【正文】 ，更要瞄準本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作。（三）具體目標教學(xué)工作(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設(shè)，不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔有關(guān)臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業(yè)學(xué)校 的教學(xué)實習(xí)任務(wù)。(2)提升醫(yī)院的臨床教學(xué)管理水平，加強我院臨床科室對 實習(xí)、進修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級教學(xué)職能，規(guī)范臨床 教學(xué)管理。(3)繼續(xù)與xxx學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校簽訂教學(xué)協(xié)議書，完善教學(xué)醫(yī)院建設(shè)。科學(xué)研究(1)建立院內(nèi)科研課題和科技研發(fā)基金，在全院職工中強 化科研創(chuàng)新意識，鼓勵醫(yī)務(wù)人員申報科研課題；(2)規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，督促及時實施和進行成果 鑒定。(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題1項以上，市地級科研課題xxx項以上，縣級科技課題xxx項以上。(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度，爭取在國家級學(xué)術(shù)刊 物（本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊）發(fā)表論文≥xxx篇，省級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定。(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加（縣／市／?。├^續(xù)教育覆蓋率達xxx%；(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分達標率xx%以上，中級以上 職稱人員的學(xué)分達標率達xx%以上；(4)力爭承辦國家級學(xué)術(shù)會議xxx次，提高我院重點?？?在全市的學(xué)術(shù)地位。學(xué)科建設(shè)(1)繼續(xù)爭取成立xxx個重點?？?，完善骨科、ICU、心內(nèi)科等重點專科建設(shè)。(2)重點專科每年至少完成1項新技術(shù)，并達到一定水平；(3)加強重點?？茖嶒炇医ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、科研項目開展，全面提高重點?？瓶萍己??？萍既瞬抨犖榻ㄔO(shè)(1)充分發(fā)揮上級醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用，臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業(yè)到xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)科大、xxx醫(yī)院等醫(yī)院進修輪訓(xùn)；(2)大力引進科研人才及高學(xué)歷人員，重視人才管理，做到任人唯賢，量才錄用，充分調(diào)動其積極性，才能人盡其才，才盡其用；(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育，注重人員隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理。在3～5年甚至10年時期末，重點?？茖W(xué)科帶頭人應(yīng)逐步全部具備副主任醫(yī)師職稱；(4)加強學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng)，著重選拔培養(yǎng)臨床學(xué)科帶頭人和科室業(yè)務(wù)骨干，造就一批擁有高素質(zhì)的學(xué)科業(yè)務(wù)骨干，以形成不同層次的高素質(zhì)的學(xué)科人才隊伍；(5)鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員參加不同形式的繼續(xù)教育，積極引進高學(xué)歷人才，建立和完善人才激勵機制，造就一定數(shù)量的中青年學(xué)科帶頭人；(6)積極參加省、市級相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)委員會。（四）、保障措施加強領(lǐng)導(dǎo)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學(xué)科研管理工作，努 力做到人人有責，責任明確，措施落實。強化管理科教科要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學(xué)科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學(xué)科研工作進行 定期考核和不定期檢查，加強內(nèi)部管理，狠抓制度落實，完善績 效考評，確保高效運行。提高質(zhì)量建立健全教學(xué)科研質(zhì)量管理考評體系，完善內(nèi)容，改進方法，不斷提高，務(wù)求實效。嚴格按照“二甲”醫(yī)院評審標準對科研教 學(xué)的要求，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，完善院科兩級管理，不斷提高教 學(xué)科研管理水平。激勵機制建立醫(yī)院科技發(fā)展基金，加大科研經(jīng)費的投入，通過激勵和 約束機制的政策導(dǎo)向，調(diào)動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。改善環(huán)境創(chuàng)造良好的科技環(huán)境，積極改善教學(xué)科研條件。20xx年xx月至今，我院成立了臨床教學(xué)、科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組和科教科，全面負責我院的科研、教學(xué)管理工作。在醫(yī)務(wù)科堅實的工作基礎(chǔ)上，各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約，我院的教學(xué)科研工作還有待進一步發(fā)展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現(xiàn)我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。xxxxx醫(yī)院二〇xx年xx月xx日第五篇：發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中長期發(fā)展規(guī)劃2010年—2014年發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中長期發(fā)展規(guī)劃根據(jù)國家中管局和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的有關(guān)精神，結(jié)合我院具體情況，為提升醫(yī)院服務(wù)能力，今后五年，仍將繼續(xù)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，堅持“中西醫(yī)并舉，中醫(yī)有特色，西醫(yī)上水平，中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢”的辦院方針。為此，經(jīng)院長辦公會研究決定，特制定2010年至2014年醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。一、建設(shè)新院鑒于我院目前院房陳舊、狹小，無法適應(yīng)日益增多的病人就診的需求，而舊址又毫無發(fā)展空間的實際困惑，經(jīng)全院上下幾番研討論證，決定充分利用縣行政中心已整體西遷、城市重心大轉(zhuǎn)移的大好時機，在城西新區(qū)置地30畝，計劃2010年4月底動工興建，至2011年9月底竣工并實施整體搬遷運營。有關(guān)建設(shè)計劃另行文安排。二、科室建制（一）待新院建成后，設(shè)置病床260張，開放病床170張，住院大樓七層，病區(qū)安排依次為：潔凈層流手術(shù)室、骨傷科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、中風康復(fù)科。醫(yī)技大樓安排是：檢驗科、B（彩）超、胃（腸）鏡、心電圖、經(jīng)顱譜勒、病理室、放射科、CT室。門診科室為：急診科、專家門診區(qū)、按摩推拿科、中藥煎藥室、中西藥房、掛號收費室、農(nóng)醫(yī)醫(yī)保窗口等科室；消毒供應(yīng)中心與營養(yǎng)食堂均單獨建設(shè)。其中兒科為新設(shè)獨立一級科室，感染科為待建科室。三、隊伍建設(shè)為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，擬有計劃地招聘應(yīng)歷屆中醫(yī)院校畢業(yè)生，以提高中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例，計劃在近三年中，到江西中醫(yī)學(xué)院招聘中醫(yī)（中西結(jié)合）本科畢業(yè)生10名左右，招聘針灸推拿按摩專業(yè)畢業(yè)生1—2名，力爭至2013年底中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達到要求標準。四、突出中醫(yī)藥特色（一）按國家中管局有關(guān)中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)要求，不斷加強院內(nèi)重點?？乒莻频慕ㄔO(shè)。具體規(guī)劃是：該科制訂股骨頸骨折、腰椎間盤突出兩個常見病的?？苾?yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案，以提高中醫(yī)臨床療效。（二）做大做強推拿按摩科，計劃至2014年底把該科建設(shè)成為具有中醫(yī)特色的院內(nèi)一級科室。具體目標是：非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門診總?cè)舜蔚谋壤?0%。（三）加大中藥處方份額：①門診處方中，中藥（飲片、中成藥）處方比例≥60%，中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)的比例≥30%；②中藥飲片處方數(shù)占門診人次的比例≥50%。（四）建設(shè)中風康復(fù)科。（五）開展“治未病”。（六）加強中醫(yī)藥文化建設(shè)。（七）開展中醫(yī)整體護理及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。五、設(shè)備添置根據(jù)醫(yī)院綜合財力，添置具有中醫(yī)特點的診療設(shè)備，重點是中醫(yī)康復(fù)設(shè)備器材若干件。六、完善科室綜合目標考核內(nèi)、兒、骨、門診中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，書寫中西醫(yī)結(jié)合住院病歷及門診中醫(yī)病歷。其中按摩、門診中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中藥處方、中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例，按中管局要求達標。并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)的評選條件。內(nèi)科、兒科、骨傷科、門診中醫(yī)藥人員的科室綜合考核目標，要加上以中醫(yī)特色為內(nèi)容的績效工資考核（方案另制）。內(nèi)科應(yīng)制訂中風、喘證兩個常見住院病種的中醫(yī)診療方案，且每進行一次分析、總結(jié)，優(yōu)化其方案，以提高中醫(yī)藥臨床療效。以上規(guī)劃意見，為今后五年醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，望各科室各相關(guān)部門據(jù)此制定相應(yīng)的、切實可行的具體實施方案，認真抓好貫徹落實。金溪縣中醫(yī)院二0一0年二月