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員工入職引導(dǎo)手冊-資料下載頁

2025-10-26 02:42本頁面
  

【正文】 7天 15天G級以下人員 5天 15天 年假適逢公休日或輪休日及法定休假日可予補(bǔ)假。 年假取假按照工作日計(jì)算,。 公司辭退的員工,其當(dāng)未取年假按當(dāng)在公司的實(shí)際服務(wù)月數(shù)比例折算成工資。 凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年假待遇:① 一年內(nèi)病假累計(jì)超過30天;② 事假累計(jì)超過15天者;③ 當(dāng)年休假(除公休日或輪休日、法定休假日、調(diào)休補(bǔ)休假、已休年假、特殊休假、婚喪假外)累計(jì)超過30天。 在公休日、輪休日未休息而需要在其它日期休息稱為調(diào)休,調(diào)休須于當(dāng)月內(nèi)完成。 因加班而需要用休假相抵稱為補(bǔ)休,八小時(shí)抵一日,補(bǔ)休只適用于G級及以下級別人員,補(bǔ)休須年內(nèi)完成,為有薪假。 婚假為有薪假,凡按國家規(guī)定的法定結(jié)婚年齡并辦理好結(jié)婚登記的員工(試用期已滿),可請婚假三天,屬晚婚(女年滿23周歲,男年滿25周歲)增加晚婚假十天。 員工請婚假須提供結(jié)婚證書,并在領(lǐng)取結(jié)婚證書之后的半年內(nèi)提出申請視為有效。 婚假適逢國家法定假期可予補(bǔ)假。 喪假為有薪假,凡是員工的直系親屬(父、母、配偶或子女)喪亡者,給予喪假三天; 凡是員工的親兄弟姐妹或岳父母或祖父母(外祖父母)喪亡者,給予喪假一天。 需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假(最多不超過7天),一切費(fèi)用自理。 請喪假須提供有關(guān)戶口及死亡證明文件。 產(chǎn)假產(chǎn)假子女出生后三個(gè)月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女證》增加假期 產(chǎn)假合計(jì) 非晚育 90天 35天 125天晚育 105天 35天 140天注:①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育;②產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì);③屬于難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;④多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天 計(jì)劃生育假員工必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定,計(jì)劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。 看護(hù)假深圳地區(qū)男員工看護(hù)假為10天,公休日包含在內(nèi),其它地區(qū)按照各地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,限在女方產(chǎn)假期間使用。員工因疾病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限,按照勞動(dòng)法給予醫(yī)療期,醫(yī)療期內(nèi)按病假發(fā)放工資,申請病假須提供市級或以上醫(yī)院診斷證明。病假超過三十天,當(dāng)無績效獎(jiǎng)金。試用期的員工不享受醫(yī)療期。醫(yī)療期滿尚未痊愈者,公司有權(quán)按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。員工事假期間無工資,員工事假累計(jì)不得超過15天;全年累計(jì)超過15天,每增加1天事假扣1日制度工資,且當(dāng)無績效獎(jiǎng)金。 申請休假須填寫《請假單》,由員工本人或委托他人辦理,經(jīng)批準(zhǔn)并做好工作安排后,方可休假,并將《請假單》給人力資源部門備案。 年假、婚喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃生育假、醫(yī)療期,在呈批前須報(bào)人力資源部門審核。 對于先休假后補(bǔ)辦手續(xù)的情況,須事先報(bào)知所在部門,并于休假后的二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦好手續(xù)。此情況只限于三日及以內(nèi)的申請休假。 對請假未獲批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的,一律視為曠工。員工曠工期間不享受公司的福利待遇。對假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外,均以自然天連續(xù)計(jì)算。公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳部分,個(gè)人應(yīng)繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除。,員工必須按照公司要求,接受疫苗及防疫注射。,應(yīng)立即通知公司,公司有權(quán)要求員工停職接受治療,醫(yī)療期內(nèi)按公司規(guī)定發(fā)放病假工資,醫(yī)療期滿未能痊愈的,公司有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同。[center]第三章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展[/center] 培訓(xùn)管理是公司人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié),基本政策是:通過有計(jì)劃、系統(tǒng)的教育培訓(xùn),幫助員工不斷補(bǔ)充新知識、提高工作技能、改善工作態(tài)度,為員工的發(fā)展提供一系列培訓(xùn)的機(jī)會,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求及實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司培訓(xùn)面向所有員工,分公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),主要采用工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及自我教育與發(fā)展三種方式。,由員工所在單位(或部門)負(fù)責(zé)組織,使培訓(xùn)與實(shí)際工作有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)員工的知識、技能及態(tài)度方面在日常工作中的不斷提高。,主要包括新員工入職培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、層級培訓(xùn),涉及:公司概況、企業(yè)文化、營銷、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)等。,公司鼓勵(lì)員工積極實(shí)施自我教育與發(fā)展計(jì)劃。對員工實(shí)施自我教育與發(fā)展計(jì)劃的具體管理可參見公司相關(guān)的培訓(xùn)規(guī)定。,按下列程序辦理:①單位(或部門)向培訓(xùn)部門呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃;②員工按培訓(xùn)計(jì)劃填寫培訓(xùn)申請表,并按規(guī)定呈批;③獲準(zhǔn)后,員工參加培訓(xùn);④培訓(xùn)結(jié)束后,員工憑學(xué)業(yè)成績、證明和公司要求提供的材料辦理有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷。、證明等材料的復(fù)印件,存入其在公司的個(gè)人檔案中,作為工作升遷和資源合理利用的參考資料。、帶薪外培或已取得公司資助金的員工,培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)按規(guī)定年限繼續(xù)為公司服務(wù),否則公司有權(quán)追討公司為其培訓(xùn)所付出的費(fèi)用。,應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)。被列入單位計(jì)劃的培訓(xùn),是該員工工作目標(biāo)的一部分,員工應(yīng)認(rèn)真對待。因違反培訓(xùn)紀(jì)律,或不認(rèn)真學(xué)習(xí),成績不合格者,除不辦理費(fèi)用報(bào)銷外,按公司培訓(xùn)制度辦理或處理。公司績效考核的基本政策是:不斷通過客觀、公正、有效的工作績效考核,指導(dǎo)和幫助員工改善工作績效,提高業(yè)務(wù)水平和公司整體實(shí)力,并以此作為薪資調(diào)整和工作升遷的依據(jù)。:業(yè)績、崗位技能、工作態(tài)度的考評三個(gè)部分。其中工作業(yè)績考核為主要考核內(nèi)容,一般將依據(jù)員工個(gè)人的業(yè)績指標(biāo)完成情況來進(jìn)行考核,根據(jù)公司員工的工作崗位類別不同,業(yè)績指標(biāo)在考核中的比重亦有不同,員工應(yīng)當(dāng)遵守所屬類別人員具體考核制度。,一般采用上一級考核下一級為主的考核方式,考核結(jié)果將反饋給被考核者,強(qiáng)調(diào)考核者與被考核者之間的對話與溝通。,采用的考核時(shí)間段會有所不同,一般采用按月考核、季度考核和考核之一或組合形式。具體考核時(shí)間由人力資源部門發(fā)布通知確定,各類人員應(yīng)按規(guī)定的具體考核時(shí)間及有關(guān)規(guī)定來完成考核。,考核者應(yīng)對被考核者提出下一階段工作計(jì)劃,此計(jì)劃在主管人員的監(jiān)督指導(dǎo)下完成,主管人員對計(jì)劃的完成負(fù)有責(zé)任。,員工有權(quán)申請查閱其本人的考核結(jié)果。,用以同工作績效掛鉤,績效類薪資的分類與比重因人員類別不同而有所不同。員工進(jìn)入公司后,為滿足員工不斷成長、發(fā)展的需要,公司會和員工一同制定既符合公司拓展的需要,又充分發(fā)揮員工個(gè)人的能力與興趣的“員工發(fā)展規(guī)劃”,幫助員工完成自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃[center]第四章 公司規(guī)例[/center] 、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)定,忠于職守,努力干好本職工作,遵守紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,接受工作調(diào)配。,掌握最佳工作方法和協(xié)調(diào)方式,處理好上下級之間及各崗位之間的工作配合關(guān)系。認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,保證工作質(zhì)量,追求經(jīng)濟(jì)效益。,對于職務(wù)及公事的報(bào)告,均應(yīng)循級而上,不可越級報(bào)告,但緊急、特殊情況及投訴舉報(bào)不在此限。,講求文明禮儀,文明服務(wù)。不得在倉庫、資料室、機(jī)房及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,在工作場所內(nèi)忌隨地吐痰、亂拋垃圾,每天下班后,應(yīng)將環(huán)境清理干凈。,不可亂放物品、文件、餐具等,餐具統(tǒng)一放置在茶水間或自用柜內(nèi),禁止亂涂亂畫。,忌隨意離崗、串崗,工作場所內(nèi)忌大聲喧嘩、嬉鬧、伏案、進(jìn)食或看無關(guān)報(bào)刊,禁止干私活。,不準(zhǔn)打架、吵架、起哄,禁止賭博、盜竊或從事流氓違法行為。發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動(dòng),應(yīng)立即舉報(bào)。,如有需要,應(yīng)按正規(guī)手續(xù)申請辦理;不得隨意變動(dòng)消防安全設(shè)施。,應(yīng)衣著整潔,配戴本人工作卡。有著裝要求的崗位,應(yīng)著規(guī)定要求的服裝。不得穿拖鞋、過分暴露、休閑等裝上崗。、下班,遵守考勤管理規(guī)定,不得遲到、早退、曠(缺)勤。因故必須請假時(shí),應(yīng)按請假規(guī)定辦理,完成手續(xù)后,始得離開工作崗位。上班時(shí)間外出辦事,應(yīng)填寫“外出辦事申請表”,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,方可離開公司。、接聽業(yè)務(wù)電話時(shí),應(yīng)注意文明禮貌,注重效率,禁止利用電話閑聊。上班時(shí)間應(yīng)盡量減少私人電話,接聽私人電話時(shí)應(yīng)盡快收線,未經(jīng)許可不得占用公司通路撥打私人長途電話。、資料、檔案、信息必須謹(jǐn)慎處理及注意保密。任何外界人士如需查閱、借閱,均須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,按照正常程序辦理。,因疏忽大意而遺失或損壞,公司有權(quán)向有關(guān)人員追討適當(dāng)?shù)馁r償;倘故意破壞,有關(guān)人員除照價(jià)賠償外,公司有權(quán)視其情節(jié)給予相應(yīng)行政處罰。,以免影響工作,若必須會客時(shí),應(yīng)在指定地點(diǎn),時(shí)間以不超過十分鐘為原則。,確保重要資料在任何時(shí)間都處于妥善保管和控制之中。,必須銷毀。,不得帶客人在公司內(nèi)隨意走動(dòng)參觀。,不允許在公共場合談?wù)撋婕爸匾ぷ鲀?nèi)容。、電腦及其它物品未經(jīng)本人許可,不得隨意翻閱。、評價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作及生活。公司的基本政策是:以行政和經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)施獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,激發(fā)員工士氣。 有下列表現(xiàn)之一的員工,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):①工作主動(dòng)積極、責(zé)任心強(qiáng)、完成工作任務(wù)并表現(xiàn)卓越的;②在提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約資財(cái)和能源等方面做出顯著成績的;③在管理、科研、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、工作條件改善等方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議,取得顯著成績并為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;④在改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的;⑤保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止和挽救事故有功,使國家、企業(yè)或其他員工利益免受重大損失的;⑥同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)公司利益做出突出貢獻(xiàn)的;⑦一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的;⑧其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 公司根據(jù)以上獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)種類分:①即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì):如通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、通令特等功嘉獎(jiǎng)。②階段性獎(jiǎng)勵(lì):如授予獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金額根據(jù)實(shí)際情況確定。③專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì):如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)等。 有下列行為之一的員工,公司給予懲罰:①違反考勤管理或培訓(xùn)制度達(dá)一定程度的;②無正當(dāng)理由不服從工作指揮、分配和調(diào)動(dòng),無理取鬧、聚眾鬧事,打架斗毆、違法犯罪,影響工作秩序和社會秩序的;③玩忽職守,違反管理、技術(shù)、操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違規(guī)指揮,造成事故,使人員生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的;④工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;⑤偽造、篡改公司印章、公章、文件的;⑥濫用職權(quán),違反政策規(guī)定,違反財(cái)務(wù)紀(jì)律,濫發(fā)獎(jiǎng)金,揮霍資財(cái),損公肥私,使公司經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;⑦有貪污盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,或其他違法亂紀(jì)行為的;⑧違反公司保密規(guī)定,非法損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失的;⑨違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的;⑩犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。 公司根據(jù)懲罰條件的程度給予相應(yīng)懲罰,懲罰的種類有:①行政處分:警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退。對于降職、撤職、留用察看可同時(shí)給予降級,留用察看期限一般為三個(gè)月至六個(gè)月。②經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、停發(fā)工資、降薪、降級、賠償經(jīng)濟(jì)損失。③如若構(gòu)成犯罪,將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。,強(qiáng)調(diào)資源共享,提倡用溝通來促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,增進(jìn)理解。公司鼓勵(lì)員工相互之間積極公開的溝通和交流,反對任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論。,員工如果在工作中有任何疑問或發(fā)現(xiàn)任何問題,可按程序與所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、總裁辦、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,公司一定對員工反映的問題及時(shí)調(diào)查,予以解決或做出正式答復(fù)。 公司的信息發(fā)布渠道公司有網(wǎng)站(包括內(nèi)部網(wǎng))、《**通信》、公告欄等多種形式的信息發(fā)布渠道,員工應(yīng)經(jīng)常留意并及時(shí)獲知必要信息。 工會公司成立了工會,員工可通過工會向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題或提出建議。公司工會凝聚了許多員工自發(fā)組成的非正式組織,包括乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、棋牌協(xié)會、登山隊(duì)、影迷協(xié)會等,員工可通過參加各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)溝通、增進(jìn)友誼。 公司黨支部公司黨員可通過參加黨支部組織的活動(dòng),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 總裁接待日公司通過舉辦“總裁接待日”活動(dòng),邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人與員工座談,進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹和交流,促進(jìn)員工參與管理,加深對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解。 合理化建議公司倡導(dǎo)員工積極參與公司管理,并鼓勵(lì)員工提合理化建議,合理化建議一旦被公司采用并產(chǎn)生一定效益,公司將給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn),不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。 在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)):①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,但不包括經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的政黨、社團(tuán)、學(xué)術(shù)、公益性機(jī)構(gòu)的職務(wù);②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手;③所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭;④因兼職影響本職工作或有損公司形象; 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng):①參與經(jīng)營管理的;②對公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行直接投資或擁有干股的;③借職務(wù)之便向投資對象提供利益的;④假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的[center]第五章 安全與保障[/center] ,公司成立防火安全小組,成員名單公布于內(nèi)部網(wǎng)及公告欄中。,制定公司的防火制度和措施,組織防火安全檢查,主持整改火險(xiǎn)與事故隱患。,本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,防患于未然。,并經(jīng)常進(jìn)行檢查工作,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。,如消防龍頭、水帶、煙感探測器,以及其他消防器材必須保證有效,上述消防設(shè)備任何人不得借故移作他用。,對公司進(jìn)行一次防火安全檢查,定期對消防栓系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并填好消防栓檢查情況記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向防火安全小組匯報(bào)。,仔細(xì)檢查每個(gè)紙簍,發(fā)現(xiàn)有煙頭等火種,應(yīng)立即熄滅,并向防火安全小組匯報(bào)。,都有義務(wù)及時(shí)向防火安全小組匯報(bào);必要時(shí),直接向消防機(jī)關(guān)報(bào)警(報(bào)警電話119),并積極投入?yún)⒓訐渚取#瑢o視公司防火安全制度的員工,視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。,不聽勸阻,造成火災(zāi)事故者,視損失情況,追究其責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。,員工必須親自陪同;當(dāng)訪客離開時(shí),員工必須確保訪客離開公司辦公室范圍。當(dāng)出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣狀況時(shí),公司會及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息,布置防范措施,確保公司
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