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在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言(范文模版)-預(yù)覽頁

2024-11-04 03:17 上一頁面

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【正文】 新任務(wù)新要求,重新審視了自身所肩負的責(zé)任和重擔。一、認清形勢,充分認識抓好新時代非公企業(yè)和社會組織黨建工作的重要意義。年月日,習(xí)近平總書記在在企業(yè)家座談會上的講話中提出,改革開放以來,我國逐步建立和不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制,市場體系不斷發(fā)展,各類市場主體蓬勃成長。由此可見,黨中央在全國經(jīng)濟社會發(fā)展大局中,給予了非公經(jīng)濟重要的地位和充分的肯定。這些都表明,非公企業(yè)和社會組織已經(jīng)成為推動社會改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量?!睂嵺`充分證明,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,黨建工作做強了就是競爭力,黨建工作做細了就是凝聚力,凡是經(jīng)濟發(fā)展好的地方非公企業(yè)黨建工作也是強有力的,非公企業(yè)黨建強有力的地方發(fā)展得也是最快的,可以說有什么樣的黨建就有什么樣的企業(yè)發(fā)展。加強黨建工作,可以形成特色鮮明的企業(yè)文化。用黨建引領(lǐng),推動黨建工作與企業(yè)文化融入融合,不僅能夠成就企業(yè)文化不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢,還能為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用。第三,要充分認識我縣非公企業(yè)和社會組織黨建工作取得的成績和存在的不足。二是大力開展覆蓋質(zhì)量提升“百日攻堅”行動,建立落實了定期調(diào)度、隨機抽查、重點指導(dǎo)等制度措施,縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位分別建立了新臺帳。培樹了合作社“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗飄”、乳業(yè)“戰(zhàn)旗飄在乳香中”、集團“紅領(lǐng)引航聚人心”等一批典型經(jīng)驗和黨建品牌。二、把握關(guān)鍵,全面推動新時代非公企業(yè)和社會組黨建工作高質(zhì)量發(fā)展年以來,省、市、縣委著眼提高基層黨建工作質(zhì)量,在各領(lǐng)域部署開展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動,這是當前和今后一個時期基層黨建工作的重中之重。黨支部是黨在基層的神經(jīng)末梢,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進黨組織有效覆蓋。要落實“三同步”要求。沒有黨員的非公企業(yè)和社會組織要全部選派黨建指導(dǎo)員,加強對黨建指導(dǎo)員的管理;黨建指導(dǎo)員要經(jīng)常聯(lián)系指導(dǎo)工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件。要嚴格黨內(nèi)生活。非公企業(yè)要按照“六有”(有場所、設(shè)施、標志、黨旗、書報、制度)、社會組織要按照“五有五上墻”(有黨組織標識牌、黨員活動室、配套規(guī)章制度、黨務(wù)公開欄、黨報黨刊,黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)和權(quán)利、工作制度、黨員承諾上墻)的標準設(shè)置黨員活動室,真正把黨建活動場所建成位置醒目、場地充足、設(shè)施完善、活動經(jīng)常的黨建陣地。四是著力打造特色黨建品牌。我們要以此次培訓(xùn)為契機,認真反思自身不足,創(chuàng)造性地開展工作,推動非公企業(yè)和社會組織黨建上水平、出亮點。具體講,做到“四個帶頭”。二要帶頭聚人心。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),熱忱服務(wù)黨員和職工群眾,幫助解決實際困難,把廣大職工群眾緊密團結(jié)在黨組織周圍。在一些非公企業(yè),黨組織書記和董事長、總經(jīng)理并非在權(quán)力上是平起平坐的,更多的需要靠個人能力、魅力來凝聚影響企業(yè)主和職工開展工作。這就需要我們要認真算好政治賬,不能以報酬衡量貢獻。要受得了委屈。在黨的十九大報告中,再次強調(diào)“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長”。希望大家利用好這次培訓(xùn)班的機會,多學(xué)習(xí)、多交流、多總結(jié),以高質(zhì)量的“兩新”組織黨建工作助力全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,為新時代“沿海強縣、魅力”建設(shè)作出新的更大貢獻!謝謝大家!第五篇:縣委書記在全省政協(xié)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言在全省政協(xié)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的發(fā)言中共XX縣委書記、縣人大常委會主任 XXX(2006年3月23日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):今天,有幸在這里給大家匯報我在基層工作的實踐和體會,和大家一起交流貫徹落實省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的點滴感受,感到無比榮幸,同時又擔心在各位領(lǐng)導(dǎo)面前把一些理論闡述不清晰,把一些認識講不到位,耽擱大家的寶貴時間,辜負省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。不管我們意識沒意識到他的存在,他都或隱或現(xiàn)、或明或暗地影響著我們的思維方式和行為方式,甚至決定著我們工作的成敗。這方面的教訓(xùn)很多。1997年,中壩村1000多村民以核查村級帳務(wù)為由,圍攻鄉(xiāng)政府,打傷鄉(xiāng)干部,沖突逐步升級,最終導(dǎo)致中壩村最終出現(xiàn)黨群干群水火不融。對中壩村的巨變,去年11月19日,在全省農(nóng)村基層黨建工作XX現(xiàn)場會上魏宏部長給予科學(xué)的總結(jié),他說這給他最大啟示就是“群眾滿意就是基層黨建工作的核心價值取向,民心就是黨在農(nóng)村執(zhí)政最牢靠的基礎(chǔ)。作為一個地方的一把手,用什么樣的理念去行使權(quán)力、推動工作、促進發(fā)展是影響全局的一件大事。我們下河街,位于XX縣城西嘉陵河畔,20世紀70年代前,是縣城人氣、商氣兩旺的商貿(mào)中心和水上交通物資集散地。我當時不相信有這樣窮的地方,那天晚上,我沒給辦公室的人打招呼,獨自一個人到下河街實地去看了一下,強烈的視覺沖擊,讓我那天晚上徹夜難眠。第二天我就召集召開了常委會議,組織討論,最后作出了開展機關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)幫貧濟困活動的決定,隨即參加第一批幫扶活動的100名機關(guān)黨員走進了社區(qū)。另外,再補充說明一點,堅持把群眾滿意作為價值取向,一定要對群眾這個概念有深層次的理解。群眾滿意的主要層面還在于最廣大人民群眾的滿意,但是絕對離不開一個一個具體群眾的滿意。其實你花點時間和精力爭取到哪怕一個,特別是那些釘子戶、上訪戶的滿意和支持,他也就有個宣傳作用和疊加效應(yīng)。記得大紅鷹在中央電視臺上有句廣告語,“思想有多遠,就能走多遠”。如果思路正確,我們辛苦才有回報;如果思路不對,我們的辛苦就在制造落后。2002年底我到XX時,當時XX地方生產(chǎn)總值 億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元,地方財政一般預(yù)算收入 萬元,::。面對這樣一個山區(qū)丘陵窮縣,如何制定一個好的發(fā)展,如何制定一個恰當?shù)墓奈枞诵牡哪繕??當時我縣的農(nóng)業(yè)有六大產(chǎn)業(yè),除以錦橙100號為主的水果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模外,其它五大產(chǎn)業(yè)基本上是無基地、無品牌、無龍頭企業(yè)。XX在上個世紀80年代曾經(jīng)有發(fā)展工業(yè)的輝煌歷史,當時有煙廠、絲綢廠、棉紡廠等一批在全市都有影響的工業(yè)企業(yè),但是到2002年底時基本上已經(jīng)全線癱瘓,大量閑置資產(chǎn)擱荒,失業(yè)工人集訪不斷。因此,無論困難有多大,壓力有多大,都必須發(fā)展工業(yè)。作為一個地方的最高領(lǐng)導(dǎo),在一些重要問題的決策上,光憑個人的智慧和經(jīng)驗是絕對不夠的。發(fā)放《XX“發(fā)展問計”調(diào)查表》8萬多份,同時組織干部深入基層、深入群眾上門問計?,F(xiàn)已成為XX一個標志性建筑。因此,科學(xué)審慎的確定了在思路目標之后要堅持思路目標不動搖。XX的三壩鄉(xiāng)也因為靠嘉陵江進入專家的視野。這個項目正符合當時我們提出的把XX建設(shè)成為電力大縣的目標和提出的“工業(yè)立支柱”、“壯大電力、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,是我們落實市委“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的思路和突破口。在接下來的斟探論證工作中,又有地震裂紋帶的傳言,后來經(jīng)專家論證雖不屬實,但一度給爭核工作帶來波折。因此思路確定之后只能堅持和發(fā)展,而不能臨時改弦易轍,否則就會東一榔頭西一棒子。從管理層面來說,一把手面對一把手自己、班子和干部隊伍三個管理層面。但是作為一個部門、一個地方的一把手,如何在上級政策的指導(dǎo)下,結(jié)合實際出臺一套具體的、管用的、讓下屬一目了然、讓群眾方便監(jiān)督的制度,這是抓班子也好、帶隊伍也好、推動工作促進發(fā)展也好的一條捷徑。這是敏感問題,不容回避。在用人上,縣委按照《黨政干部選拔任用工作條例》等相關(guān)文件的規(guī)定,提出了“三重兩不”用人原則,即“重公認、重實績、重能力,不唯資歷、不唯年齡”。在財經(jīng)紀律上,縣委制定了《財經(jīng)管理辦法》,5000元以下常務(wù)副縣長批、3萬元以下縣長批、5萬元以下一把手批,超過5萬元必須上常委會,10萬元須經(jīng)全委會票決。其次,要逗硬執(zhí)行規(guī)章制度。從2002年底我任XX縣委書記以來,我最大的欣慰就是堅持了良好的用人機制,沒有亂用人,在干部群眾中樹立了良好的導(dǎo)向。因為本村無人選,鄉(xiāng)上也沒有人有這個能力。這怎么辦?我認為,作為一把手要掌握一條:分清責(zé)任,該揮淚斬馬謖的還是得揮淚斬!否則一個下不為例就很可能讓每一個人,每件事都抱下不為例的想法去降低制度的權(quán)威。我有這樣一個習(xí)慣,就是喜歡暗訪了解真實情況。今年2月份,幾輛外地車輛在我縣境內(nèi)出現(xiàn)交通事故,雖然我們沒有責(zé)任,但是畢竟是在縣內(nèi)。一把手位置特殊,是群眾關(guān)注的焦點,群眾往往會用過去的焦裕祿、任長霞等優(yōu)秀干部來比較我們干部的形象。以自己為榜樣,就是在一把手作好示范這種認識的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。因此我規(guī)定了一條“找我匯報思想一律到辦公室,到家不予接待”。其次要樹立務(wù)實的形象。如果“旗幟”不鮮明、“方向”不明確,給人精神不振之感就會影響整個隊伍的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。抓重點、抓難點、推廣經(jīng)驗、以點帶面促進工作是馬克思主義分析問題、解決問題的基本方法。2002年底,我剛到XX,正著手班子換屆工作,作為獨立選區(qū)的長梁鄉(xiāng)中壩村要推舉因聚眾沖擊鄉(xiāng)政府入獄4年剛剛出獄才7個多月的闕定明為縣人大代表。為了治理中壩村,各級干部費了不少心思,花了不少力氣,做了不少工作。在總結(jié)中壩村的變化時,我們提煉出臺了縣委開展“五幫五帶黨建示范工程”,開展“百村十居抓難示范活動”的文件,去年我們下派了100名優(yōu)秀機關(guān)干部到村(社區(qū))任職,幫助村、社區(qū)凝聚民心,發(fā)展經(jīng)濟,致富增收,使中壩村經(jīng)驗在全縣得以推廣。這樣高規(guī)格的會議,對中壩村這樣深層次的概括,讓我們除了感覺工作壓力更大之外,另外就是堅定了用馬克思主義分析問題、解決問題的方法抓住重點,堅持不懈的攻克難點的信心和決心。出思路需要調(diào)研,統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方需要調(diào)研,確定工作重點需要調(diào)研,就是許多具體問題的解決也需要調(diào)研。否則,你的錯誤方法可以使問題復(fù)雜化,使小問題釀成嚴重后果。宣傳的內(nèi)容以“依法交稅”為主題,在群眾中產(chǎn)生一種工作組是為收錢而來的錯誤認識,從而引起了群眾強烈不滿,老百姓根本不賣工作組的帳,派的工作組都不了了之。一是村支部一把手帶頭作用差。五是黨員干部不作為。這名組織部副部長接到任務(wù)也深感責(zé)任重大,擔心做不好有辜負縣委希望?,F(xiàn)在中壩村民心回歸了,記得2002年底我和辦公室主任到中壩村去調(diào)研時,老百姓都不理我,轉(zhuǎn)了半天,好不容易找個老頭子對上話,卻不想被她的老太婆一把拉走,還說“這是個瘋老頭,你莫聽他說”。因此,部門也好,一個地方也好,作為一把手必須要有說服力的工作業(yè)績,有群眾認可的實際成效。入庫稅金5000萬元。在道路交通建設(shè)上,我們投資5000萬元,徹底結(jié)束了“XX到、汽車跳”、“進入XX、免費按摩”的歷史。城鎮(zhèn)職工人均年收入達到10183元,農(nóng)民純收入2684元,年均增幅%和%,而且我們通過實施項目帶來戰(zhàn)略,在核電投產(chǎn)后,可使XX躍入100強縣。作為一個地方的一把手,在發(fā)展經(jīng)濟為群眾帶來實際利益的同時,還必須靜下心來為老百姓解決具體困難,從而理順群眾情緒,造福一方百姓。采取政府補、社會籌的辦法,一次性解決農(nóng)村特困戶住房問題。XX要說這幾年有了一個好的發(fā)展態(tài)勢,主要歸功于群眾的這種理解和支持。如果群眾上訪不斷,安全事故不斷,那么完全有可能削減、沖抵發(fā)展上的一切成就。趕到金溪,整個場面(本文權(quán)屬文秘之音所有,)比較混亂,但是我的頭腦卻相當清晰,也相當冷靜,立即將人員分成六個小組,緊急安排人員搜救,醫(yī)護救治,人員核查,對外宣傳,善后處理等工作。出現(xiàn)了風(fēng)正人和事業(yè)高興的和諧穩(wěn)定的大好局面。謝謝大家!
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