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醫(yī)院藥械科管理制度精選5篇-資料下載頁

2025-10-25 22:26本頁面
  

【正文】 對服務(wù)對象的批評或投訴要認(rèn)真對待、及時處理并做出答復(fù)或做好解釋說明工作。不開展任何方式經(jīng)營或變相經(jīng)營藥品;不得以醫(yī)療業(yè)務(wù)廣告進(jìn)行藥品宣傳。七、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,對從藥人員進(jìn)行法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)實施和建立檔案。八、建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告機(jī)制,做到有專人監(jiān)測和收集使用藥品的質(zhì)量、療效和不良反應(yīng)等信息,發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應(yīng)及時向縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心報告。第四篇:醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)在過去的2008年里一年中,本XX醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,促進(jìn)各項制度的完善和落實。二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。三.加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四.加強(qiáng)勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果。五.鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。2008年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展第五篇:2014年醫(yī)院藥械科工作計劃閬中xxx醫(yī)院二0一四年藥械科工作計劃2014年,藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題,找出差距和缺點,認(rèn)真改正,更好地為病人服好務(wù):一、抓好每個職工政治思想教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng),按時上下班,對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作,加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。四、抓住機(jī)遇,不斷引進(jìn)新的藥品項目,隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量,滿足臨床用藥,爭取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日
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