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公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)基本知識(shí)[范文大全]-資料下載頁(yè)

2025-10-26 00:44本頁(yè)面
  

【正文】 作。每周至少保證三次以上上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見,并及時(shí)以“維修通知單”的形式通知施工單位進(jìn)行維修處治。對(duì)全線的邊溝溝壁損壞進(jìn)行修復(fù)。并對(duì)全線隔離網(wǎng)進(jìn)行定期大范圍修復(fù),爭(zhēng)取杜絕行人上路問題,在雨季前對(duì)全線銹蝕嚴(yán)重橋梁進(jìn)行防銹漆的粉刷,在雨季時(shí)增加上路頻率對(duì)易發(fā)生隱患出進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在雨季后對(duì)全線路段麻面情況作一次詳細(xì)調(diào)查。雨季前對(duì)全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查,積極開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對(duì)路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治。及時(shí)對(duì)交安設(shè)施進(jìn)行更換維修,因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在 24 小時(shí)內(nèi)恢復(fù),定期對(duì)全線缺損的標(biāo)志牌、反光輪廓標(biāo)、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。對(duì)收費(fèi)站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換,油污、破損及刮花的收費(fèi)站島頭進(jìn)行修復(fù)。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化了內(nèi)業(yè)管理,建立健全了養(yǎng)護(hù)管理制度,按照公司文件要求對(duì)橋涵經(jīng)常性檢查,隧道經(jīng)常性檢測(cè),往來(lái)文件等資料進(jìn)行搜集存檔。根據(jù)高速公路交通環(huán)境綜合治理治理標(biāo)準(zhǔn)的要求,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”力爭(zhēng)做到 0 事故 2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,開好局、起好步至關(guān)重要。因此,我們要按照省廳、省局的安排部署,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,做好各項(xiàng)工作,為公路事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年分局工作的主要任務(wù)指標(biāo)是:公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率年末不低于76%;實(shí)施危橋改造8座;,;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為100%;長(zhǎng)興路橋完成經(jīng)營(yíng)(中標(biāo))合同額8億元,完成產(chǎn)值7億元,省廳(省局)扶持項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到10%,其他項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)不低于5%,無(wú)虧損項(xiàng)目,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率不低于105%,固定資產(chǎn)增值率不低于10%;路政案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到95%,查處率、賠償率、結(jié)案率達(dá)到98%以上;%以內(nèi)。全局各項(xiàng)工作綜合排名繼續(xù)保持在全省公路系統(tǒng)前三名。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)搶抓機(jī)遇,積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級(jí)規(guī)劃工作。公路建設(shè)項(xiàng)目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)最直接最有效的手段。經(jīng)過近幾年的路網(wǎng)改造,國(guó)省干線目前已由恢復(fù)路況為主轉(zhuǎn)入擴(kuò)容升級(jí)的新階段。省廳、省局立足這一實(shí)際,確定了“十二五”時(shí)期完成干線公路升級(jí)改造6000公里的新目標(biāo)。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,把項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施放在首位,加快路網(wǎng)升級(jí)改造步伐,全面提升全局干線公路路況水平。一是要認(rèn)真細(xì)致地做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。要以省廳、省局的路網(wǎng)提檔升級(jí)規(guī)劃為基礎(chǔ),緊緊抓住國(guó)省干線公路擴(kuò)容升級(jí)和我市“1+6”上黨城鎮(zhèn)群城際道路建設(shè)的機(jī)遇,做好主要干線公路擴(kuò)容改造和低等級(jí)路提檔升級(jí)。一方面要抓高等級(jí)路,上大項(xiàng)目。要以國(guó)道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點(diǎn)實(shí)施一級(jí)公路升級(jí)改造,努力解決現(xiàn)有路況等級(jí)與車輛通行的矛盾,力爭(zhēng)使一級(jí)公路在“十二五”期間有大幅增長(zhǎng)。另一方面要以二級(jí)以下公路為重點(diǎn),努力消滅低等級(jí)路和薄弱路段,徹底消除干線公路瓶頸制約。二是要以開放的眼光、靈活的思路爭(zhēng)取社會(huì)各方參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。在原有公路建設(shè)融資平臺(tái)失去、統(tǒng)貸統(tǒng)還政策取消的情況下,傳統(tǒng)的省級(jí)融資、分局建設(shè)的做法將逐漸變?yōu)檎l(shuí)建設(shè)、誰(shuí)融資。因此,我們不能再坐等項(xiàng)目投資,要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,走自行融資、自我發(fā)展的道路。要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,加強(qiáng)與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作,努力吸引地方政府和社會(huì)資本參與公路建設(shè),爭(zhēng)取他們?cè)谫Y本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作,對(duì)積極落實(shí)用地指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境的縣區(qū),要爭(zhēng)取省廳、省局優(yōu)先考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施。三是要提前謀劃好實(shí)施項(xiàng)目的前期籌備工作。隨著國(guó)家土地環(huán)評(píng)等政策的嚴(yán)格約束以及建設(shè)程序的不斷規(guī)范,項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施將面臨嚴(yán)格的審批,特別是項(xiàng)目資金籌措和土地征用手續(xù)將成為項(xiàng)目實(shí)施的兩大制約因素。因此,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施的過程中,要積極主動(dòng)謀劃好項(xiàng)目的前期籌備工作。要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目從立項(xiàng)、籌備到實(shí)施的周期性,有序做好今后五年的項(xiàng)目前期工作,堅(jiān)持實(shí)施一批、運(yùn)作一批、儲(chǔ)備一批,梯次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。今年要重點(diǎn)抓好國(guó)道208線東觀至長(zhǎng)治、長(zhǎng)邯線河北省界至高平界和國(guó)道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級(jí)公路工程項(xiàng)目的前期籌備工作。四是要抓好已立項(xiàng)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。組建完善平順至長(zhǎng)治公路、國(guó)道207線黎城陽(yáng)南河水庫(kù)至潞城張莊段改建工程項(xiàng)目部,抓緊完成土地征用手續(xù)審批等前期工作,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。要全面完成河潞線剩余工程的建設(shè)任務(wù),確保7月1日前全線建成通車。要加強(qiáng)工程的規(guī)范化建設(shè),正確處理加快建設(shè)與依法建設(shè)的關(guān)系,努力提升項(xiàng)目管理水平,在完成好既定項(xiàng)目的同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍,為今后的項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。(二)推動(dòng)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步建立現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)體系。要繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)建并重的工作方針,把養(yǎng)護(hù)擺在各項(xiàng)工作的突出位置,逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和公眾出行服務(wù)需求、符合路況實(shí)際的現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)體系。全面提升公路養(yǎng)護(hù)科技化水平,提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力。要積極推動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程,以養(yǎng)護(hù)實(shí)際需求為導(dǎo)向,按照“建設(shè)反哺養(yǎng)護(hù)”的思路,引導(dǎo)公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。不斷提升養(yǎng)護(hù)科技化水平,加大養(yǎng)護(hù)信息化管理力度,充分利用已裝配的道路技術(shù)狀況評(píng)定系統(tǒng)和橋隧管理系統(tǒng),及時(shí)更新數(shù)據(jù),準(zhǔn)確記錄道路、橋隧的技術(shù)狀況,為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。積極開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新,推廣養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝,提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高養(yǎng)護(hù)效率。建立日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系。加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),全面實(shí)施干線公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好危橋改造、安保工程和災(zāi)害防治工程,消除道路安全隱患,保障公路通行安全。全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在計(jì)劃安排、機(jī)械配備等方面向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)傾斜。建立與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)作業(yè)相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系,通過考核評(píng)比,促進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),保證在最合理時(shí)機(jī)內(nèi)選擇最經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)護(hù)手段實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。全面提升養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì),打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍?,F(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系要有一支現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。要全面加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)。探索實(shí)行工資與崗位技能相結(jié)合的收入分配制度,評(píng)選技術(shù)能手、崗位精英,使業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工工資待遇有相應(yīng)提升。從今年起,省局要啟動(dòng)實(shí)施“一個(gè)公路段一名大學(xué)生”工程,分局將積極落實(shí)這一政策,爭(zhēng)取指標(biāo),充實(shí)基層養(yǎng)護(hù)力量。今后,凡新進(jìn)分局的大學(xué)畢業(yè)生均要到基層工作至少兩年以上。全面提升公路綜合服務(wù)能力。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)文明路建設(shè),選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點(diǎn)工作,并逐步在全局實(shí)施。今后的新改建工程要與文明路建設(shè)相結(jié)合,力爭(zhēng)竣工一條新路,建成一條文明路。在去年開展道班服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)站布局的合理性和服務(wù)內(nèi)容的實(shí)用性;開展服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,做到服務(wù)站外觀標(biāo)識(shí)形象統(tǒng)一規(guī)范,工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。提高公路應(yīng)急救援能力,與道班服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合,建立應(yīng)急救援點(diǎn),根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況,研究制定相關(guān)的防范應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通行。利用分局政務(wù)信息網(wǎng),建立面向社會(huì)的公眾出行信息服務(wù)平臺(tái)和預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)體系,基本建成路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。全力以赴做好迎“國(guó)檢”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)交通運(yùn)輸部安排,我省受檢時(shí)間在5月下旬,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài),4月中上旬省局領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)按照國(guó)檢方案要求進(jìn)行模擬檢查。分局已經(jīng)于年前對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行了責(zé)任分解,各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下協(xié)同,密切配合,對(duì)照“國(guó)檢”標(biāo)準(zhǔn),在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫,做精、做細(xì)各項(xiàng)工作,確保在4月上旬前全部落實(shí)到位。(三)加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理,全面提高依法治路水平。路政管理是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保護(hù)公路建養(yǎng)成果的重要手段。通過近幾年“依法維權(quán),整治違法侵占公路百日行動(dòng)”、“公路法律法規(guī)宣傳月”以及集中治超行動(dòng)的開展,路政管理的外部環(huán)境得到了明顯改善,但依然存在管理難度大、執(zhí)法手段軟、社會(huì)影響力弱和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題。我們必須下大力氣,全面加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理工作。一是堅(jiān)持路政管理規(guī)范化,維護(hù)路政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,提高路政管理的社會(huì)影響力。一直以來(lái),路政執(zhí)法隊(duì)伍自身素質(zhì)的欠缺、執(zhí)法的隨意性和社會(huì)對(duì)路政管理法律法規(guī)的不了解、不熟悉,在一定程度上影響了路政執(zhí)法的公信力,削弱了路政管理的力度。因此,我們必須在路政管理的規(guī)范化上下功夫。要全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì),建立定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制。要切實(shí)提高執(zhí)法行為的規(guī)范化,堅(jiān)持以公路管理法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書,做到嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明,真正實(shí)現(xiàn)依法治路。要以《山西省公路沿線非公路交通標(biāo)志設(shè)置管理辦法》和新的路產(chǎn)賠補(bǔ)償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)輿論宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類涉路損路行為,不斷規(guī)范和加強(qiáng)公路沿線環(huán)境整治。各公路段要進(jìn)一步完善路政大廳建設(shè),為社會(huì)提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路政管理和服務(wù)。二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。實(shí)行路政管理與新改建公路的無(wú)縫隙對(duì)接,利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件,從源頭上預(yù)防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。建立養(yǎng)護(hù)巡路與路政巡查信息互通機(jī)制,做到損路、壞路行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)修復(fù)。三是要繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)治超工作。當(dāng)前,治超工作已由集中整治轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效治理階段,要進(jìn)一步提高“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”的認(rèn)識(shí),突出法制化、常態(tài)化、科技化,保持對(duì)非法超限超載運(yùn)輸行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),鞏固已有成果,堅(jiān)決防止反彈。要加快新設(shè)檢測(cè)站的規(guī)范化建設(shè),健全完善管理制度,認(rèn)真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓(xùn),抓緊落實(shí)計(jì)劃,確保新設(shè)站點(diǎn)盡快投入運(yùn)營(yíng)。要繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路面流動(dòng)稽查的力度,打擊55噸以上的非法超限超載運(yùn)輸車輛和拉運(yùn)沙、石、土等短途非法超限超載運(yùn)輸車輛。(四)加強(qiáng)自身建設(shè),推動(dòng)路橋和局直企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。長(zhǎng)興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設(shè)的機(jī)遇,以工程建設(shè)為重點(diǎn),積極謀轉(zhuǎn)型、促跨越,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)興路橋的全面發(fā)展。要搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力以赴抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。工程項(xiàng)目是路橋企業(yè)立足市場(chǎng)的根基。要珍惜眼前來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,以現(xiàn)有項(xiàng)目為基礎(chǔ),堅(jiān)持誠(chéng)信至上、質(zhì)量第一、效益興業(yè)的宗旨,完成好承建的每一項(xiàng)工程,積蓄發(fā)展實(shí)力,樹立企業(yè)品牌,開拓未來(lái)市場(chǎng)。要通過工程施工實(shí)踐,鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍,壯大施工力量,增強(qiáng)闖市場(chǎng)的實(shí)力。要積極承攬新的工程項(xiàng)目,緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長(zhǎng)治至臨汾高速公路等籌建項(xiàng)目的本地優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取承攬更多的工程任務(wù);要主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),承接高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),分流企業(yè)人員,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新跨越。要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設(shè)。要在健全完善公司黨委、工會(huì)等組織的基礎(chǔ)上,抓好基層組織建設(shè)工作,使公司各級(jí)黨政工團(tuán)婦組織都能成為凝聚職工的有效載體,成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,為公司的全面振興提供有力的組織保證。第五篇:公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)本段生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本段的實(shí)際情況制訂本制度。第二條本段的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的股室、養(yǎng)護(hù)站和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條段安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由段領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、站的負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)本段安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。第五條段必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,第一責(zé)任人(段長(zhǎng))安全職責(zé)。組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證本段安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查本段的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本段的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期不定期組織召開安全工作研討會(huì)和安全工作例會(huì),組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)、措施、獎(jiǎng)懲辦法,健全安全責(zé)任制體系。每年至少召開二次研究安全生產(chǎn)工作的黨組會(huì)議(辦公會(huì)議),根據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)需要,隨時(shí)召開專題會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要,并組織實(shí)施。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)單位安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人安全職責(zé)組織或參與本段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);督促落實(shí)本段重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;組織或者參加本段應(yīng)急救援演練;檢查本段安全生產(chǎn)狀況;督促落實(shí)本段安全生產(chǎn)整改措施。貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),針對(duì)本單位安全生產(chǎn)存在問題,及時(shí)組織采取有效措施給予解決。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)組織研究解決重大問題的措施辦法。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo),制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)責(zé)任,并組織落實(shí)、督促完成。及時(shí)研究部署本單位安全生產(chǎn)大檢查及春運(yùn),今冬明春、宣傳教育活動(dòng)等安全生產(chǎn)重大活動(dòng),每月至少組織一次全段安全檢查;每季度組織一次安全隱患大排查;親自組織參加安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查,每年不少于十二次。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,整改事故隱患,落實(shí)防范措施,組織推廣先進(jìn)典型,表彰先進(jìn)。對(duì)本單位重點(diǎn)安全消防部位、重大隱患做到心中有數(shù),發(fā)生重特大事故,必須親自趕赴現(xiàn)場(chǎng),參加處理,并按照“四不放過”的原則及時(shí)調(diào)查處理責(zé)任人。第三
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