【正文】 各工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一排查，并對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行重新鋪設(shè)，及時(shí)消除安全隱患；（2）嚴(yán)格控制施工過(guò)程中盯控管理，對(duì)外觀較差的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，在后續(xù)施工中必須做好施工準(zhǔn)備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員校驗(yàn)通過(guò)后方可繼續(xù)施工；（3）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；質(zhì)量方面路基填方段及挖方段、人行道鋪設(shè)的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，成品工程的保護(hù)；換填段及地基處理段的檢查檢測(cè)資料的完善；環(huán)水保方面加強(qiáng)對(duì)因施工過(guò)程中出現(xiàn)的泥漿的外運(yùn)，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運(yùn)；加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改預(yù)防措施：（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：安全方面（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。質(zhì)量方面（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部時(shí)間：安全質(zhì)量分析會(huì)2017年第﹝2﹞期一、時(shí)間：2017年3月5二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部三、會(huì)議主持：周斌四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析六、會(huì)議內(nèi)容：為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開(kāi)2月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開(kāi)展情況我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹(shù)立安全警示警告標(biāo)識(shí)，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。二、2月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施存在問(wèn)題 ：（1）施工班組作業(yè)人員電動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象；（2）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)差，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差；（4）三輪運(yùn)料車不檢修。原因分析：現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。整改措施；（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；質(zhì)量方面人行道混凝土墊層澆筑完后沒(méi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。環(huán)水保方面加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改預(yù)防措施：（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：安全方面（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。質(zhì)量方面（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部時(shí)間：安全質(zhì)量分析會(huì)2017年第﹝1﹞期一、時(shí)間：2017年1月1二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部三、會(huì)議主持：周斌四、參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金五、會(huì)議主題：安全質(zhì)量分析六、會(huì)議內(nèi)容：為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年1月1日《關(guān)于召開(kāi)16年112月份安全質(zhì)量分析會(huì)議的通知》的要求，現(xiàn)將我112月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開(kāi)展情況2016年11月12月安全質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展基本能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，安全形勢(shì)基本平穩(wěn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)努力確保在新的一年里安全質(zhì)量按計(jì)劃運(yùn)行情況良好二、112月份現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施存在問(wèn)題 ：（1）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程，違章操作。原因分析：現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題層出不窮。整改措施；（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)人身的損傷程度；質(zhì)量方面人行道外側(cè)路緣石部分不直順。環(huán)水保方面加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不隨地亂扔垃圾加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對(duì)我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；（4）針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問(wèn)題制定措施并及時(shí)整改預(yù)防措施：（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全；（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；（3）將進(jìn)場(chǎng)的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；（4）立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：安全方面（1）對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對(duì)重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。（2）加強(qiáng)對(duì)影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。質(zhì)量方面（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。（2）對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題自己無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部時(shí)間：