【正文】 ，確保工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和獎補(bǔ)資金的合理安全使用。第十七條 對一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目未履行一事一議財政獎補(bǔ)程序，擅自變更項(xiàng)目地點(diǎn)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模，擠占挪用項(xiàng)目資金或不落實(shí)配套資金等問題，應(yīng)視情節(jié)輕重，采取限期整改、通報批評、停止撥款、扣回獎補(bǔ)資金等措施予以處理，并建議相關(guān)部門追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。第十八條 市鎮(zhèn)財政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，保證項(xiàng)目規(guī)劃、申報、查勘、實(shí)施、驗(yàn)收、檔案管理等工作正常開展。第十九條 本暫行辦法自2012年1月1日起實(shí)施。第五篇：紅塔區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目紅塔區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目簡報第四期（總第九期）紅塔區(qū)一事一議財政獎補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○○九年六月二十二日紅塔區(qū)出臺新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法為深化農(nóng)村綜合改革，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)中央十七屆三中全會精神及省市區(qū)委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的最新部署和《云南省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)實(shí)施意見的通知》(云政發(fā)[2008]114號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》(云財農(nóng)改[2008]8號)、《關(guān)于上報備選云南省社會主義新農(nóng)村省級重點(diǎn)建設(shè)村的通知》（云農(nóng)辦發(fā)【2009】6號）、《玉溪市新農(nóng)村建設(shè)典型示范村和重點(diǎn)建設(shè)村實(shí)施方案》等文件的要求，以新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為平臺，整合有關(guān)支農(nóng)資金，將財政獎補(bǔ)資金和其他新農(nóng)村建設(shè)資金捆綁使用，提高獎補(bǔ)資金的使用效果。結(jié)合紅塔區(qū)實(shí)際，對新農(nóng)村建設(shè)（含省市區(qū)各級的典型示范村、重點(diǎn)村、試點(diǎn)村）及“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目制定了具體的實(shí)施管理辦法。辦法明確了項(xiàng)目實(shí)施的基本原則、工作程序、獎補(bǔ)范圍、資金安排、項(xiàng)目完善管理等，確保工作的順利有序開展。一、獎補(bǔ)范圍 在現(xiàn)階段，要把有限的財力集中在農(nóng)民群眾最急需、最利于建設(shè)和管理的村內(nèi)公益事業(yè)，如自然村的道路硬化、村容村貌整潔等，讓農(nóng)民群眾看得見、摸得著，早見效。我區(qū)將村級公益事業(yè)分為七類：（一）村內(nèi)道路硬化，包括行政村到自然村或居民點(diǎn)之間道路、給排水管（道）的修建；（二）村內(nèi)人畜飲用水工程，主要包括集中供水設(shè)施的修建、主管道的鋪設(shè)；（三）亮化工程，包括村內(nèi)街道照明設(shè)施的建設(shè)；（四）村內(nèi)公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施，包括村內(nèi)垃圾集中堆放點(diǎn)、公共廁所、果皮箱等的購建；（五）村內(nèi)公共綠化，包括村內(nèi)主街道兩側(cè)、公共綠地、公園綠地、公共閑散空地和村莊周圍綠化；（六）村組集體公房、老年活動中心和黨員活動室等的建設(shè)；（七）村民認(rèn)為需要興辦的村內(nèi)其他集體生產(chǎn)生活等公益事業(yè)。遵循村民自愿、直接受益、量力而行、民主決策、農(nóng)民自愿出資出勞的村級村內(nèi)戶外公益事業(yè)項(xiàng)目可申報“一事一議”財政獎補(bǔ)。二、財政獎補(bǔ)資金安排。對于符合“一事一議”財政獎補(bǔ)規(guī)定程序和政策的項(xiàng)目給予獎補(bǔ)，財政獎補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金安排具體是：：村內(nèi)戶外道路硬化、人畜飲水工程及綠化亮化工程按玉紅財綜【2008】276號文件規(guī)定執(zhí)行，區(qū)級財政獎補(bǔ)60%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組承擔(dān)40%，其中：村民籌資籌勞嚴(yán)格按照“一事一議”籌資籌勞管理辦法組織執(zhí)行，村組集體投入根據(jù)自身財力狀況安排，鼓勵社會各界捐贈、企業(yè)贊助等形成共同投入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政投入不得低于獎補(bǔ)項(xiàng)目總投資的20%；公房、客堂項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)級財政獎補(bǔ)40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組自籌60%，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補(bǔ)助不低于20%。、半山區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金安排：(1)村級道路硬化、人畜飲水工程，區(qū)級以上財政獎補(bǔ)70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政獎補(bǔ)20%，村組自籌10%。(2)綠化亮化工程沿用玉紅財綜【2008】276號文件所規(guī)定辦法。(3)公房、客堂項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)財政獎補(bǔ)60%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)20%，村組自籌20%。；農(nóng)民籌資不超過當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的1%，其余差額由社會捐資，籌工籌勞方式補(bǔ)足?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目不得重復(fù)申報，避免資金重復(fù)投資。，在當(dāng)年內(nèi)新批建設(shè)完工的項(xiàng)目，組織程序符合“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目管理辦法的可申請“一事一議”財政獎補(bǔ)資金，最高金額不得超過15萬元。對山區(qū)、半山區(qū)建設(shè)項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)膬A斜，一、二類區(qū)級以上財政獎補(bǔ)70%、三、六類區(qū)級以上財政獎補(bǔ)60%。三、完善管理（一）建立健全民主議事機(jī)制。新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議” 財政獎補(bǔ)項(xiàng)目的籌資籌勞，要嚴(yán)格遵循村民自愿、民主決策、量力而行、注重實(shí)效的原則，規(guī)范議事程序，堅持民主表決，正確引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞，實(shí)施過程和結(jié)果接受群眾全程監(jiān)督。不得超出規(guī)定范圍向農(nóng)民籌資籌勞，不得以行政命令方式下達(dá)籌資籌勞任務(wù)，不得強(qiáng)行以資代勞，防止將新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”籌資籌勞變成加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。（二）建立健全監(jiān)管制度。一是建立財務(wù)公開制度，新農(nóng)村及“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、籌資籌勞的數(shù)量、獎補(bǔ)金額等應(yīng)作為村務(wù)財務(wù)公開內(nèi)容，及時向村民公布；二是建立檔案管理制度，村民“一事一議”籌資籌勞的會議記錄、村民簽字、籌資籌勞方案、項(xiàng)目獎補(bǔ)申請、招投標(biāo)材料、工程施工資料、工程管理資料、竣工驗(yàn)收報告、工程預(yù)結(jié)算及審計資料等相關(guān)原始材料要一式三份，區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)“一事一議”財政獎補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和開展一事一議項(xiàng)目建設(shè)的村各留存一份，實(shí)行檔案化管理；三是建立全程監(jiān)督檢查制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對村申建項(xiàng)目進(jìn)行事前可行性研究；區(qū)鄉(xiāng)財政、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管部門要定期組織相關(guān)職能部門對新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”獎補(bǔ)項(xiàng)目及資金使用的合規(guī)性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行檢查，對違規(guī)操作、截留挪用、騙取村民籌資和獎補(bǔ)資金的行為，要責(zé)令糾正，追回資金，并按規(guī)定追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。（三）健全項(xiàng)目移交后村級公益設(shè)施管護(hù)體制。一是明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，確定管護(hù)主體。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”財政獎補(bǔ)形成的資產(chǎn)，歸項(xiàng)目議事主體所有，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府及村（居）委會要加強(qiáng)管理，逐步完善管理辦法，并有專人負(fù)責(zé)，形成良好的管理機(jī)制。二是建立管護(hù)組織，強(qiáng)化制度建設(shè)。加強(qiáng)對農(nóng)村公益設(shè)施工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層建立和健全農(nóng)村公益設(shè)施工程建成后管護(hù)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的工作機(jī)構(gòu)，層層制定和落實(shí)農(nóng)村公益設(shè)施項(xiàng)目建后管護(hù)切實(shí)可行的制度、辦法、規(guī)章和細(xì)則，并分門別類制定出各類工程管護(hù)的具體制度和實(shí)施辦法，做到組織明確，制度健全，措施得力，獎懲分明。三是強(qiáng)化管護(hù)宣傳，營造管好用好農(nóng)村公益設(shè)施的良好氛圍。為避免出現(xiàn)“重建輕管”、甚至“只建不管”的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會要強(qiáng)化管護(hù)宣傳，營造管好用好農(nóng)村公益設(shè)施的良好氛圍。從強(qiáng)化管護(hù)宣傳入手，充分利用黑板報、村務(wù)公開欄、電視、廣播、報刊等多種形式，大張旗鼓地宣傳做好項(xiàng)目工程管護(hù)工作的重要性和必要性。通過宣傳，增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾對項(xiàng)目工程的管護(hù)意識，形成“愛工程、管工程、護(hù)工程”的共識。