中廣核多項目建設(shè)合同管理創(chuàng)新-資料下載頁
2024-11-03 22:29本頁面
【正文】 大局部合同的本錢得到了良好的控制。有4%評價為“差〞，說明還有少局部施工合同的采購、執(zhí)行需要加強(qiáng)本錢控制。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,42,第四十二頁，共五十三頁。,4〕影響(yǐngxiǎng)因素評價,圖5－8：施工合同影響因素(yīn s249。)評價情況,雖然有局部施工合同在進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)一定的延誤或問題，但沒有對相關(guān)合同執(zhí)行造成很大的影響，這說明我方在工程建立(ji224。nl236。)整體進(jìn)度方面把握程度有了一定的進(jìn)步，將工程建立(ji224。nl236。)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險降到最小。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,43,第四十三頁，共五十三頁。, 效勞(xi224。o l225。o)合同評分情況,1〕進(jìn)度評價 效勞合同主要與上游設(shè)計院及其它研究院等單位簽訂合同，合同執(zhí)行的好壞，將影響核電站多工程采購的進(jìn)展，甚至影響工程建立進(jìn)度，從本次調(diào)查情況來看，效勞合同整體進(jìn)度還是根本能滿足工程進(jìn)度要求〔評價為“一般〞以上占98%〕，且大局部合同執(zhí)行還是比較順利〔“優(yōu)〞和“良〞以上占76%〕，但少局部合同存在一定的延誤，這說明在核電站設(shè)計才能方面(fāngmi224。n)需要進(jìn)一步進(jìn)步。,圖5－9：效勞合同(h233。 tong)進(jìn)度評價情況,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,44,第四十四頁，共五十三頁。,2〕質(zhì)量(zh236。li224。ng)評價,圖5－10：效勞合同質(zhì)量評價(p237。ngji224。)情況,質(zhì)量方面沒有“差〞和“很差〞的評價，且“良〞以上(yǐsh224。ng)評價占了97%，合同執(zhí)行的質(zhì)量情況較為理想。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,45,第四十五頁，共五十三頁。,3〕本錢(běn qi225。n)評價,圖5－11：效勞合同(h233。 tong)本錢評價情況,本錢控制方面獲得“優(yōu)〞和“良〞評價的占77%，說明大局部合同本錢得到了很好的控制，但仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)對本錢的控制，建立(ji224。nl236。)本錢控制和價格分析〔主要為合同變更價格〕機(jī)制，以降低合同執(zhí)行過程中發(fā)生的本錢。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,46,第四十六頁，共五十三頁。,4〕影響因素(yīn s249。)評價,圖5－12：效勞(xi224。o l225。o)合同影響因素評價情況,與施工(shī gōng)合同一樣，雖然有局部效勞合同進(jìn)度有些許延誤，但沒有影響其它相關(guān)結(jié)合同的執(zhí)行，說明我方工程建立整體控制程度到達(dá)了較好的工程協(xié)調(diào)才能。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,47,第四十七頁，共五十三頁。,〔五〕成果施行 核電站多工程合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、合同變更控制、合同索賠、接口管理和后評價體系的研究分析成果，重點(diǎn)在嶺澳二期、紅沿河核電建立工程的合同管理上進(jìn)展了施行，并在總結(jié)完善的根底上繼續(xù)在寧德、陽江和防城港工程上應(yīng)用(y236。ngy242。ng)，獲得了顯著效果！,三、核電站多工程建立(ji224。nl236。)合同管理有效性分析與施行〔續(xù)〕,48,第四十八頁，共五十三頁。,三、核電站多工程建立合同管理有效性分析(fēnxī)與施行〔完〕,核電站多工程建立(ji224。nl236。)合同管理的有效性是一個非常重要的課題，而且是一個動態(tài)、科學(xué)的管理過程，是工程、管理、法律等知識綜合運(yùn)用的結(jié)果。做好核電站多工程合同管理的風(fēng)險控制，加強(qiáng)變更和索賠的控制和有效管理等是核電站工程建立(ji224。nl236。)目的成功實現(xiàn)的關(guān)鍵。 通過對核電站多工程建立合同管理有效性的研究，加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中各種風(fēng)險的控制，特別加強(qiáng)對合同變更、索賠的事前、事中控制，能有效的進(jìn)步合同執(zhí)行效率、保障業(yè)主利益、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，對工程建立順利施行，降低變更和索賠可能給工程建立帶來的風(fēng)險具有重要意義。,49,第四十九頁，共五十三頁。,四、施行(shīx237。ng)效果,1.工程六大控制良好，工程目的按期實現(xiàn) 本課題研究分析對核電站多工程有效的合同管理發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，并應(yīng)用于嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港等核電工程建立。目前這些工程的風(fēng)險受控情況很好，各項建立目的按期實現(xiàn)。 通過成果在后續(xù)工程的施行，合同變更(bi224。ngēng)與索賠呈明顯的下降趨勢，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，通過本課題研究成果在嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港等核電工程合同管理上的應(yīng)用，合同變更(bi224。ngēng)索賠數(shù)量和金額已顯著降低，各工程的合同變更(bi224。ngēng)總金額2021年比2007年降低了約9400萬元人民幣，2021年比2007年降低了約14300萬元人民幣。,50,第五十頁，共五十三頁。,四、施行(shīx237。ng)效果〔完〕,隨著各工程合同執(zhí)行的不斷展開，合同變更與索賠的費(fèi)用減少將更為顯著。根據(jù)我們測算，將來同等規(guī)模的工程節(jié)省的金額預(yù)計可達(dá)至少(zh236。shǎo)4億多元人民幣，同時合同管理風(fēng)險也將大大降低，合同管理效率和管理程度明顯提升。 本課題的研究成果對中廣核將來的百萬千瓦級核電站工程建立的合同管理具有重要的指導(dǎo)作用，對于我國其他核電站建立、第三代AP1000和EPR核電站建立、以及其他工程工程建立的合同管理執(zhí)行也具有重要的推廣應(yīng)用價值。,51,第五十一頁，共五十三頁。,匯報完畢(w225。nb236。)！ 感謝各位指導(dǎo)、評委和參會代表指正！,52,第五十二頁，共五十三頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),核電站多工程建立合同管理有效性 研究與創(chuàng)新。獲得了民用核平安機(jī)械設(shè)備設(shè)計、特種設(shè)備設(shè)計〔壓力容器〕容許證，和深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。中廣核工程已形成多工程、多基地的建立格局。能不變那么盡量不變。表1 索賠原因及比例。審查供給商/承包商索賠報告中引用的索賠證據(jù)是否充分和真實。表51 評價因素及指標(biāo)(zhǐbiāo)。從本次調(diào)查情況來看〔如圖5－4〕，對其它相關(guān)合同重大影響的情況不存在。52,第五十三頁，共五十三頁
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