0911校創(chuàng)業(yè)大賽計劃書模版-資料下載頁
2025-10-25 22:14本頁面
【正文】 址選擇盡量多些，俗話講：廣種薄收吧，如果能有1%的收成，那也將是不小的流量。(2)、標題設計要吸引人，簡單明了，不要欺騙人，畢竟現(xiàn)在的社會是以誠信為主啊!(3)、在內(nèi)容設計方面，盡量采用html格式會比較好，另外排版要簡潔清晰，突出你的主題。友情鏈接俗話講：人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來穩(wěn)定的流量，另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站，再次是和自己內(nèi)容互補的網(wǎng)站，然后再是同類網(wǎng)站。切忌，同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點，并且足夠吸引人，要不然不如不連同類網(wǎng)站，畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多，足夠吸引人，這才能留住流量。作為本地門戶網(wǎng)站，最大優(yōu)勢就是離用戶近，所以線下推廣還是很有必要的。小廣告宣傳做地方門戶網(wǎng)站一定要大膽，多印發(fā)一些小廣告，貼到各大校園人員密集的地方，在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。郵件和電話推廣細心收集本地企業(yè)的郵箱和電話，定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動或者直接打電話聯(lián)系商家，與企業(yè)保持溝通。地方媒體報道媒體具有權(quán)威，大眾，官方的特性。聯(lián)系地方媒體進行對本地網(wǎng)站的宣傳定會受到大眾的認可?；顒淤澲茝V與很多校園媒體合作，在學校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會起到不錯的效果。第五部分 關(guān)于我們校導網(wǎng)—南昌大學生本地生活門戶校導網(wǎng)（）創(chuàng)辦于xx年3月，為南昌本地信息服務門戶網(wǎng)站，旨在服務大學生，致力于為南昌大學生提供網(wǎng)上購物交流，餐飲服務，旅游服務，健身娛樂和生活服務的平臺。打造南昌大學生網(wǎng)上家園，提供學生學習交流互動的平臺。在校導網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化妝，情感，健康等。創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息，為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導等信息。就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學生們可以在校導網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。二手交易：在二手交易模塊里，大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。學習資料：校導網(wǎng)針對的人群畢竟是學生，學習資料必定是不可或缺的，校導網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流，在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。校導網(wǎng)的影響力校導網(wǎng)作為為大學生提供各類信息服務的網(wǎng)站，所提供的信息針對性強，深受大學生的青睞和喜愛。在百度，google等主流搜索引擎上都有較好的排名。管理團隊校導網(wǎng)的管理團隊來自江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院電子商務實訓項目組，他們以所學專業(yè)為基礎(chǔ)，本著服務大學生的目的，用于建設網(wǎng)站，提供與大學生切身利益相關(guān)的各類信息，開拓進取，超越自我。發(fā)展簡史校導網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院某某創(chuàng)辦。xx年4月份，南昌商學院電子商務實訓團隊分三組進行網(wǎng)站的編輯，運營和推廣。企業(yè)文化青春，個性，創(chuàng)新。以服務好大學生為目標。關(guān)于校導網(wǎng)的未來校導網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡家園。我們會盡最大努力維護每個會員合理合法表達自己言論的自由。我們希望在這里，看到更多值得思考的文字。我們希望在這里，能夠有更多的精神分享和交流。我們希望在這里，每個人都樂于幫助他人，并且在自己遇到問題的時候得到幫助。我們希望在這里，會員能夠獲得更多更新更好的實用信息。第五篇：創(chuàng)業(yè)金點子創(chuàng)業(yè)大賽計劃書Logo某 某 某 項目商 業(yè) 計 劃 書某 某 團隊【2016年10月10日】目錄一、項目概述.........................................................................................3二、市場分析.........................................................................................3三、產(chǎn)品或服務.....................................................................................3四、核心競爭力.....................................................................................4五、經(jīng)營策略.........................................................................................4六、創(chuàng)業(yè)團隊.........................................................................................4七、財務規(guī)劃與融資需求......................................................................5八、風險分析.........................................................................................5一、項目概述概括一到兩頁的創(chuàng)業(yè)計劃，基本包括以下內(nèi)容： C創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目簡述 C創(chuàng)業(yè)的機會概述 C目標市場的描述和預測 C競爭優(yōu)勢和劣勢分析 C經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 C預計能夠提供的利益二、市場分析C詳細的市場分析和描述 C競爭對手分析 C市場需求C公司概述應包括詳細的產(chǎn)品（服務）描述以及如何滿足目標市場顧客的需求，進入策劃和市場開發(fā)策略三、產(chǎn)品或服務C目標市場顧客的描述與分析 C市場容量和趨勢的分析、預測 C競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 C估計的市場份額和銷售份額C市場發(fā)展的走勢四、核心競爭力闡釋公司如何進行競爭C在發(fā)展的各個階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 C通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標 C制定公司的營銷策略五、經(jīng)營策略公司的進展安排，包括以下領(lǐng)域的重要內(nèi)容 C制定公司的營銷策略 C收支平衡點和正現(xiàn)金流 C市場份額 C產(chǎn)品開發(fā)介紹 C主要合作伙伴 C融資方案六、創(chuàng)業(yè)團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。七、財務規(guī)劃與融資需求C股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 C資金運營計劃 C投資收益與風險分析 C財務假設的立足點C會計報表（包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為報表）C財務分析（現(xiàn)金流、本量利、比例分析等）八、風險分析C關(guān)鍵的風險分析（財務、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）C說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）
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