【正文】 三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。藥械科2014年1月2日第四篇：藥械科2018年工作計劃回顧過去一年的工作，藥械科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同事們的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將2018年的工作計劃匯報如下:進(jìn)一步提高醫(yī)療安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的?四查十對?和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。繼續(xù)開展用藥咨詢服務(wù)，加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理規(guī)范用藥。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專管理，確保采購、使用的安全。認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)科室溝通，征詢科室用藥計劃，認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，嚴(yán)格采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。嚴(yán)格按照二級醫(yī)院?十大指標(biāo)?宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（2015年版）的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格監(jiān)管抗菌藥物的合理使用，把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在合理范圍內(nèi)：住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20%，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%，Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物及基本藥物知識培訓(xùn)。積極開展處方點(diǎn)評工作。根據(jù)《處方管理辦法》，落實(shí)處方點(diǎn)評制度，每月對不合格處方進(jìn)行匯總并通報，對處方前記、正文內(nèi)容缺項、臨床診斷與用藥相符性進(jìn)行點(diǎn)評，完善處方書寫規(guī)范，促進(jìn)藥物的合理使用，處方點(diǎn)評數(shù)不低于100張，麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%。積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭控制在≤30%，每月督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況，嚴(yán)格落實(shí)?雙十制度?，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度的實(shí)施，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例，使基本藥物使用比例≥45%。1積極開展臨床藥師參與臨床查房、會診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵科室人員發(fā)表論文。1加強(qiáng)藥品耗材管理。嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及醫(yī)用耗材中標(biāo)價格，根據(jù)臨床需求制定采購計劃，嚴(yán)把藥品及醫(yī)用耗材質(zhì)量關(guān)，按時足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購網(wǎng)上申報，并做好藥品、醫(yī)用耗材供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計報表工作。1加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱，職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。1加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高專業(yè)服務(wù)水平，對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。1積極主動為患者開展人性化服務(wù)，改善患者看病就醫(yī)的感受，本著‘一切以病人為中心’的宗旨，從身邊小事做起，盡最大努力為患者提供方便，提升社會滿意度。1做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報工作，杜絕醫(yī)療隱患。1認(rèn)真督導(dǎo)各科醫(yī)用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。每月到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，督導(dǎo)定期進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保持設(shè)備的正常運(yùn)行。1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，保證中藥飲片質(zhì)量，力爭中藥飲片銷量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名，中藥學(xué)本科生兩名，醫(yī)療器械專業(yè)維修人員1名。2017年12月12日第五篇：藥械科質(zhì)控工作計劃[最終版]藥械科質(zhì)控工作計劃一 藥劑科質(zhì)量管理小組組長：副組長：成員：二 質(zhì)量管理計劃（一）按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。（二）嚴(yán)格按照我院的藥品招標(biāo)采購制度采購藥品，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。（三）加強(qiáng)專業(yè)人員的藥學(xué)知識和技能的培訓(xùn)，派部分人員脫產(chǎn)進(jìn)修，以便能更好地開展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。（四）認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》 調(diào)配處方時能夠做“四查十對，并且復(fù)核雙簽字，確保處方合格率大于 98%，不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。（五）做好處方點(diǎn)評工作，定期抽查處方和病歷，對不合理用藥，甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當(dāng)事醫(yī)生，嚴(yán)重的匯報到我院相關(guān)部門，進(jìn)一步規(guī)范我院的合理用藥。（六）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。（七）按照二級乙等醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成各項工作。堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成我院布置的各項任務(wù)。