醫(yī)院藥械科管理制度精選5篇-資料下載頁
2024-11-03 22:26本頁面
【正文】 對服務對象的批評或投訴要認真對待、及時處理并做出答復或做好解釋說明工作。不開展任何方式經(jīng)營或變相經(jīng)營藥品；不得以醫(yī)療業(yè)務廣告進行藥品宣傳。七、制定學習培訓計劃，對從藥人員進行法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)知識培訓，并負責實施和建立檔案。八、建立藥品不良反應監(jiān)測和報告機制，做到有專人監(jiān)測和收集使用藥品的質(zhì)量、療效和不良反應等信息，發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應及時向縣藥品不良反應監(jiān)測中心報告。第四篇：醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)在過去的2008年里一年中，本XX醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實情況開展學習和討論，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。二．認真學習專業(yè)基礎(chǔ)知識，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式，通過學習，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。三．加強科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。四．加強勞動紀律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，對在工作中服務態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。五．鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。2008年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展第五篇：2014年醫(yī)院藥械科工作計劃閬中xxx醫(yī)院二0一四年藥械科工作計劃2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點，認真改正，更好地為病人服好務：一、抓好每個職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務的思想意識。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風，按時上下班，對病人要熱情、耐心、細致地講解藥品用法、服用劑量等工作。三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應用管理。四、抓住機遇，不斷引進新的藥品項目，隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭取在2014年藥品收入達到150萬元。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日
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