領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度五篇范文-展示頁
2024-11-03 22:10本頁面
【正文】 同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施； 工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負責(zé)；（2）負責(zé)當日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全、環(huán)保方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負責(zé)當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見或建議，督促限期整改；（5）做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度 目的為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，提高風(fēng)險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門,各車間、班組（班長以上管理人員）。負責(zé)指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；（6）負責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；（7）加強夜間值班的檢查、監(jiān)督。考核與獎懲（1）公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核。（7）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、環(huán)保隱患，為公司節(jié)能降耗，避免重大人身傷害事故發(fā)生的，經(jīng)過公司核實確認后每項一次獎勵100元——500元。攀枝花市博信化工有限責(zé)任公司攀枝花市博信化工有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度編制：審核：批準：二零一八年五月一日第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度目的為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，提高風(fēng)險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。3 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負責(zé)；（2）負責(zé)當日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安
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