【正文】 新任務(wù)新要求，重新審視了自身所肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)抓好新時(shí)代非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的重要意義。年月日，習(xí)近平總書(shū)記在在企業(yè)家座談會(huì)上的講話(huà)中提出，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)體系不斷發(fā)展，各類(lèi)市場(chǎng)主體蓬勃成長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，黨中央在全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中，給予了非公經(jīng)濟(jì)重要的地位和充分的肯定。這些都表明，非公企業(yè)和社會(huì)組織已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量?！睂?shí)踐充分證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，黨建工作做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地方非公企業(yè)黨建工作也是強(qiáng)有力的，非公企業(yè)黨建強(qiáng)有力的地方發(fā)展得也是最快的，可以說(shuō)有什么樣的黨建就有什么樣的企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)黨建工作，可以形成特色鮮明的企業(yè)文化。用黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化融入融合，不僅能夠成就企業(yè)文化不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。第三，要充分認(rèn)識(shí)我縣非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作取得的成績(jī)和存在的不足。二是大力開(kāi)展覆蓋質(zhì)量提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，建立落實(shí)了定期調(diào)度、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)指導(dǎo)等制度措施，縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位分別建立了新臺(tái)帳。培樹(shù)了合作社“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗飄”、乳業(yè)“戰(zhàn)旗飄在乳香中”、集團(tuán)“紅領(lǐng)引航聚人心”等一批典型經(jīng)驗(yàn)和黨建品牌。二、把握關(guān)鍵，全面推動(dòng)新時(shí)代非公企業(yè)和社會(huì)組黨建工作高質(zhì)量發(fā)展年以來(lái)，省、市、縣委著眼提高基層黨建工作質(zhì)量，在各領(lǐng)域部署開(kāi)展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層黨建工作的重中之重。黨支部是黨在基層的神經(jīng)末梢，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進(jìn)黨組織有效覆蓋。要落實(shí)“三同步”要求。沒(méi)有黨員的非公企業(yè)和社會(huì)組織要全部選派黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理；黨建指導(dǎo)員要經(jīng)常聯(lián)系指導(dǎo)工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。要嚴(yán)格黨內(nèi)生活。非公企業(yè)要按照“六有”（有場(chǎng)所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書(shū)報(bào)、制度）、社會(huì)組織要按照“五有五上墻”（有黨組織標(biāo)識(shí)牌、黨員活動(dòng)室、配套規(guī)章制度、黨務(wù)公開(kāi)欄、黨報(bào)黨刊，黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)和權(quán)利、工作制度、黨員承諾上墻）的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置黨員活動(dòng)室，真正把黨建活動(dòng)場(chǎng)所建成位置醒目、場(chǎng)地充足、設(shè)施完善、活動(dòng)經(jīng)常的黨建陣地。四是著力打造特色黨建品牌。我們要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真反思自身不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建上水平、出亮點(diǎn)。具體講，做到“四個(gè)帶頭”。二要帶頭聚人心。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，熱忱服務(wù)黨員和職工群眾，幫助解決實(shí)際困難，把廣大職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?。在一些非公企業(yè)，黨組織書(shū)記和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理并非在權(quán)力上是平起平坐的，更多的需要靠個(gè)人能力、魅力來(lái)凝聚影響企業(yè)主和職工開(kāi)展工作。這就需要我們要認(rèn)真算好政治賬，不能以報(bào)酬衡量貢獻(xiàn)。要受得了委屈。在黨的十九大報(bào)告中，再次強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)”。希望大家利用好這次培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)、多交流、多總結(jié)，以高質(zhì)量的“兩新”組織黨建工作助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，為新時(shí)代“沿海強(qiáng)縣、魅力”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第五篇：縣委書(shū)記在全省政協(xié)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言在全省政協(xié)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言中共ＸＸ縣委書(shū)記、縣人大常委會(huì)主任 ＸＸＸ（2006年3月23日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，有幸在這里給大家匯報(bào)我在基層工作的實(shí)踐和體會(huì)，和大家一起交流貫徹落實(shí)省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的點(diǎn)滴感受，感到無(wú)比榮幸，同時(shí)又擔(dān)心在各位領(lǐng)導(dǎo)面前把一些理論闡述不清晰，把一些認(rèn)識(shí)講不到位，耽擱大家的寶貴時(shí)間，辜負(fù)省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。不管我們意識(shí)沒(méi)意識(shí)到他的存在，他都或隱或現(xiàn)、或明或暗地影響著我們的思維方式和行為方式，甚至決定著我們工作的成敗。這方面的教訓(xùn)很多。1997年，中壩村1000多村民以核查村級(jí)帳務(wù)為由，圍攻鄉(xiāng)政府，打傷鄉(xiāng)干部，沖突逐步升級(jí)，最終導(dǎo)致中壩村最終出現(xiàn)黨群干群水火不融。對(duì)中壩村的巨變，去年11月19日，在全省農(nóng)村基層黨建工作ＸＸ現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上魏宏部長(zhǎng)給予科學(xué)的總結(jié)，他說(shuō)這給他最大啟示就是“群眾滿(mǎn)意就是基層黨建工作的核心價(jià)值取向，民心就是黨在農(nóng)村執(zhí)政最牢靠的基礎(chǔ)。作為一個(gè)地方的一把手，用什么樣的理念去行使權(quán)力、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展是影響全局的一件大事。我們下河街，位于ＸＸ縣城西嘉陵河畔，20世紀(jì)70年代前，是縣城人氣、商氣兩旺的商貿(mào)中心和水上交通物資集散地。我當(dāng)時(shí)不相信有這樣窮的地方，那天晚上，我沒(méi)給辦公室的人打招呼，獨(dú)自一個(gè)人到下河街實(shí)地去看了一下，強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，讓我那天晚上徹夜難眠。第二天我就召集召開(kāi)了常委會(huì)議，組織討論，最后作出了開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)幫貧濟(jì)困活動(dòng)的決定，隨即參加第一批幫扶活動(dòng)的100名機(jī)關(guān)黨員走進(jìn)了社區(qū)。另外，再補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)，堅(jiān)持把群眾滿(mǎn)意作為價(jià)值取向，一定要對(duì)群眾這個(gè)概念有深層次的理解。群眾滿(mǎn)意的主要層面還在于最廣大人民群眾的滿(mǎn)意，但是絕對(duì)離不開(kāi)一個(gè)一個(gè)具體群眾的滿(mǎn)意。其實(shí)你花點(diǎn)時(shí)間和精力爭(zhēng)取到哪怕一個(gè)，特別是那些釘子戶(hù)、上訪(fǎng)戶(hù)的滿(mǎn)意和支持，他也就有個(gè)宣傳作用和疊加效應(yīng)。記得大紅鷹在中央電視臺(tái)上有句廣告語(yǔ)，“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”。如果思路正確，我們辛苦才有回報(bào)；如果思路不對(duì)，我們的辛苦就在制造落后。2002年底我到ＸＸ時(shí)，當(dāng)時(shí)ＸＸ地方生產(chǎn)總值 億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入 萬(wàn)元，::。面對(duì)這樣一個(gè)山區(qū)丘陵窮縣，如何制定一個(gè)好的發(fā)展，如何制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓奈枞诵牡哪繕?biāo)？當(dāng)時(shí)我縣的農(nóng)業(yè)有六大產(chǎn)業(yè)，除以錦橙100號(hào)為主的水果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模外，其它五大產(chǎn)業(yè)基本上是無(wú)基地、無(wú)品牌、無(wú)龍頭企業(yè)。ＸＸ在上個(gè)世紀(jì)80年代曾經(jīng)有發(fā)展工業(yè)的輝煌歷史，當(dāng)時(shí)有煙廠(chǎng)、絲綢廠(chǎng)、棉紡廠(chǎng)等一批在全市都有影響的工業(yè)企業(yè)，但是到2002年底時(shí)基本上已經(jīng)全線(xiàn)癱瘓，大量閑置資產(chǎn)擱荒，失業(yè)工人集訪(fǎng)不斷。因此，無(wú)論困難有多大，壓力有多大，都必須發(fā)展工業(yè)。作為一個(gè)地方的最高領(lǐng)導(dǎo)，在一些重要問(wèn)題的決策上，光憑個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)是絕對(duì)不夠的。發(fā)放《ＸＸ“發(fā)展問(wèn)計(jì)”調(diào)查表》8萬(wàn)多份，同時(shí)組織干部深入基層、深入群眾上門(mén)問(wèn)計(jì)?，F(xiàn)已成為ＸＸ一個(gè)標(biāo)志性建筑。因此，科學(xué)審慎的確定了在思路目標(biāo)之后要堅(jiān)持思路目標(biāo)不動(dòng)搖。ＸＸ的三壩鄉(xiāng)也因?yàn)榭考瘟杲M(jìn)入專(zhuān)家的視野。這個(gè)項(xiàng)目正符合當(dāng)時(shí)我們提出的把ＸＸ建設(shè)成為電力大縣的目標(biāo)和提出的“工業(yè)立支柱”、“壯大電力、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，是我們落實(shí)市委“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的思路和突破口。在接下來(lái)的斟探論證工作中，又有地震裂紋帶的傳言，后來(lái)經(jīng)專(zhuān)家論證雖不屬實(shí)，但一度給爭(zhēng)核工作帶來(lái)波折。因此思路確定之后只能堅(jiān)持和發(fā)展，而不能臨時(shí)改弦易轍，否則就會(huì)東一榔頭西一棒子。從管理層面來(lái)說(shuō)，一把手面對(duì)一把手自己、班子和干部隊(duì)伍三個(gè)管理層面。但是作為一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地方的一把手，如何在上級(jí)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)一套具體的、管用的、讓下屬一目了然、讓群眾方便監(jiān)督的制度，這是抓班子也好、帶隊(duì)伍也好、推動(dòng)工作促進(jìn)發(fā)展也好的一條捷徑。這是敏感問(wèn)題，不容回避。在用人上，縣委按照《黨政干部選拔任用工作條例》等相關(guān)文件的規(guī)定，提出了“三重兩不”用人原則，即“重公認(rèn)、重實(shí)績(jī)、重能力，不唯資歷、不唯年齡”。在財(cái)經(jīng)紀(jì)律上，縣委制定了《財(cái)經(jīng)管理辦法》，5000元以下常務(wù)副縣長(zhǎng)批、3萬(wàn)元以下縣長(zhǎng)批、5萬(wàn)元以下一把手批，超過(guò)5萬(wàn)元必須上常委會(huì)，10萬(wàn)元須經(jīng)全委會(huì)票決。其次，要逗硬執(zhí)行規(guī)章制度。從2002年底我任ＸＸ縣委書(shū)記以來(lái)，我最大的欣慰就是堅(jiān)持了良好的用人機(jī)制，沒(méi)有亂用人，在干部群眾中樹(shù)立了良好的導(dǎo)向。因?yàn)楸敬鍩o(wú)人選，鄉(xiāng)上也沒(méi)有人有這個(gè)能力。這怎么辦？我認(rèn)為，作為一把手要掌握一條：分清責(zé)任，該揮淚斬馬謖的還是得揮淚斬！否則一個(gè)下不為例就很可能讓每一個(gè)人，每件事都抱下不為例的想法去降低制度的權(quán)威。我有這樣一個(gè)習(xí)慣，就是喜歡暗訪(fǎng)了解真實(shí)情況。今年2月份，幾輛外地車(chē)輛在我縣境內(nèi)出現(xiàn)交通事故，雖然我們沒(méi)有責(zé)任，但是畢竟是在縣內(nèi)。一把手位置特殊，是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，群眾往往會(huì)用過(guò)去的焦裕祿、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀干部來(lái)比較我們干部的形象。以自己為榜樣，就是在一把手作好示范這種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。因此我規(guī)定了一條“找我匯報(bào)思想一律到辦公室，到家不予接待”。其次要樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。如果“旗幟”不鮮明、“方向”不明確，給人精神不振之感就會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面促進(jìn)工作是馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法。2002年底，我剛到ＸＸ，正著手班子換屆工作，作為獨(dú)立選區(qū)的長(zhǎng)梁鄉(xiāng)中壩村要推舉因聚眾沖擊鄉(xiāng)政府入獄4年剛剛出獄才7個(gè)多月的闕定明為縣人大代表。為了治理中壩村，各級(jí)干部費(fèi)了不少心思，花了不少力氣，做了不少工作。在總結(jié)中壩村的變化時(shí)，我們提煉出臺(tái)了縣委開(kāi)展“五幫五帶黨建示范工程”，開(kāi)展“百村十居抓難示范活動(dòng)”的文件，去年我們下派了100名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村（社區(qū)）任職，幫助村、社區(qū)凝聚民心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，致富增收，使中壩村經(jīng)驗(yàn)在全縣得以推廣。這樣高規(guī)格的會(huì)議，對(duì)中壩村這樣深層次的概括，讓我們除了感覺(jué)工作壓力更大之外，另外就是堅(jiān)定了用馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的攻克難點(diǎn)的信心和決心。出思路需要調(diào)研，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方需要調(diào)研，確定工作重點(diǎn)需要調(diào)研，就是許多具體問(wèn)題的解決也需要調(diào)研。否則，你的錯(cuò)誤方法可以使問(wèn)題復(fù)雜化，使小問(wèn)題釀成嚴(yán)重后果。宣傳的內(nèi)容以“依法交稅”為主題，在群眾中產(chǎn)生一種工作組是為收錢(qián)而來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從而引起了群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)，老百姓根本不賣(mài)工作組的帳，派的工作組都不了了之。一是村支部一把手帶頭作用差。五是黨員干部不作為。這名組織部副部長(zhǎng)接到任務(wù)也深感責(zé)任重大，擔(dān)心做不好有辜負(fù)縣委希望?，F(xiàn)在中壩村民心回歸了，記得2002年底我和辦公室主任到中壩村去調(diào)研時(shí)，老百姓都不理我，轉(zhuǎn)了半天，好不容易找個(gè)老頭子對(duì)上話(huà)，卻不想被她的老太婆一把拉走，還說(shuō)“這是個(gè)瘋老頭，你莫聽(tīng)他說(shuō)”。因此，部門(mén)也好，一個(gè)地方也好，作為一把手必須要有說(shuō)服力的工作業(yè)績(jī)，有群眾認(rèn)可的實(shí)際成效。入庫(kù)稅金5000萬(wàn)元。在道路交通建設(shè)上，我們投資5000萬(wàn)元，徹底結(jié)束了“ＸＸ到、汽車(chē)跳”、“進(jìn)入ＸＸ、免費(fèi)按摩”的歷史。城鎮(zhèn)職工人均年收入達(dá)到10183元，農(nóng)民純收入2684元，年均增幅%和%，而且我們通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目帶來(lái)戰(zhàn)略，在核電投產(chǎn)后，可使ＸＸ躍入100強(qiáng)縣。作為一個(gè)地方的一把手，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)為群眾帶來(lái)實(shí)際利益的同時(shí)，還必須靜下心來(lái)為老百姓解決具體困難，從而理順群眾情緒，造福一方百姓。采取政府補(bǔ)、社會(huì)籌的辦法，一次性解決農(nóng)村特困戶(hù)住房問(wèn)題。ＸＸ要說(shuō)這幾年有了一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要?dú)w功于群眾的這種理解和支持。如果群眾上訪(fǎng)不斷，安全事故不斷，那么完全有可能削減、沖抵發(fā)展上的一切成就。趕到金溪，整個(gè)場(chǎng)面(本文權(quán)屬文秘之音所有，)比較混亂，但是我的頭腦卻相當(dāng)清晰，也相當(dāng)冷靜，立即將人員分成六個(gè)小組，緊急安排人員搜救，醫(yī)護(hù)救治，人員核查，對(duì)外宣傳，善后處理等工作。出現(xiàn)了風(fēng)正人和事業(yè)高興的和諧穩(wěn)定的大好局面。謝謝大家！