【正文】 新任務(wù)新要求，重新審視了自身所肩負的責(zé)任和重擔。一、認清形勢，充分認識抓好新時代非公企業(yè)和社會組織黨建工作的重要意義。年月日，習(xí)近平總書記在在企業(yè)家座談會上的講話中提出，改革開放以來，我國逐步建立和不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制，市場體系不斷發(fā)展，各類市場主體蓬勃成長。由此可見，黨中央在全國經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，給予了非公經(jīng)濟重要的地位和充分的肯定。這些都表明，非公企業(yè)和社會組織已經(jīng)成為推動社會改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量?！睂嵺`充分證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，黨建工作做強了就是競爭力，黨建工作做細了就是凝聚力，凡是經(jīng)濟發(fā)展好的地方非公企業(yè)黨建工作也是強有力的，非公企業(yè)黨建強有力的地方發(fā)展得也是最快的，可以說有什么樣的黨建就有什么樣的企業(yè)發(fā)展。加強黨建工作，可以形成特色鮮明的企業(yè)文化。用黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與企業(yè)文化融入融合，不僅能夠成就企業(yè)文化不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢，還能為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。第三，要充分認識我縣非公企業(yè)和社會組織黨建工作取得的成績和存在的不足。二是大力開展覆蓋質(zhì)量提升“百日攻堅”行動，建立落實了定期調(diào)度、隨機抽查、重點指導(dǎo)等制度措施，縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位分別建立了新臺帳。培樹了合作社“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗飄”、乳業(yè)“戰(zhàn)旗飄在乳香中”、集團“紅領(lǐng)引航聚人心”等一批典型經(jīng)驗和黨建品牌。二、把握關(guān)鍵，全面推動新時代非公企業(yè)和社會組黨建工作高質(zhì)量發(fā)展年以來，省、市、縣委著眼提高基層黨建工作質(zhì)量，在各領(lǐng)域部署開展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動，這是當前和今后一個時期基層黨建工作的重中之重。黨支部是黨在基層的神經(jīng)末梢，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進黨組織有效覆蓋。要落實“三同步”要求。沒有黨員的非公企業(yè)和社會組織要全部選派黨建指導(dǎo)員，加強對黨建指導(dǎo)員的管理；黨建指導(dǎo)員要經(jīng)常聯(lián)系指導(dǎo)工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。要嚴格黨內(nèi)生活。非公企業(yè)要按照“六有”（有場所、設(shè)施、標志、黨旗、書報、制度）、社會組織要按照“五有五上墻”（有黨組織標識牌、黨員活動室、配套規(guī)章制度、黨務(wù)公開欄、黨報黨刊，黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)和權(quán)利、工作制度、黨員承諾上墻）的標準設(shè)置黨員活動室，真正把黨建活動場所建成位置醒目、場地充足、設(shè)施完善、活動經(jīng)常的黨建陣地。四是著力打造特色黨建品牌。我們要以此次培訓(xùn)為契機，認真反思自身不足，創(chuàng)造性地開展工作，推動非公企業(yè)和社會組織黨建上水平、出亮點。具體講，做到“四個帶頭”。二要帶頭聚人心。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，熱忱服務(wù)黨員和職工群眾，幫助解決實際困難，把廣大職工群眾緊密團結(jié)在黨組織周圍。在一些非公企業(yè)，黨組織書記和董事長、總經(jīng)理并非在權(quán)力上是平起平坐的，更多的需要靠個人能力、魅力來凝聚影響企業(yè)主和職工開展工作。這就需要我們要認真算好政治賬，不能以報酬衡量貢獻。要受得了委屈。在黨的十九大報告中，再次強調(diào)“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長”。希望大家利用好這次培訓(xùn)班的機會，多學(xué)習(xí)、多交流、多總結(jié)，以高質(zhì)量的“兩新”組織黨建工作助力全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，為新時代“沿海強縣、魅力”建設(shè)作出新的更大貢獻！謝謝大家！第五篇：縣委書記在全省政協(xié)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言在全省政協(xié)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言中共ＸＸ縣委書記、縣人大常委會主任 ＸＸＸ（2006年3月23日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，有幸在這里給大家匯報我在基層工作的實踐和體會，和大家一起交流貫徹落實省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的點滴感受，感到無比榮幸，同時又擔心在各位領(lǐng)導(dǎo)面前把一些理論闡述不清晰，把一些認識講不到位，耽擱大家的寶貴時間，辜負省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。不管我們意識沒意識到他的存在，他都或隱或現(xiàn)、或明或暗地影響著我們的思維方式和行為方式，甚至決定著我們工作的成敗。這方面的教訓(xùn)很多。1997年，中壩村1000多村民以核查村級帳務(wù)為由，圍攻鄉(xiāng)政府，打傷鄉(xiāng)干部，沖突逐步升級，最終導(dǎo)致中壩村最終出現(xiàn)黨群干群水火不融。對中壩村的巨變，去年11月19日，在全省農(nóng)村基層黨建工作ＸＸ現(xiàn)場會上魏宏部長給予科學(xué)的總結(jié)，他說這給他最大啟示就是“群眾滿意就是基層黨建工作的核心價值取向，民心就是黨在農(nóng)村執(zhí)政最牢靠的基礎(chǔ)。作為一個地方的一把手，用什么樣的理念去行使權(quán)力、推動工作、促進發(fā)展是影響全局的一件大事。我們下河街，位于ＸＸ縣城西嘉陵河畔，20世紀70年代前，是縣城人氣、商氣兩旺的商貿(mào)中心和水上交通物資集散地。我當時不相信有這樣窮的地方，那天晚上，我沒給辦公室的人打招呼，獨自一個人到下河街實地去看了一下，強烈的視覺沖擊，讓我那天晚上徹夜難眠。第二天我就召集召開了常委會議，組織討論，最后作出了開展機關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)幫貧濟困活動的決定，隨即參加第一批幫扶活動的100名機關(guān)黨員走進了社區(qū)。另外，再補充說明一點，堅持把群眾滿意作為價值取向，一定要對群眾這個概念有深層次的理解。群眾滿意的主要層面還在于最廣大人民群眾的滿意，但是絕對離不開一個一個具體群眾的滿意。其實你花點時間和精力爭取到哪怕一個，特別是那些釘子戶、上訪戶的滿意和支持，他也就有個宣傳作用和疊加效應(yīng)。記得大紅鷹在中央電視臺上有句廣告語，“思想有多遠，就能走多遠”。如果思路正確，我們辛苦才有回報；如果思路不對，我們的辛苦就在制造落后。2002年底我到ＸＸ時，當時ＸＸ地方生產(chǎn)總值 億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元，地方財政一般預(yù)算收入 萬元，::。面對這樣一個山區(qū)丘陵窮縣，如何制定一個好的發(fā)展，如何制定一個恰當?shù)墓奈枞诵牡哪繕?？當時我縣的農(nóng)業(yè)有六大產(chǎn)業(yè)，除以錦橙100號為主的水果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模外，其它五大產(chǎn)業(yè)基本上是無基地、無品牌、無龍頭企業(yè)。ＸＸ在上個世紀80年代曾經(jīng)有發(fā)展工業(yè)的輝煌歷史，當時有煙廠、絲綢廠、棉紡廠等一批在全市都有影響的工業(yè)企業(yè)，但是到2002年底時基本上已經(jīng)全線癱瘓，大量閑置資產(chǎn)擱荒，失業(yè)工人集訪不斷。因此，無論困難有多大，壓力有多大，都必須發(fā)展工業(yè)。作為一個地方的最高領(lǐng)導(dǎo)，在一些重要問題的決策上，光憑個人的智慧和經(jīng)驗是絕對不夠的。發(fā)放《ＸＸ“發(fā)展問計”調(diào)查表》8萬多份，同時組織干部深入基層、深入群眾上門問計?，F(xiàn)已成為ＸＸ一個標志性建筑。因此，科學(xué)審慎的確定了在思路目標之后要堅持思路目標不動搖。ＸＸ的三壩鄉(xiāng)也因為靠嘉陵江進入專家的視野。這個項目正符合當時我們提出的把ＸＸ建設(shè)成為電力大縣的目標和提出的“工業(yè)立支柱”、“壯大電力、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，是我們落實市委“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的思路和突破口。在接下來的斟探論證工作中，又有地震裂紋帶的傳言，后來經(jīng)專家論證雖不屬實，但一度給爭核工作帶來波折。因此思路確定之后只能堅持和發(fā)展，而不能臨時改弦易轍，否則就會東一榔頭西一棒子。從管理層面來說，一把手面對一把手自己、班子和干部隊伍三個管理層面。但是作為一個部門、一個地方的一把手，如何在上級政策的指導(dǎo)下，結(jié)合實際出臺一套具體的、管用的、讓下屬一目了然、讓群眾方便監(jiān)督的制度，這是抓班子也好、帶隊伍也好、推動工作促進發(fā)展也好的一條捷徑。這是敏感問題，不容回避。在用人上，縣委按照《黨政干部選拔任用工作條例》等相關(guān)文件的規(guī)定，提出了“三重兩不”用人原則，即“重公認、重實績、重能力，不唯資歷、不唯年齡”。在財經(jīng)紀律上，縣委制定了《財經(jīng)管理辦法》，5000元以下常務(wù)副縣長批、3萬元以下縣長批、5萬元以下一把手批，超過5萬元必須上常委會，10萬元須經(jīng)全委會票決。其次，要逗硬執(zhí)行規(guī)章制度。從2002年底我任ＸＸ縣委書記以來，我最大的欣慰就是堅持了良好的用人機制，沒有亂用人，在干部群眾中樹立了良好的導(dǎo)向。因為本村無人選，鄉(xiāng)上也沒有人有這個能力。這怎么辦？我認為，作為一把手要掌握一條：分清責(zé)任，該揮淚斬馬謖的還是得揮淚斬！否則一個下不為例就很可能讓每一個人，每件事都抱下不為例的想法去降低制度的權(quán)威。我有這樣一個習(xí)慣，就是喜歡暗訪了解真實情況。今年2月份，幾輛外地車輛在我縣境內(nèi)出現(xiàn)交通事故，雖然我們沒有責(zé)任，但是畢竟是在縣內(nèi)。一把手位置特殊，是群眾關(guān)注的焦點，群眾往往會用過去的焦裕祿、任長霞等優(yōu)秀干部來比較我們干部的形象。以自己為榜樣，就是在一把手作好示范這種認識的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。因此我規(guī)定了一條“找我匯報思想一律到辦公室，到家不予接待”。其次要樹立務(wù)實的形象。如果“旗幟”不鮮明、“方向”不明確，給人精神不振之感就會影響整個隊伍的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。抓重點、抓難點、推廣經(jīng)驗、以點帶面促進工作是馬克思主義分析問題、解決問題的基本方法。2002年底，我剛到ＸＸ，正著手班子換屆工作，作為獨立選區(qū)的長梁鄉(xiāng)中壩村要推舉因聚眾沖擊鄉(xiāng)政府入獄4年剛剛出獄才7個多月的闕定明為縣人大代表。為了治理中壩村，各級干部費了不少心思，花了不少力氣，做了不少工作。在總結(jié)中壩村的變化時，我們提煉出臺了縣委開展“五幫五帶黨建示范工程”，開展“百村十居抓難示范活動”的文件，去年我們下派了100名優(yōu)秀機關(guān)干部到村（社區(qū)）任職，幫助村、社區(qū)凝聚民心，發(fā)展經(jīng)濟，致富增收，使中壩村經(jīng)驗在全縣得以推廣。這樣高規(guī)格的會議，對中壩村這樣深層次的概括，讓我們除了感覺工作壓力更大之外，另外就是堅定了用馬克思主義分析問題、解決問題的方法抓住重點，堅持不懈的攻克難點的信心和決心。出思路需要調(diào)研，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方需要調(diào)研，確定工作重點需要調(diào)研，就是許多具體問題的解決也需要調(diào)研。否則，你的錯誤方法可以使問題復(fù)雜化，使小問題釀成嚴重后果。宣傳的內(nèi)容以“依法交稅”為主題，在群眾中產(chǎn)生一種工作組是為收錢而來的錯誤認識，從而引起了群眾強烈不滿，老百姓根本不賣工作組的帳，派的工作組都不了了之。一是村支部一把手帶頭作用差。五是黨員干部不作為。這名組織部副部長接到任務(wù)也深感責(zé)任重大，擔心做不好有辜負縣委希望?，F(xiàn)在中壩村民心回歸了，記得2002年底我和辦公室主任到中壩村去調(diào)研時，老百姓都不理我，轉(zhuǎn)了半天，好不容易找個老頭子對上話，卻不想被她的老太婆一把拉走，還說“這是個瘋老頭，你莫聽他說”。因此，部門也好，一個地方也好，作為一把手必須要有說服力的工作業(yè)績，有群眾認可的實際成效。入庫稅金5000萬元。在道路交通建設(shè)上，我們投資5000萬元，徹底結(jié)束了“ＸＸ到、汽車跳”、“進入ＸＸ、免費按摩”的歷史。城鎮(zhèn)職工人均年收入達到10183元，農(nóng)民純收入2684元，年均增幅%和%，而且我們通過實施項目帶來戰(zhàn)略，在核電投產(chǎn)后，可使ＸＸ躍入100強縣。作為一個地方的一把手，在發(fā)展經(jīng)濟為群眾帶來實際利益的同時，還必須靜下心來為老百姓解決具體困難，從而理順群眾情緒，造福一方百姓。采取政府補、社會籌的辦法，一次性解決農(nóng)村特困戶住房問題。ＸＸ要說這幾年有了一個好的發(fā)展態(tài)勢，主要歸功于群眾的這種理解和支持。如果群眾上訪不斷，安全事故不斷，那么完全有可能削減、沖抵發(fā)展上的一切成就。趕到金溪，整個場面(本文權(quán)屬文秘之音所有，)比較混亂，但是我的頭腦卻相當清晰，也相當冷靜，立即將人員分成六個小組，緊急安排人員搜救，醫(yī)護救治，人員核查，對外宣傳，善后處理等工作。出現(xiàn)了風(fēng)正人和事業(yè)高興的和諧穩(wěn)定的大好局面。謝謝大家！