方法是工作決勝的捷徑，方法正確并行之有效的貫徹落實(shí)往往會(huì)收到事半功倍的效果。首先，要善于抓重點(diǎn)。抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面促進(jìn)工作是馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法。就拿我們ＸＸ縣來(lái)說(shuō)，總?cè)丝?0萬(wàn)，如果每人每年找你反映1個(gè)問(wèn)題，你每天就得處理1944件。還不說(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、黨建、招商引資、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作，一股腦兒涌上來(lái)，別說(shuō)是人，就是電腦也要死機(jī)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題、矛盾和工作，必須要善于運(yùn)用馬克思主義分析、解決問(wèn)題的方法，從現(xiàn)象中看出事物之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，揭示事物本質(zhì)，從全局的角度，用大局、戰(zhàn)略的眼光抓住重點(diǎn)、扭住要害。2002年底，我剛到ＸＸ，正著手班子換屆工作，作為獨(dú)立選區(qū)的長(zhǎng)梁鄉(xiāng)中壩村要推舉因聚眾沖擊鄉(xiāng)政府入獄4年剛剛出獄才7個(gè)多月的闕定明為縣人大代表。聽(tīng)到這個(gè)消息，我敏銳的意識(shí)到：這不僅是一個(gè)普通意義的人大代表選舉工作，更重要的是他已經(jīng)敏感地觸及到一個(gè)政治傾向問(wèn)題，反映了當(dāng)時(shí)特定政策環(huán)境下農(nóng)民存在著一種危險(xiǎn)的客觀的情緒。作為縣委書(shū)記、作為一名共產(chǎn)黨員，扭轉(zhuǎn)這種傾向，理順這種情緒是份內(nèi)職責(zé)。從而我們把中壩村治理作為了改善黨群干群關(guān)系、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的一個(gè)突破口。為了治理中壩村，各級(jí)干部費(fèi)了不少心思，花了不少力氣，做了不少工作。我在2002年底到2003年6月，先后8次到中壩村實(shí)地了解情況，幫助解決問(wèn)題，下派的支部書(shū)記工作也很辛苦、很用心、很投入。為了幫助村上尋找一名走失的老人，他帶頭四處尋找，還錯(cuò)過(guò)了為自己父親送終的時(shí)間。還有幫鄉(xiāng)部門、幫鄉(xiāng)單位的各級(jí)干部都是三年如一日地埋頭苦干，三年如一日地排憂解難。在總結(jié)中壩村的變化時(shí)，我們提煉出臺(tái)了縣委開(kāi)展“五幫五帶黨建示范工程”，開(kāi)展“百村十居抓難示范活動(dòng)”的文件，去年我們下派了100名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村（社區(qū)）任職，幫助村、社區(qū)凝聚民心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，致富增收，使中壩村經(jīng)驗(yàn)在全縣得以推廣。令我們沒(méi)有想到的是，我們只是做了我們本來(lái)就應(yīng)該做的事情，純粹是一種份內(nèi)職責(zé)，卻讓老百姓對(duì)我們的當(dāng)那樣感激。漸漸的，中壩村的故事在全市、全省乃至全國(guó)予以流傳。去年11月16日，全省農(nóng)村基層黨建工作ＸＸ現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，魏部長(zhǎng)對(duì)“中壩現(xiàn)象”總結(jié)了六點(diǎn)。這樣高規(guī)格的會(huì)議，對(duì)中壩村這樣深層次的概括，讓我們除了感覺(jué)工作壓力更大之外，另外就是堅(jiān)定了用馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的攻克難點(diǎn)的信心和決心。其次，要善于調(diào)查研究。毛主席說(shuō)：有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，這是一個(gè)顛撲不破的真理。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)查研究是一項(xiàng)基本功，沒(méi)有深入基層調(diào)查的習(xí)慣，沒(méi)有認(rèn)真研究、探索認(rèn)識(shí)事物規(guī)律的能力是無(wú)法勝任本職工作的。出思路需要調(diào)研，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方需要調(diào)研，確定工作重點(diǎn)需要調(diào)研，就是許多具體問(wèn)題的解決也需要調(diào)研。例如：南燕、楊家等上訪問(wèn)題的解決。再次，要善于做群眾工作?，F(xiàn)在社會(huì)處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期，利益關(guān)系的調(diào)整期，也是各類矛盾的“凸顯期”，各類訴求錯(cuò)綜復(fù)雜，各種矛盾相互交織，作為一個(gè)地方的一把手，要首先調(diào)整思維方式，改進(jìn)思想方法。否則，你的錯(cuò)誤方法可以使問(wèn)題復(fù)雜化，使小問(wèn)題釀成嚴(yán)重后果。還是以我縣中壩村為例，96年為了治理中壩村，縣上組建了20人的一個(gè)工作進(jìn)村進(jìn)行十五大宣講，宣講之后就組織人員、動(dòng)用警力助陣來(lái)收取提留，老百姓哪里這樣容易就服氣了。矛盾因此更為激發(fā)。闕定明入獄后，縣上以政法隊(duì)伍為主體組織工作組進(jìn)村又進(jìn)行法制宣傳。宣傳的內(nèi)容以“依法交稅”為主題，在群眾中產(chǎn)生一種工作組是為收錢而來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從而引起了群眾強(qiáng)烈不滿，老百姓根本不賣工作組的帳，派的工作組都不了了之。到后來(lái)，縣上一提到派工作組，竟出現(xiàn)無(wú)人掛帥，也無(wú)處招兵的局面。2002年底我接觸到中壩村，分析了中壩村的現(xiàn)狀，把握整個(gè)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，我認(rèn)為，中壩村亂的根源在于班子亂。我在給中央先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研組一個(gè)匯報(bào)材料就總結(jié)了五條。一是村支部一把手帶頭作用差。二是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用差。三是黨員先鋒模范作用差。四是支部自身建設(shè)不力。五是黨員干部不作為。如果我們的基層組織、我們的黨員干部不亂來(lái)，群眾肯定不會(huì)亂來(lái)。如果面對(duì)這種局面，按照魏部長(zhǎng)“合情退讓、不據(jù)理不讓，模糊是非、不強(qiáng)化是非，實(shí)現(xiàn)‘雙贏’”的觀念，對(duì)矛盾糾紛重在疏導(dǎo)而是不堵，重引導(dǎo)而不是強(qiáng)制壓迫，肯定不會(huì)那樣被動(dòng)。當(dāng)時(shí)我們下派組織部分管(本文權(quán)屬文秘之音所有，)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)到中壩村任支部書(shū)記，當(dāng)時(shí)也考慮到中壩村問(wèn)題的敏感和難度，如果象以往隨便從一個(gè)單位下派一個(gè)干部應(yīng)一個(gè)點(diǎn)子，肯定解決不了問(wèn)題。這名組織部副部長(zhǎng)接到任務(wù)也深感責(zé)任重大，擔(dān)心做不好有辜負(fù)縣委希望。我把這個(gè)部長(zhǎng)找來(lái)談話。告訴他要以實(shí)際行動(dòng)重新樹(shù)立支部形象，贏取民心，對(duì)闕定明的事要一分為二，畢竟是人民內(nèi)部矛盾，要多作轉(zhuǎn)化工作，爭(zhēng)取人心。這名干部也很爭(zhēng)氣，扎根在中壩村，通過(guò)一點(diǎn)一滴的具體工作為老百姓解決一個(gè)一個(gè)具體實(shí)際的困難，重新讓中壩村村民感受到了黨組織的溫暖?，F(xiàn)在中壩村民心回歸了，記得2002年底我和辦公室主任到中壩村去調(diào)研時(shí)，老百姓都不理我，轉(zhuǎn)了半天，好不容易找個(gè)老頭子對(duì)上話，卻不想被她的老太婆一把拉走，還說(shuō)“這是個(gè)瘋老頭，你莫聽(tīng)他說(shuō)”。現(xiàn)在就不同了，老百姓的熱情、善良、淳樸，一進(jìn)中壩村就會(huì)撲面而來(lái)。體會(huì)之五：要努力創(chuàng)造一流的工作實(shí)績(jī)工作思路的含金量、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)度、干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，最后都要用工作實(shí)績(jī)來(lái)說(shuō)話。離開(kāi)了發(fā)展上實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)正確的政績(jī)觀、堅(jiān)持群眾滿意的價(jià)值取向都將成為一句空話。因此，部門也好，一個(gè)地方也好，作為一把手必須要有說(shuō)服力的工作業(yè)績(jī)，有群眾認(rèn)可的實(shí)際成效。首先，要讓經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)健康的發(fā)展。2002年，我初到ＸＸ時(shí)，全縣人均財(cái)力全市倒數(shù)第一，2005年，躍居全市第二。2002年，我縣的工業(yè)企業(yè)全線倒閉，到2005年，、年稅利3500萬(wàn)元的馬電，在建裝機(jī)容量16萬(wàn)千瓦、今年3月底前首臺(tái)機(jī)組即將發(fā)電的金溪電站為主的電力，以四川七環(huán)、北京荷田等為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以航星鋼鐵、嘉寶汽配為龍頭的機(jī)械冶金業(yè)形成支撐縣域經(jīng)濟(jì)的三大工業(yè)支柱。，入庫(kù)稅金5000萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，去年引進(jìn)北京荷田帶動(dòng)薯業(yè)種植。引進(jìn)齊祥食品、華西飼料、七環(huán)公司帶動(dòng)pIC、DLY等良種生豬養(yǎng)殖，現(xiàn)已發(fā)展100頭生豬養(yǎng)殖戶1000多戶，僅此一項(xiàng)助農(nóng)增收120元。大力發(fā)展成建制勞務(wù)輸出，2005年勞務(wù)收入達(dá)到30億，比2002年增加近10億元。在道路交通建設(shè)上，我們投資5000萬(wàn)元，徹底結(jié)束了“ＸＸ到、汽車跳”、“進(jìn)入ＸＸ、免費(fèi)按摩”的歷史。我們竭盡全力，保留了全市唯一的一個(gè)縣級(jí)工業(yè)集中區(qū)，優(yōu)化環(huán)境，大力招商引資，招商引資工作連續(xù)三年名列全市第一。三年來(lái)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資億元，相當(dāng)于前十年的投資總額。成功創(chuàng)建為省級(jí)文明衛(wèi)生縣城，城市形象快速提升。城鎮(zhèn)職工人均年收入達(dá)到10183元，農(nóng)民純收入2684元，年均增幅%和%，而且我們通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目帶來(lái)戰(zhàn)略，在核電投產(chǎn)后，可使ＸＸ躍入100強(qiáng)縣。為未來(lái)的ＸＸ奠定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)。如果離開(kāi)了社會(huì)的發(fā)展，離開(kāi)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，一把手再具有超凡脫俗的鼓動(dòng)能力，都難激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心。其次，要讓群眾得到看得見(jiàn)摸得著、實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。作為一個(gè)地方的一把手，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)為群眾帶來(lái)實(shí)際利益的同時(shí)，還必須靜下心來(lái)為老百姓解決具體困難，從而理順群眾情緒，造福一方百姓。這三年來(lái)，我堅(jiān)持解疾苦促和諧，推廣下河街社區(qū)幫扶經(jīng)驗(yàn)大力開(kāi)展“1+1”幫扶活動(dòng)，讓一個(gè)一個(gè)困難群眾受到幫助，而且還注重建立良好機(jī)制，著重解決群眾行路、就醫(yī)、就業(yè)等難題。縣財(cái)政一次性注入資金200萬(wàn)元建立特困家庭發(fā)展信貸擔(dān)保公司，扶持有生產(chǎn)能力的特困家庭三年內(nèi)脫貧。在去年對(duì)城鄉(xiāng)首批3000戶特困家庭實(shí)施醫(yī)保的基礎(chǔ)上，今年將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保。采取政府補(bǔ)、社會(huì)籌的辦法，一次性解決農(nóng)村特困戶住房問(wèn)題。建立“圓夢(mèng)助學(xué)基金”，三年來(lái)累計(jì)幫助1230名貧困大學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)，切實(shí)解決了群眾“子女入學(xué)難”。群眾具體問(wèn)題得到切實(shí)有效解決，具體困難得到真誠(chéng)熱心的幫扶，一些暫時(shí)不解決的問(wèn)題他們看到了我們的努力。這樣，他們就會(huì)心順氣順，從不同側(cè)面支持、理解我們的工作和難處，從而凝聚巨大合力，克服困難，取得長(zhǎng)足發(fā) 展。ＸＸ要說(shuō)這幾年有了一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要?dú)w功于群眾的這種理解和支持。你說(shuō)一把手有什么功勞、有什么能耐？我覺(jué)得一把手只是抓好班子、帶好隊(duì)伍，起到了一個(gè)組織引導(dǎo)的作用。再次，要保持穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。為官一任，最基本的責(zé)任就是保穩(wěn)定、保平安。如果群眾上訪不斷，安全事故不斷，那么完全有可能削減、沖抵發(fā)展上的一切成就。因此，作為一把手，對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，做好各種安全穩(wěn)定防范措施，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，否則一旦一些突發(fā)事件降臨，很可能因?yàn)榇胧植患?、?yīng)對(duì)無(wú)策而使事態(tài)擴(kuò)大，使全局陷入癱瘓，從而一發(fā)不可收拾。，雖然安全穩(wěn)定我們都在認(rèn)真抓，但是必須要做好應(yīng)急處突的各項(xiàng)準(zhǔn)備。，我第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有過(guò)多地去思考問(wèn)題的嚴(yán)重性和責(zé)任化分，但是幾十條人命有可能帶來(lái)的對(duì)社會(huì)的震動(dòng)不可低估，善后處理確保人心穩(wěn)定等工作仍需要縣委縣政府去做。趕到金溪，整個(gè)場(chǎng)面(本文權(quán)屬文秘之音所有，)比較混亂，但是我的頭腦卻相當(dāng)清晰，也相當(dāng)冷靜，立即將人員分成六個(gè)小組，緊急安排人員搜救，醫(yī)護(hù)救治，人員核查，對(duì)外宣傳，善后處理等工作。有序組織廣大干部群眾進(jìn)行施救和事故的善后處理工作，在短短的10天時(shí)間里就做好一切善后工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，人民群眾的理解。還有，2003年企業(yè)改制時(shí)，我縣煙廠300多工人到省上上訪，絲綢廠800多人阻斷交通，我都本著有利有節(jié)，依法依規(guī)，臨危不懼，隨機(jī)果斷處置，收到了良好效果。由于我們堅(jiān)持用發(fā)展的觀念保穩(wěn)定，近三年來(lái)，全縣信訪案件大幅度下降，2002年全縣5人以上集訪230起，到省市上訪190多起，群眾來(lái)信來(lái)訪不計(jì)8000多件，2003年群眾信訪量下降44%，2005年全縣無(wú)一例集體上訪事件，無(wú)一例集體到省市上訪事件。出現(xiàn)了風(fēng)正人和事業(yè)高興的和諧穩(wěn)定的大好局面。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我和ＸＸ縣委一班人在實(shí)踐省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”理念中，做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與省委、市委的要求和群眾的期盼相比還有很大差距，與在座各位對(duì)省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”理念的理解深度、執(zhí)行力度和落實(shí)效果上相比還有不少差距。今后，我們縣委一班人將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，在省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)干出更好的成績(jī)。同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到司馬相如故里ＸＸ來(lái)調(diào)查指導(dǎo)工作，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)ＸＸ的工作給予更多的關(guān)注、更大的支持。謝謝大家！