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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-29 23:06本頁面
  

【正文】 成一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍,使公司始終保持活力。 競爭風險規(guī)避 公司將通過繼續(xù)完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡和售后服務體系來增強銷售能力,從而維護公司產(chǎn)品市場占有率在同行業(yè)中的領先地位;同時,通過技術(shù)改進、設備改造降低生產(chǎn)成本,通過提高管理水平降低公司運營成本,從而提高公司的獲利水平,這些都將使公司的產(chǎn)品在其生命周期內(nèi)創(chuàng)造更多的收益。另一方面,公司將進一步加大科研開發(fā)力量,進行技術(shù)與產(chǎn)品的儲備,不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品、新技術(shù),在技術(shù)、產(chǎn)品的更新浪潮中居于主動地位,力求在競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 其他風險分析 財務風險 本項目的財務風險主要體現(xiàn)在資金能否按時到位,為此我們一方面堅持誠信的合作理念,按計劃有序地進行投資分配,以得到投資伙伴的信任,確保資金按時到位;另一方面制定嚴密的財務制度,健全財務審批手續(xù),并嚴格按其執(zhí)行;同時,我們將做好流動資金的儲備,保證項目在任何情況下均可正常運行,并盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益。 知識產(chǎn)權(quán)侵犯風險 本公司以高新技術(shù)為公司發(fā)展的驅(qū)動力,擁有大量的高新技術(shù)成果和專有技術(shù),雖然目前尚未發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,但由于侵權(quán)者可獲取暴利,且高科技行業(yè)人員流動性強,公司可能會面臨知識產(chǎn)權(quán)被侵犯、公司利益受損的風險。 本公司已建立知識產(chǎn)權(quán)保護制度,制定了各項知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)章制度,設有專門機構(gòu)管理公司的各項知識產(chǎn)權(quán),并對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為按照我國有關法律、法規(guī)進行及時處理或訴訟法律,有效保護本公司的利益。 5 管理制度 組織架構(gòu)總經(jīng)理市場部研發(fā)部生產(chǎn)部行政財務市場部管理運營商行業(yè)客戶系統(tǒng)設計硬件軟件測試生成質(zhì)量采購售后 人員配置l 研發(fā)11人,其中系統(tǒng)工程師1人,硬件工程師3人,軟件工程師5人,測試工程師2人,l 質(zhì)量/售后2人l 市場5人,其中運營商市場3人,行業(yè)銷售2人l 管理/財務5人初步人員配置23人,后期根據(jù)市場情況增加。6 研發(fā)與管理團隊XxxxxXxxXxxn 還需引進的人才高級軟件工程師,2人,需要有5年以上在國內(nèi)一流軟件公司工作的經(jīng)歷,年薪在25萬左右資深硬件工程師,1人,需要有5年ARM開發(fā)經(jīng)歷,熟悉無線通信協(xié)議,年薪在25萬左右7 資金籌措及財務預測 資金使用分析 運營費用(第一年)150萬用于新產(chǎn)品開發(fā)(包括開模具)40萬用于購買辦公設備20萬用于公司日常經(jīng)營費用150萬用于公司人員工資120萬用于市場推廣費用20萬不可預見費用小計:500萬 生產(chǎn)流動資金 按一年贈送10個縣市級運營商服務平臺,每套硬件采購成本以10萬元計算,需要100萬流動資金;無線數(shù)據(jù)采集終端產(chǎn)品2000套,以每套8000元計算,需要約1600萬元生產(chǎn)流動資金。考濾到第一年的資金周轉(zhuǎn)率比較低,我們總共需要的流動資金大約為: 1100萬。 三年內(nèi)銷售盈利預測 目前的銷售模式是一個應用建一個平臺,服務于若干無線數(shù)據(jù)采集終端,新公司成立后設立后,商業(yè)模式是贈送給運營商服務平臺,運營商購買無線數(shù)據(jù)終端的模式個產(chǎn)品,估計后續(xù)三個月中贈送2個運營商服務平臺?;跓o線數(shù)據(jù)終端的解決方案則可以在2010年8月后開始銷售。 無線數(shù)據(jù)終端銷售價格為8000元/件;假設第一年贈送的10個縣市級運營商平臺帶2個應用,每個應用有100個無線數(shù)據(jù)終端,則第一年可產(chǎn)生銷售收入1600萬元,假設第二年和第三年每年銷售額增加40%,據(jù)此進行盈利預測,結(jié)果如下(單位:萬元): (萬元)第一年第二年第三年銷售收入預測(萬元)1600 2240 3136 辦公室租金0 0 80 工資150 225 338 材料成本600 800 950 制造費用30 40 48 銷售稅金及附加187 267 387 管理費用64 90 125 銷售費用128 179 251 財務費用0 0 0 研發(fā)費用160 224 314 合計1319 1825 2492 盈利情況預測   實現(xiàn)利潤820 1175 1721 毛利率%%%所得稅率15%15%15%所得稅42 62 97 凈利潤239 353 548 凈潤率%%%8 成長與發(fā)展 公司發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 技術(shù)方向l 無線寬帶化目前我們采集信息主要是以數(shù)據(jù)的采集為主,隨著進入中國3G網(wǎng)絡建設速度整體加速。以視頻為代表的物聯(lián)網(wǎng)應用會不斷的涌現(xiàn),公司掌握著運營商的物聯(lián)網(wǎng)服務平臺,整體處在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,向上面對運營商無線寬帶網(wǎng)絡,向下面對眾多的需求廠家,使我們在競爭中處于領先的地位l 短距離通信目前我們掌握的ASK短距離傳輸技術(shù),是物聯(lián)網(wǎng)大量部署傳感器的關鍵傳輸技術(shù),下一步我們的技術(shù)上將實現(xiàn):更長的傳輸距離和更低的功率;使我公司的短距離傳輸模塊成為我們最重要的核心產(chǎn)品。l “云計算”基于“云計算”的SaaS(軟件即服務)架構(gòu)的提出,網(wǎng)絡和通信技術(shù)不斷的進步與融合,建立基于先進SOA設計思想和SaaS架構(gòu)的大規(guī)模服務平臺成為可能?;赟aaS的物聯(lián)網(wǎng)服務平臺解決方案就是通過集中建設物聯(lián)網(wǎng)服務平臺遠程虛擬給若干行業(yè)應用的原理,使得廣大行業(yè)用戶可以以極低的成本和極快的速度建設自己行業(yè)應用。 SaaS理念和應用的不斷普及, 我公司的物聯(lián)網(wǎng)服務平臺必將向“云計算”演進。 公司發(fā)展目標 公司發(fā)展宗旨 秉承“睿智 誠信 進取”的核心企業(yè)理念,公司抓住國家產(chǎn)業(yè)政策傾斜及高科技企業(yè)迅猛發(fā)展的有利時機,抓住我國3G發(fā)展的大好時機,發(fā)揮公司雄厚的科技及人才優(yōu)勢,以推動移動通信行業(yè)應用技術(shù)發(fā)展為已任,立志成為中國本土最出色、最專業(yè)的M2M通訊應用產(chǎn)品的提供商。 在日漸激烈的競爭環(huán)境中,公司堅持以M2M技術(shù)為發(fā)展方向,堅持以高科技為核心,營銷為動力,質(zhì)量為保證的經(jīng)營方針,孜孜以求,深信通過自身不懈努力,并整合自身高技術(shù)和低成本之底蘊,將使柏奧通信M2M產(chǎn)品能夠為廣大客戶展現(xiàn)移動通信在行業(yè)應用中的真我價值,為客戶提供全方面的服務。 公司發(fā)展近期目標 1. 產(chǎn)品上,以ASK短距離無線傳輸模塊和服務平臺為技術(shù)核心競爭力;從內(nèi)置通訊模塊監(jiān)控類產(chǎn)品和其他M2M產(chǎn)品拓展;2. 架構(gòu)上,實現(xiàn)以長江三角洲為核心技術(shù)和方案實現(xiàn)基地;3. 市場上,國內(nèi)市場從大區(qū)制向重點省份細化和滲透;建立公司在M2M移動通信行業(yè)的領先地位 ,力爭在兩年之內(nèi)成為實現(xiàn)年產(chǎn)值超三千萬元的高新技術(shù)公司 公司遠期發(fā)展目標 公司遠期發(fā)展目標是將本公司發(fā)展為短距離通訊模塊和物聯(lián)網(wǎng)服務平臺的一流供應商,M2M專業(yè)產(chǎn)品標準制定者,綜合解決方案的主流供應商。45 / 45
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