在新任領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年任職培訓(xùn)班上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 優(yōu)營商環(huán)境建設(shè)等重要發(fā)展方向，對“十四五”期間開創(chuàng)XX高質(zhì)量跨越發(fā)展新局面的重大思路、重點工作進行超前研究和超前預(yù)見。舉辦這期培訓(xùn)班，就是希望大家通過學(xué)習(xí)，解決自身存在的問題，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，投入到XX跨越發(fā)展的偉大事業(yè)中，為XX打造“邊疆、民族、山區(qū)、美麗”這張靚麗的名片不懈奮斗、作出貢獻。大家通過自身努力，取得了新的進步，到了XXX領(lǐng)導(dǎo)干部這個平臺上實屬不易。我想大家如果把這些都搞清楚了，我們這次培訓(xùn)的目的就達到了?！ 。ㄒ唬┮袚?dān)當(dāng)?shù)淖杂X，勇?lián)?dāng)。一份責(zé)任要有一份擔(dān)當(dāng)，遇到問題不能回避，要肯干事、能干事、干成事，在解決問題中推動工作。黨的好干部焦裕祿，敢于“在困難面前逞英雄”，以“拼上老命大干一場，決心改變蘭考面貌”的精神，為廣大黨員干部樹立了不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞??！皼]有金剛鉆攬不了瓷器活”，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，更需要練就過硬的本領(lǐng)，如果空有一腔擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫?，卻沒有干事創(chuàng)業(yè)的“幾把刷子”，就會心有余而力不足，“擔(dān)當(dāng)”就成了粉飾面孔，就是無本之木、無源之水。習(xí)近平總書記強調(diào)：“我們只有堅持科學(xué)的思想方法和工作方法，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事，才能真正抓住機遇，辦成一些事情，不斷把黨和人民的事業(yè)推向前進。因此，我們要自覺運用馬克思主義立場、觀點和方法認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，既要會“彈鋼琴”、又要會“放風(fēng)箏”，使工作符合規(guī)律，以“最優(yōu)方程式”解決問題，切實增強工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性。曾國藩用勤以治事、恕以待人、廉以服眾、明以應(yīng)務(wù)的為官之道成就了“立功、立德、立言”的不朽事業(yè)，XXX用正確的世界觀立身、正確的權(quán)力觀用權(quán)、正確的事業(yè)觀干事、正確的群眾觀做人的為官之道闡釋了什么是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部?；仡櫸覀凕h的歷史，從井岡號角到長征戰(zhàn)歌，從遵義曙光到延安油燈，從西柏坡到天安門，如果沒有崇高信仰的巨大激勵和鞭策，是不可能從勝利走向勝利的?！疤煜轮恋?，莫過于忠。要以實際行動堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行黨的政治路線，不為任何風(fēng)險所懼，不為任何干擾所惑，保持戰(zhàn)略定力和前進動力?！眻F結(jié)就是生產(chǎn)力，團結(jié)就是戰(zhàn)斗力，一個班子必須要團結(jié)，班子與班子之間、部門與部門之間必須要團結(jié)，這些團結(jié)不是沒有原則的，是在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，是在X委的統(tǒng)一部署下的，從各自的職能出發(fā)，履行好各自的職責(zé)?！ ∷氖亲鞅砺省Ａ?xí)近平總書記也指出：“喊一聲‘跟我上’和吼一聲‘給我上’，一字之差，天壤之別?！ ∥迨堑妹裥?。只有把人民交辦的事情干好，把職責(zé)履行好，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，這頂烏紗帽才能戴得更牢，位子才會坐得更穩(wěn)，不能老想著自己的升遷。新時代當(dāng)有新氣象新作為，領(lǐng)導(dǎo)干部胡干亂干蠻干已“無用武之地”，必須堅持紀(jì)律底線，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不斷增強自身免疫力，增強拒腐防“病”的本領(lǐng)，千萬不能因為常在河邊走就“濕鞋”。我們XX近幾年涉案的領(lǐng)導(dǎo)干部，大多都是放松了對自己的要求，最后走上了犯罪的道路?！ ∫荒旰镁熬氂?，最是橙黃橘
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