領(lǐng)導干部帶班、值班制度五篇范文-資料下載頁
2024-11-03 22:10本頁面
【正文】 領(lǐng)導、辦公室、督導組進行考核）四、本制度從發(fā)文公布之日起執(zhí)行。第五篇：帶班、值班制度公用工程工區(qū)領(lǐng)導帶班、值班制度 為全面落實公司安全、生產(chǎn)各項管理工作，保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全、高效、連續(xù)穩(wěn)定運行，進一步加強公用工程工區(qū)運行管理水平，制定本制度。1適用范圍公用工程工區(qū)所轄工段及各級管理人員。帶班、值班人員工區(qū)主任、副主任、工區(qū)男性工段長及工區(qū)調(diào)度員職責“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），檢查公司及工區(qū)各項制度的執(zhí)行情況，對本工區(qū)的安全、生產(chǎn)工作全面負責：、督促和指導各工段的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，按照有關(guān)規(guī)定處理。，提出整改意見，督促限期整改。、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當天重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故調(diào)查，分析原因，并提出安全措施及處理意見，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。，認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全生產(chǎn)工作全面負責。，督促和指導各工段的安全工作，組織工段員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止和處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理。，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。要求。如遇節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行。，如遇工作忙或外出等需要換班的。必須提前申請并匯報公司調(diào)度。：30分準時參加公司值班調(diào)度會。，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班領(lǐng)導交代清楚。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班。，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按照脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。，各級值班人員必須堅守崗位，恪盡職責，工區(qū)帶班領(lǐng)導及值班人員必須到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄且現(xiàn)場巡查不得小于三次。、監(jiān)管，對于大修、開、停車時工區(qū)帶班、值班領(lǐng)導要在現(xiàn)場監(jiān)控簽到。、值班領(lǐng)導為工區(qū)應(yīng)急搶險第一責任人，遇到突發(fā)事件必須立即組織相關(guān)應(yīng)急搶險隊伍趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場組織。處罰、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分。，每人次罰款50元。、值班領(lǐng)導不下工段檢查，不履行職責，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處分，造成事故者，應(yīng)承擔相應(yīng)的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。，相關(guān)責任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。6附則、考核及制度的修訂。、貫徹等工作。公用工程工區(qū)2011810（二次修訂）
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